装配式建筑工程管理影响因素与对策

装配式建筑工程管理影响因素与对策

摘要:预制装配式建筑项目的建设是一项非常复杂的系统工程,为促进中国建筑业的健康稳定的发展,在装配式建筑施工中必要加强施工过程的管理,确保中国建筑业的不断发展。文章主要对预制装配式建筑进行探讨,分析了预制装配建筑项目管理的影响因素,并提出了相关的解决措施,主要目的就是促进项目建设的正常进行。

关键词:装配式建筑;工程管理;影响因素

0引言

建筑业是中国国民经济的主要产业,为促进经济稳定增长和扩大就业做出了突出贡献。从以前的建筑模式来看,在工程建设中存在很多问题,如建设周期长,污染严重,安全事故频发,低效率,高劳动力,工程质量不合格等现象,不符合国家规定的绿色环保和可持续发展的理念。在此基础上,国家不断出台一系列有关大型预制装配式建筑的政策法规和建议,比如《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》是2015年的政策,而在2016年有了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》等的政策法规和意见。中国的预制装配式建筑施工的起步比较晚,而且没有一个完整的施工体系和方案,再加上预制装配式建筑整体性比较差的特点,最终导致施工过程中出现各种质量问题,所以要想确保装配式建筑物在施工项目的质量,就必须严格控制装配式建筑的整个流程,即开始制作一直到安装完成。

1国内外装配式建筑的现状分析

发达国家发达的工业化体系比较成熟,大量的工业化生产方式在工业和民用建筑中广泛使用,同时还创造出了大量的预制建筑产品,例如美国的住宅建筑,大多是低矮的木结构和预制轻钢结构房屋,居民可以通过产品目录选择住房建设所需的组件;瑞典预制建筑在协调模块(SIS)的基础上形成“瑞典行业标准”,同时还实现了部件和连接尺寸的标准化和系统化,并且实现了组件之间的替换,瑞典预制建筑市场份额在不断地增长,占有比例已经达到了百分之八十左右;另外日本在住宅建设汇总,也制定了相应的预制建筑物和房屋评估体系的相关政策和法规,并在发展中形成了都市再生机构骨架+填充住宅建筑体系(KSI)建筑体系,现在日本预制装配式建筑,在建筑市场中的比例已经达到了百分之五十以上。而我国的预制装配式建筑开始于20世纪50年代,在很长的一段时间内,都是借鉴苏联的工业化发展模式,发展相对缓慢,最主要的原因是我国的建设潜力和经济基础有限,而且还由于消费者对工业化的不了解,不认识,再加上开发商也不想改变目前的利益现状。目前,从国家发展和改革委员会、住房城乡建设等部门的转型和改革情况来看,像一些发达地区(比如沈阳,北京,上海,深圳,合肥等城市)正在积极实施推广装配式建筑的政策指导方针,很多保障房屋在建设中都使用预制装配式结构来构建。例如,沈阳在建设中,预制装配式构件不仅标准齐全,技术先进,结构类型种类较多,构件制造商的设备自动化程度高,在北京和上海作为担保给予优惠政策,标准配套齐全,使装配式剪力墙结构技术越来越成熟,同时颁布了相应的地方标准和技术管理文件;在深圳的建筑物中,由于运用装配式建筑技术比较早,构件质量高,所以在发展中编制了产业化住宅模数协调等11项标准和规范,与此同时,越来越多的国内大型房地产开发公司,总承包商和预制构件公司也开始采取对装配式技术进行研究和探索,不断对其进行完善。

2装配式建筑工程管理的影响因素

2.1构配件影响因素

对于预制装配式建设项目,在建设中会涉及不同类型的构件,同时这些构件的质量也严重影响着工程建设的整体质量。在预制建筑结构的管理中,最常用的构件有剪力墙,楼梯,楼板等构配件等,通常此类构件的生产,都是由一些特定的企业进行生产。结合目前我国装配式构件的生产现状来看,装配式构件制造厂的规模相对有限,制作构件的技术比较落后,造成市场上很多构件的质量不符合工程建设的要求。除此之外,构件制造企业通常工程建设的地方比较远,为了将零部件运送到项目现场,需要采用特殊车辆进行运输,并且在运输过程中还需要采取相应的防护措施,避免构件在运输过程中被破坏或者损害,当装配式构件运到现场后,必须有相关的专业人员对构件进行妥善的保管和维护,防止人为和外界环境等因素损害构件,避免不利的原因影响设计质量。在预制构件出厂过程中,需要对构件进行一系列的检测和试验,避免不合格的预制构件使用在工程建设中,另外合格的构件在进场之后没有得到相应的维护和保养,也会导致工程出现质量问题,从而也会给建筑公司带来一定的经济损失。

2.2施工准备影响因素

在装配式项目建设中,预制构件的质量在很大程度上受建设工作的影响。在这个阶段,建筑公司必须保持良好的可预测性,制定科学合理的施工质量管理计划。不管是构件的对方不合理,还是使用不正确都会对预制装配式构件带俩一定的负面影响;另外由于施工人员的专业技术水平和素质比较低,施工机械设备的质量和基础设施的配置也会影响预制施工项目的管理。此外,科学合理的质量计划方案,专项方案都是影响装配式工程顺利进行的重要因素。

