建筑工程全过程造价管理思考

建筑工程全过程造价管理思考

摘要:随着我国城市化进程不断向前推进,我国的建筑工程发展呈现良好态势,对于建设单位来讲,建筑工程的整体建设情况与其经济效益有直接联系,建筑工程具有工程总量大,整体技术相对复杂,施工项目多等一系列特点,这些特点也决定了其建设成本是比较高的,在这种情况下为了保障企业自身效益最大化,所有建设单位都会进行有效的造价管理,力求在最低成本投入的基础上高效建设质量过关的建筑工程,而在这样的现实需求下造价咨询机构全过程咨询服务应运而生,从专业性上来看,造价咨询机构在造价管理上具有更强的专业性,通过造价咨询机构进行建筑工程全过程造价管理更具科学性和有效性,本文将针对这一内容进行详细的分析。

关键词:造价咨询机构;建筑工程;造价管理;分析

伴随着国家经济实力的迅速增长,我国城市建设的深入程度不断增加,随之而来的是大量建筑工程兴建,这对于各类建筑企业来讲既是机遇也是挑战,面对更多的建筑工程,各单位一方面获得了更多的工程建设机会能够更好的进行自身发展,而另一方面也让各单位的整体工作水平受到严格的考验,作为投资项目的各建筑工程,其建设目的就是为了创造更大价值,所以建设单位非常希望相关工程能够充分彰显自身价值,为了获取更大的经济效益,做好工程造价管理工作就显得尤为重要,而作为针对性单位,造价咨询机构无疑更加专业,所以越来越多造价咨询机构不断涌现,下面我们就针对造价咨询机构视角下的建筑工程全过程造价管理进行研究。

1建筑工程全过程造价管理概述

建筑工程造价管理是建筑工程建设过程中的重要管理内容,其对于工程整体建设投资有良好的管理控制作用,而全过程造价控制则是指在相关建筑工程从投资决策及工程设计再到招标工作直至施工以及施工结束后结算及评价各阶段全部进行科学的造价管理工作[1]。建筑工程全过程造价管理能够更加精准的对工程建设各阶段的成本支出进行有效管理,发现并指出相关过程中的不合理内容,这是建筑工程精细化管理的一部分。建筑工程全过程造价管理的意义可以从微观和宏观两个角度上去分析,从微观角度上来讲,在建筑工程建设全过程中进行科学的造价管理工作能够对建设过程中的各类支出进行有效控制大幅降低工程投资,这对于建设单位来讲是极其重要的,降低工程造价与工程项目效益之间存在直接联系,缩减成本投资在一定程度上来讲等同于直接增加了效益收入,这对于所有建筑企业来讲都是核心内容。而从宏观角度上来讲,在建筑工程建设全过程中实施科学的造价管理工作能够积累大量造价资料以及造价管理经验,从现代化市场经济发展角度上来看,通过大量资料的研究以及管理经验的积累,我们能够分析出现代建筑工程建设过程中的造价变化曲线,并且在未来进行建筑工程造价管理的过程中能够依托于大量既有数据建立相应的造价管理模型,在计算机信息技术的支持下构建数据库及分析系统,在后续进行相应的建筑工程造价管理过程中起到参考和指导作用。总而言之,建筑工程全过程造价管理工作就是为了在尽可能降低工程投资的前提下获取高性价比建筑工程的精细化管理工作[2]。

2以造价咨询机构视角分析建筑工程全过程造价管理工作

介于造价管理工作的专业性,下面将以造价咨询机构的视角对建筑工程各阶段的造价管理工作进行分析,从建设全阶段的角度对造价管理工作进行研究。

2.1投资决策及方案设计阶段

投资决策是建筑工程建设的起点,同时也是全过程造价管理的重点,建筑工程的投资决策对后续的工程投资有重要影响,建筑工程投资决策的科学性及合理性对后续工程招标及实际施工等项目起到了至关重要的作用,它极大地影响了后续工程建设的可实施性。根据多年来造价咨询机构的实际工作经验来看,从投资决策阶段开始进行科学的造价管理工作对工程整体成本投入的影响在50%~70%之间,这样的影响比重是非常高的,在投资决策及方案设计阶段,建设单位往往没有更多可供参考的资料,其自身对于相关项目的了解深入程度也不高,所以依靠建设单位自身在该阶段完成造价管理工作是不现实的,这时造价咨询机构的专业性优势就得以展示,造价咨询机构有着丰富的全过程造价管理工作经验,在长时间的工作中积累了大量各阶段的造价管理工作经验,加上工作人员整体专业针对性较强,所以其能够依托于自身专业能力以及常年的经验积累在该阶段进行科学的造价管理工作。造价管理机构对于当地的建筑市场环境了解比较透彻,对于市场情况的深入了解有助于其制定更加符合当地建筑市场发展情况的造价管理方案,这对于造价管理工作来讲是非常重要的[3]。

