重点工程管理范文1
关键词：重点工程；项目档案；档案管理；思考
重点工程建设项目对我国国民经济的发展有着至关重要的作用，重点工程建设项目档案管理工作是企业的基础管理，也是承包商项目管理水平的体现，但由于建设项目建设周期长、人员调动频繁、数据管理人员分散、数据放置地点多变等问题，重点工程建设项目档案管理工作开展并不顺利，基于此，本文将围绕重点工程建设项目档案管理工作展开进行相关分析，并给予可实施路径。
一、重点工程建设项目档案管理工作的必要性
重点工程建设项目开展的顺利进行离不开项目档案管理工作，这是因为该项工作对重点工程建设项目以及其他日常管理工作提供资料参考，以此推进管理工作效率的有效提升，项目数据收集、分类、整理和通过整个监管过程进行。项目档案是合规管理的重要载体，做好档案管理将使重点工程建设项目工作开展有例可循、各项决策有据可依、各项巡查审计有证可查、项目成果有史可溯，是可持续发展的基石。
二、重点工程建设项目档案管理工作现存问题
（一）对档案重视程度不足
在当前的档案管理工作中，在管理手段、管理人员和管理体制等方面都存在一些问题。由于档案管理不能直接给项目带来经济效益，重视程度不高，重点工程建设项目档案管理工作也得不到应有的尊重和发展，而在重点工程建设项目档案管理工作基础建设中，规章制度和管理人员培训等方面缺乏长远的规划。
（二）档案管理者的专业素养有待提升
在重点工程建设项目中档案管理者并不是专业从事于此岗位，管理工作大多由其他岗位人员兼职完成，导致档案管理质量不高，兼职人员的主要精力在于自己的工作，很难花太多的时间和精力去学习相关的专业知识，进而导致档案管理者的专业素养不高，无法高效、快速地完成档案管理任务。
（三）档案管理者工作态度不端正
档案管理工作单调乏味，需要档案管理人员花费大量的时间和精力来完成。此外，大部分时间为人员整理、归档、鉴定、核实档案资料，造成档案管理人员的不当态度。档案管理工作重复性强、单调性强，工作人员在工作中容易产生厌烦和厌倦感。
（四）信息化水平不足
档案管理信息化水平低是当前困扰众多重点工程建设项目档案管理工作的主要问题之一。这主要有两个原因，一是档案管理人员缺乏信息技术培训，无法实现档案管理信息化转型，无法利用现代化设施有效提高重点建设项目档案管理效率；二是重点工程建设项目档案管理复杂，档案管理人员缺乏对档案管理重要性的认识，并且高层领导缺乏引进专业人才的思想，将档案管理的发展过程局限于信息化，使信息的保存、检索和存取费时费力，此管理方法已然是拉低工作质量，无法高效工作。
（五）档案管理体系的不完善
档案管理制度的缺失是重点工程建设项目档案管理工作不能有效完成的重要原因之一。档案管理制度并没有归入发展重点，导致档案管理人员在工作中缺乏准确规范的指导方针，逐渐降低了档案管理工作质量以及效率。
三、重点工程建设项目档案管理工作的可实施路径
（一）加强档案管理培训
借助权威专家的讲解，重新认识档案管理的重要性，普及档案管理的理论知识，提升思想认识，为后期工作的推动奠定思想基础，减少阻力。可聘请专业老师就重点工程建设项目档案管理的内容、方法、体系建设等知识，给档案管理者进行相关培训，培训过程应使档案管理者深刻地认识到重点工程建设项目档案管理工作的所存问题、系统管理能力缺乏。通过专家的指导在一定程度上提升档案管理者的档案管理理论水平，认识到档案管理的重要性，同时可明确下一阶段工作的方向。
（二）构建档案管理团队
成立档案管理项目小组，建立重点工程建设项目档案管理体系，以“统一管控，实际操作”为原则，责任落实到人。档案管理组组长主要负责整个项目工作的统筹，协调重点工程建设项目档案管理的相关事务，制定档案管理的工作计划和档案管理制度。项目成员负责推动、落实档案管理工作。在档案收集、归档阶段，坚持“由谁产生，谁归档”的原则，从而提升档案管理工作质量以及效率。
（三）梳理归档文档，制成文档目录表
确定应纳入档案管理文件的范畴，锁定档案收集的对象。经整理、分析、归纳，确定应该收集什么文件，保存什么文件，统一收集文件的标准。集中统一保管，降低了重要资料丢失的风险，确保了文件资料的安全，特别是工程建设过程的原始记录、变更资料等。
（四）归总文档目录，制成档案目录表
通过对归档文件的梳理，归总成《重点工程建设项目文档目录大纲》，确定了各类文件的收集部门和归档时间，并明确了档案材质和保存方式（电子或实物保存），档案目录大纲，在全面征求意见并得到了相关领导的充分认可后，作为后期档案收集的标准性文件。采用卷内目录、案卷目录、重点工程建设项目文档档案目录表为一体的三级档案目录管理，使得档案管理的保管、查询、借阅更简单、更直观。
