建筑工程中土建施工与监理质量管理探究

建筑工程中土建施工与监理质量管理探究

摘要:近年来,随着我国社会经济高速发展,建筑领域迎来了重大发展机遇。特别是在城市建设的需求环境下,建筑工程项目数量显著增加,同时建筑工程项目的质量受到了社会各界的广泛关注。作为建筑工程中的重要内容,土建施工质量尤其重要。由于土建施工具有复杂性特点,任何一个疏忽都会引发工程质量问题,因此加强土建施工质量管理至关重要。在质量管理方面,监理人员承担着一定的义务和责任,监理人员要抓住监理重点,落实监理工作,保证项目质量。本文对建筑工程中土建施工与监理质量管理提出几点浅见。

关键词:建筑工程;土建施工;质量管理;监理

1监理质量管理的意义

在建筑工程中,监理人员主要起到监管和协调的作用,监理人员的监管范围比较全面,涉及各个建筑指标。对于一个建筑工程项目来说,质量就是最重要的建筑生产指标,项目的质量关系到企业的发展与人们的生活,各方面对此非常重视。我国政府部门成立了质量监管部门,制定了严格的质量标准。监理质量管理的有效落实具有非常重要的意义。首先质量是施工的第一管控要点,由于施工内容具有复杂性,质量控制难度较大,而且部分施工企业故意偷减工序,而监理人员属于第三方人员,可以对施工企业进行监管,强化施工管控,及时发现各种质量影响因素,包括人员因素、材料因素等,扼杀各种质量隐患。其次,提升项目施工安全性。由于工程施工涉及地下施工和高空作业,存在许多不稳定因素,施工风险极大,监理人员可以对现场进行有效勘察,规范人员的施工行为,把施工风险降至最低,实现安全稳定的建筑施工。最后,通过有效的监理质量控制,可以对施工企业进行监督限制,及时反馈工刘冬源南京联东金凯投资有限公司工程师程信息,建设方面可以随时掌握工程动态。由于监理人员的工作独立性,在现场受到的限制较小,可以实现全方位的工程管控,把质量问题的发生率降至最低,对于施工企业和建设企业的发展都有非常明显的促进作用[1]。基于此,在建筑工程项目开展过程中,高效的监理质量管理是非常必要的,各方面要充分配合监理工作,保证监理工作的独立性,充分发挥监理工作的重要作用,以优质的建筑工程项目推动企业发展。

2建筑工程中土建监理质量管理现状

2.1监理人员专业素养不足。在监理质量管理工作中,监理人员是其中的主体。由于建筑工程土建施工专业性强,施工过程复杂,影响因素众多,所以,监理监管难度很大。监理人员需要全面掌握现场施工情况,熟悉各种施工流程,了解施工技术,具备足够的专业素养和协调能力,才能胜任质量管理工作。但是就当前的形势来看,在我国的建筑领域,监理队伍的专业水平普遍偏低,无法满足当前的工程监管需求[2]。由于监理人员自身问题,许多质量问题不能被及时发现,极大地增加了工程质量隐患,而且无法为施工方面提供有效的指导,监理人员的职能作用被严重削弱。造成这种情况的主要原因是近年来建筑领域发展势头良好,监理队伍急需扩充,为了满足行业的用人需求,监理单位盲目招收工作人员,对工作人员的专业能力不加甄别,导致大量的业外人员进入工程监理队伍,无法有效应对工程中出现的各种问题,只能负责一些文案类工作[3]。受到人员因素的影响,监理质量管理工作难以得到有效落实,对建筑工程项目的开展非常不利。

2.2缺乏设计监理。在当前的建筑工程监理工作中,大多数监理倾向于质量问题的事中控制,监理人员的主要管理重心在于项目施工阶段,忽视了项目的设计工作。实际上,作为建筑工程项目建设的主要依据,项目设计方案的合理性是工程项目建设效果的决定性因素。如果设计方案存在问题,易引发重大的质量问题。在工程项目的设计环节,由于大部分监理人员的工作重心没有体现在设计阶段,导致设计方案中问题频发,对工程项目的建设产生了直接影响,极大地增加了质量问题的发生率[4]。对此,监理人员要给予高度重视,调整工作重心,真正认识到设计质量与建筑施工质量之间的关系,彻底肃清质量隐患,实现质量问题的事前控制。

