摘要：
现代建筑的规模越来越大，建筑的结构也越来越复杂，这在一定成上增加了建筑工程管理的难度，许多建筑企业也已经意识到了信息技术在建筑工程管理中起到的作用，并且加强了进行合理应用。在建筑工程管理过程中，重点加强对信息技术的应用研究，提高建筑工程管理水平。
关键词：
建筑工程；信息管理；数据信息
建筑工程管理过程中，信息技术应用带来的资料处理能力水平的提升，有效的实现了对不同形态下管理工作的合理优化。尤其在针对建筑建筑工程管理中，针对数据信息处理有着较要求工作来说，更加应当对信息技术进行合理优化，从而达到优化管理，提高管理效果的目的。
1信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
1.1大数据时展的要求
我国已经进入大数据时代，任何一个行业的发展与大数据时代都有着紧密联系，忽略信息，进行发展是不可取的。信息技术的合理应用给人们的生活带来了许多便利。建筑工程容纳了许多行业和项目，并且会设涉及到大量不同的领域，在建筑工程管理过程中，合理对信息技术手段及进行应用，实现对工程中涉及到的各项信息的有效管理，是大数据时代给建筑工程行业发展带来的一项重要问题，同时，信息化技术的应用也是建筑工程管理发展的必然趋势[1]。
1.2提升管理水平
在大社会环境下，建筑工程行业逐渐成为了一个复杂的整体，其是一个整体、庞大的系统，具体情况如图1所示。通过图1可以看出建筑工程项目涉及到的领域的多样性，因此在具体管理过程中如果沿用传统、单一的管理方法，已经无法满足建筑行业的发展要求，将会对工程的具体施工造成不良影响。因此，在建筑工程管理过程中，应适当融入信息化技术，通过对信息化技术的合理应用，是建筑工程的管理变得更加便利、系统，同时在管理上能够更加具有全局性，使包含的信息更加全面具体，同时也可以从日积月累的大量的数据中，准确反映建筑工程中存在的各种安全隐患，便于企业对项目进行合规划，并针对项目的具体情况进行科学调整。
1.3优化资源配制
建筑企业不仅要具有自己的施工队伍，同时在企业还需要有多个职工和部门共同完成同一个项目，例如策划部、财政、宣传等，部门的增多，增加了信息的复杂性，在管理过程中，要通过信息技术，将企业中各个部门内的信息进行汇总，依据汇总结果优化资源配资，促进企业的健康发展。
2建筑工程管理中对信息技术进行应用存在的问题
2.1软件开发无法满足管理需求
我国信息技术的发展较慢，软件的开发无法满足管理需求，主要体现软件的开发范围与建筑工程之间存在的差异性较大。建筑工程施工软件集中应用在管理开展的初期阶段，在管理进入到下一个环节时，多数管理工作都需要依靠管理人员的具体管理经验完成[2]。建筑行业中涉及到的技术管理，通常都没有信息技术，开发软件的技术人员需要具有较高的管理认知水平，只有这样才能开发出符合企业实际情况的软件，但是从实际情况来看，这种人才较少，这也导致了软件的开发与企业管理之间存在较大差距。
2.2信息化技术应用不全面
目前，建筑工程管理过程中，一些工作环节对技术的设置存在不合理的情况，这将会对信息技术的最终应用结果造成一定影响。主要表现在以下几个方面：①对信息应用的重视程度不足，缺少对信息技术应用的合理安排。②缺少技术人员的有效配合，从而导致建筑工程管理中信息技术的应用没有得到全面落实，从而对中最终的管理效果将会产生不良影响。
2.3未高效利用信息化技术
建筑工程管理措施不到位，管理意识的重视程度不足，思想上存在偏差，因此对信息技术的应用无法达到高效，导致信息技术的应用取得成效经常被人们忽视，或者管理措施的应用存在不恰当的情况，工程具体管理过程中的各项内容的配合存在不得当的情况，这将会对信息技术的有效应用造成不同程度的干扰，并且会对信息技术的最终应用效果造成不良影响[3]。部分施工单位在具体管理过程中对信息化技术的应用过于随意，没有依据工程的具体情况进行设备和人力投入，导致资源和管理具体情况存在配置不合理的情况，这将会对信息技术的应用造成不良影响。此外，少数企业的决策机制和组织领导模式受传统体质的影响较大，具体决策无法做到科学性和有效性，经常是利用信息技术及时获取信息，然后在在经理繁杂的决策过程应用在具体决策中，这将会对信息技术的最终应用效果产生不良影响。
3提高信息技术在建筑行业管理中应用水平的措施
3.1加强软件开发分析
在开发建筑工程管理软件过程中，要先做好试点，试验工程的开展应当有条不紊，确保软件开发工作的顺利进行。计算信息技术的发展需要依靠政府和国家的力量，针对计算信息的推广需要具有重点。同时，应当以此为基础，构建合理的信息系统，通过政府“牵线”的方式，增加建筑企业的开发企业之间的技术交流，同时提高两者之间的联系，使两者能够更好的合作。除此之外，还要加强对人才的培养，使软件开发和建筑管理能够协调发展。
3.2信息技术全面引入
针对建筑工程在具体管理过程中的需要，在问题分析过程中，需要适当的结合数据处理和运用的具体要求情况，从总体入手，准确把握信息技术在建筑工程中，不同管理工作中的配合要求[4]。在具体工程建设过程中，实施的措施如下：加强不同部门之间的相互配合，在问题分析时，应当从施工管理、材料管理、安全管理多个方面入手，对企业中的各项工作内容进行合理调配，针对通过应用信息技术取的数据信息和资料统一处理，同时要做好系统化操作，实现对信息的高效共享，确保信息作用能够得到充分发挥，确保建筑工程中各项工作的顺利开展。
3.3提升信息技术的应用效果
将信息技术应用在建筑工程管理过中时，必须要对建筑工程的具体情况能够有个全面了解，需要针对实际情况进行针对性的设置，同时要针对运用的信息技术内容展开针对性的研究与分析，从而确保信息技术在建筑工程管理中的作用能够得到充分发挥。此外，加强建筑工程管理中不同部门和不同管理方式的相互配合，从而有效避免信息技术在建筑管理过程中产生的不良影响。此外，要提升企业管理人员的综合素质。建筑工程行业的发展对管理人员的综合素质有着较高要求，同时管理人员的综合素质对企业的发展也有着重要影响。对信息技术的合理应用过程中，为了确保信息技术的合理应用，需要加强对人才的培养，避免因为人为原因，导致信息技术作用得不到合理发挥。在企业中可以通过不同层次和不同形式完成对企业管理中的合理培养，从而达到提升企业员工综合素质这一目的，高素质的综合性人才是应用技术的应用的保证。同时，在建筑企业中还应当针对信息技术的应用制定合理的奖惩制度，提高信息技术应用的合理性。
4结束语
现代建筑行业间的竞争越来越激烈，在此背景下，将信息技术应用在建筑工程管理中有着重要意义。一方面，提高了建筑工程的质量，另一方面也提升了企业的经济效益。
参考文献
[1]赵李艳.关于网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用研究[J].江西建材，2015，22：262~263.
[2]浮鹏.浅谈BIM技术在建筑设计和项目施工及管理中的应用[J].科技创新导报，2015，33：180~181.
[3]尚世宇，张焕芳.浅析BIM和物联网技术在建筑工程项目材料管理中的应用价值[J].企业技术开发，2016，15：43~45.
[4]赵泽生.基于信息管理系统在建筑工程管理中的应用探讨[J].电子测试，2016，13：153~154.
作者:殷剑文 单位:贵州省建筑设计研究院有限责任公司
