1建筑工程造价管理中存在的问题
1.1工程造价控制各环节相互脱节
在建筑工程项目施工前，相关的部门就要进行预算的制定，在进行预算制定的时候，不同的部门侧重点都是不同的，在进行预算制定的时候通常会存在着各自进行的情况，这样就会使得预算之间出现脱节的情况。企业的报价管理人员在进行报价的时候只是根据自身的经验来进行，有时是在对工程项目不够了解的情况下进行的。报价管理人员在进行报价以前为了更加的准确，可以与项目的管理人员进行沟通，这样可以更好的进行工程报价。但是，在实际工作中，工程报价人员和管理人员是相互独立存在的，这样就使得工程管理环节中出现了一些问题。
1.2缺乏对工程造价控制方面的评价体系
对于已经竣工的工程来说，企业在相关的工程造价控制方面是没有健全的评价体系，这样就使得施工中很多的重要数据没有得到充分的重视，在工程结束以后，很多的数据资料也会消失，这样对企业建立工程造价控制评价体系有很大的负面影响。在施工中，要将施工中的数据资料进行收集，同时要对收集到的数据资料进行充分的使用，这样才能为企业的发展做出贡献。
2工程造价方面应采取的措施
2.1建设工程招投标制度
建设工程招标投标制度是建设单位控制工程造价的重要手段，建设工程通过招投标可以提高经济收益，同时也能保证工程的施工质量，在投资回报方面也能缩短周期，建设单位可以利用招投标度工程造价进行很好的控制。在招标文件中，对建筑工程的施工工程量是有明确规定的，在进行工程量清单编制的时候，投资方一定要做到非常的公正和客观。
2.2培养高素质工程造价队伍
对于施工企业来说建立工程造价队伍可以更好的发展企业，同时也能更好的确保施工企业获得更多的经济效益。在进行工程造价的时候，工作人员不但要对经济知识非常的了解，同时对管理和施工技术方面的知识也要非常的了解，这样在进行工程造价的时候才能使工程造价发挥最大的作用。造价人员一般都要求具备良好的经济预算技术，同时还要掌握工程项目的设计以及施工过程中的机械、材料的运用。再加上现场经验的积累，才能使造价工作没有遗漏。同时，更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德。特别是在市场经济体制逐步完善、投资趋势多元化的形势下，迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价管理的高素质人员，这就要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识，并在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，提高自身的预算技术水平和素质。
2.3规范招标文件，创造公平竞争的市场环境
招标投标应是工程预算竞争中有序的一种市场行为。建筑市场通过招、投标，使得建设单位和承包单位进入建筑市场进行公平交易、平等竞争，避免和减少工程承、发包过程中行贿受贿等营私舞弊行为，进而确保工程质量和提高投资效益。建设单位要根据工程招标固有特点和运行规律，合理地确定招标范围，选择理想的招标方式，详细分析施工方案，充分考虑不可预见等因素，编制科学的标底或工程量清单，做好招标工作的价格计算和控制。
2.4严格按标准设计动态控制工程造价
搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键。各类建设设计部门制定、执行相应的不同层次的设计标准规范，对于提高设计阶段的投资控制水平是十分必要的。工程造价人员在设计过程中与设计人员要密切配合，及时对工程项目投资进行对比分析，反馈造价信息；工程在设计过程中执行标准设计，可以促进工业化水平，加快工程进度，同样工程预算也要执行标准，按规范标准预算就可节约材料、降低建设投资；要推行限额设计，加强限额设计中的动态管理，实现对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的动态控制管理。
2.5严格合同管理，减少工程变更与索赔
对施工合同的控制和管理能够有效的防止施工单位和项目投资方的经济纠纷问题的发生。并能在问题发生时为解决纠纷提供法律上的有效依据。在施工合同的签订问题上首先要以严谨为第一要务，并严格按照合同中规定义务进行施工，这对于项目的甲乙上双来讲都存在一定的好处。将合同的重要地位摆在第一位上能够将合同中写明的条款板上钉钉，减少施工过程中的设计变化，进而减少工程变更投入。在项目双方签订了合同之后要对合同进行妥善的管理，同时为工程涉及合同、资料文件、会议记录、工程联系单据等建立档案，掌握工程总体施工信息。可以随时发现偏离预定施工轨道的地方进行及时的改变。工程建设不是一成不变的施工，施工过程中受其他因素干扰随时会产生变动，所以对于合同的严格执行就变得十分重要。
3结束语
建设单位的建设活动是以获得更多的经济效益为目的的，这样就使得建设单位在施工中要以最少的施工成本获得最好的施工效果，很多的建设单位在进行施工的时候都是为了将建筑的使用价值和建筑价值得到发挥，这样才能使建筑行业在以后获得更好的发展。
作者：吕格非 单位：浙江祥达建设有限公司
