第一篇：电力工程项目质量管理
1电力工程项目质量管理的主要内容
电力工程项目质量管理工作的主要内容，主要包括以下几项：①做好职责分工。施工企业必须要明确电力工程的质量方针及质量目标，将工程项目质量目标具体落实到具体人员身上，参与项目的全体人员必须要认真负责，确保项目质量管理目标的实现。②完善质量标准体系。由质量管理机构负责电力工程项目的质量管理工作，确保质量管理工作的开展严格遵循相关程序。③做好施工前期准备工作。质量管理人员需要在电力工程项目正式施工前，认真解读项目质量保证协议，做好图纸会审工作，根据建设单位的实际需要、工程设计及施工规范等相关要求，准备充足的材料、设备、人力资源，明确施工技术及方法，为电力工程项目的顺利开展提供基本保障。④保障物资采购质量。施工企业需要做好市场调查工作，详细地列出采购物资的种类及数目，选择合格的供应商，签订质量保证协议，在协议中明确列出质量问题处理措施，从源头上做好电力工程项目质量控制工作。⑤加强电力工程全过程控制。确保施工人员严格遵循施工流程及施工技术要求，督促工程保质保量按时完成。⑥及时纠正偏差。在质量管理工作过程中，需要及时发现工程存在的质量问题，如果经过检测发现质量不达标，必须要立即要求返工，同时需要总结分析质量原因，采取相应的措施来预防类似质量问题的再次发生。
2电力工程项目质量管理的特征及问题
电力工程具有自身的特殊性，因此项目质量管理工作也具有自身的特点，主要表现在以下几个方面：①系统复杂易变性。由于电力工程在露天环境中进行，因此极易受到多种因素的影响，再加上电力系统涉及到的设备较多，因而电力工程项目质量管理工作具有复杂性，这对项目管理者的专业素养及技术水平提出了较高要求。与此同时，如果电力工程项目质量问题得不到及时解决，那么极有可能引起其他系统的质量问题，随着时间不断推移变化，有些电力工程质量问题引起其他系统质量变异，给电力工程项目质量管理工作增加难度。②突发性。电力工程项目质量问题具有突发性，且质量问题一旦发生便会产生严重的后果，给施工企业造成严重的经济损失，所以必须要能够在质量管理工作过程中予以重视，总结分析这类问题的主要原因，采取措施加以预防。③不确定性。受技术水平及施工经验等因素的影响，大多数电力工程质量问题的发生具有不确定性。对于这种质量问题，管理人员必须要能够做好实地考察工作，切实提高安全防范意识，采取有效的措施加以控制与预防，建立应急预案，尽量减少此类问题的发生。就目前来看，电力工程项目质量管理存在的问题，主要体现在以下几个方面：①决策水平低。部分电力工程项目管理人员自身决策水平不高、专业技术及综合能力不强，这就极有可能导致决策失误，从而影响到电力工程项目质量。②施工壁垒难突破。由于电力企业不直属于当地政府，因此部分电力工程施工项目受到地方施工壁垒的制约，违背设计原则强行施工的现象也时有发生，这就无法保证电力工程项目的顺利开展，影响到电力工程项目质量。③合同执行力不高。受行政干预等多种因素的影响，在电力施工合同执行过程中，经常出现实际与合同不符的现象，这就导致合同的法律效力不强，合同无法发挥应用的作用。④干扰因素多。设计、材料、设备、方案、人员技术、管理等因素，都会直接影响到电力工程项目质量。⑤全程监管难度大。由于电力工程项目质量存在的隐患较多，施工工序繁杂、隐蔽工程多等，因此要想对电力工程项目全过程加强监督与管理具有较大难度，再加上电力工程竣工之后无法像其他工程产品那样拆开检查，仅靠观察外表是无法准确判断出质量好坏的，这就要求尽可能加强全过程管理。
3提高电力工程项目质量管理水平的有效策略
3.1完善工程项目监管机制
完善的工程项目监管机制是保障质量管理工作顺利开展的重要基础。电力行业与其他行业不同，受国家的干预较多，但是国家在电力行业的管理方面却缺乏足够的重视，这不利于电力行业的可持续发展。因此，相关部门及企业要能够不断完善工程项目监管机制，找出存在的遗漏部分并加以弥补，这样才能够真正促进电力行业的健康发展，切实提高电力工程项目质量管理水平。
3.2引入市场竞争机制
电力行业之所以会存在上述这些问题，其根本原因是由于电力行业属于垄断行业，缺乏市场竞争机制。因此，电力行业要能够引人市场竞争机制，这样才能够促进企业相关人员加强自我学习，提高企业的行业技能，才能够对质量问题提高重视。