（五）下发体系文件，确定档案管理标准
《档案管理办法》规定档案管理实行一级所有、两级管理体系，全宗单位对本单位的档案具有完全的管理权限，负责档案室的建立，档案的收集、整理、归档、借用以及日常维护管理工作。《档案管理办法》规定档案的归档、分类、编号原则，以及借用程序，界定各管理部门的职责，并包括了对档案管理工作人员的考核和激励机制。档案管理办法搭建完整的档案管理体系，对档案的收集、归档等工作提供了标准，构建档案管理人员体系、制度体系的已搭建完备，使得档案工作有章可循，有法可施。
（六）及时归档项目档案
经过前期的准备工作，及时对工程建设项目每阶段的档案进行收集、整理、归档。前期立项审批、勘察设计、征地拆迁、施工阶段、交（竣）工等各类档案都需要一一归档，实现档案的集中管理。
（七）落实档案管理的信息化进程
提高档案管理信息化水平，不仅对规范档案管理具有积极意义，而且将大大提高档案利用效率，减少人员工作量。信息管理的方便、规范、快捷等优点，使人们能够在最短的时间内通过搜索引擎快速检索档案。另外，网络管理的实现可以帮助工程档案纸质资料的数字化转换，利用大数据技术提高信息传输和共享的效率，进而建立和完善网络档案管理系统。
（八）提升档案管理意识
要进一步提升全员档案管理意识，使之内化于心、外化于行；要建立健全重点工程建设项目档案管理工作分级分类授权机制，做好保密工作，确保重点工程建设项目归档安全有效；要加强档案管理制度建设，确保重点工程建设项目档案制度体系合法合规，可操作性强；要规范档案移交，加强档案管理考核，确保档案移交的完整性、符合性和时效性；要加强培训与交流，着力提升档案业务专兼职人员业务技能；要以外审、内审为抓手，规范档案管理，推进重点工程建设项目档案管理工作合规管理取得实效。
四、总结
综上所述，项目小组和完备的体系能有效地推动档案管理进度。档案管理工作是一个长期、持续的工作，需要保持管理体系的稳定，培育档案管理意识。灵活实用的管理手段能更有效地推进项目档案管理，避免重复工作，在信息化时代，充分借助计算机软件技术提升档案管理的效率和水平，纳入管理体系，从而推动重点工程建设项目档案工作可持续发展。
参考文献：
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[4]石晓波.工程档案管理中的实践创新[J].浙江档案,2006(9).
重点工程管理范文2
【关键词】水利水电；工程管理；质量管理
在我国现代的经济发展过程当中，水利水电工程扮演了相当重要的角色。通过水利水电工程，可以对一个国家的经济发展程度做出基本的衡量。在此种情况下，水利水电工程就变得越来越重要。但是在发展的过程当中，行业之间存在着竞争的关系，因此在很大程度上会出现一系列的问题，对于整体工程的质量以及施工的效率都会造成不同程度的影响。因此需要针对其中所出现的问题进行根本性的分析，结合当前市场的实际情况来做出针对性的措施，不断的对其进行完善，通过自身的工程管理来减少相对应的开支，取得客观的经济效益和社会效益。
1水利水电工程概述
水利水电工程，在近些年的发展越来越快，相对应的工程项目管理方面的工作也逐渐的应用到我国的水利水电工程管理过程当中，甚至于在建筑、环境以及工农业方面都有涉及到，充分的说明了我国的水利水电工程管理的涉及范围是相当广泛的。在水利水电工程项目的管理过程当中，需要应用到很多方面的知识，比如建筑学、交通学、环保知识等。在此种情况下，对于工程建筑管理的相关内容我们也需要做出相对应的了解。在水利水电工程项目管理的过程当中，会存在很多不稳定的因素。比如现场进行管理的人员水平、现场的实际施工进度、施工现场的环境等，需要对其不确定的因素进行分析，并且不断的减少或者降低不稳定因素对于水利水电工程项目管理工作所造成的影响。
2水利水电工程当中的管理工作中的质量管理问题
