摘要：煤矿生产中需要用到大量机电设备，做好煤矿机电设备的维修和管理对于煤矿生产的安全高效开展十分重要。简要分析了煤矿机电设备维修的要点，探讨了煤矿机电设备管理措施，以期为日后煤矿机电设备的维修与管理提供一些参考。
关键词：煤矿开采；机电设备；设备维修；设备管理
随着煤矿现代化的进行，煤矿开采中大量使用机电设备。机电设备的正常运行对于煤矿开采的效率起到十分重要的作用。在日常生产过程中，为了保证机电设备的正常运行，应该重点做好煤矿机电设备的维修与管理工作[1-3]。维修的主要目的是对一些故障或潜在的故障进行处理，最大程度上恢复或保证设备的运行状态良好。而机电设备管理工作主要是对设备的性能进行把控，从而合理安排任务量。本文围绕煤矿机电设备维修的要点进行展开，重点分析了煤矿机电设备管理措施。
1煤矿机电设备维修分析
在煤矿生产过程中，维修机电设备是不可避免的。维修时，可以将机电维修分为故障后维修、维护性维修以及改善性维修三类，根据机电设备的具体状况采取不同的维修方法及措施。下面将对几个方面的维修要点进行详细分析。
1.1故障后维修
顾名思义，故障后维修是指在机电设备发生故障后，对其进行维修排除故障，恢复使用。这种情况下机电设备的维修不仅需要大量的人力和物力，还可能消耗大量的时间，短则数天，长则十几天。对于机电设备故障的维修，可将其分为简单的故障维修和复杂的故障维修。简单的故障维修多是指设备发生轻微的损坏，例如机械设备漏油、轴承断裂、电气设备的一些保护元件被烧坏等，可以通过更换部件或维修进行恢复。而对于复杂的故障，例如机械设备的控制部位发生故障，电气设备的电路板发生损坏等，则需要将机电设备寄回厂家或者邀请厂家工程师来进行维修。
1.2维护性维修
在设备运行过程中，通常需要对设备进行简单的检修，从而发现设备一些潜在的隐患并进行处理，这种情况称为维护性维修[4]。很多情况下，如果维护性维修做得足够好的话，可以在很大程度上避免设备发生故障。通常情况下，维护性维修多是更换设备的一些易磨损元件（见图1），在某些位置涂上一些润滑油或者处理机电设备的外观损坏。在进行维护时，要把握维护周期，若维护时间间隔过长，可能会导致机电设备发生故障；若维护时间间隔过短，会导致一些维修成本增加，不利于煤矿企业经济效益的提升。因此，在实际生产中，需要根据具体情况提出合适的维护性维修方案1.3改善性维修针对机电设备设计缺陷而导致故障频发的问题，需要进行改善性维修，彻底解决机电设备的故障。在进行改善性维修时，需要充分了解设备的性能。通常情况下，改善性维修只能由具有丰富经验的工程师来完成，或者是由机电设备的生产厂家来完成。值得注意的是，由于设备的差异性，并不是所有的机电设备都适合进行改善性维修。在对设备进行改善性维修时，需要对设备进行正确的拆解，以免引发机电设备的二次故障。
2煤矿机电设备管理措施分析
以上分析了煤矿机电设备的维修类型。在机电设备运行过程中，需要对设备进行有效的管理，从而实现对设备的有效维修。在进行煤矿机电设备管理时，需要制订合适的管理措施，主要包括对机电设备进行分类管理、实现管理的信息化以及实行设备管理责任制。下面将对这3个方面进行详细分析。
2.1对机电设备进行分类管理
由于煤矿机电设备的种类比较多，为此需要按照设备的类型进行分类管理。在划分机电设备类型时，可以根据设备的属性进行划分，分为机械设备和电气设备；也可以根据设备的重要性来划分，分为重要设备和普通设备。通常情况下，在进行设备管理时，重点参考设备的重要性。对于安全类设备，维护标准比较高，维护的频率也比较高。为了更好地对设备进行分类管理，最好的方法就是制订相应的表格，在表格中填写机电设备的维修和维护计划，并将上一次维护内容作为此次维修和维护的重要参考。此外，在对机电设备进行管理时，还要重点考虑设备的使用情况，例如当设备使用频率比较高时，需要增加相应的维修和维护次数。对于在恶劣环境中工作的机电设备，则需要根据周围环境制订合理的维修计划方案，例如工作面附近的机电设备粉尘比较大，需要重点检查设备关键部位的磨损情况。只有这样，才能对整个机电设备的运行状态有所掌握，从而实现对设备的良好管理。
2.2实现管理的信息化
在进行机电设备管理时，需要记录众多的数据和故障信息，若采用纸质化方式记录这些信息，不仅工作量大，而且数据记录的准确性和可读性非常差，增大了煤矿机电设备的管理难度[5]。为了便于对设备进行高效管理，应该实现机电设备管理的信息化。通过对设备一些重要的维修记录进行电子化存档，极大地方便了维修人员和管理人员查阅。另外，在数据库中加入一些检索技术，更有利于一些机电设备有用信息记录的高效使用。为了进一步提升对机电设备的管理效率，一些煤矿开始尝试建立信息化机电设备管理系统。通过综合运用计算机存储技术、互联网技术、传感器技术和视频显示技术等，实现了对机电设备运行状态的自动化管理，如图2所示，不仅可以记录设备的一些重要参数，还可以实时获取设备的一些运行状态参数，极大地方便了对设备的管理。随着国家对煤矿信息化要求的提高，煤矿机电设备信息化管理将会迅速实现。
2.3实行设备管理责任制
在机电设备管理具体实施过程中，还是需要靠一些机电维修人员来实现。为了便于对设备进行管理，最好实行设备管理责任制，也就是说将一些设备分配给具体的人进行管理。这样做，一方面，可以提升工程师对所要管理的设备强烈的责任感；另一方面，可以在发生事故后迅速找到责任人，避免出现相互推诿、责任难以划分的情况。此外，为了保证责任制的有效执行，还应该制订一系列的奖惩制度。对于设备发生故障较少的维修负责人，应该给予相应的物质奖励并发放证书；对于管理不当而导致设备故障频发的，则应该给予相应的处罚。只有这样，才能保证煤矿机电设备的管理有效执行下去。
3结语
在煤矿开采过程中，做好煤矿机电设备的维修和管理十分重要，需要根据机电设备的具体情况采取不同的维修方法及措施。实际操作时，可以将机电维修分为故障后维修、维护性维修以及改善性维修三类。在进行机电设备管理时，需要制订合适的管理措施，主要包括对机电设备进行分类管理、实现管理的信息化以及实行设备管理责任制。希望所述内容可以为煤矿机电设备的管理与维修提供一定的参考。
作者：郝耀强 单位：山西焦煤集团西山煤电杜儿坪煤矿