3.3以质量为出发点
质量是电力工程项目长久使用的基本前提，也是社会生产生活正常用电的基本保障。加强电力工程项目质量管理，能够及时解决存在的安全隐患，减少不必要的损失，切实提高电力工程项目的使用率，真正为国家及人民服务。要想保障质量目标的实现，必须要严格做好工程质量的把关工作，主要是从工程原材料和施工工艺质量两方面来保证。
3.4提高电力工程决策水平
电力工程决策水平直接关系到电力工程项目质量管理工作水平。因此，电力企业要能够提高相关管理人员的决策水平，切实减少电力工程存在的质量隐患，提高电力工程项目质量管理水平。电力企业要能够对管理人员培训工作予以重视，切实提高工程项目质量管理决策者的专业水平，使其能够准确预测未来经济发展形势。只有专业水准高、头脑灵敏、判断能力强的人员，才能够真正胜任电力工程项目质量管理工作。
3.5引进先进的机械设备
性能老化落后的机械设备会直接影响到电力工程施工质量及施工进度，因此，电力企业要能够积极引进先进的机械设备，切实提高现有设备的性能，这样有助于方便操作，提高施工效率与质量。电力行业对于国民经济有着重大影响，而国民经济发展又能够为电力行业提供先进的机械设备，促进电力行业的发展，这种互补的发展能够提高电力工程项目质量管理水平。
3.6培养高素质的电力工程人才
人是建设电力工程的主体，其专业素养与技术水平直接影响到电力工程质量。电力工程项目质量隐患及质量问题的发生大都是由于缺乏专业的高素质人员，因此，电力企业必须要培养专业素质、专业技能过硬的电力工程人才。企业的竞争归根到底是人才的竞争，国家要能够加大对教育的投资，为电力工程人才培养提供一个平台。电力企业也可以定期组织专家学者召开培训活动，以此来提高企业相关人员的专业技术水平，使其能够更好地满足电力工程的岗位需求，切实提高电力工程项目质量。
4结束语
综上所述，社会经济的发展推动了电力工程建设水平的提高，与此同时，电力工程质量管理问题逐渐凸显出来并引起社会各界的广泛关注。电力行业与社会经济发展及人们生活密切相关，其重要性不言而喻，因此电力企业要能够对工程质量管理工作予以重视，完善相关监管体系，培养高素质的专业人才，引进先进的机械设备，采取一切有效措施来降低质量问题的发生率，提高电力工程项目质量，保障各行各业及人们日常生活的正常用电，为本行业及社会经济的快速发展做出重要贡献。
作者：何斌 单位：四川电力设计咨询有限责任公司
第二篇：电力工程施工安全管理实践
1电力工程施工安全管理的重要性
电力工程施工是一项复杂的系统工程，影响其施工安全的因素较多，因此，施工安全管理应是一个自我调整、自我完善、动态的管理系统。电力工程施工中安全管理的重要性主要体现在以下5方面：①有效保证了施工人员和施工现场的安全，是体现社会经济发展、社会文明、安全、公正的重要标志；②是适应国内外市场经济一体化趋势的必然要求；③是企业从根本上改进安全卫生管理机制和完善劳动者安全生产条件的有效措施；④实施施工安全管理对企业环境的安全状况提出了限定和要求，企业需根据相应的安全管理规范和标准实施安全管理；⑤有效解决了企业现阶段存在的问题，比如安全生产状况不佳、管理方法不合理、安全生产规章制度不健全等。
2施工安全管理的实践应用
2.1创建施工安全管理责任制
施工安全管理责任制是电力工程施工安全管理的核心内容。只有全面贯彻和落实施工安全管理责任制，将安全管理的责任落实到所有人身上，才能提高施工安全管理的质量和效率。此外，还应强化企业和工作人员对安全管理重要性的认识，从而真正地将安全管理措施贯彻落实到实践工作中。因此，企业应根据自身的实际状况，建立健全安全管理制度，明确企业、部门和工作人员的安全责任，做到责任到人。只有这样，才能保证人员安全、施工安全和整个电力工程的安全。
2.2加强电力工程施工中的安全管理