2.3材料管理存在缺失。材料因素是工程质量的重要影响因素,在实际的建筑工程项目建设过程中,许多质量问题都是材料因素引发的。一些施工企业为了减少工程成本,选购材料时故意选择一些价格较低但没有质量保证的工程材料,从而给建筑工程带来很大的威胁。如果一些比较重要的施工材料存在质量问题,甚至会引发工程事故。例如,如果水泥强度不足,可能会导致建筑物坍塌[5]。当前许多监理人员在质量管理方面经常会忽视材料管理,任何材料入场后直接投入使用,没有经过系统化检测,一些存在质量问题的材料进入项目施工环节,极大地增加了施工隐患。该问题需要引起监理工作人员的高度关注,强化材料管理。

3建筑工程中土建施工与监理质量管理策略

3.1加强材料管理。在现阶段的建筑工程中,许多监理人员忽视了材料管理,增加了施工质量隐患。在当前的时代背景下,为了实现高效的监理质量管理,监理人员要认识到材料质量管理的重要性,调整工作思路,真正把材料管理作为监理工作的重心,同时落实这项关键性工作。材料选购完成后,不能立即投入使用,监理人员要对材料进行抽样检验。在这个过程中需要注意,样品的选择一定要具有代表性,为了提升检测效果,可以增加样品数量。样品选择完成后,送往专门的实验室进行化验,确定材料的性能参数,确定材料符合施工条件后才能正式投入使用[6]。另外,管理人员要根据材料的性能和类型,选择相应的存储方式,避免材料受损。通过严格的材料管理,消除材料因素对建筑工程施工质量产生的影响,降低施工质量风险。

3.2提升监理人员业务水平。监理人员的个人能力决定了监理质量管理工作的开展效果。为了保证监理工作的重要作用可以得到充分发挥,提升监理质量管理效果,必须保证监理人员个人能力可以满足实际的监管要求。监理单位需要构建一支专业的监理团队,把业务能力较差的人员及时清出监理队伍,对在岗人员进行严格要求,定期开展业务培训,讲述监理要点,提升人员的业务能力。在培训过程中,要重点讲解当前的各种先进施工技术工艺,保证监理人员可以全面掌握这些工艺技术,从而有效发现施工中存在的各种问题,实现全方位的现场监督管理。

3.3强化设计阶段的监理工作。鉴于建筑工程设计方案的重要性,监理人员要调整监理重心,重点关注建筑项目的设计阶段。通过设计监理的强化,实现工程质量问题的事前控制,扼杀各种工程质量隐患。在工程设计环节,监理人员要为设计单位提供详细的工程信息,保证设计工作有据可依,避免出现盲目性的工程设计。方案设计完成后,监理人员要组织各部门对方案进行审核,各专业人员需要在自己的立场上对设计方案的合理性进行验证[7-9]。尤其需要注重各专业之间的重叠区域,为了避免出现系统冲突,可以利用BIM技术(BuildingInformationModeling,建筑信息模型)进行辅助审核,确保设计方案不存在任何缺陷以后,才能投入使用。并且随着土建施工的不断深入,监理人员要实时对比设计方案与实际的工程开展现状,及时发现两者之间的冲突,与设计方联系,对设计方案进行修订,避免出现事后控制,产生额外的经济费用。

4结语

在当前的建筑项目开展过程中,监理工作是不可缺少的重要工作。作为质量监督的主体之一,监理工作能否有效落实,关系到建筑工程项目的整体建设效果,包括质量及进度等。随着我国建筑领域的发展,工程项目的规模及复杂性均有所提升,监理工作难度加大。为了实现有效的现场监理,充分发挥监理质量管理工作的重要作用,监理人员要抓住工作重心,突出监理重点,以严格的现场监管消除项目建设隐患,协助企业打造优质的建筑工程项目,促进企业良性发展。

作者:刘冬源 单位:南京联东金凯投资有限公司工程师