建筑电气工程质量管理

建筑电气工程质量管理

摘要:

随着社会经济的发展和科学技术水平的提高,建筑电气工程对整个建筑物功能的发挥有着非常重要的作用,一旦电气工程出现问题,影响巨大,为此,必须要从施工阶段就做好建筑电气工程的质量管理。本文主要从建筑电气工程施工质量管理的常见问题入手,重点对建筑电气工程中应当要遵循的原则及管理措施进行了分析,希望给行业相关人士一定的参考和借鉴。

关键词:

电气工程;施工质量;管理措施

1引言

作为建筑工程施工的重要环节,建筑电气工程施工质量的好坏直接关系到建筑物功能的发挥,并且随着建筑智能化水平的提高及建筑物功能的多样化,建筑电气工程的作用也日益突出,同时也越来越受到建筑从业者们的重视。为此,做好建筑电气工程的施工质量管理工作,也成为了建筑电气从业者们的基本职责和基本要求。

2电气工程施工质量管理中的常见问题

2.1建筑各专业之间的协调问题

工程建设是一个整体项目,它有许多的专业工程组成,电气工程只是整个项目中的一个重要组成部分,它穿插于整个项目的整个过程中,它与其他专业相互协调,相互影响。然而,在实际的操作中,经常会因为与其他专业之间的协调不及时或者协调不当,而造成电气工程的质量出现问题。例如:与建筑专业的协调出现问题,而使预留的孔洞、预埋的管线的位置、数量等不正确,进而使得孔洞、管线不能使用而造成返工;与给排水专业、通风空调专业间的协调出现问题,也会使得预留电源功率不够,位置不对,控制方式不当等问题发生;与装修、结构专业协调出现问题,也会使设备基础及设备房等不能达到要求;与其他各个专业没有协调好,对电气工程的成品保护也是一个很大的挑战。因此,在施工的整个过程,要重视与各个专业的协调问题。

2.2施工图纸及材料质量问题

施工图纸是现场的施工依据,图纸的优劣直接关系到工程质量的好坏。然而,在实际的操作中,往往会因为以下几个问题,从而使得图纸质量大打折扣。①很多设计院因考虑到成本问题,经常会招牌大量自身经验欠缺的设计师来设计图纸;②设计师们对现场的实际情况了解不到位;③设计院项目多,设计师任务繁重,而甲方要求的出图时间又紧;④审图人员责任心不强,未能认真审图,找出图纸中的各种问题或与其他专业相矛盾、相冲突的地方。例如:空调插座遗漏,开关大小与电缆线径不匹配等问题时有发生。在现在的建材市场中,可以用鱼龙混杂来形容,众多商家、厂家在利益的驱使下,对产品偷工减料,以次充好现象十分严重。此外,企业的采购员、产品验收人员的专业素质也良莠不齐,使得不合格产品很容易就被采用。更有甚者,考虑到成本因素或者为了从中捞取好处,直接就采购不合格产品。例如:采用线径不够的电线电缆。

2.3从业人员素质问题

这里所指的从业人员主要是现场施工管理人员以及施工人员。素质问题主要体现在以下几个方面:①未认真对待工作,未按图施工,责任心不强;②个别施工人员的工艺、技术不过关;③管理人员管理不到位;④对不合格的产品睁一只眼闭一只眼。例如:线盒预埋不到位或预埋的平行度、垂直度偏差严重等。

2.4资料管理及信息流通的问题

提到资料管理与信息流通的问题,在现场是最容易被忽视的事情,然而,施工过程中形成的资料往往在施工后期发挥着重要的作用,它同时也是竣工验收和竣工结算不可或缺的一部分,工程资料的管理保证了工程的溯源性。但是,现场人员经常会把施工资料、原始记录、会议纪要等重要资料没有保管好或遗漏掉,这使得工程后期处理问题变得相当被动。如设备技术资料,合格证等重要资料被遗漏。信息流通问题则主要体现在现场发现的问题,没有及时的反馈或者反馈不到位,各个施工人员、管理人员、设计师等相关人员之间掌握的信息不对称,也因为这样的不对称,从而引起很多不必要的、关系到工程质量的问题。

3建筑电气工程质量管理中应当要遵循的原则

3.1熟悉现场情况,熟悉图纸,熟悉验收规范

随着工程的进展,现场的实际情况随时都在发生着变化,并且,往往一个电气管理人员要求管理一栋楼或几栋楼的电气工程,所以这提高了管理人员的管理工作的难度。因此,要求管理人员在施工之前必须熟悉施工图纸及电气工程的验收规范,只有这样,去到现场,才能及时的发现现场的问题,才能根据现场的情况及时的做出处理,确保工程质量过关。

3.2严把材料质量关,拒绝采用不合格产品

电气工程质量合格的前提条件是电气材料必须合格,然而,现在电气材料市场的鱼龙混杂,使得管理人员要格外的重视材料质量关,如果管理人员稍不严格把控,不合格的产品就会进入工程中。严把材料质量关,拒绝采用不合格产品就要求电气管理人员在材料进场前、施工前、施工后都必须进行把控,需送检的产品,如电线电缆等,必须送检合格,一旦发现材料出现不合格的情况,应及时予以更换。只有这样,才能有效控制好电气工程的质量。