可从以下2方面加强安全管理：①加强对施工过程中设备、器具、工具的安全管理。在电力工程施工前，应对施工所用到的设备进行检查，保证所有施工设备处于正常状态。如果发现问题，则应该及时采取措施处理。同时，还应定期保养和维护施工过程中使用的机械设备，始终保持施工设备处于最佳状态，以保证电力工程的施工安全。②加强对施工人员行为的控制，保证所有施工人员都严格按照相关技术规范操作，并端正其工作态度，提高其技术素养和技能熟练度。只有这样，才能避免不安全施工行为的出现，切实做好电力工程施工中的安全管理。
2.3加强对施工危险点的分析和预控
应预先调查和分析电力工程施工现场可能存在的危险点，并在此基础上制订预控危险点的措施，比如采用消除、隔离的方式控制危险源，从而有效避免重大安全事故的发生。同时，还应加大安全监控的力度和整改力度，制订施工安全事故应急处理方案，即使在施工过程中出现突发事件，也能及时采取有效的措施处理，以免延误救援时机和扩大事故影响。
2.4完善电力工程施工安全技术措施
电力工程施工的安全技术措施主要采用限制、约束危险物质或能量的意外释放，以降低事故损失。电力工程中的施工安全技术措施主要包括以下6方面：①进入施工现场时的安全措施。主要指使用安全设施、个体劳动防护用品，保证照明设施处于良好状态，清理现场或设置专用通道，设置安全标志等。②高处作业时的安全防护。主要指在平台、斜道、脚手架等的搭设和拆除中，应做好交叉作业、悬空作业、登高作业、临边作业等的安全防护工作。③施工机械设备的安全使用。指起重作业应由专门的技术人员负责，并由专人指挥。④施工用电安全。指在使用电动工具前必须做好检查工作，防止电气设备在使用过程中出现漏电、短路等故障，进而引起爆炸和火灾。在带电设备附近作业时，应采取有效的防触电措施。⑤应用新结构、新技术、新材料和新工艺时，应采取有针对性的安全技术措施，防止在施工过程中发生事故。⑥遭遇自然灾害，比如洪水、地震、雷击和台风等，应采取必要的防寒、防滑、防冻和防震等安全措施。
3结束语
综上所述，随着电力工程规模的不断扩大，电力设施的数量也在不断增多，给电力工程的施工安全管理带来了很大的挑战。通过实施施工安全管理措施、创建施工安全管理责任制、强化施工过程中的安全管理、加强对危险点的分析和预控，可保证电力工程的施工安全，从而为社会提供更加可靠、稳定的电能，为社会的安定和国家经济的建设创造良好的环境。
作者：黄伟杰 单位：国网福建安溪县供电有限公司
第三篇：配网电力工程质量与安全管理
一、配网电力工程的质量与安全以及进度管理所存在的问题
（一）配网电力工程中的安全问题。
随着电网建设的不断加快，配电网络建设也成为了重点投资对象。然而配网电力工程也应该在这飞速发展的过程之中努力提高自身水平。对配网电力工程的实施过程而言，最大的问题还是实施过程之中有一些环节不能够规范化，具体化，有很多相关规定没有落实到位，流于表面。其实配网电力工程的工期十分紧凑并且环环相扣，不容许一丝差池，所以一个环节出现问题就必然会牵连到另一个环节。在配电网络环节中出现问题，也会付出极为惨重的代价，例如事故频发的配电网带电作业，在配电网带电作业中的工作人员往往缺少安全意识，而且作业人员欠缺相关的作业理论和现场操作能力，也就是说缺少相关的的培训与考核。再加上缺少及时处理事故的能力，这些都会成为影响配网电力工程出现事故的因素。其实配网电力工程的安全问题有很大一部分是源于电路退化。又或者在维修保养电路的过程中发生意外，另一方面是由于配电人员缺少安全意识，不能规范对其进行操作。除此之外，电路本身质量不过关、配网环境复杂、低压返供电源等问题，都会对此造成极大的安全威胁。
（二）配网电力工程中的质量问题。
质量促进安全，所以质量的保证是工程能够安全顺利实施的基础。质量方面存在的问题往往分为几大点，比如说材料与整个工程不匹配，材料质量与投资金额不匹配，工艺方面与整个配网电力工程的实施质量不相适应。例如技术人员未能完全掌握二次电缆走向需要，因此不能正确清楚地勘察好二次电缆的铺设现场。还有一些技术上的问题，例如无功补偿设备虽然在电力系统之中能够广泛使用，并且使供电的水平有明显提高，但同时它也会受到谐波的干扰。所以在配网电力工程中应当选择性地使用无功补偿装置。
（三）配网电力工程中的进度管理方面的问题。
