房建工程造价全过程成本控制对策

房建工程造价全过程成本控制对策

【摘要】在建筑工程当中,应用的设备,使用的材料、人力、物力都会需要使用资金,为保证建筑工程能够按照施工流程有序进行,需要通过各项管理策略对施工各项环节进行掌控。工程造价管理就是重要的管理策略之一,工程造价是对施工成本资金的使用进行合理的规划与控制,保证施工过程中资金全部使用在必要的地方,工程造价的控制将直接影响到整个项目的投资效益。但是建筑行业中造价管理还是比较不成熟的。本文对房建工程造价的全过程成本控制对策展开分析。

【关键词】房建;工程造价;成本控制

一、建筑工程造价管理的缺陷

(一)基础管理薄弱

建筑工程基础管理薄弱是抑制工程造价成本控制水平提高的关键所在,建筑工程施工涉及的环节非常多,而各项环节当中又包含很多具体的施工内容。建筑工程管理的制度、规范都不完善,致使工程管理工作混乱,没有规定束缚,施工人员与工作人员都是属于比较散漫的状态,对自身的工作职责认知不清,施工的严谨性非常低。而且承包工程的施工单位大多都不是有组织结构的单位,施工人员流动性大,因而施工单位并没有统一的施工员工资料数据,一些施工人员是临时的,对于施工人员的管理就是困难重重,基础资料收集更加困难,工程造价很多的管理内容由于这么多因素的影响而无法有效的实施,例如:现场签证需要经过几个环节,这几个环节的负责人都无法实现高效的配合,经常出现工作效率极慢,致使签证办理拖延几个月,而且办理地点备注比较模糊,使得工程成本控制阻碍较大。

(二)组织建设缺乏合理性

在房屋建设工程当中,施工团队组建的合理性是缺乏的,而专业水平强的施工团队,是可以实现有序施工的,施工人员都会按照施工规范和相关的合同规定开展工程施工,所有的施工环节都能够稳步的进行,这样工程造价成本控制工作也可以更加高效的进行。但是我国房屋建设工程施工各环节的实施效果是呈波浪状的,各个施工技术水平相差较大,而工程质量标准是统一的,总而言之工程施工团队组建专业性不均衡,工程造价成本控制就会难上加难。

(三)造价管理缺乏规范性

由于工程造价管理工作难度较大,很多企业为了尽快将工程完成,就将不完善的工程造价工作放之任之,这样一来施工单位只是一味的赶工程进度,很多的管理检查工作没有进行完全的实施,最初的工程规划设计当中很多的内容形同虚设,施工过程当中存在很多的问题,工程造价管理根本不能对施工各个环节进行成本把控,经常会出现管理混乱的现象。对造价控制过程的怠慢引发的问题直接影响后续的各项工作,从而影响整个项目的经济效益。

(四)施工设计频繁变更

施工设计变更是我国工程建设当中比较常见的现象,房建工程施工会受到人员、施工环境、设备、技术等各方面因素的影响。虽然在工程规划设计时已经对工程涉及的所有影响因素进行调查,但是我国勘察技术还不够成熟,部分规划设计人员在施工设计时也会有疏忽的现象存在,这样都会造成施工设计变更,设计变更后工程预算、资金资产使用都会产生变化,因此严重影响了工程造价管理的质量,从而增加了成本支出,致使最终的决算超过项目批准的总概算。

二、工程造价控制的基本原则

房建工程的成本造价控制是全过程的管理,是以既定的造价目标为准则,对建设过程中产生的一切费用进行严格的计算、监控和调节,寻找偏差并及时纠正,确保造价目标得以实现的过程。在全过程的工程造价管理阶段,要以方案设计为重点控制对象,在科学并合理地优化建设和设计方案的基础上,采取一定的措施和方法,将过程造价控制于核定并分发的造价限额范围内。

三、房建工程的全过程成本控制

(一)投资决策阶段的造价控制

投资决策阶段的造价控制是工程成本控制的第一步,首先,要根据工程建设的基本特点、要求对工程造价进行合理的设定,并对工程建设各方面的因素进行综合性的分析,利用现代造价分析技术提高造价设定的科学性。其次,根据工程施工设计方案进行造价控制时,需要对施工设计方案进行严格的审核,一定要将专业的工程设计人员、施工人员、造价控制人员组织在一起对工程方案进行审核,为工程设计方案的可行性上双层保险。最后,要与政府部门配合,对工程造价方案进行审核,保证工程造价是合理、合法的。

(二)设计阶段的造价控制措施

首先,工程造价管理人员要积极参与到总工程设计方案活动当中,这样才能对工程设计方案有充分的了解,再依据工程设计方案和图纸进行工程造价方案设计时才会更加顺畅。其次,工程造价人员要在方案和图纸设计的过程中与设计人员进行充分的沟通,工程设计人员在进行设计时往往会忽略成本的问题,造价可以与之共同分析,从工程造价的角度完善工程设计方案和图纸,提高设计的可行性。

(三)招标阶段的造价控制措

在进行招标的环节,招标单位要根据工程造价成本控制的原则和要求,将工程当中所有施工环节的成本控制标准额度进行详细的说明,将工程量与其资产使用定额进行对应,形成数据文件,然后将制定完成的招标文件发给投标单位,投标单位会根据招标当中的规定进行投标报价,招标企业就可以从中选择性价比较高的单位,原则是以最低的成本完成高质量的工程,从而充分发挥工程造价的意义。

(四)施工阶段的造价控制措施

首先,将成本控制分为几个阶段,在每一阶段对各个施工环节的资金资产使用情况进行管理和把控,对施工当中资金使用申请进行严格的审核,对施工所有资金流动进行详细记录,保存好资金使用的各项凭证,房建工程耗时较长,分为几个阶段,一阶段完成后进行综合、整体的统计,可以提高造价的质量,便于竣工后的造价验收。其次,要将施工材料、设备作为造价管理的重点,材料所指出的资金占造价的一半还多,因而要严格材料使用造价。最后,要利用现代信息核算技术辅助工程造价,减轻人工工作量,提高造价控制的准确性。

(五)竣工结算阶段的造价控制措施

首先,对施工当中所有的财务资料、记录、报表进行收集,根据工程合同条款的规定对各项财务支出进行审核,并检查施工各项环节的质量是否符合规定的标准。其次,对施工当中的设计变更进行重点核算,将设计变更凭证,修改内容进行综合整理,对应产生的造价变动和资金使用进行核算,审核资金使用是否符合相关规定。最后,要利用现代核算技术对数据进行分析、计算,保证造价控住数据的准确性,避免漏算、错算。

四、结论

房建工程当中,工程造价成本控制工作对于企业经济效益增长有重要的作用,同时工程造价的合理实施与工程质量保证和效率提升也有很大的关联。因而房建工程企业必须要将工程造价控制落实在工程施工的各个阶段,节约成本,避免企业资源和资产的浪费。

参考文献

[1]唐奕.分析房建工程造价的全过程成本控制对策[J].房地产导刊,2017(6).

[2]吕纯远.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰,2016(4).

作者:耿齐定 单位:云南工程建设总承包股份有限公司