3.3合理安排施工工序,做好成品保护工作

合理安排施工工序,做好成品保护工作,电气工程的线管、线盒,预留管井的孔洞都必须在建筑实体施工时一起施工,且必须要做好成品保护工作,同时,要跟建筑专业施工人员协调好,避免因未协调好而造成电气返工或事后开凿现象。此外,要合理的安排设备进场时间及做好保护措施。例如:变压器、配电箱、配电柜等设备的进场,因其尺寸大,数量多,保管不方便,搬运过程中保护困难的特点,所以要在设备基础验收合格,设备房门锁安装完毕,搬运、吊装方案已具备的时候,方可安排其进场。3.4严格执行“三检”制度,确保每一道工序合格在电气工程中,实行自检、互检、专检相结合的“三检”制度。施工过程中,管理人员要增强施工人员的责任心,提高施工人员的工艺水平、技术水平,督促施工人员对工程质量进行自检、互检并填写检查记录。在自检、互检合格的前提下,进行专检。“三检”制度的有效落实,才能确保每一道工序合格,才能保证施工质量合格。

4建筑电气工程施工质量管理措施

4.1建筑电气工程施工准备阶段的质量管理措施

(1)设计阶段。在设计阶段,设计师要充分理解业主的功能要求,充分了解现场的实际情况后,仔细认真的设计出满足要求,符合设计规范,施工可行的电气图纸。审图人员则从业主要求、规范及现场施工方面综合考虑,认真的审核电气的平面图,系统图以及控制原理图等。考虑到电气图纸内容多、乱、杂,需要计算的数据多的特点,因此要求设计师及审图人员要多次复核图纸的内容,完成一套质量高的施工图纸。(2)准备阶段。在准备阶段,电气施工人员及管理人员有以下几方面的工作要完成:①要熟悉图纸,理解验收规范,明白要施工部分的工艺要求及技术要求,同时了解哪些工程是重点,哪些环节是问题多发点以及遇到这些问题的解决方法等。②组织一起看图,一起讨论,一起交流、学习施工工艺等方法。③要多组织技术交底,确保每个施工人员都过关。④要检查施工设备、施工材料是否符合要求。⑤寻找与专业之间有交叉的环节,提前制定好配合施工计划,提前与其他专业协调相关问题。

4.2建立科学的、可行的施工管理制度

在建筑工程中,施工任务重,人力资源十分有限,因此,建立一套科学的、可行的施工管理制度是十分必要的。该制度尽量能做到每个人都能够人尽其才,每一项工作都能完成的出色。例如:让责任心强的人做验收方面的工作,让沟通能力强,人际关系好的人做沟通协调方面的工作等。此外,该制度尽量能做到精细化管理,表格化管理。例如:制度要把工作精确到何人,何时,依据什么,完成了这项工作,工作的检查人,检查时间及检查结果等具体的细节,把这些具体的细节形成一套完整的表格,运用于工程的施工过程中。

4.3着重把握重点环节,保证重点环节质量合格

在电气工程施工中,要着重把握那些直接关系到工程质量,直接关系到工程的施工功能的重点环节,在这些环节的施工前,在条件许可的情况下,尽量要先做实验,做样板,贯彻“样板先行”的施工原则。在施工中,要反复的检查、总结,确保重点环节的质量过关。例如:在变压器安装过程中,要确保变压器基础质量验收合格。

4.4重视调试工作,总结调试过程中发现的问题,分析原因,彻底解决

调试工作是检验前期施工成果的一项工作,也是保证后期设备安全、可靠的运行的一项重要工作。重视调试工作,发现问题后,寻找施工资料、技术资料,分析问题,解决问题,把设备调试到最佳状态。例如:接地电阻的测试,热继电器的调试,变压器的调试等。

4.5做好竣工验收,资料备案的工作

项目通过了竣工验收,才能算是电气工程的施工质量管理工作的完成。在竣工验收前,把施工过程中形成的资料,如设备技术书,合格证,竣工图纸等,按要求整理,存档,保证资料顺利通过验收,也便于后期查阅。验收时,按要求演示电气系统功能,对不足的地方,及时处理,确保整体工程顺利通过验收。

5结语

综上所述,建筑电气工程的质量管理是一个漫长的过程,它贯穿于项目施工阶段的全过程,关系到施工过程中的方方面面。然而,往往在施工阶段的一个地方管理不到位,就可能影响到工程的使用要求,造成工程返工。因此,我们在实际的建筑电气施工质量管理过程中集中精力,把控好施工的每一道工序,确保每一道工序都合格,并且,要以科学的方法分析在质量管理过程出现的各种问题,通过不断地总结和改进,提高建筑电气工程施工质量。

作者:骆达

参考文献

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[2]张文.建筑电气施工质量控制要点分析[J].门窗,2014(01).

[3]汪福来.浅谈电气技术实现节能的必要性及措施[J].信息系统工程,2015(12).