进度管理方面存在的问题大多是各个工程的施工进度未能配合整体的施工进度，一些工程若是不能配合整体工程进度，实施过程太快或太慢都会造成整体工程的窝工。除此之外，部分相关地施工管理人员综合水平不够，因此很难起到进度监督作用以及与其他部门之间的沟通作用，材料的采购方面出现问题也会导致配网电力工程不能顺利进行，从而耽误进度。这些问题也从侧面上显示了配网电力工程施工管理过程中的管理流程不够完善，而从相对严格意义上来说，本质上还是在施工方面缺少行之有效机制和具体操作规范要求。
二、针对配网电力工程的质量与安全以及进度管理等问题提出改进建议及对策
（一）协调好与各个部门之间的关系。
配网电力工程包括了相当多的部门，在配网电力工程的实施过程之中要强化各个部门之间的交流，这种内部交流有利于促进内部和谐，可以更好协调各种人力资源与物力资源。还可以在协调各个部门关系的基础之上建立统一管理指标及管理体系，从而能够更加科学的进行资源配置，以此确保施工的工程质量及工程效率。所以，优化各个部门之间的关系更有利于推进配网电力工程质量，并且它是推进进度管理的重要手段。
（二）明确操作标准与检查标准，提高施工质量。
往往电力安全事故的发生都是由于操作工人未能明确操作流程，不能规范自己的操作而造成的，因此要使工人树立安全意识，明确操作标准与操作流程，提高自身的思想素质以及专业素质，学习国家规定的文件，例如安全生产方面相关的法律法规及有效文件。电力公司也要加大管理力度，严格规范管理操作流程及操作的标准化。在准备阶段的过程中要贯彻落实所有的质量管理检查工作[3]，对于周围地理环境，工程的物资采购以及人员配置等各个方面要认真研究分析并且提供紧急事故发生时的处理办法的备案，采取相应的预防的措施，加强相关技术交底工作的相关管理，从而完成准备工作。在施工过程中也要遵循国家的法规标准，注重施工工序的管理与质量监督，对于工程要采取自己监督，他人监督，互相监督的基本方法，每个阶段都应该进行一次验收及检查，除此之外，在施工过程中应该不时地进行抽查，相关的电力企业也应该明确并且使用统一的验收标准，最后在配网电力工程竣工的时候要进行完整的质量验收，施工部门要首先进行检验，然后质检部门要进行综合检验，在监理复检的过程中有问题要及时上报，工程上的质量缺陷及安全隐患等都需要及时上报然后记录，使各个部门能够明确责任的划分，提高检查的工作效率。这样分层检查，分阶段检查验收更能行之有效的对配网电力工程起到预期的验收效果，而不会再让检查这一环节流于形式化。
（三）加强配网电力工程的安全管理。
电力事故总有发生，除了在硬件设施上进行规范、维修护理及硬件软件设施升级，更重要的是建立安全生产管理体系，切实保障操作人员的安全，参照国家的法律法规来制定配网电力工程的相关措施，制定相关的安全考核制度，这些体制及体系的设立十分有必要。另外，在施工场地也要设立相关的安全标示，以便于起到良好的警示作用，这种措施在很大程度上避免了危险事故的发生，比如：“禁止开挖，下有电缆”或是“止步，高压危险”等。此外，相关的配网电力工程中所使用的设备也会存在安全隐患，因此，要对这些设备进行一一排查，寻找到设备的问题，进行及时处理，这就需要我们不仅仅在设备上进行排查，也要做好紧急事故发生时的处理准备，也就是相关紧急预案。另外，要加大对于安全隐患的查处力度，提高紧急时刻的处理能力，与各部门积极配合，从而加强配网电力工程的安全管理。
（四）加强配网电力工程进度实施的管理力度，建立相关进度管理制度。
建立相关的进度管理制度需要各个部门团结协作，积极配合，制定相关的管理办法，规范各个操作，对相关操作人员进行培训指导，提高整体专业素质，提升整体团队的默契度，这也有利于确保整体配网电力工程的整体进度。在施工过程中规范施工，电力企业也需要建立相关的监督机制，不仅仅是监督工程的进度问题，也要对安全隐患及工人是否规范操作进行监督。所以加强对配网电力工程进度的管理力度，就要建立相关进度管理制度从而有效促进配网电力工程的发展。
三、结语
配网电力工程的广泛开展从侧面也可以看到我国经济发展对用电的依赖与需求，随着依赖程度的加深，配网电力工程也要达到准确、安全实现工程项目技术的目标，不仅仅在技术操作等方面要规范且标准化。更主要的是要在质量、安全与进度管理这三个大方面，质量是安全的保障，进度管理能提高工程质量与工程安全，这三者是息息相关而又密不可分的，当前，要想真正做好配网电力工程，还需要我们的不断努力。
