建筑工程中绿色工程管理价值观和创新

建筑工程中绿色工程管理价值观和创新

[摘要]绿色建筑工程管理价值观,已经成为我国建筑行业发展的重要指导理念。而本文就以此为切入点,对绿色建筑施工中应遵循的各项管理观念进行分析,探讨建筑行业对绿色工程的要求,工程施工应坚持的原则,以及这一观念对建筑行业发展的作用。另外,针对这一价值观念,重点思考创新绿色工程管理的途径。

[关键词]建筑工程;绿色工程管理;价值观;创新途径

1建筑工程中绿色建筑工程管理的价值观

工程价值观作为绿色工程管理内容的核心组成部分,实现的方式主要是借助合理的决策、完整的计划、高效的指挥和极佳的控制等途径,以此来保证可以降低成本,缩短施工周期,提高施工安全和质量。一般来说,绿色建筑工程的管理价值,主要表现在以下几方面:

1.1要求

关于绿色工程管理中价值观的要求,主要表现在六个方面:第一,要求使用的建筑产品质量必须达标;第二,施工周期必须在合理的前提下尽可能实现最小化;第三,使用的施工成本应在合理的范围内保证支出最小化;第四,施工过程中应确保施工流程的合理性;第五,通过合理的资源配置,提高资源的利用率;第六,降低环境污染,实现社会效益、经济效益和生态效益的最大化[1]。

1.2原则

在对绿色建筑工程进行管理时,为了保证管理的高效合理性,相关的管理人员应遵循一定的原则,具体来说,包含客观性原则、系统性原则、以人为本原则和实用性、先进性与经济性相统一的综合原则。

1.3作用

首先,在绿色建筑工程进行施工管理时,遵循合理的价值观念,有利于加强对生态环境的保护。在人们思想观念不断进步和现代化发展的今天,健康环保理念日渐深入人心,人们已经将居住环境的绿色环保为重点关注的内容。而在进行绿色建筑施工时贯彻可持续发展等理念,可促使建筑企业施工中,主动提高对资源的合理利用,减少了对资源的浪费,减低了对生活环境的污染,有助于实现对生态环境发保护与合理开发利用,符合人们日益增长的需求。其次,有助于提升绿色建筑的综合效益。绿色建筑工程管理中的综合效益,主要指的是经济效益、环境效益和社会效益。建筑施工中落实绿色管理理念,第一,可以减少对居住生活空间的污染,提高了环境效益。第二,可以减少对资源的使用,并实现对资源的合理配置,加强了建筑管理的经济效益。第三,符合建筑行业实现可持续发展的目标,推动了经济效益的实现。最后,通过落实绿色管理的价值观,可以帮助建筑企业创新绿色工程的管理方式。

2创新绿色工程管理的途径

2.1引入绿色建筑工程管理理念

建筑企业在进行工程管理时,要想实现自身的快速发展与转变,就应加强对其他企业和外界环境的了解,引进先进的绿色工程管理思想和管理方式。在此过程中,首先,建筑企业要更加自身情况和建筑行业发展的需要,建立相应的绿色工程管理体系,以此来加强对工程中各项施工行为的约束,确保施工中各个环节可以实现合理运转。其次,企业内部的管理部门要应重视管理人员的职责,保证将责任落实到位,尤其是涉及到施工技术和物料采购等重要职位,管理人员必须重点关注,实现对不同职员岗位和职责的合理划分。最后,在引进绿色工程管理了理念的同时,要应注意加强工程经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。

2.2加强工程绿色理念的推广

绿色管理管理的实现,离不开相关部门对的推广,只有保证绿色管理观念深入人心,才能提高管理的效果。这就需要绿色建筑企业的管理人员从多方面进行思考:首先,在引进先进的绿色管理观念后,帮助企业内部人员树立这一观念。对此,管理人员可以从提高建筑施工人员对绿色工程的认知水平入手,确保每个环节的施工者,可以因地制宜的对建筑工程项目,作出科学合理的施工规划、管理措施。其次,建筑企业也可以借助开展相关的培训教育活动入手,改变施工人员的意识观念,提高其技术水平。最后,绿色建筑应加强对各种政策和制度规范的重视,在全面考虑国家相关政策的基础上,制定适合的管理制度,以此推动建筑工程的合理建设。

2.3制定绿色工程管理标准和体系

在对绿色建筑工程进行管理时,为确保施工管理的科学合理性,就用加强对工程施工建设方面的思考,根据实际需求制定绿色建筑工程管理标准,通过对最低能耗、污染的控制,提高施工管理的效果,避免出现影响环境和施工效益的不当行为。首先,管理人员应根据建筑工程实际,初步制定并尽可能的完善工程管理标准。其次,在项目建设、运营环节中,企业要重视绿色建筑工程管理经验的积累,并适时对以往的经验进行总结,以此来促进企业制定标准的完善性。再次,由于绿色建筑工程属于以人为中心的项目,在制定标准时,应加强对管理的定位和对内容的分析,提高管理体系的完善性,确保各个施工环节中的施工材料和资源的实用性。最后,制定施工后期对工程项目的维护标准,确保可以及时处理好建筑工程中存在的各种不同类型的污染问题,如灰尘污染、废水污染和噪声污染等。

2.4加强对工程的绿色安全管理

在处理绿色建筑工程的安全管理问题时,首先,管理人员应加强对各个施工环节施工人员的安全施工思想,使其切身认识到安全施工对自身的重要性,为进行安全施工打下基础。其次,管理过程中,管理部门应针对施工实际制定安全管理制度和施工制度,用来约束管理人员和施工人员的安全管理、施工行为。最后,对管理人员和施工人员进行适当的培训,使管理人员掌握安全管理的能力,并通过施工人员的施工落实安全管理。

3结束语

总之,在社会发展的新时期,要想满足人们日益增长的环境需求,就应重视绿色建筑工程施工中需要遵循的各种价值观,在对其进行合理的分析后,将其融入到建筑工程的管理中,提高对绿色建筑工程管理的效率,并制定各种策略,对管理的途径进行创新,促进建筑行业的进一步发展。

参考文献

[1]王志英.建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].江西建材,2018(13):122+124.

作者:刘钰 单位:湖南电子科技职业学院