2.3管理人员意识不强

由于装配式工程项目的特殊性特点,对施工管理人员的要求和技术提出了非常严格的要求,但是目前的建筑工程施工来看,许多施工管理人员对新的管理理念和管理方法并没有进行理解,在实际工作中仍然使用旧的建筑管理方法。与预制建筑项目在管理模式或施工技术上存在较大差异。所以施工管理人员如果没有第一时间采用新型的管理方法,将会影响工程建设的质量和建设速度。另外,施工管理人员如果及时不更新管理理念和管理控制方法,将会严重影响装配式建筑工程的实时效果,同时阻碍了我国建筑行业的进一步发展。

3装配式建筑工程管理对策

3.1规范体系方面

随着我国的不断改革,对建筑行业也不断的出具相关的新政策和新标准,比如预制混凝土建筑,钢结构和木结构三大结构体系技术标准,以及我国的《装配式建筑评价标准》,我国预制建筑标准体系的结构已经在不断的完善和改进,在我国未来的发展道路上,预制装配式构件的设计,生产,施工,使用和维护过程将趋于完善。相信在不久的未来,建筑行业将协同不同领域的技术,实现建筑一体化的设计。

3.2加大生产质量管理力度

为了管理预制建筑结构的生产过程的质量,必须做好以下任务:首先严格控制施工过程和施工人员。在生产预制构件的过程中,操作人员是影响预制构件质量最主要的因素,如果施工人员的专业技术不够,这将不可避免地对施工过程和工艺流程的进行产生不利影响,并在生产过程还会出现一些安全问题;比如在生产预制构件中,如果预制构件的尺寸,与保护层的厚度和平面度不一致,在检验过程中也没及时的发现,不仅会影响工程建设的质量,还影响了施工企业的名誉;其次加强施工中机械设备的管理。在生产建筑预制构件时由于缺乏对生产机械的维护和保养工作,就会导致各种形式构件之间出现较大间隙,影响了构件的牢固性;再次加强预制构件制作原料的管理。在没有进行搅拌之前有效调整混凝土的混合比,从而提高混凝土预制构件的质量,在生产中应当知道,预制构件的生产质量和生产工艺,将严重影响工程建设的整体质量和稳定性,例如,与传统的建筑工程相比,装配式建筑工程构配件可以大大缩减胀模概率。但是,预制构件在生产时,会受生产技术的影响,使得预制构件之间出现较大的空隙,无法实现预制构件之间的牢固,这也会对建筑物的整体美感产生不利影响。所以在施工前,必须按一定要求和标准对预制构件进行检查和验收,保证预制构件质量,提高工程的美观性和建设的速度;最后创建一个良好的团队项目管理环境。对于预制建筑工程的施工和维修,预制构件的质量在很大程度上受环境条件的影响,因此在养护过程中,必须严格控制氧化环境的温度和湿度。

3.3预制构件安装的控制

在进行预制构件安装过程中,必须对构件的进场检验,安装及固定,套筒灌浆、连接点浇筑等进行重点监督,同时做好以下几项工作:第一,加强对施工人员专业技能的培训,在培训中重点对制定构件连接点进行讲解,防止相关知识和技能没有指导到位,从而影响预制构件的安装质量;第二,设立专业的设计部门和质量监督部门,不断完善组织结构,有效监控预制构件安装的每一步,同时为了确保构件安装的顺利,在安装之前要编制相应的施工方案,并且在安装中严格按照施工方案安装;第三,安装完成后的自检,主要对构件的外观,重量和尺进行检查,如果在检查中发现不合格的构件,就要对其进行更换,并根据工程施工图纸,设置控制点;第四,对安装好的预制构件进行加固处理,以确保组件的稳定性和安全性。另外还要检测钢筋焊接部位,墙板接缝防水性能,后浇混凝土的外观质量强度,机械连接点等,同时还要对预制构件的进行沉降观测和垂直度观测,在监理验收合格后方可进行下一步的施工。

3.4建立信息化监管体系

为了保证预制构件安装的每一环节都符合验收标准,在施工中应当建立科学完整的信息监控系统,以对工程现场的质量和安全进行实时监控。可以依靠计算机技术、物联网技术等先进技术,为预制建设项目管理创造一个数字化的控制平台。监督的核心是预制建筑项目的施工,对施工过程的规划设计,建筑材料,施工的关键环节等的数据和信息采集,保证预制构件的每一环节都符合设计的标准和要求。

4结束语

总的来说,在预制构件施工中,预制构件的质量管理是建设中最主要的环节。基于此,相关人员必须不断地对其进行研究,总结经验,全面掌握装配式建筑内涵,积极推进装配式工程项目的有序开展。

参考文献:

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[4]李超,肖耀廷.浅谈装配式建筑发展趋势及前景[J].四川水泥,2018(03):326.

作者:丁国梁 单位:长春新星宇房地产开发有限责任公司