在我国对水利水电工程进行管理的过程当中，需要和当前的时代背景进行结合，从而对于当前的水利水电工程质量管理当中所存在的问题作出分析，以便于更好的对水利水电工程进行质量的管理。在本文当中主要分为以下几个方面来进行了分析：（1）对于质量管理的目标没有做到明确，在很多的企业当中，为了可以赶进度，一般都在没有对工程的管理目标进行明确的情况下就进行开工。在此种情况下，可以赶上一部分的进度，但是没有在实际情况下对实际的战略目标进行分析确定，从而就缺乏了有效的科学论证，最终在长期以往下，就会造成实践方面的拖延，对于工程质量也会造成一定的影响。在水利水电施工的过程中，一般存在三个方面的问题：①水利水电施工企业制定了相关的施工计划以及施工内容，但是很多施工人员却不能严格去遵守；②由于相关制度的不完善，使得水利水电施工单位频频出现管理混乱的问题；③不能完全准确地记录项目质量，也不能整合和分析生产性试验的结果。（2）对于质量管理的主体没有进行明确，在企业对水利水电工程项目进行建设的过程当中，缺乏行之有效的质量监管体系，从而导致了质量管理任务的下降，从而出现了对质量问题进行推脱的现象，不能在第一时间内进行良好的解决。（3）对于原材料的质量管控还存在着很大的进步空间，在实际的工程施工建设的过程当中，原材料的质量可以说是相当重要的一部分内容。如果只是为了赶进度而没有对原材料的质量作出严格的控制，在工程质量方面就会出现很多的问题。如果在企业当中没有建立出健全的原材料质量管控体系，就会在很大程度上失去对原材料质量的有效监控。水利水电建设施工单位应该创立周全完备的质量管理机制，监测组织应创立完善的质量控制机制，制定施工监测计划和工程监测实行的细则，设定工程审查、考验和评断等标准。施工组织应创立质量保障机制，并设立与之相符合的制度。（4）在质量管理人员的专业技术方面还存在着很大的上升空间。对于水利水电工程管理的主体是人，也就是说需要水利水电的施工企业管理人员进行专业化的管理，利用其专业的质量管理体系技术来实现企业的经济效益最大化。但是在现阶段的企业当中，很多的企业为了节约成本，在对质量管理人员的培训方面还没有达到全面的培训，就算有培训也只是为了应付上级部门的检查，在培训的内容方面是缺乏实质性的。在此种情况下，对于质量管理人员的专业技术方面就会出现很多方面的缺失，最终导致工程质量的隐患问题。
3我国水利水电工程项目管理的改善措施
通过上述分析，我们对水利水电工程质量管理存在的问题有了一定的认识。在此基础上们需要针对问题进行采取针对性的措施，在本文当中，主要分为以下几个方面进行了分析：
3.1科学确定水利水电工程质量管理目标
在对水利水电施工企业进行管理的过程当中，需要对其进行工程质量管理目标的充分掌握，其中包括工程设计意图、工程中可能采用的各种工艺技术材料以及设备，需要做出合理性的评估和统计分析。在此基础上，需要结合企业自身的实际战略目标，来做出针对性的水利水电工程管理目标。一般情况下，需要包括完整的工程质量标准以及需求，以此来确保工程自身的质量。
3.2科学确定质量管理主体，建立健全工程质量监管体系
在对质量管理的主体进行确定的时候，需要根据实际情况来不断的建立健全工程质量管理的监管体系，针对不同的环节和部门来子进行针对性的确定。在这个过程当中，就需要施工企业对现阶段存在的质量监管体系进行进一步的完善。对于工程的项目责任主体，需要在开工之前就明确，对于不同的责任可以落实到具体的责任人，以此来确保各项责任主体可以有效的落实。在进行工程项目的施工建设过程当中，还需要保证对每一个存在的工序质量进行不断的检查，从而保证每一道工序都可以达到质量标准所要求的标准。在出现问题的第一时间内需要进行及时的处理，确保各项质量问题得到及时有效的控制。在对重点工程进行施工的过程当中，需要对其进行旁站监理制度。对于整体工程项目建设的问题，需要保持多方面的交流和沟通，从而可以更加良好的对水利水电工程进行检验和确保。如果对于其中存在问题的部分，需要进行整改，确保在复核之后确保安全的情况下才可以进行投入运行。在此种情况下，可以对工程质量进行提高的同时，也可以保证其经济效益和社会效益的全面进行。
3.3切实加强原材料质量的监管，从源头上确保工程质量
在水利水电工程施工的过程当中，对于原材料的消耗量是相当大的，因此需要在工程项目进行开工之前对其作出严格的控制检查。对于进入施工现场的原材料，需要采购员的初次检查、企业的复核检查以及设计的最终检验之后，才可以进入到施工现场当中。在日常的施工过程当中，需要对其作出严格的保管，按照其技术规范进行保管和调试，从根本上来确保工程的质量。
3.4加强质量管理人员的培训，提高其专业技术水平
