【摘要】企业建筑施工的质量安全管理是保证工程顺利完成的重要因素，在施工过程中需要考虑到人力、物力以及环境等各种因素的影响，企业各个部门要做好施工中的协调工作，从而对工程施工做好动态化控制，本文主要分析了建筑工程管理中质量安全存在的问题，并提出了相关的对策，希望为我国的建筑业发展提出一些有效策略。
【关键词】建筑工程；质量安全；管理监督；对策探索
建筑工程质量安全监督工作的内容十分繁琐，但是这些都是作为建设企业应当考虑的，因为施工过程中会出现多种难以预测的情况，如果不能对施工现场的质量安全做到科学管理，那么工程按时交工会十分困难，并且对建筑施工整体质量也会有很大的影响，因此需要企业在进度管理中采取多种策略，在实现经济效益的同时实现社会效益最大化[1]。
1.我国建筑工程质量安全监督工作的重要性
我国建筑业飞速发展，市场环境也发生了天翻地覆的改变。企业数量的增加带动了强烈竞争，难免出现恶性竞争，这就需要企业在新的市场环境中坚持本心，只有走高品质道路，才能在高压的市场环境中走得更远。而且，加强建筑工程质量安全管理的应对措施是一种非常有效的竞争手段，可以很好地体现出企业自身工程建设的优越性，也可以很好地体现出有效的管理水平，同时对促进我国建筑市场健康发展也是十分有益的，因此企业可以通过加强建筑工程进度管理的方式促使企业稳定发展。
2.建筑工程质量安全监督工作中经常出现的问题
2.1建筑工程施工中的应用材料问题。目前在建筑行业发展中，建筑制度不够健全，很多企业不按照规定程序施工建设，存在使用残次材料的现象，从而使施工质量未能得到充分保障。施工材料的质量会直接影响整体施工的质量，而目前在实际的施工中难以对施工材料进行全面的控制与管理，因为在实际的施工中，大量材料都是离散型的，所以一般施工单位就会抽取部分样本进行检测，这样虽然缩小了检测的范围，但也给整体施工的质量安全埋下了隐患。
2.2建筑项目工程的前期准备问题。有的建筑工程选择在郊外的大面积空地上进行建设，很多时候周围的环境及天气都不是特别理想，这影响了建筑工程建设的进展。面对施工现场恶劣的环境、危险系数高以及施工难度大的问题，需要工程技术人员提前对施工现场进行地质勘测，为施工现场增添安全设备，为处在危险边缘线的工作人员增添一份可靠的安全保障，这是建筑施工前期最应该考虑的问题。
2.3建筑工程施工人员的专业素养问题一般来说，建筑工程需要耗费大量的人力，所以在实际的施工现场会出现各层各界的人员。在这样一个劳动密集型的施工中，一定程度上会受到人为因素的干扰。由于施工建设中每一项程序都是一项大工程，所以需要在每一项工程中投入大量的人力，而往往因为个别人员的错误操作影响整体的施工质量，所以人为因素是影响施工现场质量管理的一个重要因素。施工技术人员在具体的施工中常出现不规范、不合理的现象。施工现场的人员流动性较大，这也为专业的施工企业员工培训造成了不小的困难[2]。
2.4建筑工程施工人员的安全意识问题。我国建筑业在不断发展中,施工人员的安全意识逐渐得到培养，由于工程项目施工是一项高危工作，在施工中出现任何小差错，就极有可能对自身或者他人的生命造成威胁，因此需要施工人员要把安全意识牢记心中。由于大多数施工人员素质不高，未接受过专业的生产培训，在施工过程中很有可能因为缺乏安全意识而给工程安全埋下很大的隐患。因此，施工单位要在开展建筑项目工程前对施工人员进行严格的专业培训，让他们把安全意识和质量意识内化于心、外化于行，从而更好地保障建筑工程施工的安全和质量标准。
3.针对建筑工程质量安全监督管理工作中出现的问题所提出的相关策略
3.1加大施工材料的监督力度。在建筑项目施工现场的应用材料来源很多，并不能因为任务重就疏松管理，反而更加需要加强对应用到房建工程材料的相关管理，施工材料的质量会直接影响建筑结构的稳定性和牢固性，因此需要项目现场的负责人切实将管理施工材料的工作落实到位。选用施工材料的工作需要由有经验的材料采购员去从事，为施工现场所采用的施工材料做好保障。当然，施工现场还要认真选用合格的施工材料，避免以劣质材料随意充数，从而进一步保障房建工程的施工质量。在施工材料到场时应该由两人以上进行验收，并且严格执行材料的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格证的一证二单制度。对于一些重要部位的重要材料，除了现场抽检，还应送到外部有资质的试验室进行试验检验。同时，在施工现场还要形成互相监督的施工模式，通过提高监督意识的方式让他们切实落实好自身责任，从而真正地保障施工过程得到有效地控制。
