摘要：
在工程项目施工的过程中，受到一些自然因素，或者是突发性人文因素的影响，需要对其进行一定的变更。如此一来，原定的施工方案、施工进度都会有所改变，所以必须对工程变更管理进行一定的探讨，才有可能尽量降低其带来的影响，促进工程项目的顺利、高效建设。本文从工程项目变更管理的作用与价值入手，探讨了这一变动对于工程项目建设的具体影响。然后在此基础上，提出了一些有关工程变更管理工作的注意事项。
关键词：
建筑工程管理；工程变更管理；注意事项；探讨
引言
现如今，在工程项目的建设过程中，往往会遇到各种各样的不确定因素，包括数量众多的承包商，复杂多样的自然环境等等，在这些因素的共同作用下，工程变更管理应运而生。基于此，施工单位有必要就如何加强工程变更管理，进行一定的探讨，从而使其更好的服务于工程项目的建设，最终促进我国建筑领域的发展。
1为什么要开展建筑工程变更管理工作
近些年来，受到工程选址以及项目设计工作的影响，工程项目建设的不确定因素愈来愈多，所以工程变更也被频繁的应用于建筑工程管理工作中。但与此同时，工程项目的开发商或承包商数量较多，所以工程变更工作，面临着“牵一发而动全身”的局面[1]。总而言之，工程变更工作是十分有必要开展的，但是开展起来难度较大，需要参考各个影响因素，并且考虑不同开发商、承包商的需求。基于以上种种原因，相关主体有必要加强对于这一部分工作的管理，更好的发挥其作用与价值，促进工程项目的高质量、高效率建设，为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。
2工程变更对工程项目建设的影响
2.1不利于开展质量控制工作
针对这一点，我们可以以对工程项目内部设计的变更为例。在房屋建设过程中，如果将小开间换成了大开间，那么原有的水电系统、供暖系统以及网络系统，都需要做出相应的调整。还有房间内部的具体装饰，也需要做出相应的调整。需要注意的是，对于外部的一些设施，改造起来相对比较容易，但是对于一些已经完工的系统，要想对其进行改造，不仅有着较高的技术要求，有时还需要付出高昂的成本。这样一来，即使在外的改造达到了既定的标准，但是内部的改造还差强人意，甚至有可能出现各种质量问题。
2.2增加了施工索赔事件发生的概率
施工过程中的工程变更，往往涉及对于施工内容的改造，所以不可避免的会出现对原有工程的否定与推翻，这时就涉及到了工程索赔这一工作。我们以房屋装修为例，如果业主对于卫生间的构造不满意，希望可以扩大其面积。这时，就需要施工人员对已经完工的部分进行拆除，在此基础上，根据业主的实际要求，购进施工材料，引进施工设备，安排施工技术人员，最终实现同业主实际需求的有效对接。在这一过程中，需要对原有的电气系统、水力系统进行一定的调整，这就加大了施工方的工作难度。与此同时，因为拆除原有的设施，购进新的材料，不仅为施工方加大了其工作量，同时也加大了其施工成本，进行施工索赔也显得十分有必要[1]。
3建筑工程管理中工程变更的审查以及签发原则
对于工程项目的变更工作来说，相关部门明确规定，不论这一变更的要求是由哪个主体提出来的，业主或者是某一开发商，都需要交由监理工程师审核，审核没有问题之后，再交由业主批准报案，在此基础上，将变更的相关文件下发到各个部门，然后对工程项目进行变更。对于工程项目变更的审查工作，要尽量做到高质量、高效率。如果在审批的过程中，任何一个环节出现问题，都需要重新去考虑对工程项目进行变更的可行性，尽可能的避免一些不必要的工程变更。需要注意的是，在对其进行审查的过程中，如果不对权力进行约束，采用权力制约的运作方式，并且加大对于权力运作的监督力度，就很可能造成权力的滥用，出现一些没有必要，甚至是不科学的工程变更要求。而工程变更的签发原则，具体来说有以下几点：工程变更以后，必须要保持原有的工程建设质量，不能违反相关部门的标准；工程变更必须是在技术允许的范围之，不能对其进行强行变更，以免对工程质量造成影响；工程变更必须在既定的资金范围内进行，不能超出投资预案的标准；工程变更需要充分考虑工程进度这一因素，尽可能的做到按时交工。
4工程变更的责任
4.1消费者方面的责任
以下几种情况，需要业主负工程变的主要责任：①根据业主的需求，业主要求对项目进行变更，或者是受到外界因素的影响，原来的设计逐渐暴露出问题的情况；②由于一些突发性的自然灾害，施工方必须对工程项目进行变更，才有可能实现项目建设工作的完成；③由于业主自身的原因，导致施工的进度，或者是一些具体设计，需要做出相应的调整，这时也需要业主来负工程变更的责任。
4.2施工单位方面的责任
由施工单位负工程变更的责任，主要存在以下两种情况：①由于施工人员的疏漏，造成工程建设中的种种问题，所以不得不对原定的项目进行变更。②施工方的技术水平以及设备，不足以支持原定的施工方案，也无法按照原定的施工进度开展，所以需要施工单位负主要责任。
5工程变更价款的确定
对于工程变更价款的确定，一般采用的就是通过合同中已经明确的各种单价，这种方式比较透明也比较公平，所以得到了更为广泛的应用。具体来说，其应用可以分为以下几种情况：①直接套用，即对工程变更的部分，依然采用原来的定价方式与定价标准，这一方法比较简单易行但是缺乏对于实际情况的考虑；②部分套用，即变更的部分参照实际情况，施工单位与业主进行协商，从而确定出相应的定价方案。这种方法较第一种来说，稍显繁琐但是容易在施工单位与业主之间达成一致[2]。
6工程变更的注意事项
在现代化工程项目建设过程中，工程变更工作是十分有必要的，同时也是十分复杂的一项工作。所以在对工程项目进行变更的过程中，必须要注意以下几点：①工程变更必须交由专门的部门来负责，并且重视这一过程中的财务预算、决算工作，相关工作人员要严格按照程序开展工作。与此同时，还要设立专门的部门，对变更工作进行管理、控制以及监督，从而使工程项目变更可以高效、有序的开展。②在对工程项目进行变更的过程中，一定要确保施工图纸的变更，可以符合建设规律，并且施工单位的技术水平可以满足其具体的要求。施工图纸的变更，一定要体现出其科学性与合理性，并且要及时的将变更的部分告知给施工人员，使其可以随之调整自己的施工技术，更好的满足项目变更的要求[3]。③工程变更必须充分考虑各方需求，并且在论证其科学性与合理性的前提下，才有可能付诸行动。必要的时候可以召开讨论会，就其可行性进行一定的商讨，确保每个主体都可以认同这一工程变更的价值。
7结束语
总而言之，在现代化工程项目建设过程中，工程变更工作是十分有必要的，同时也是十分复杂的一项工作。所以要求相关工作人员必须加大对于这一工作的重视力度，并且加强对其的管理。除此之外，还需要提高对一些注意事项的重视力度，推动工程变更管理工作高质、高效的开展，使其更好的服务于施工单位项目工程的建设，最终促进我国建筑行业的良性运转以及可持续发展。
参考文献
[1]王恒.建筑工程管理中的工程变更管理[J].建材与装饰，2016（50）：147~148.
[2]欧贵红.试论建筑工程管理中的工程变更管理[J].建设科技，2016（12）：89~90.
[3]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013（17）：104.
作者:刘敬东 单位:海南珠江工程监理有限公司