在实际的施工过程当中，需要注重质量人员的专业水平。利用教育和培训的方式来提升整体的质量工程管理人员的管理意识，更好的参与到质量管理工作当中。不断的提升自身的专业水平技术，在日常的施工建设工作当中可以科学的开展质量管理工作，对于其中所出现的问题可以进行及时的发现，并且进行及时的解决。与此同时，还可以利用奖惩制度来提升质量管理工作人员的积极性，不断的激发其工作热情，为整个工程质量管理水平的提升奠定基础。为了保证质量信息在质量管理中发挥作用，首先应该建立质量信息系统，以形成一种收集、存贮、分析和报告质量信息的组织体系，从而提高水利水电工程质量管理的效率。对于施工单位而言，不仅要做好质量管理监督工作，还应该及时调节业主、监理、施工三方的关系，从而提高水利水电工程施工的质量。同时，要知道业主、监理方、施工方这三者是利益联系者，而不是对立者，因此要妥善处理好这三者之间的关系。另外，在施工的过程之中，相关人员要做好指导、监督、检查的工作，只有严格、认真地按照程序进行，才能够最大程度地减小失误，使水利水电工程质量水平有一个稳步的上升。
4实际应用
在本文当中，以某地区的航电枢纽管理处为主要的研究对象，该地区当中的水利输电管理的过程当中，采用了国际化的生产运营方式，对于其安全生产、技术监督、合同管理、教育培训以及物资采购等多方面都监理处一套全面的管理制度和工作规范。在对其进行管理的工作当中，一方面，得到了领导的高度重视，该枢纽已经被列为了国家的重点项目，领导亲自抓设备管理。一方面，有一个超前的明确的工作目标，建设成为优质工程成为了公司的奋斗目标。另外一方面，对于管理目标的要素也进行了全面的分析，在出现问题的时候及时的进行解决，使得工程在计划阶段就会有一个良好的基础。
5结语
综上所述，在水利水电工程的管理过程当中，需要结合当地的实际情况，和相关政府部门的政策引导下不断的进行质量管理的不断加强，做到对质量管理有一个充分的认识，对于其中所存在的不足和问题进行分析，并且采取针对性的措施来不断的提高工程质量的管理水平，最终实现整体工程质量的不断提高和加强，保证人们的日常生活可以得到最大限度的提升。
参考文献
[1]胡成川，冯小南.试论水利水电工程管理中的质量管理[J].商品与质量，2016（12）：348~349.
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重点工程管理范文3
【关键词】公路工程；施工管理；重要性；管理要点
1引言
目前，我国很多公路工程非常重视施工管理，并且采取了一些措施加强管理，以期提高施工水平。但是在实际工作中，对公路工程施工管理的重要性认识较为片面，没有分清管理重点，因而管理水平和管理质量仍有待提高。因此，为了保障公路工程施工的顺利进行，必须对其施工管理的重要性和管理重点进行详细分析。
2公路工程施工管理的概念及内容
从广义上来说，施工管理是对工程项目的施工准备、建设安装、竣工验收等全过程进行管理的过程，重点内容包括劳动、设备、质量、技术等方面的管理[1]。从狭义上来说，施工管理就是在施工过程中对与管理相关的内容，包括指挥调度、生产能力平衡、组织现场作业、施工准备等。公路工程施工和其他建筑工程存在差异，在工程产品功能方面，多样性、复杂性较为明显，并且地理差异会对施工质量产生很大的影响。在公路工程施工中，一般需要跨区域作业，施工人员需要频繁更换工作和生活场所，因而施工管理难度较大。另外，公路工程施工周期很长，项目结构及施工人员具有较高的流动性，也给施工管理增加了难度。
3公路工程施工管理的重要性
3.1强化施工质量
对于公路工程，施工质量是最重要的内容，必须不断提高公路工程施工管理力度，以促进全面提升公路工程的施工质量。目前，在公路工程施工管理方面，仍存在很多问题，难以对公路工程的施工质量提供保障，也影响了公路工程的经济效益和社会效益，不利于交通建设事业的发展[2]。对此，在公路工程施工管理中，要认识到其对强化施工质量的重要性，不断加强管理，有效保障施工质量，逐步形成良好的口碑效应，以推动交通建设事业的稳定发展。
3.2提高施工水平
目前，我国一些公路工程施工企业对施工管理缺乏重视，在很多小型公路工程施工企业中，出现了短期效应不良现象，导致施工水平的降低。对此，应充分认识到公路工程施工管理对提高施工水平的重要性，并采取措施不断强化公路工程施工管理，确保公路工程施工的顺利进行。
3.3确保施工安全
公路工程施工的危险性、复杂性相对较高，在施工过程中，根据施工需求需要跨区域作业。因此，为了确保施工质量和施工安全，必须加强公路工程施工管理。如果在施工中出现安全问题，会造成严重的经济损失，从而威胁人员安全，造成不良社会影响。因此，需要不断强化施工管理力度，为施工安全提供充分的保障，建立和执行系统的安全管理制度，充分落实安全管理措施，为公路工程施工安全提供良好的保证。
4公路工程施工管理的管理重点
