建筑工程管理中的质量管理论述

建筑工程管理中的质量管理论述

摘要:建筑工程质量管理是一项系统又复杂的工作,想要提升整个建筑工程的质量水平,必须要对工程质量管理方面加以重视,只有有效地保证施工过程中各个环节的工作顺利进行,才能做好工程质量管理工作,保证整个工程的质量。现阶段,我国在建筑项目建设中常常会存在一些棘手的质量问题,这些将严重的影响到整个建筑项目的最终质量高低。因此,必须认真研究地建筑工程中存在的质量问题,剖析其背后的原因所在,然后采取有效措施来解决这类问题,只有这样才能够更好地保障整个建筑工程中各个建设项目的质量,才能够提高企业在市场上的竞争力,促进企业良好的发展。

关键词:建筑工程;质量管理;企业;解决途径

在我国社会经济快速稳定发展的新形势下,无论是民用建设还是公共设施建设都取得了很大的进步,同时,人们也对建筑工程的质量标准提出了更加严格的要求。基于这种社会背景,在进行建设项目管理工作中,相关的企业必须能够根据自己的实际情况结合市场需求,通过多种途径加强工程项目质量管理的力度,使其做到能够有效处理好工程项目。在保证工程质量的前提下,能够为企业发展取得较大的经济效益,保证工程能按期完工,有效避免工程施工过程中面临的安全隐患与质量问题。

1质量管理在建筑工程管理中的重要性

质量管理在施工管理过程中的重要性主要体现在以下三个方面:首先,有效加强施工项目质量管理是提高施工质量的重要途径。项目质量管理更多的体现在质量控制方面,只有促使项目质量管理水平的全面提高,才能够有效的保证建设项目达到较为理想的质量水平;其次,加强工程项目质量管理是提高企业管理水平的必然前提。只有确保施工单位及全体施工人员真正认识到质量管理的重要价值,运用科学的施工技术和方法,才能使工程达到更高的质量水平,从而实现企业最大的经济效益;最后,加强工程项目质量管理是保证企业发展的基础和核心。当前,施工企业面临着日益激烈的市场竞争,承载着巨大的发展压力,所以提高建筑工程的质量水平是企业提高市场占有率的有效前提。只有具备高素质的施工水平,企业才能获得客户的信任,树立良好的社会形象,才能够为企业的长期健康发展奠定夯实的基础。

2建筑工程中质量管理内容

根据施工质量管理在我国建筑工程中所发挥的重要作用,我国建筑工程施工质量管理的内容应主要从施工方法和施工环境两个方面进行。

2.1施工方法

合理的施工方法是提高建设项目施工质量的重要措施,在我国当前建筑业中,虽然建设项目的数量不断增加,施工人员也变得越来越多,但大多数的施工水平是不高的。目前,很多的建筑施工人员是农民工,他们很少具备高质量的施工技术,因此,在施工过程中经常会出现各种各样的施工质量问题。在实际施工作业一些类似的卫生间防水施工作业中,当防水检测工作单确定后,如果施工人员误判了相关的施工顺序,将会给建筑施工项目带来十分严重的质量问题。因此,加强施工方法管理是提高建设工程质量的有效措施。

2.2施工环境

在建筑施工现场,建筑施工项目的周边环境对工程质量有着很大影响。例如,在建筑工程装饰施工过程中,施工现场存在许多安全隐患问题。如果施工人员未能够及时发现这些隐蔽的施工安全隐患问题,会忽视施工步骤,从而影响建筑工程的质量,建筑工地周围的人们的生活状况也会对建筑工作产生十分大的影响作用。在人口密集地区的进行建筑施工作业时,必须搞好噪声治理和空气污染管理,对建筑材料的选择,不应该伤害周围居民的建筑材料。因此,施工环境管理是施工质量管理的重要组成部分。