2.2招投标阶段

建筑工程在招投标阶段确定了工程建设的具体承包单位,同时也制定了一系列的工程建设合同,在各项工程建设合同中,工程的具体建设情况以及双方对工程建设的要求都将被明确标注,所以招投标阶段对于工程造价的影响也是非常大的。很多情况下建设单位没有做好招投标阶段的造价管理工作,不仅在相关合同内容上没有注意到造价的合理性同时也忽视了违约索赔以及工期等方面的额外工程造价风险,正因如此,造价咨询机构作为专业的造价管理单位在该过程中应该充分发挥自身专业特性对施工合同各条款尤其是涉及造价及索赔方面的条款的拟定提出专业化参考建议,对合同中涉及到工程造价的内容必须根据实际情况进行详细的研究,如果存在相关的造价问题应该及时指出并与各参建单位进行商议,制定出科学合理且符合各方权益的合同内容[4]。对于工程报价单来讲,造价咨询单位应该凭借自身专业能力对其中的工程量信息及其他造价信息进行研究,同时结合相关的图纸资料对其合理性进行分析,研究分析报价合理性、单价偏离情况及不平衡报价情况,以便于在施工过程中对相关变更签证有所掌控,及时向业主提出合理化建议,对施工方提出的签证进行合理审核,保证工程项目造价的公平合理性及合同执行的有效性。

2.3施工阶段

建筑工程施工阶段是持续时间最长,对工程造价影响非常大的一个工程建设阶段。由于建筑工程本身工程量比较大,且各项施工内容交错重叠,这导致了建筑工程在施工过程中容易出现造价问题,在施工过程中不仅有各建筑企业之间的人为因素影响,同时施工阶段的造价管理工作也受到自然因素和国家相关法律法规变动等政策性影响,所以在施工阶段进行的造价管理工作是最为复杂的,而且由于该阶段持续时间较长,对工程造价有影响的活动时刻都在发生,所以该阶段的造价管理工作也必须持续跟进,在现代化建筑工程造价管理理念中,施工阶段的造价管理工作应该是动态进行的,这一阶段的造价管理工作不是依靠一次或者几次的造价审核工作就能够完成的,它需要相关单位通力配合,在该阶段进行造价管理工作我们不仅需要相关单位提供真实的施工数据同时也要深入施工现场去审核具体的施工状况,对施工过程中发生的与造价相关的变更、签证、索赔等内容咨询机构应在施工阶段全程参与及核算,并与监理机构积极沟通和密切配合,必要时需要依靠监理单位提供的真实可靠的施工数据信息然后由造价咨询机构去对其进行造价管理,审核当前工程施工过程中是否存在不合理的成本消耗项目。这一阶段的造价管理工作对于工程整体造价管理质量有重要的影响。

2.4工程结算阶段

建筑工程竣工后将开始进行工程结算工作,这一阶段的工作内容是最终核算工程造价,由于在工程建设过程中大量成本支出项目以及外界因素影响极有可能造成最终结算的工程造价与预算存在差异,而且在该阶段中我们还需要针对施工单位提供的各项采购合同、施工日志、材料报告、试验报告等进行查验,尤其是与工程造价息息相关的各项成本支出内容,而在这一阶段中造价咨询单位能够有效发挥其自身专业优势,对阶段过程中存在异议的部分进行分析研究并针对双方给出一个合理的建议,既保障双方合法权益同时也避免不必要的工程造价损失。由于在施工阶段造价咨询机构就已经随着工程的不断推进对已经完工的相关施工内容进行了有效的造价核算工作,这样不仅能够有效提升工程结算阶段的造价管理工作效率同时也大大提升了该阶段造价管理工作的精确性。在该过程中所有工作都应该严格依照工程合同相关内容之规定进行,严格遵守合同约定内容并且接受政府相关单位的监督和检查。

2.5项目后评价阶段

项目后评价阶段是造价咨询机构在一项建筑工程造价管理工作中的最后一项内容,在该阶段中我们不仅要全面整理整个工程造价管理工作中所产生的大量资料,同时也要根据本次工程造价管理工作来总结经验,根据实际数据情况来合理评价工作实际成效,找出管理过程中的不足,同时对于管理中的优势进行充分发掘,在总结评价过程中,造价咨询机构应该根据动态管理资料及相应的造价管理模板,分析相邻项目的造价管理工作,找出其中的共同点和不同点,如果在相关工程造价管理工作中总结出了新的理念和认知一定要及时补充到管理模型之中,同时也要针对每一次造价管理工作做好变化分析工作,进而来了解当前建筑市场的变化情况。

3结束语

建筑工程作为我国重要的经济支撑项目其重要程度不言而喻,各建筑企业在工程建设过程中都希望收获最大的经济效益,在不断提升自身效益的情况下获得更好的发展空间,而建设单位则希望在保证建设工程工期质量的前提下尽可能降低工程造价,有效降低工程造价不仅为企业争取到了更高的效益收入同时也为其长远发展做出了保障,造价咨询机构的全过程咨询服务正是基于此目的而存在的,并且是非常重要的建筑工程建设管理工作,它立足于公平公正的角度为工程造价的合理合规合法保驾护航,同时造价咨询机构也应加强自身各方面业务素质的提高、注重专业人员的培养,为我国建筑业发展做出应有贡献。

参考文献

[1]牛丽娜.建筑工程造价全过程管理的实例探究[J].中国标准化,2017,(1X):74.

[2]谢宙飞.建筑工程全过程造价管理中相关问题探究[J].建筑工程技术与设计,2017(24):1380.

[3]刁志明.建筑工程全过程造价管理探究[J].科技资讯,2014(20).

[4]朱黎叶.建筑工程全过程造价管理工作模式探究[J].房地产导刊,2014(13):211.

作者:李芮 单位:宁夏宏源工程咨询有限公司