4.1施工准备
在施工准备阶段，需要妥善安排材料采购、人力资源等工作，是确保公路工程施工顺利进行的前提条件，对工程施工质量也有直接的影响。施工前需要严格把控材料购置，做好质量检测，选择信誉、口碑好的供应商。由于公路工程施工周期较长，需要消耗大量的劳动力，因此，合理地开展人力资源管理工作，对公路工程施工的顺利进行有重要的意义和直接的影响。在施工管理中，可以采用ERP、MCR等软件进行人力资源管理，实现人力资源优化配置，提高管理工作效率。施工前要做好成本预算，并准备好资金，以确保施工的顺利进行[3]。另外，需要建立完善的财务管理制度，加强监管和控制，运用智能化管理平台，合理设置开支权限，实现一体化的工程财务管理。
4.2现场管理
现场管理是公路工程施工管理的重点，应以此为基础，实现全面的施工管理。例如，针对公路桥涵台背填土沉降问题，应采取科学合理的措施对路桥结合、路基等施工位置进行处理，如设置桥头搭板，利用粉喷桩、水泥灌浆等方法提高地基的承载力。同时，做好施工自检，加强对路基、标高等内容的验收，保证施工质量。在施工中，必须强化和完善安全管理制度，强化对事故多发位置的巡检，并设置相应的警示标志，提前制定应急预案。以工程进度计划为基础，提前制定机械、材料等应用计划。另外，明确各个工序与工程的关系，合理均衡各方面要素安排生产计划、资源配置等。
4.3成本控制
在成本控制方面，主要包括人工费用、材料费用、机械费用等内容。对人工费用进行控制时，应按照实际情况编制成本预算表，避免实际成本过高而增加工程成本。对于人工费用的控制，还要注意加强控制各个分项工程人工费用，通过任务单制度加强管理。减少施工人员的作业时间，提高工作效率。在材料费用方面，需要明确制定材料使用计划，禁止出现不必要的浪费。严格规范材料进场验收制度与限额领料管控制度。在机械费用控制方面，要根据工程实际需求，合理选择工程机械，结合公路工程项目的施工内容、工期等，在满足施工要求的基础上，对机械使用进行合理的安排与规划，减少机械限制时间，充分发挥机械的效能，严格落实岗位责任制，规范单机单车核算制度，实现工程成本的降低。
5结语
公路工程是我国重要的工程类型，在交通建设领域中占据着非常重要的位置，直接关系社会的发展和城市建设的进程。公路工程施工管理工作，对施工质量、施工安全以及竣工后的经济效益、社会效益等都有极大的影响。因此，需要充分认识公路工程施工管理的重要性，明确其重点内容，采取有效措施，不断加强施工管理，确保公路工程施工安全的顺利进行。
【参考文献】
【1】赵月斌.公路工程施工管理的重要性及管理重点分析[J].工程技术(全文版),2017(2):164.
【2】余华明,曾斌华.公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].内蒙古煤炭经济,2015,5(11):82-83.
重点工程管理范文4
对供电系统进行施工管理是电气工程建设的重要组成部分，通过发现施工管理中存在的问题，及时进行调整和改进，能够有效避免风险事故的发生，对提高施工整体质量，保证施工安全，提升施工管理水平都将起到十分重要的作用。
关键词：
电气工程；供电系统；施工管理
1供电系统施工管理情况概述
1.1供电系统施工管理的主要内容
电气工程的供电系统能够直接影响到人们的日常生活，但对供电系统进行施工管理却存在不小的难度，供电系统中包含的内容和形式都较为复杂，在施工管理中通常反映为安全管理、质量监督与施工图纸的审核三项重点内容。供电系统施工管理常常接触到大功率的设备，这些设备在断电的情况下也具备极大危险，因此，在进行施工管理时，需要具备严格的施工流程和操作制度规定，并且需要专门的技术人员进行技术检查。针对施工管理人员，需要进行全面的施工教育，提高安全意识，配备专门防护工具，防止伤亡事故出现，安全管理和质量监督能够保证施工过程的合理性和科学性。施工图纸是进行施工管理的规范和步骤依据，审核图纸设计是否符合质量标准，需要工程技术人员进行检测，如果在检测中发现错误，则需要对设计部门进行及时反馈，迅速修正，使进供电系统的施工过程能够顺利进行。
1.2对供电系统进行施工管理的意义和作用
对供电系统进行施工管理，可以保证电力系统的施工质量，减少事故发生率，加强供电设备使用年限，提高我国电力工程供电的质量和效率。施工管理立足于电力工程项目，注重施工管理情况，能够提高供电系统的安全性，提高安全意识和技术水平，转变技术人员的陈旧观念和老旧制度，从管理层面和技术层面推动电力系统的发展，保证电力工程行业可持续发展。