3现阶段施工管理中质量管理的实际情况

建筑工程的施工质量管理一直是人们一直关注的话题,同时也是社会的热点和焦点问题。在建筑工程的建设项目管理中,建筑工程的质量管理作为一门新兴的工作,在我国的起步相较于国外较晚,但是其发展也有二十多年的历史,并且它在整个建筑工程的建设项目管理中起到了非常重要的作用。建筑工程质量管理工作不仅能够保证整个建筑施工工程保质保量的按期完成,其还能够在一定程度上有效地提高整个施工团队的素质水平和相关企业的经济效益。近年来,随着我国经济的不断发展和人民物质生活水平的提高,人们对方方面面的要求变得严格,所以说人们对建筑工程质量的要求变得越来越高,因此建设项目的质量管理工作也越来越受到人们的重视。值得提的一点是建筑施工工程的质量的好坏将会直接关系到人民的生命财产安全,所以建筑工程的质量管理十分有必要。在建筑工程的施工中,必须重视其的质量管理,加大工程质量管理的力度,保证施工工程的质量管理能够贯穿于整个建筑工程的建设项目的施工全过程中。只有这样才能最终保证整个建筑工程的质量达到国家的建筑标准。目前,我国许多重大工程都是由建筑工程企业单位自主承担的,所以相关的施工企业必须加强自身的建筑工程质量管理,建立基于国际相关要求的安全质量的管理体系,从而树立良好的企业形象。目前,我国有许多建筑企业单位根据自身条件和建设项目的质量要求,建立了较为完善的安全质量管理体系,并且还通过了国际质量标准体系的认证。

4在建筑工程的质量管理中存在的问题

在当前的建筑工程建设项目管理中实施质量管理十分有必要,但是其需要管理的内容十分的多和杂,所以其相应的管理难度较大,其的影响因素较多,可能会不可避免地出现一些相应的问题,因此必须加强质量管理。下面围绕着具体的施工中存在的较为常见的问题进行全面的论述,主要问题如下所示。

4.1施工材料方面的问题

从建筑工程中所存在的质量问题入手,可以了解到其许多的缺陷和问题都与施工材料的选择具有十分密切的关系。而一些建筑工程中质量问题的出现往往是因为施工材料质量不佳,或者相关施工材料的选择不合理而导致。建筑施工材料出现问题将会影响到整个建筑工程的施工质量与施工效果。基于现阶段建筑行业材料市场的发展的情况来看,各种各样的新材料层出不穷,但它们也能够更好地满足建筑工程中施工的新要求,相关的应用价值也变得越来越突出,但同时也增加了选择和控制的难度。在以往的施工质量管理中,由于未能做好施工材料的质量控制而引起的质量问题非常普遍,这也是后续管理目标的重点。

4.2施工人员方面的问题

对建筑工程项目中的各种质量缺陷问题的出现,很大一部分原因也与施工人员有关,这也是直接影响到建筑施工质量的基本因素之一。建筑施工人员对建筑工程施工的重要性不言而喻,只有所有施工人员都能够具有过硬的专业知识基础和熟练的技能,才能够体现出较强的工作规范效果,才能最大限度地提高建筑工程施工的整体质量水平。从许多方面来说,质量威胁是不可避免的,结合这类施工人员问题产生的原因,一方面是由于存在超额补给问题,很多的施工人员不具备施工工作的资格,相关能力明显不足,这样一来必然会导致整个建筑工程的施工水平降低;另一方面是施工人员的自身素质不高。很多的施工人员不够重视建筑施工作业,不认真对待工作,不重视施工质量,这样使得在建筑工程施工中的质量问题更加突出,继而不可避免地会导致质量问题更加明显和尖锐。

4.3设计问题

对具体建筑工程项目的实施,其会在一定程度上受到前期设计的影响,而且其的影响作用也是比较的直接。由于在建筑工程的施工过程中后续的建设项目必须按照设计号方案进行,所以前期的设计十分的重要。一旦设计方案存在明显的问题和缺陷,将不可避免地威胁到最终建筑工程的质量和企业的实际实施收益。基于当前建筑工程设计的基本情况,往往存在一些明显的问题,一般的设计难以满足施工现场的具体要求,从而容易产生较明显的不能实施的现象,最终导致局部质量隐患的存在。虽然在后续施工中可以结合实际情况进行有序的调整,对计划进行优化,但工程变更难度较大,更容易出现不当问题,从而也增加了出现质量问题的可能性。

4.4施工现场环境问题

在建筑工程中各种质量问题的形成过程中,它们不仅与自身的内部因素密切相关,而且经常受到许多外部因素的干扰,尤其是施工现场周围环境的影响和干扰。施工现场环境问题的出现容易在建筑工程的施工中引起十分明显的质量威胁,这是需要高度重视一点,但是建筑场地周边环境的影响因素也各不相同。例如,水文地质的影响是广泛的,几乎所有的建设项目都需要考虑水文地质特征,这样才能具有较强的适应性,可以有效地减少不良干扰的形成。此外,外部天气条件的变化也是一种重要的影响因素,其对施工质量的影响更加突出,会在很大程度上干扰到施工的进度和安全。