3.2做好施工人员的思想工作。人为因素是任何工程现场质量难以避免的因素，虽不能彻底根除，但建筑施工单位可以逐渐加强施工人员的思想意识，将生命安全和质量水平置于同等地位，因为在建筑后期的使用过程中会出现许多安全问题，而这些安全问题都是在施工过程中留下的，因此建筑施工单位可以定期对施工人员进行教育和培训，严格执行三级交底制度，将安全与质量并重的工作观念贯彻到工作中，从而在后期也能实现建筑工程经济效益和社会效益的最大化。建筑施工单位要倡导“以人为本”的施工原则，让员工真正认识到自身的重要性，提升责任感，在施工中秉持认真负责的态度，从而激发他们的工作积极性和责任心。
3.3完善管理制度。建筑工程安全质量监督中的管理工作需要制定严格、完善的管理方案，在施工前对施工地区的环境、天气进行勘测，在专家的指导下制定科学合理的管理制度，如果在施工过程中出现与原计划不符的情况，企业也可根据施工地区的特点进行战略调整，在一定程度上可以很好地提高资源的利用率，减少资金的浪费。施工团队在利用专业的施工设备的同时与各个企业部门之间协调运转，将各个施工工序记录在案，为今后的施工进度提供经验。建筑工程的施工管理制度需要企业和专业的施工人员共同商策，做好各个工序的细化管理工作，将每份工作都落实到各个员工身上，明确他们的责任与义务，从而方便在施工进度中进行沟通[3]。
3.4制定严格规范的管理条则。由于安全生产管理工作对工程建设的顺利实施十分重要，所以工程建设需要严格规范的管理条则来提高各项工作的实效性。第一，安全生产管理工作中需要制定严格的奖惩制度，如有工作人员违反条则的现象出现，要按照惩罚制度进行合理的处罚，所以奖励力度也是相对应的，这样做可以明确违规界限，还可以激励工作人员努力工作。第二，要明确安全生产管理工作中每个环节的负责人，只有明确主体责任，严格执行一岗双责的制度，才能切实将每项工作落实到位。第三，在遵守管理条例时，要考虑每个工程建设的不同特点，然后再对安全生产工作进行科学合理的设计、分工，从而有效地对施工中安全质量监督工作进行战略性调整。
3.5完善奖惩制度和进度管理责任制。建筑工程是一份高危的工作，在施工过程中的任何施工都有可能威胁员工的生命安全，在提高员工安全意识的同时企业可以在管理制度中完善奖惩制度和进度管理责任制，让员工体会到企业的人性化和责任感，并且这些都将和员工的奖金挂钩，通过责任意识的捆绑，让他们真正意识到建筑工程管理中进度管理对企业发展的重要性。对于进度计划按时交工的团队给予奖金鼓励，并且还会有职务升迁的机会，这些奖励不仅可以很好地调动员工的工作积极性，而且能帮助员工将责任意识投入到进度管理中去。
3.6利用信息技术对施工过程进行。全面管理建筑工程施工中的施工工序十分复杂，这给施工过程的监管工作也带来了很大难度。采用人力资源进行监督难免有疏忽的时候，可以采用现代的信息技术对施工过程进行全面的监督管理，这样可以全动态监管施工现场，也能提高施工人员的安全警惕性。近些年来BIM技术在建筑工程项目中应用十分广泛，它凭借高效的监控管理信息技术，可以直接监管施工过程的施工手段、施工材料以及施工人员，在各个层面中对机械设备进行全面的监控，保障施工过程的安全性和稳定性。
4.结束语
在建筑工程现场施工质量安全监督。管理的工作中，需要施工现场的人员行动起来，为施工条件选择合格的施工材料，将施工安全质量管理工作落实到位，从而进一步推动我国建筑项目的发展。为保证企业建筑工程安全、高效、高质量的完成，还需要企业内部各个部门协调起来，建立科学合理的编制进度计划，预测各种可能发生的风险，在施工中及时解决各种问题，从而进一步保障建筑工程施工中的安全质量。
参考文献
[1]张洁.强化建筑工程安全管理的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（9）：418-419.
[2]周波.建筑工程质量安全监督要点分析[J].广东土木与建筑，2017（6）：30-36.
[3]刘庆峰，郭坤鑫.市政工程施工质量管理若干问题及对策[J].大观周刊，2016（21）：263-264.
作者:刘思娇 单位:湖南建筑高级技工学校