2供电系统施工管理中存在的问题
电气工程中已经存在了较为完善的施工管理规章制度，但是实践过程中仍然具有诸多问题，主要集中在安全管理、质量管理和施工图纸几个方面。
2.1工作人员的安全意识不强，安全管理存在漏洞
供电系统中的大功率电气设备带来了较强的安全隐患，在电气设备的操作过程当中，一旦出现安全意识缺失，就很有可能产生操作事故，影响操作人员的人身健康，甚至会对技术人员的生命产生威胁，后果不堪设想。对电气工程施工单位来说，在市场经济体制下，企业会更加注重自己的经济效益最大化，有些企业由于利益的驱使，想尽办法降低施工成本，甚至不惜聘用大量技术不合格，缺乏专业知识，而且不具备安全意识的施工管理人员，这会极大影响供电系统的安全管理形势，增加了出现风险事故的概率，对人员生命安全和供电系统的稳定运行都带来了安全隐患。
2.2缺乏质量管理，影响施工进度
很多企业在施工过程中会追求施工进度，即使在缺乏施工技术，没有配套施工材料的情况下，仍然选择追赶工程量进度。在这种不重视施工质量管理，一味追求施工速度的情况下，存在质量隐患和安全隐患，有很大可能出现施工风险，造成资源损失，影响到整个供电系统或者导致人员伤亡事故。反过来讲，缺少施工规范与质量管理流程最终同样会对施工进度造成影响，比如在施工过程中忽略了规范要求，导致断路器产生故障，接触点上的温度快速升高，通电之后有弧光和烧焦气味产生，这时就需要工作人员将静触头和动触头的结合点进行调整，针对质量问题的查找与修正可能会打乱原有的施工进度，对供电系统造成影响。
2.3审核图纸不够严谨，埋下安全隐患
施工图纸设计是电气工程供电系统的施工基础，对施工图纸的审核工作，是确保图纸设计完备性的关键环节之一，目的是保障施工图纸的合理性和科学性，提前对其中存在的问题进行查证和说明，使施工过程尽可能顺利推进，具备相当重要的作用。但是有些电气工程企业缺乏对图纸的审核的重视，在审核施工图纸时不够严谨，“走流程”现象严重，既没有在审核过程中到施工现场实地勘察，也没有综合实际情况进行考虑，导致按照施工图纸进行施工后出现了各种问题，带来质量问题和安全隐患。
3加强施工管理，保证电力供应
3.1提升供电系统施工管理水平
根据施工管理的主要内容和现存问题，想要提供施工管理水平，仍然需要将重点放在施工图纸、安全监管和质量管理三个方面。保证施工图纸的合理性和完整性，将施工管理过程科学化和规范化。要求施工图纸的审核人员对图纸审核的各个环节严格把控，安排施工单位、设计单位和管理部门共同审核施工图纸，保证图纸与施工现场实地情况相互统一。如果在审核过程中发现图纸存在问题，需要及时告知设计单位，提供相应的资料，以进行修改和完善，除了对图纸质量进行审核之外，还需要特别重视对成本的审核，在控制成本的前提下确保施工过程有效推进[1]。加强安全监管，首先要在施工单位建立起较为完善的安全操作流程与管理制度，培养技术人员的安全意识，督促并监管技术人员照章办事，不盲目操作。其次，为施工人员配备专业的防护设备，组织专门的技术维修人员定期检查机器运转和施工状况，排除安全隐患。最后，开展专业的安全培训，通过安全知识讲座、主题宣传与经验交流活动，提高安全意识与技术能力，减少事故发生率。提高施工管理水平，还需要加强施工质量管理。这要求供电系统管理人员不断发现总结，对自己的不足及时改进，学习更加先进的施工技术，通过专业技能培训和现代化施工管理培训，革新施工管理的意识和技术水平，发挥科学优势。而且可以通过优化相关配置，使专业技术人员和普通施工人员达到合理比例，提高施工管理的有效性和科学性。
3.2供电系统施工管理的要点
在供电系统的施工管理中，可以采取系统无功补偿的节能方法，这种节能方法有投资省、见效快的特点。合理应用无功补偿可以提升系统供电的合理性，与电网运行的实际情况相结合，能够降低电网实际能耗，提高企业综合效益。除此之外，施工管理会产生谐波电流，对电网系统造成冲击，带来压降现象和实际危害，因此，在供电系统施工中，需要使用电力滤波器做好谐波抑制工作，保证供电系统稳定运行[2]。在施工管理过程中，还需要遵循其他一系列规范，比如供电与配电线路的三级配电与两级保护系统，采取漏电保护策略，形成二级保护，进行保护接零，安装漏电保护器，以提高供电的安全性，尽量避免施工技术问题对施工质量的影响，保证系统稳定安全运行，避免事故发生。
参考文献:
[1]董坚.高校基建工程造价的全过程控制[J].山西建筑,2007,33(21):285-286.
