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移动电视的创新发展方式

2012-04-21 08:57 来源:电影电视 人参与在线咨询

 

随着新媒体技术的蓬勃发展,各种视频终端接收媒体正深入人们的生活。移动数字电视便是其中的一种类型。作为一种全新的大众传播媒体,移动数字电视是通过无线传输的数字化电视,可在车、船及人口集中、流动性较大的站台、楼宇、家庭等地点播放观看,并能不断进行业务延伸与发展。

 

地面数字电视这种新媒体的产生,给人们带来资讯时代的全新享受,给传媒产业输入了新鲜血液,同时也是相关行业新的经济增长点。山西大众移动电视有限公司(以下简称“山西移动电视”)是太原广播电视总台、山西广播电视无线管理中心及山西泰森科技股份有限公司共同成立的新型电视媒体,由省、市两级广播电视管理机构共同成立移动电视公司本身就是一种运营体制与运营模式的创新,在全国可谓独树一帜。

 

正是基于这种良好的政策与管理环境,山西大众移动电视按照市场化发展的大方向积极探索移动数字电视产业化发展的新模式,开创了公交车移动电视、城市资讯电视、车载移动电视、精英教育(家庭、学校等固定点收视)四大平台,无论从业务范围、社会效益与经济效益等各方面均位于全国同行业前列。

 

然而,随着我国数字电视技术的日趋成熟与数字电视产业的不断发展,市场竞争愈演愈烈,移动数字电视要获得长期的运营与发展,就必须创新赢利模式,做到节目创新、整合资源、科学管理,并依靠先进的技术不断开拓市场、谋求发展。

 

1节目创新

 

在移动电视市场中,内容为核心产品,服务为核心竞争力。对节目和服务的创新是移动电视赢利模式创新的基础。

 

山西移动电视针对移动收视群体收看延续时间短、间断性明显的特点,将节目结构定位为以新闻资讯内容为主,以生活服务为辅,以相声、小品和滑稽幽默录像等娱乐节目为依托,并采取短小、精致、快捷的编排制作方式,使观众喜闻乐见、赏心悦目。与此同时,山西大众移动电视还加入与全国移动电视媒体和本市跨媒体间的合作联盟,不断丰富节目内容,并于今年创办《精英教育》频道,播出中小学电视教学节目。

 

2008年底,山西移动电视、北京移动电视、重庆移动电视等30多家移动电视公司被批准加入“中国广播电视协会交通宣传委员会”。由此,山西移动电视从节目内容、播出形式、产业发展等方面,不断加强与各会员单位间的交流与合作,进行节目全国性联播的有益探索,参与播出《奥运福娃漫游记》《全国移动电视09年贺岁片》《全国移动电视5.12纪念片》等全国联播节目,取得了良好的宣传效果,突显了全国移动电视的发展潜力。2009年11月,山西移动电视与太原科技信息服务中心合办的科技信息栏目正式开播,科技信息栏目由《科技新闻》《科技动态》《科技资讯》《农业科技》《生活风向标》5个栏目组成,每期21分钟,节目内容涉及市科技局新闻动态、省内外及国内外科技要闻、资讯及农业科普知识,同时还有与百姓生活息息相关的果蔬菜价、生活小窍门等内容,成为《城市生活》频道的又一亮点。2010年,山西移动电视与《山西晚报》进行合作,在《城市生活》与《城市资讯》频道开播读晚报节目,增加了本地新闻在节目中的比重。

 

2010年底,为了促进山西省教育资源均衡发展,使师资力量较差地区的孩子也能接受名师教育,公司与太原市教育局和晋中市教育局进行合作,成立精英教师团队,将他们的经典课程在数字电视播出平台上汇集为优质远程教育资源,将传统的教育经验与现代影视技术相结合,将小学至初中9个年级的30门功课精心制作成电视课程,通过移动数字电视新媒体的形式,在全省的师生面前完美展示制作精英教育课程。

 

山西移动电视精英教育频道于2011年9月16日在晋中地区正式开播,首播6个频道,涉及小学一年级至初中三年级各科课程,并将在2011年底,在太原开播6个频道,播出小学一年级至高中三年级各科课程。《精英教育》频道的开播,在传媒及教育界引起了强烈反响。

 

2整合资源

 

整合资源要求对人才资源、技术资源、资本资源、内容资源、广告资源等,从自身市场定位出发,及时抢占现有资源,激活“沉寂”资源,开发“陌生”资源,形成资源整合的平衡链。山西移动电视先后与华视数字移动电视有限公司、深圳力合新媒体有限公司签订了公交车移动电视广告运营平台、全省覆盖网络平台及楼宇电视广告运营平台合作协议,最大限度地整合业界优势资源,将公交车移动电视广告运营、车载移动电视市场营销纳入全国性运营网络,将城市资讯电视广告运营与专业性广告制作机构进行强强联合,将移动电视平台广告制作与播出水平提升到一个新的广度,同时带来更大的效益回报。

 

3科学管理

 

企业在运营过程中要不断改进完善经营管理机制,实行量化管理目标责任制,建立员工激励机制,建立行业内及相关行业的联动机制,建立长效机制,确保整个系统的长期有效运行和发展。为完善公司激励机制,调动各部门员工的工作积极性,正确评价部门负责人及员工的工作情况,山西移动电视于2010年3月进一步完善了工资薪酬及绩效考核制度,建立良好的员工激励制度及员工的职业生涯规划,把员工发展与企业发展有机结合在一起,使员工对企业有归属感、信任感。与此同时,山西移动电视还大力开展内部培训,提高员工素质,开展3G知识讲座、地面数字电视技术讲座、赢在中国、中层领导管理技巧等各类培训,从根本上提升员工素质并加强了各部门员工的交流、合作,形成了良好的工作氛围。

 

4技术支撑

 

移动数字电视系统的传输网络,除传输电视节目信号外,还有着巨大的信息传播空间,可利用移动电视网络系统发展移动语音、数据传输、移动远程教育等扩展业务和增值业务。移动电视媒体拥有的信息资源,不仅是电视节目内容的来源,也是宝贵的社会信息财富,可以通过有偿的信息咨询服务,获取相应的经济利益和市场空间。

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