石油化工工程建设特点及管理措施

石油化工工程建设特点及管理措施

摘要:紧跟着我国社会主义经济的飞速进步,社会对石油的需求量也变得越来也大,这在一定程度上促使了我国石油化工工程的不断进步。然而,因为石油化工工程的建设成本、科学水准都较高,并且建设过程中还具有较强的危险性,而且还要具有非常高的安全度,诸多因素导致其建设质地的要求也越来越高。所以,文章就主要以现阶段石油化工工程建设的特点和一些不足为基础,进而提出了一系列的石油化工管理措施,从而在一定程度上保证国家石油化工工程的顺利进行,这对于我国的石油工程发展具有关键作用。

关键词:石油化工;建设特点;管理措施

在现在社会,随着我国经济新常态的不断发展,社会主义现代化的各种工作都在紧张的进行,随之而来的就是国家对于资源的需求量也越来也大。因为我国石油行业现阶段还不具有较高的安全性,所以造成了部分事故的发生,导致国家经济受到了巨大损坏。而且因为石油管道与设施之间的环绕,导致事故发生的可能性也越来越大,这不仅仅降低了企业生产的效率,还严重的影响了国民的生命安全。而石油化工作为我国的基础性产业,可以极大程度的达成我国经济发展的目的,因此,石油化工工程要具有自身的生产特点,要及时进行工艺革新,对石油化工工程项目开展管理。与此同时,监察机构还要积极执行自身职能,在实际的工程之中,持续提升工程项目的全面品质。这样一来,就可以在一定程度上保证我国石油行业的顺利运行,保证国民的生命安全。

1石油化工工程建设的特点

1.1工程情况复杂

在现代社会,石油化工工程项目中有着一个共性的困境,就是计划、建设与生产三者之间的共同开展,在加上石油化工工程项目中的不可控因素非常多,例如:可变原因,高空工作,计划繁杂等,这些都是可以直接或者间接影响石油化工工程项目的因素,这些因素从始至终都作用于石油化工工程项目之中。与此同时,还有一部分原因是由于监察人员对项目不重视,导致建设事故时有发生,这严重影响了建设人员的生命安全,极有可能会使建设行业受到严重的经济和名誉损失。

1.2技术发展迅速

第一,在现阶段,凭借现代社会科学工艺的不断发展,大部分的新资源,新设施,新工艺不断加入石油化工工程的施工之中,例如,特殊资源的使用,高精确度设施的使用等,这些都对设施的科学研制,安置,调整等环节提出了全新的需求。第二,石油化工工程施工条件的创新过程正在持续提升,只有持续提升建设队伍,把控队伍和整体素质,才可以适应目前社会飞速发展的工艺创新形势,最大限度的为石油化工工程的施工奠定稳定的基础。

1.3投资规模较大

在资源市场角逐力度不断提升的形势下,石油化工工程的建设正在走向标准化,大型化的道路,这已经变成目前全世界石油化工工程进步的必经之路。以大部分的整理资料为基础可以得出,乙烯设施正在以80~90万吨/年的速度发展,并且大部分新建设的炼油企业都是1000万吨/年以上的生产效率。由此得知,石油化工工程施工的成本正在逐渐扩大,需要有关机构提升自身的成本把控水准。

2石油化工工程建设管理存在的问题

2.1管理体制不顺,质量监管工作不足

现阶段我国石化企业对于各项目的质地审核工作主要由质地审核总部来负责,而审核下属机构的其他审核工作则是由其所属的企业进行管理。这种发展方式被人们称为“双方管理”。在以往的发展中,这种方式在石油化工工程施工审核把控体系中展现过关键的作用,然而其已经不适合于现阶段石油化工工程审核把控工作的发展。有部分分机构不情愿或者不重视去寻找工程的质地难题,处于较高层次的部分质地审核分机构的作用正在逐渐减弱。

