1分析建筑工程投标工作现存的问题
1.1建筑工程投标市场管理不到位
没有规划，没有报批，没有许可证设计、施工，没有施工质量监督部门等等目前是建筑工程中比较常见问题，工程质量监督不到位，没有办法保证建筑工程的施工质量。此外，有部分建筑公司以总公司和分公司的名义在投标工作中分别进行投标，就出现一标两投的现象，还有一些建筑施工企业没有按照招投标的规定来选择建筑工程施工承包单位，导致在投标工作中分包工作质量管理松散。在很多的建筑工程中，还存在着分包或者转包的现象，严重违反了建筑工程投标工作的相关规范，使建筑工程的施工质量和施工进度得不到保证，直接影响了建筑工程投标工作作用的发挥。
1.2实际的投标过程把关不严
目前，我国很多的建筑工程施工企业缺乏熟悉工程法律和施工合同的专业人员，因此，在编制投标文件和制定评标细则时，不能全面的考虑建筑工程投标的经济效益和投标管理，编制出来的投标文件也不够全面，直接导致工程量的清单与实际的工程量相差甚远，导致后期的工程变更数量较多，对投标文件的公正性和可靠性造成一定的影响。此外，由于建筑工程投标过程的把关不严，经常会出现串标的现象。现阶段的的建筑工程评标制度不健全，需要进行更深层次的研究，不断完善建筑工程的评标制度。还有部分建筑施工企业为了谋取更大的经济利益，在投标过程中故意压低报价，编制不规范的投标书，直接影响了建筑工程的投标工作。
1.3建筑工程施工企业没有严格审查投标企业
建筑工程施工企业忽视对建筑工程投标企业的审查，是建筑工程投标工作现阶段存在的问题之一。由于没有对建筑工程投标进行严格的审查，致使很多的不符合建筑工程投标的企业也参与了建筑工程的投标中，甚至部分参与竞标的建筑施工企业不具备建筑资质正常数，让很多虚报建筑资质的建筑施工企业中标，会直接影响了建筑工程的施工质量和建筑工程投标工作的真实性。
1.4存在严重的不合理小标段现象
在建筑工程的实际施工中，很多的建筑施工单位随意的将整个建筑工程划分为若干个小标段，由于小标段的划分没有一定的标准，不符合建筑工程施工的要求，所以存在一定的不合理性，会导致在建筑工程施工中出现责任不清、相互推诿责任等问题。另外，部分建筑工程施工企业为了更多的谋取利益，不根据建筑工程的施工条件、建筑规模和施工水平来对工程进行标段，只是凭着自身的意愿来划分，有些建筑工程施工企业甚至将标段化为多个小工程，或者是转包给其他的建筑施工企业，直接影响建筑工程的施工进度和施工质量。
2探讨提高建筑工程投标工作质量的有效途径
2.1招标单位严格审核建筑工程的投标企业
要对建筑工程的投标企业进行严格的审核，参与到建筑工程投标的建筑工程施工单位必须要通过建筑主管部门的审批，具备建筑工程承包的资格证书，具有独立法人的资格。同时，还可在同类项目中，建筑工程施工企业之前获得的建筑质量奖项等荣誉，以保证建筑工程中标单位的素质和信誉，加强建筑工程投标工作的质量。
2.2投标单位要认真编制投标文件
建筑工程的招投标文件对于招标方和投标方都有一定的约束力和法律效应，并且招标方和投标方的要求都在招投标文件中有所体现。所以，建筑工程的投标单位要认真的分析招标书中的投标要求和内容，为编制高质量的投标书提供有力的科学依据。为了编制出高水平高质量的投标书，建筑工程的投标单位要成立一支专业高效的建筑工程投标小组，人员分工要明确，为建筑工程的投标工作打好基础；亲自勘察建筑工程的施工现场，全面的了解建筑工程所需材料的单价，认真分析工程价格；利用建筑工程施工企业内部的定额编制和建筑工程概预算定额来控制建筑工程的报价，以保证其科学性与合理性。
2.3设立专门的建筑工程投标工作管理办公室
设立专门的建筑工程投标工作管理办公室来维护建筑工程施工的日常性管理工作，不断的完善建筑工程投标工作管理的相关制度，合理的分配人员，组织专业人才编制建筑工程的招标书，审查投标单位的投标书。及时解决建筑工程投标过程中出现的问题，对建筑工程施工企业和监理单位实施监督，确保其按照施工合同进行施工，及时解决建筑工程缺乏专业技术人才和业务熟练人才等问题，为建筑工程投标工作顺利进行供有力的保障。
2.4不断规范建筑工程投标过程
建筑工程的投标过程要做到公开化和透明化。建筑工程招标单位的办公室或者是基建处，必须在接受投标单位五天前，在当地的纸质媒体或者是网络媒体上建筑工程招标的信息，保证招标信息的公开化。建筑工程的招标工作的进行必须保证其公正性，不能泄露建筑工作的相关内容，认真编制建筑工程的招标文件，制定的建筑工程清单要准确。全面详细地制定建筑工程施工合同，制定的建筑工程施工的技术规范要具有可操作性，严格控制建筑工程编制招标文件的时间，建筑工程截止投标的时间，建筑工程的开标时间和评标的时间。建筑工程的招标单位要不断的规范建筑工程的投标过程，保证投标工作的公正性和公平性，加强建筑工程投标工作质量。
3结语
综上所述，建筑工程的招投标工作在整个建筑工程的施工中有着重要作用，提升建筑工程投标工作质量，能够有效的提升建筑施工企业的竞争力，实现建筑行业的可持续发展。但是，目前，我国的建筑工程投标工作还存在着很多的问题，要提升建筑工程投标工作质量，招标单位要认真审核招标企业，投标单位要认真编制投标书，设立专门的建筑工程投标工作管理办公室对投标工作进行日常管理，不断的规范建筑工程投标过程，保证建筑工程投标工作顺利进行。
作者：陈保强 单位：河南五建建设集团有限公司