4.5施工质量管理问题

由于施工质量管理水平有限,难以充分发挥施工质量管理的最大作用,这样一来必然会导致更多的质量问题出现,这也是目前普遍存在的情况。由于对施工质量管理的重视不够,相应的质量管理人员的素质不高,或者所采用的管理技术落后,这样都会影响最终的施工质量管理效果,导致更多的质量问题。

5施工项目管理中的质量管理的优化方法

为避免施工质量问题,有效地提高施工效益,必须对有关问题进行有效控制,使其存在的棘手问题得到有效的解决,先关的施工企业单位应该全面提高自身的管理能力。其中比较有效的管理方法如下所示。

5.1加强施工材料控制

在建筑工程施工材料管理中,要保证其在整个的建筑工程施工中表现出较强的实际效益,尽可能避免对施工质量的威胁,使其能够全面的提高施工的质量水平。结合先关建筑材料的相关特征,必须对施工材料进行比对和分析,使建筑材料的类型能够更好地满足建设项目的需要。尤其是在选择种类较多的情况下,必须做好重点检查,确保建筑材料的应用具有较强的实用效益。当然,在施工现场实验室的帮助下,详细分析各类建筑材料的质量也是关键环节,这也是需要高度重视的一点。总之要避免在施工中使用任何劣质的材料。

5.2加强施工人员的管理和控制

为了避免施工人员给施工质量带来的问题,往往需要我们加强对施工人员的教育和考核控制。首先,要了解施工人员自身的特点,特别是在不同类型的工作中,必须将工人的工作安排的十分清楚,避免任意招募临时工给质量缺陷带来较大的隐患。另外还应提高施工人员的整体素质水平;其次,还必须确保施工人员具有认真的质量意识,能够在施工操作中不断规范和约束自己的行为,这样可以有效的避免质量风险问题的出现,有助于提高他们的施工质量水平。

5.3加强设计审查

对建设项目的施工处理,首先要从设计方案的审查中进行设计方案优化,使设计方案反映出较强的可行性效果,同时避免后续工程可能出现的问题。结合前期设计方案的检查与控制,详细探讨其是否具有理想的匹配性和适用性,改进和优化与施工现场具有明显矛盾和冲突的现象,提高施工的流畅性。为了更好地提高设计优化效果,还必须使用虚拟构建软件来验证处理。

5.4加强施工现场的整体控制

对一个具体的建筑工程的项目的施工过程,详细的检查和控制也是施工现场的重要关键环节。因为其难度也比较大,所以需要注意施工现场的各种要素,使其能够反映施工现场的各种情况,有效避免各种隐患的形成。除了加强施工现场的精细管理和控制外,还要注意预防性特征的表现,使其能够对施工现场潜在的隐患进行预分析,并制定规避质量威胁形成方案。例如,对天气的变化,需要跟上天气变化的步伐,并采取合理的措施来预防和控制天气,这样才能够有效地保障施工质量。5.5创新管理手段为了更好地实现施工质量管理的优化,必须注重施工质量管理技术的创新,以适应当前工程项目的发展趋势,减少管理中明显问题的威胁。例如,利用各种类型的信息技术和自动监控设备,将能够有效地提高管理效率,及时管理也具有较强突出作用。

6结束语

综上所述,建筑工程的质量是当前建筑业最为关注的问题,所以提高建筑工程的施工质量水平十分重要,想要做到这一点必须加强建筑工程的质量管理,做好施工前的准备和竣工后的验收工作,关键是在施工过程中进行严格质量管理和把控。另外,为了加强对与建筑工程质量相关的各方面的管理,需要想关人员下功夫去琢磨和探究。建筑工程的质量管理将会关系到整个建筑工程整体的质量,但由于建设涉及面广,过程也是非常复杂,同时存在一些困难。建筑施工材料、施工技术和环境都会时质量管理受到影响。因此,为了让企业在激烈的市场中占有自己的位置,有必要对项目的质量进行管理,制定合理的管理方案,注重监理的作用,与施工人员做好沟通,使建筑质量和水平达到相应的国家标准。建筑业是我国经济的重要组成部分,我们应重视对建筑的管理,以更好地促进我国经济的发展。

参考文献:

[1]杨超.建筑质量管理与控制[D].安徽理工大学,2017.

[2]陈栋.建筑工程管理中的质量管理及方法探究[J].绿色环保建材,2018(5):194.

[3]房琳.工程项目质量管理研究[D].西南交通大学,2016

作者:龚涛 单位:湖南省西湖建筑集团有限公司