建筑工程造价有效控制解析

建筑工程造价有效控制解析

[摘要]近年来,建筑工程水平的不断提升推动了我国社会经济的快速发展,其中建筑工程造价在建筑行业中起到了至关重要的作用。针对于此,本文先对工程造价管理的定义进行分析,并找到管理过程中出现的主要矛盾,进而提供几点建议,为建筑工程后续的造价管理提供帮助。

[关键词]建筑工程;造价管理;建议

为了进一步提升建筑工程质量,应逐步将造价管理应用到其中,采用造价管理模式控制建筑工程的各项资源,减少工程的投入成本,从而保证建筑工程的顺利竣工,获取更多的经济效益。现阶段,在实际的管理过程中,仍存在一些不可避免的问题,故而为了让造价管理更好的服务于建筑工程,需要对其管理模式进行合理优化,下面将具体进行分析。

1造价控制管理的原因

衡量建筑工程好坏的指标有很多,通常情况下会用到质量、成本、进度、周期、安全、效益等,这些指标的高低直接影响到工程造价的大小。以工程成本为例,造价控制管理的主要目的就是使工程成本合理化,避免成本浪费或者恶意缩减成本。再以工程质量为例,质量较高的建筑工程一定是要以合理的资金作为支撑,若是资金匮乏,则会弱化建筑工程的某一环节,进而引发一系列的质量问题。需要注意的是,良好的造价控制管理并不是将成本进行无限压缩,而是对建筑工程的成本进行有效合理的规划,在正常投入的基础上,防止出现各种各样违规违纪的行为。换句话说,良好的造价控制管理不仅能够有效控制建筑工程成本,提高工程的整体质量,还能够为公司产生长远的经济效益。

2影响工程造价控制的主要因素

工程造价一般是指在实际建设过程中的总金额。工程造价控制就是对造价目标和造价管理责任确定的基础上,相关造价人员运用合理的管理技术规范,组织优化建筑管理活动,在保证质量的前提下,确保投资利益最大化。项目管理的全过程一直离不开项目造价控制,这也是项目投资管理人员进行投资的重要依据,必须在每一个环节有所体现。当前在大部分的建筑工程实际实施过程中,都会存在造价控制不当的问题,严重损害了建筑双方的经济效益。如今影响我国工程造价控制的主要因素有:前期招标预算及后期竣工结算。很多工程由于施工周期较长,造价控制不严格,长此以往难免会出现物料浪费等现象,再加上气候环境等不可控制的影响因素,使工程施工超出了实际的工程预算,并阻碍了结算阶段的工程造价工作,又因为施工方式与流程的建立均是设计阶段的主要内容,若该阶段出现问题,则将严重影响工程资金投入,导致工程造价缺乏合理性。

3建筑工程造价控制途径

3.1控制过程

由于建筑项目持续的周期相对较长,涉及的各行业范围较广,对人力、物力、财力的需求也较大,这就造就了项目造价的复杂性。因此造价的过程被拆分为多层分类制,贯穿了整个项目的规划、招标、施工、竣工等环节。其多层次体现在工程项目的初级阶段的造价、实际施工造价及完工验收造价的差异性方面,因其设计环节、施工技术及施工条件都会对施工进度产生影响,所以造价也会出现适当的调整。一般的建筑单位会将总项目分类,按分项目来进行费用规划和结算,最终将分项目汇总到一起形成最终工程项目造价。

3.2控制措施

3.2.1决策阶段

决策作为工程开展的第一环节,其重要性可想而知,因此想要控制工程造价,必须重视决策这一步。具体分为以下两点:(1)可行性研究科学可行的决策能够大大增加投资评估的准确性,预算离不开资料的收集、整理及分析,因此施工的现场考察和分析是不能忽视的,必须重视对现场的调研,对周围土质、水质、电路等系统都要进行仔细的排查和研究,并做好详细的记录,与通过数据来分析情况,这样方可为预算人员提供准确可靠的参照依据。(2)造价人员自身专业素养造价人员必须具备对建筑的敏感性和洞察力,掌握建筑行业的最新行情,包括对建筑材料、种类及相关价格。并且还能够根据市场变化,结合实际的施工情况做出准确的预判,其中包括建筑施工出现的特殊情况,这样才能保证工程报价科学、准确、可行。

3.2.2设计阶段

工程设计在建设施工中同样关键,也是需要加强控制的。因其包含了很多施工流程、施工技术和设备,所以相关人员要在过程中严格的控制资金的走向,确保每一笔投入都是有针对性且安全合理的。

3.2.3招标阶段

一般建筑工程的项目都会采用招标的方式来选择施工单位,故而招标也是工程造价预算中的一部分。工程招标的最终目的就是为企业获取一定的经济效益,目前绝大部分招标都采用低价中标法,即施工企业获得承包权后在投标过程中适当的缩减报价,而增加的工程投资则会对工程控制产生不利影响,甚至阻碍工程施工的顺利完工。因此需要建筑方加强对承包企业的管理,针对资金进行审计核查,这样才能够有效的控制承接单位开展合理的工程标价工作。

3.2.4施工阶段

建筑施工作为设计范围最大的一个环节,其复杂性可想而知。为了确保其价格合理适宜,必须针对预算过程实行严格控制,相关监督单位要制定规范的计划和控制制度,对项目予以实时的监控,加大监管人员的控制力度,避免造成人为性的经济损失。另外,还应让管理者不断的强化学习,引进国外先进的施工技术和施工设备,可以定期对技术人员进行培训,通过机器代替人力,进而减少工作量和工作强度,这样不仅提高了工程项目的技术性,也会大大缩减工程周期。再者,注意项目审计工作,对实际的施工实行动态监管,随时掌控项目进程和情况。

3.2.5验收阶段

工程验收是最后的把控环节,这一阶段主要是对工程的质量予以全面考核,其结果左右着工程的资金交付问题。因此绝不能放松管理,相关部门和人员要严格控制每个环节的质量验收,全面掌握资金走向,进而准确核算最终工程造价。

4结语

市场经济的进步使各行业的竞争日益激烈。在如今的建筑行业发展中,工程造价的重要性不容忽视。上文通过对建筑行业各环节造价的综合分析,旨在促进各建设环节的高效开展,加强各个环节的把控,进一步提高建筑工程造价管理的准确性和科学性。

参考文献

[1]于惠琴.建筑工程施工期间造价的控制措施[J].江西建材,2018(11):100+102.

[2]肖洪福.建筑工程造价预算控制要点研究[J].建材与装饰,2018(40):199-200.

作者:李沐鸿 单位:兰州城市建设学校