重点工程管理范文5
关键词：电气工程；供电系统；施工管理；措施；长效发展
根据电气工程建设要求及实际情况，加强供电系统施工管理，注重不同管理措施的灵活运用，有利于降低供电系统施工问题发生率，为电气工程科学建设及发展目标的实现提供专业支持，实现对供电系统的科学应用。因此，在细化电气工程施工研究内容、改善供电系统施工状况的过程中，需要强化施工管理意识，制定并实施好相应的管理计划，实现对供电系统施工效果影响因素的高效处理，满足科学管理要求，避免给电气工程建设及应用中埋下隐患。在此基础上，有利于拓宽供电系统施工管理思路，更好地推动电气工程建设事业发展。
1供电系统施工管理的重要性
在电气工程建设及发展过程中，为了使供电系统施工管理工作能够落实到位，则需要对其重要性有所了解。具体表现为：（1）通过对施工管理的深入思考，有利于增强供电系统施工风险应对效果，全面提高供电质量，保持电气工程良好的建设状况，满足供电系统稳定运行要求；（2）充分考虑供电系统的施工管理，将具体的管理工作计划实施到位，有利于实现对丰富施工资源的整合利用，避免对供电系统施工安全、质量可靠性等造成不利影响，丰富电气工程建设事业可持续发展中所需的参考信息。
2电气工程中供电系统的施工管理问题分析
2.1施工规范性不足
为了提高供电系统施工质量，需要施工人员规范自身的操作行为，有针对性地开展现场管理工作。但是，由于部分电气工程施工中存在着规范性不足的问题，与实际要求不相符，导致施工管理问题发生率有所加大。具体表现为：（1）电气工程设计单位提供的施工图纸质量参差不齐，出现了缺项、漏项或与实际施工条件不符的情况，导致施工作业开展未能达到预期效果，降低了现场管理水平，对供电系统的施工效果、运行质量等产生了潜在威胁；（2）由于一些管理人员与技术人员对规范化施工要求考虑少，未能做好技术交底工作，导致供电系统施工中产生了不规范的问题，对供电系统施工质量、安全性能等造成了不同程度的影响，限制了施工管理的作用发挥，加大了供电系统应用问题发生的概率，与电气工程科学建设与高效施工要求不相符。
2.2临时用电设置混乱
在电气工程建设工作开展中，由于供电系统施工现场临时用电设置状况不佳，出现了混乱的现象，从而对施工管理效果产生了不利影响，会给供电系统运行中埋下隐患，影响电气工程建设质量。具体表现为：（1）埋设接地体不规范，开关用途不明确，配电箱铭牌未明确标明名称、用途，较为混乱的电源线搭接。同时，未经施工组织同意，施工现场就临时用电、私自安装设备等，将会对供电系统工作性能产生一定的维修，引发现场施工管理问题；（2）由于部分施工管理人员缺乏良好的专业素质，对供电系统施工现场临时用电管理重视程度不够，未能落实好专业性强的管理工作，导致供电系统施工及应用问题发生率有所加大，制约着电气工程建设水平的提升。
2.3施工组织管理缺乏重视
电气工程供电系统施工作业开展中，由于一些施工单位及管理人员对现场组织管理缺乏足够的重视，导致具体的管理工作开展不够专业，影响了施工管理计划实施效果。具体表现为：（1）由于对供电系统施工现场不同工序的高效实施要求了解少，未能重视组织管理工作的及时开展，导致供电系统施工管理效果不明显，组织管理的应用优势发挥不充分，无形中降低了供电系统施工资源利用效率；（2）由于对施工组织管理的功能特性、供电系统施工区域的环境状况等缺乏深入了解，导致具体的管理活动开展中得到的专业支持有所减少，影响着电气工程供电系统施工安全性。
2.4其他方面的管理问题
基于电气工程供电系统的施工管理研究，也需要了解这些方面的存在问题：（1）由于对多样化管理方式的引入及高效利用考虑少，使得供电系统施工管理中的技术含量不足，与之相关的管理计划实施中缺乏有效的技术支持，导致供电系统施工及应用状况不佳，电气工程也会面临一定的建设风险；（2）因对管理体系的科学构建考虑少，使得供电系统施工管理工作开展中缺乏指导，影响现场管理目标的实现，加大了供电系统施工安全、质量等问题发生的概率，管理体系的应用水平有所降低。
3加强电气工程中供电系统施工管理的相关措施
在了解供电系统施工管理问题的基础上，为了增强管理活动开展效果，满足电气工程高效施工要求，则需要考虑不同管理措施的科学使用。具体包括以下方面：
3.1加大施工图纸审核力度