作者：向子全 单位：资阳资源电力集团有限公司雁江公司
第四篇：电力工程施工技术与管理
1电力工程施工技术和管理中存在的具有代表性的问题
1.1电力工程施工的体系不健全
在电力工程施工中，都是临时组建的电力工程施工项目部门和管理部门，导致电力工程管理出现整体素质不足、流动性大、合同意识不强、专业技能缺乏，只从经济利益出发，不能对施工、管理、成本、质量等目标加以强化，造成施工过程失控、管理缺位、成本上升、质量不佳等问题，难以发挥体系性作用，给电力工程施工带来影响，不同程度地制约着电力工程建设、管理和长远的发展。
1.2电力工程施工技术应用不规范
电力工程施工技术应用的不规范是当前施工中常见问题，不仅导致电力工程施工顺序和步骤的混乱，也造成电力工程施工技术的不严谨和不完整，给电力工程施工带来技术、管理上的漏洞，甚至会在各部门和各项目之间产生技术上的分歧，制约电力工程施工设计的技术与质量目标。
2强化电力工程施工技术和管理的思考与对策
2.1提高电力工程施工、技术和管理人员的专业素质
电力工程施工、技术和管理人员是处于整个电力工程施工过程的主体地位，其专业能力、职业素养直接影响电力工程施工的整体水平和施工效率，并决定着电力工程施工的质量。要结合电力工程施工的实际，站在推进电力工程建设的角度，提升电力工程施工人员的专业素质。对电力工程施工人员进行技术培训，使其掌握电力工程施工的核心和要点；通过对先进电力工程施工技术的掌握，为电力工程施工做出技术上的保证；对电力工程施工管理人员进行管理学、电力工程技术和施工管控的培训，使其成长为电力工程施工管理的高素质人才，总之，通过施工技术人员的专业成长和素质提升，为电力工程施工做好保障。
2.2规范电力工程施工技术应用和管理流程
电力工程施工技术应用要贯穿于电力工程建设的整个过程，从工程立项到工程施工，从工程招投标到电力工程的实施，都应该将电力工程施工技术列为重点，通过不断设计和科学调整，提升电力工程施工技术系统。此外，要建立相关的管理流程和体系，以施工技术应用为平台，重点对电力工程施工过程中的技术资料、关键过程、机械设备、材料器材、档案信息加以全面管理，落实电力工程施工管理责任，以流程控制和体系强化，为电力工程施工铺平管理体系、行为和方式的道路。
2.3提高电力工程施工技术的管理效率
当前，电力工程施工正向信息化过渡的关键时期，在电力工程施工中充分应用已经普及的计算机、网络技术，使电力工程施工技术得到充分运用、有效实施、科学管理的保障，做到对电力工程施工质量、效率、过程和效益的保证。要以电力工程施工技术的实施为平台，建立起完整而科学的控制模式，深入到电力工程施工技术运用的层面，以电力工程施工费用控制，电力工程施工质量控制，电力工程施工进度控制为重点，帮助电力工程施工企业建立起技术运用的平台，提升电力工程施工管理的效率，实现对电力工程施工目标的支撑作用和功能。
2.4健全电力工程施工的责任制度体系
责任制度体系是电力工程施工建设与管理的重要内容，是施工技术全面实施和具体运用的重要基础。进行电力工程施工技术运用和管理工作要以责任制度为平台，以此建立施工标准、管理制度和强制规范，全面对电力工程施工的具体措施、日常行为和管理细节进行强化和规范，构建适于电力工程施工队伍的制度体系、企业文化，做到在提升电力工程施工质量的同时，控制电力工程施工的进程与成本，从根本上做到对电力工程施工各类目标的有力支持。
3结语
在社会建设和经济水平迅猛发展的今天，电力能源的供求正受到社会和公众的关注，完整的电力工程施工技术运用，高质量的电力工程施工质量成为人们共同追求的目标。受到传统和现实、技术和管理方面的影响，电力工程施工在技术运用和管理方面还有许多难题，造成对电力工程施工的进程、质量的制约。新时期，应该规范电力工程施工的技术与工艺，提升电力工程施工的效率和质量，做到对电力工程施工技术和管理的全方位强化与实施，在为电力工程施工提供基本体系和保证的同时，为推动电力工程建设和国民经济的可持续发展夯实技术与管理基础。
作者：汪吉文 单位：国网黑龙江省电力有限公司大兴安岭供电公司