新时期初中后勤管理策略探析

新时期初中后勤管理策略探析

摘要

在当前初中学校的管理中,后勤管理处于尴尬的位置,学校管理人员并没有认知到后勤管理对于学校发展的重要作用,学校管理人员常常忽略后勤管理的重要价值,这使得绝大部分的初中学校后勤管理混乱不堪。在新时期,只有深化学校后勤管理的机制,不断创新后勤管理方式,努力提升后勤管理人员的专业素养,才能提升初中学校的后勤管理水平,也才能真正促进初中学校的全面发展。

关键词

新时期;初中学校;后勤管理;管理策略

在初中学校的日常管理中,后勤管理具有非常重要的作用。有效保障后勤工作,不仅对于学校的教学活动会起到良好的促进作用,同时还能着力地促进初中学校的快速发展。鉴于此,在初中学校的管理过程中,应该充分发挥后勤管理的效用,多措并举不断提升初中学校后勤管理水平。

一、构建科学完善的后勤管理机制

在当前绝大部分初中学校中,学校的后勤管理水平处于较低的状态下,学校的后勤管理能力不高,学校的后勤服务水平低,导致这些问题的原因在于学校管理者并没有认识到学校后勤管理的重要价值,在学校后勤管理过程中存在着管理机制不健全,管理制度不完善等关键问题。在新时期,初中学校教学活动和学校全面发展的过程中,面临着诸多的挑战,为了有效地提升初中学校的整体发展水平,必须加强学校的后勤保障工作,必须着力提升学校的后勤管理水平。当然,最关键的还是要从健全和完善学校后勤管理机制着手,首先,构建完善的后勤管理机制,管理机制要全面涵盖后勤的方方面面,使得后勤管理人员及工作人员能够明确自身的责任,明确后勤岗位的重要价值。通过完善的后勤管理机制,使得不同岗位的人能够深入下去,了解自身岗位的主要职责,按部就班地进行工作,保障后勤工作合理有序的进行。其次,在初中学校后勤管理过程中,还应该构建完善的协调机制。初中学校的后勤管理虽然简单,但各个部门之间的关联却非常强,如果没有一个统筹协调的机制,各个部门之间的联络出现中断,甚至脱节等问题,将不利于初中学校的后勤管理水平的提升。因此,在初中学校后勤管理过程中,还应该构建完善的协调统筹机制,努力提升初中学校各个部门之间的紧密联系。最后,在学校后勤管理过程中,还应该制定完善的检查机制。成立检查小组,对后勤管理中涉及到的部门,如学生宿舍、学生食堂、图书馆、财务保卫等进行巡逻式检查。同时还应该结合初中学校后勤管理中凸显的新问题,不断完善管理机制,综合性提升初中学校的后勤管理水平。

二、不断提升初中学校的后勤服务质量和水平

在初中学校的后勤管理中,后勤部门的宗旨为全校的师生服务,为全校师生营造一个科学的良好的学习环境、生活环境、工作环境。因此,针对当前初中学校后勤部门服务水平不高的现状,学校后勤管理者还应该以着力提升服务质量,着力提升服务水平,作为后勤管理的核心和关键。首先,后勤管理部门应该提升后勤人员的服务意识和服务态度,督促他们在各自的岗位上,以营造良好的大家为目标,以为全校师生服务为宗旨,努力提升工作水平,不断提升服务水平。学校后勤管理部门还应该完善奖惩制度和好人好事展示制度,定期将优秀的后勤人员展示出来,号召广大师生学习,通过榜样的力量来综合性地提升初中学校的整体后勤服务质量。其次,初中学校后勤管理者还应该着力提升后勤人员的业务技能,好的服务质量是建立在专业的服务技能基础上的。因此,学校后勤管理部门应该加强后勤人员的培训,通过完善的培训晋升机制来提携优秀管理人才。对于业务水平较低的人员,要加强淘汰,从而有效的提升初中学校后勤管理的整体水平和整体质量。最后,在初中学校后勤管理过程中,后勤管理者还应该完善考评及意见汇总制度,鼓励全校师生为后勤团队的服务提出意见,同时还应该做好公示公开。

三、不断完善后勤财务管理的水平

在新时期,初中学校在发展的过程中面临着非常复杂的外部环境,初中学校如何在激烈的竞争中赢得生源,推动学校全面发展,很在程度在于后勤部门的财务管理工作。因此,初中学校的后勤管理部门必须不断提升后勤财务管理水平,必须构建完善的系统的后勤财务保障机制。首先,要本着节约的目标,在后勤各项工作的开展中,要学会节流,减少不必要的浪费。如在采购环节中,要确保采购到的物品的质量,要确保采购环节的公开透明性,要确保物品的有用性和价值性。其次,要本着开发的原则,在后勤各项工作中,还应该学会开源。所谓的开源是指在后勤人员可以充分利用学校周边的环境及设备,不断地扩展学校发展所需的资金来源。如在学校的花坛、操场上适当地种植一些经济作物,待这些经济作物成熟后,可以通过使用,或者通过售卖来换取经济利益。

四、总结

在新时期,初中学校的教学活动的水平,初中学校的各项事务的管理水平等,都与后勤管理密不可分。为有效地推动初中学校的全面发展与进步,初中学校后勤管理部门应该不断提升后勤管理的服务水平,不断完善后勤管理的机制,不断提升后勤保障机制,同时更应该注重提升初中学校的后勤财务管理水平,只有这样才能推动初中学校的全面快速发展与进步。

作者:范树华 单位:吉林省松原市宁江区教育基建办公室

参考文献:

[1]车德录.新时期加强初中后勤管理的策略探析[J].中华少年,2015,(03).

[2]罗兰花.中学后勤管理中的有效实施策略研究[J].教育教学研究,2015,(44).643