一、建筑项目造价控制中存在的诸多问题
（1）决策阶段，投资者忽略了项目造价控制的重要性，不但没有将造价控制列入工作重点，还缺乏对该项工作的正确认识，导致该项工作开展不合理。
（2）项目设计阶段对造价控制的忽略。项目设计阶段同样要考虑工程造价，并采用合理有效的控制手法对其进行控制，但现实的问题是，很多单位在项目设计阶段并不重视造价控制，更没有完善现有的工程设计监督体制，导致工程设计缺乏监管监督，设计计费标准形同虚设，工程设计实际收取的费用比标准费用高。
（3）项目招标阶段造价控制不严。我国现阶段的建筑市场发展并不完善，市场招投标活动中，常常存在部分建筑单位违背项目建设程序，盲目招投标问题，这样一来，工程项目的招投标工作便失去公平、公正性，人为操作因素的影响导致工程招投标造价控制不当。
（4）施工阶段造价管理力量薄弱。施工阶段造价管理不当是工程项目造价控制的核心问题，工程施工会消耗大量的人力、物力和财力，如果造价控制有效，则施工所消耗的总资源量会相对减小。但现实问题是，部分施工单位在施工活动中并未做好有效的造价管理工作，常常会因为缺乏动态管理机制而造成造价控制失效。
（5）竣工结算阶段也存在造价控制时失效问题，因为缺乏健全且可行的监督管理机制，所以部分单位在竣工结算阶段常常会发生高估冒算行为，提高工程造价。
二、可采取的建筑项目造价控制优化与改进措施
1、项目决策阶段的造价控制
项目决策阶段之所以会发生造价控制失效，其原因在于投资者对造价控制的认识度不够，因为没有正确认识造价控制工作，不了解该项工作的重要性，所以不具备造价控制意识，决策时便很容易忽略造价成本控制。想要解决该问题，笔者建议投资者先对决策过程中可能会对造价控制产生影响的各个因素进行分析，并探讨投资决策的可行性；等到确定下决策方案的可行性与正确性之后，再将其投入工作中，认真编制建筑工程项目的投资估算。
2、做好项目设计阶段的造价控制
项目设计阶段是工程项目造价控制的重点阶段，必须做好严格的造价管理与控制。在项目设计阶段中，设计人员在正式实施设计工作时，要先对建筑工程进行经济论证，即分析比较多种可行的项目设计方案，从中选择技术性与经济性最佳的方案；其次，设计人员要树立正确的经济观念，并不断提高自身素质，对工程项目设计方案的可行性进行考虑，看其设计方案是否适用；再次，根据设计方案中提到的工程招投标方式来开展工程招投标活动，这样更利于项目设计方案的选择，并且能进一步提高项目设计方案的技术性与经济性；最后，要注意使用合理有效的方式对方案进行选择，促进科学合理高效的方案的入选，从而极大提高工程的质量，节省工程的造价。
3、建筑工程项目招投标阶段工程造价的管理和控制
在这一阶段，招标人应该首先编制或委托相关工程造价咨询单位编制招标文件。其中工程量清单作为招标文件的一部分，将发给各投标单位。通过复核，投标单位将会综合考虑各因素进行工程报价，并在一定时间范围之内提交投标文件。之后，评标委员将会按照一定标准进行评定标。
4、建筑工程项目施工阶段工程造价的管理和控制
在这一阶段，首先，由于施工组织设计包含众多诸如施工方案和施工进度计划等基本内容，故需要加强施工组织设计，从而保证工程开展，工程造价有效控制；其次，要实行工程造价的动态控制，根据市场动态敏锐观察，并对发展形势及时预测，从而适时调整相关对策，保障工程顺利实施；再次，加强工程变更的管理，在对造价进行管理控制的过程中，对相关变更情形及时作好准备，便于及时解决，避免耽误工期；同时，实行全方位合同管理也是工程造价管理和控制中需要注意的。
5、建筑工程项目结算阶段工程造价的管理和控制
建筑工程项目中的竣工结算是建设全过程的最后一个程序。在这一阶段，要保证工程质量和各项单据的审核，从而为整个建设项目工程造价的管理与控制画上完美句号。
三、结束语
总而言之，造价控制是建筑项目施工活动有效开展的重要保证，能在一定程度上降低建筑工程项目的投资成本，为施工建设企业以及投资者创造更多的经济效益。这样看来，在建筑工程项目施工中，不管是投资者、设计单位还是施工单位，都要重视工程造价控制，要做好项目施工全过程的造价管理，切实降低工程造价成本。笔者通过本篇文章的论述，重点分析了建筑工程各个施工阶段的造价管理方法，总结出了一系列相关结论，希望这些结论能够为同行工作提供参考与帮助。
作者：李东海 单位：秦皇岛市政建设集团有限公司