2.2建设工程审核力度不够,市场主体行为不规范

因为建设项目规范,策略的实践力度还不强,审核把控力度还比较虚弱,这对于公平公正地规范角逐的市场体系的形成和进步有着非常大的影响,并且会造成工程审核工作不能有目的的运转,凸显不了审核职能。

2.3工程受到建设单位的局限

因为部分施工机构的局限性,导致石油化工工程的审核职能不能完全的发挥,审核作用不具有实践性,审核制度还不完善,审核工作没有顺序,分站的管理力度不足,并且与施工机构的把控责任没有明显的界限,造成石油化工工程的质地审核难以进行,工作成效不高。与此同时,其对于工程前期工作没有很好的参加,对建设过程中的主要步骤,主要施工手段不具有规范的审核制度。

3石油化工工程建设的监理措施

3.1构建高素质的施工队伍

在现阶段的石油化工工程施工进程中,要及时建立一支高素养,高专业能力的建设队伍,真实高效的确保石油化工工程施工的质地。以此为基础,要想改变目前施工人员专业能力不足的状况,就要大幅度的增强对石油化工工程人员的理论知识教育和培育,增强与目前社会各高等院校的合作沟通,设立以院校和企业为根基的工程人员教育平台,保证更多的人员可以把握优良的施工工艺,而且在具体的施工中持续提升自己的建设素质,最大程度的适应目前工艺发展形势。

3.2建立石油化工建设工程管理体系

要想保证现阶段石油化工工程的品质,就要保证品质审核机构的独立性。从实际建设进程来看,要及时将石油化工工程品质审核部门的性质变更,与生产把控机构进行分离,合理的将其区分确定为行政执法部门,让其成为被法律法规允许的有着把控公共事务功能的全面性执法部门,保证其自由的执法关键位置,而且确保可以再在部门,职能,成本,组织等层面上做到独立,为后期审核工作的进行提供便利。与此同时,去除国有企业的“工程品质审核”职能,开展工程审核全面整合,条块整合条件上的区域把控。除此之外,最大程度的促使工程建设部门的革新和调度,将分别把控转变为全面把控,并且在各部门的分支部门中设立石油化工工程审核总部门的直系管理者。

3.3质量行为和实体质量监管并重,强化双重职能

双重职能主要指的是对现阶段品质审核机构的新条件。与此同时,我国对于工程品质审核还有着其他方面的实际要求,主要包括:以法律制度为基础,对多层面参与建设的主要建设队伍的品质行为开展审核。品质审核总部可以经过对静止品质行为(例如多层面主要参与建设队伍和人员的专业能力和多种品质把控以及审核规范的设立等)和动态品质行为(例如多层面主要参与队伍的品质把控和审核规范的落实状况等)的高效审核来设立优良的工程施工品质氛围,进而确保石油化工工程施工项目的实际品质。而再从石油化工工程建设的实际状况来看,品质审核机构要重视以下三个层面的因素:首先,要维持对建设工程项目实际品质和参与建设队伍主要品质行为共同发展的审核把控规范,其次,要利用平常审核把控与整体品质核查,专项品质核查相结合的审核把控手段。最后,增强对石油化工工程建设项目开展进程中的品质审核。经过对这三个因素的重视和提升,可以在一定程度上提升我国石油化工工程审核机构核查和检测的职能,并且还可以保证工程建设施工可以有序开展。

4结语

总的来说,石油化工工程的开展是一种非常繁杂的工作,石油化工工程的施工建设安全把控属于一种动态体系化的项目,其中包含很多层面的理论,要想保证石油化工工程的顺利开展,就要求石化企业也在自身建设队伍中,增强建设人才的培育力度,有目的的根据目前石油化工工程施工的特点,从多个方面持续完备工程施工的管理体系,并且在工程建设中始终维持“品质第一”的标准。与此同时,在石油化工工程的开展过程中,还要结合建设项目的特性,在最短的时间内解决其中出现的困境,保证石油化工工程建设施工可以顺利进行,最大限度的适应现阶段时代进步的形势。

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作者:刘军威 王守杰 单位:中国石油工程建设有限公司