建筑工程管理及施工质量有效策略

建筑工程管理及施工质量有效策略

摘要:近年来建筑工程施工行业发展速度较快,国家对建筑工程的管理质量有较高要求,只有强加施工技术更新,完善施工管理与质量监管体系,不断引进新型技术,才能提高建筑工程质量,满足建筑工程的总体发展需要。

关键词:建筑工程;施工管理;质量控制

提高建筑工程管理与施工质量控制水平,需要从现代建筑工程转型的大背景出发,在不断普及工程施工技术与设备同时,有效梳理工程施工中的具体问题,着力形成完善的管理机制,保证建筑工程施工有效性。

1提高建筑工程管理及施工质量控制的意义

1.1保证正常施工

我国有着巨大的建筑市场规模,随着绿色、环保、科技等建筑理念的兴起,建筑工程领域的竞争日趋激烈,国家对建筑工程的监管日益严格,只有提高建筑工程的管理水平,有效的保证建筑工程的施工质量,才能获得良好的市场认可度,才能保证建筑工程按照合同要求正常施工。加强建筑工程管理与施工质量控制水平,才能促进建筑工程企业发展。

1.2节约建设成本

建筑工程的管理水平、质量水平决定了建筑工程企业的整体赢利水平。只有优化建筑工程的管理程序,有效提高建筑工程的施工质量才能降低工程成本,节约不必要的建筑资源支出,实现建筑工程与施工环境的优化互动,从而减少施工过程纠纷,有效缩短工期,防止安全责任事故的发生,保证施工企业的利益最大化,满足建筑工程的建设需要。

2建筑工程管理及施工质量控制的主要问题

2.1管理过程的问题

建筑工程管理的主要问题体现在建筑施工过程当中,这主要体现在工程管理方式,资源配置形式、施工环节衔接等方面。有些施工管理人员不能明确监管责任,存在着施工管理的盲区,或者由于建筑工程管理制度不健全,相关法规制度执行不足,以及因为管理人员素质能力不足,以及职业道德素养不过关,造成了建筑工程施工中的细节问题未被发现,因此导致建筑工程质量不过关,影响了建筑工程的整体水平。而且,建筑工程发展建设面临复杂的外部环境,因为上下游企业、国家政策的变动,也可以给建筑工程管理带来影响,导致施工建设不足。

2.2管理人员的问题

建筑工程是一项复杂的工程体系,工程管理人员的专业水平直接影响建筑工程的总体质量。首先,有些建筑工程的流程较复杂,涉及的人员较多,因为管理人员对工程的介入程度不足,管理人员的技术水平参差不齐,因此影响工程的质量效率。其次,当前建筑工程施工管理人员的任务较繁重,往往存在管理人员一兼多职现象,这就导致管理人员的压力较大,影响管理人员作用发挥。第三,现代建筑工程技术更新较快,一些工程技术人员不熟悉新型技术手段,没能使用有效的管理手段。

2.3施工技术的问题

施工技术的快速发展使得管理人员的能力水平、施工人员的技术水平都经受着巨大考验。特别是我国倡导建筑工程技术转型发展的当下,考验着施工人员的管理能力。当前,我国建筑工程施工人员的整体素质不高,不高工程施工人员仅有施工经验,缺乏必要的建筑工程理论知识,在施工方法上、操作手段上、设备运用上存在着一定的缺陷需要弥补。

3提高建筑工程管理及施工质量控制的策略

3.1提高工程人员素质

只有提高工程人员素质,全面提高工程人员的技术水平,才能满足建筑工程需要。首先,加强寻建筑工程管理人员与施工技术人员的培训工作,围绕着工程技术要求加强施工岗前培训,做好必要的技术交底工作。其次,加强相关人员的专业素质培训,不断针对建筑工程进展中的安全问题,质量控制要点,技术更新要点与工程技术发展进行专题培训,从而提高工程技术与施工管理水平。最后,加强对典型工程经验的学习,围绕着典型工程案例进行案例警示教育,从而提高工程人员的质量意识。

3.2完善工程管理机制

提高建筑工程的管理水平,需要形成完善的工程管理机制,着力在工程管理的各环节方面提高管理协调性,保证有效落实建筑工程管理责任。首先,加强工程整体协调性,成立建筑工程质量管理与安全管理领导机构,全面加强工程管理力量,调派专业技术人员担任工程管理负责人。其次,加强工程的总体监督,在有效收集工程技术信息的基础上,对工程管理水平与施工质量进行预判,从而全面提高工程施工有效性。最后,提高工程协调工作,着力加强上下游企业之间的联系沟通,保证形成联动机制,着力在有效配合的机制下开展具体的施工工作。

3.3加强施工进度控制

为了保证建筑工程在一定周期内完成,还要加强施工进度的把握工作。首先,形成科学的管理方式,明确施工计划,着力在施工过程中加强预算管理、工程数据分析,在有效控制作业周期的基础上提高工程管理水平。其次,在雨污分流、节能供暖、太阳能运用、水循环等新技术应用的过程中进行特殊技术管理,着力加强施工人员相关技术的普及提高,在协调相关设备技术的基础上,保证工程模块化的有序施工。最后,加强质量控制还要加强材料监管,在分批次验收的基础上,按照标准进行堆放,以及按照标准施工,加强技术检测工作的投入,着力运用技术手段进行工程质量控制,保证工程现场监督的有序进行。

4结束语

提高建筑工程管理水平与质量控制效率,应当形成完善的监督管理体系,着力优化施工资源配置,发挥施工技术人员的管理与质量监控作用。

参考文献:

[1]刘文涛.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山东工业技术,2018(14):136.

[2]何斌.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].低碳世界,2017,37(34):77-82.

[3]桂慧龙.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].工程技术研究,2017(1):150-151.

作者:张君 单位:潍坊市人民防空办公室