【摘要】在社会经济进一步发展的背景之下，建筑行业也得到了一定的提升，这也在很大程度上推动了城市化的发展进程，同时也加剧了各行业之间的竞争。由于建筑电气安装工程的建设具有程序多、建设周期长等特点，因此在电气安装工程建设施工的过程中，应当加强成本控制，只有这样才能够最大限度地降低各种因素对于工程推进的不良影响，在确保施工安全的基础之上，为企业获取最佳的社会经济效益。本文主要论述了当前在建筑电气安装工程中进行成本管理的意义，并提出了针对性的成本管理措施。
【关键词】建筑电气；安装工程；成本管理；措施?
随着我国国民经济的不断增长，人们的生活水平得到了大幅度提高。电气安装效果会直接影响到电力设备的使用，将成本管理贯穿于项目施工的过程中，可以有效对各个环节的资金进行严格的控制和利用，从而让企业获得最大化的经济效益。只有将建筑电气安装过程中的成本管理落实到造价管理过程中才能够实现企业经济利润的最大化。对此，我们需要将建筑电气工程安装成本管理，作为一个重要且紧迫的任务。?
1．建筑电气安装工程施工成本管理的意义?
在建筑电气安装工程施工成本控制和管理的过程中，通过一种专业的方式以及科学系统将企业发展目标作为基础，在确保项目经济效益的基础之上，对工程成本以及价格等方面进行全面的评估和掌控。在此过程之中，也要充分遵循市场发展的客观规律以及政府的相关政策。对建筑企业发展而言，在电气安装工程推进的过程中，如何实现动态管理与控制是成本管理的重要手段，成本管理能够体现出建筑电气安装工程的专业性以及技术性，能够充分体现项目的投资效果。在对工程项目进行投资的过程中，通过完善成本的动态管理工作，不仅仅能够降低投资成本，与此同时也能够确保企业有可能获得的社会经济效益［1］。除此之外，通过加强成本控制不仅仅能够提高企业的整体竞争力，同时也能够在行业内部形成正确的秩序规范，使得整个行业能够健康的发展。在推进建筑电气安装工程成本管理的过程中，应当根据各个阶段的变化而做出相应的改变，只有这样才能够避免由于工程成本方式的变化给工程整体质量以及安全造成的不良影响，在提高管理工作效率的同时，也能够使得工程项目成本控制更好地为建筑电气安装工程施工服务。
2．建筑电气安装工程施工成本管理措施
（1）在施工过程中控制成本。在实际施工过程中需要尤其注重质量成本，质量成本主要指的是提高工程质量所需要支付的费用。然而，管理者会认为要想提高质量就一定要付出高成本，但是在电气安装工程建设的过程中工程成本与质量没有形成正比关系，在确保质量的同时也可以有效控制成本。此外，在实际施工的过程中需要合理控制施工进度，电气安装工程不是孤立存在的，它与各个环节都存在较大的联系，与土建工程就存在较大的联系。在实际电气安装工程开始之前，工作人员首先需要进行沟通交流安装中可能会出现的问题进行严格控制，这可以有效提供施工质量，防止出现人力、物力、财力的浪费［2］。此外，在实际施工阶段需要对施工量进行计算并办理进度手续，这样可以有效减少成本控制滞后性，也能够帮助成本控制人员更为详细地审核分析项目变更对企业经济的影响，并及时做好索赔工作。其次，需要在施工过程中正确处理付款和质量工作，将投标预算、施工合同、招标材料等作为中间支付过程中的凭据。在建筑电气安装过程中的支付基础主要是需要根据现场实际施工情况来决定，管理人员需要严格审核过程，兼顾人力资源管理和施工质量，确保审核的合理性。再者，对于现场签证或施工变更应当进行合理的控制和调整，从而确保工程的质量和功能。在任何签证和变更发生时，都需要经过技术审评，但是经济核算这一步骤也无法避免，只有确保整个方案的科学、合理性，才能有效保证资金利用效率，提高成本控制质量。对于现场签证情况，应当根据招标文件、施工合同以及相关的协议进行仔细反复审核，从而让施工合同更好地落实，满足施工需求，这样才能从根本上杜绝签证假报现象的发生［3］。最后，施工方还应当根据项目建设规律评估项目，制定合理的计划来确保施工质量，同时为企业创收。
（2）加强成本控制人员的素质。在施工企业对成本控制的过程中，需要通过专业的成本控制人员来进行管理，这样可以有效管理建筑电气安装工程的成本。成本控制人员的业务素质会直接影响到成本控制的效果，对此就需要在实际管理过程中对成本控制人员的业务素质进行提高。首先，需要转变他们的管理观念，应当明确监督工作重要性，加强工作人员对成本控制的认识，端正工作态度。其次，应当强化对工作人员的培训，提高他们的业务能力。通过成本控制行业的专家进行指导，为企业开展培训课程，加强内部人员之间的沟通交流，提高整体的业务能力。最后，企业应当吸引高素质的管理人才，使其服务于企业的成本控制工作。（3）加强成本核算工作。在对建筑电气安装工程施工的过程中，需要有效控制其成本，加强成本核算工作，这也是在工程成本管理过程中的一个重要方面。由于当前我国电气安装工程的管理水平普遍低于其他国家，在成本核算的过程中还存在着很多问题需要解决。对此，对于建筑电气安装企业来说应当加快健全企业的成本控制和核算制度。针对制度体系中的不足之处，可以通过借鉴其他国家的经验来完善成本控制管理体系，实时监控管理体系和制度并进行客观性的评价，及时发现其中存在的问题，并采取措施解决［4］。?
3．结束语
综上所述，在当前建筑电气工程安装过程中还存在着一些问题，一定程度上影响到成本控制的质量和企业的经济效益。对此，我们需要采取合理的措施来完善，需要明确认识到建筑电气安装过程中成本管理的意义，并在施工过程控制成本、强化成本控制人员的素质、加强成本核算工作不断强化企业的成本管理效果。
参考文献
［1］王洋．解析建筑电气施工技术与成本控制［J］．建筑工程技术与设计，2019，（16）：1331．
［2］王洋．浅谈建筑电气的设计对建筑电气施工企业施工及成本管控的影响［J］．数码设计（上），2019，（6）：160．
［3］李超．论述电气工程施工的技术准备与成本控制措施［J］．消费导刊，2019，（23）：37．
［4］杨镭1．浅谈加强施工企业中电气工程的造价成本控制与管理［J］．名城绘，2018，000?（?007）：？．660?￣660．
作者:晏剑明 单位:云南银塔电力建设有限公司