为了完成电气工程建设工作，优化供电系统的工作性能，高效地完成现场施工作业，需要重视施工图纸审核，逐渐加大其审核力度予以应对。在此期间，应做到：（1）结合行业技术规范要求及供电系统的自身特性，对施工图纸是否合理、有效及能否满足可行性要求等进行综合考虑，合理设置审核工作流程，渗透好精细化管理理念，保持施工图纸良好的审核状况，为供电系统施工管理水平的不断提升打下基础；（2）在加强电气工程施工图纸审核的过程中，工作人员应保持高度的责任感，了解供电系统的功能特性及施工要求，将内容丰富、专业性强的管理工作落实到位，全面提高施工图纸的应用质量，给予供电系统施工管理效果的增强更多保障，避免影响现场管理问题。
3.2加强技术管理与创新
结合智能化时代的形势变化及发展要求，为了完成电气工程建设工作，实现对供电系统施工方面的科学管理，避免出现临时用电设置混乱的现象，则需要对施工现场技术管理与创新进行深入思考。具体表现为：（1）管理人员应强化供电系统施工技术规范性管理意识，按照标准化要求，积极开展现场管理活动，对施工流程设置是否合理、用电状况是否良好等进行全面分析，及时消除供电系统施工效果方面的影响因素，提升科学管理工作水平；（2）重视供电系统施工中的技术管理创新，从创新理念的科学运用、管理系统的构建与高效利用等方面入手，增强技术管理效果，拓宽与之相关的创新思路，给予供电系统施工水平的提升、管理目标的实现等更多支持，为电气工程建设事业的更好发展打下基础，实现对安全性能可靠的供电系统的高效利用。
3.3重视施工组织管理
为了降低供电系统施工问题发生率，保持电气工程良好的建设及管理状况，需要管理人员加深对施工组织管理的重视程度。在此期间，应做到：（1）积极开展供电系统施工状况分析工作，强化现场组织管理意识，充分发挥管理人员的专业优势，增强施工组织过程中的专业化管理效果，全面提升供电系统施工方面的专业化管理水平；（2）当施工组织管理得到足够的重视后，可使供电系统施工管理思路更加清晰，保持现场施工工序良好的实施状况，逐渐提升供电系统施工作业完成中的科学管理水平，满足供电可靠性要求，拓宽电气工程建设事业科学发展思路。
3.4其他方面的管理措施
为了达到提升电气工程建设及供电系统施工管理水平的目的，也要加强以下管理措施使用：（1）注重多样化管理方式的高效利用，满足供电系统高效施工及科学管理要求，实现既定的管理目标，丰富电气工程建设中的管理技术内涵，防止供电系统运行中出现问题；（2）充分考虑供电系统自身情况及稳定运行要求，确定好切实可行的管理体系，将其实施到位，为现场管理活动开展中提供科学指导，促使电气工程供电系统应用质量更加可靠，避免影响供电效果，实现对性能可靠性良好的供电设备的科学应用。同时，需要对施工管理体系的构建与执行状况是否良好进行科学分析，加强细节问题处理，促使供电系统施工管理水平能够保持在更高的层面上。
4结语
综上所述，在不同管理措施的支持下，有利于提高供电系统施工管理工作效率，有效应对电气工程建设风险，避免引发供电系统施工及应用问题。因此，未来在提升电力工程建设水平、按期完成供电系统施工计划的过程中，需要加深对管理措施合理选用的重视程度，保持供电系统施工风险良好的应对状况，完善电气工程基础设施，满足供电质量的可靠性要求。
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重点工程管理范文6
关键词：电力工程；项目管理；工程监理
前言
电力工程和我国电力行业的发展有着直接关系，而对电力工程来讲，项目管理的作用非常明显，同时利用工程监理又能够为项目管理提供保障，因此工程监理有着保证电力工程发展的重要作用。工程监理的作用体现在对电力工程的质量、施工进度、成本等内容的控制，随着工程监理的不断发展和完善，电力工程也将有更进一步的发展，而对电力工程项目管理中工程监理的作用进行研究能够加快这个进程，这也是本文的主要出发点。
1工程监理和工程项目管理
1.1工程监理
在工程的建设和管理工作中，工程管理有着至关重要的作用，从法律的角度出发看待工程监理，它指的就是具备执行工程监理资质的企业，在和甲方签订监理合同以后，以国家对工程做出的相关规定为基础，同时结合施工合同代替甲方对工程进行监督和管理，因此工程监理具有一定的法律效力[1]。从总体上看待工程监理，其主要包含了三控、两管、一协调等三方面的内容，是实现工程进度、质量、安全等和其他方面协调统一，从而让工程得以顺利完成的保障。
1.2工程项目管理
工程项目管理是从项目的质量、进度、安全等方向出发，同时以国家相关法律法规为基础，对项目进行的有步骤的设计、指导和控制，最终在保证顺利完成工程的基础上实现降低施工成本和扩大经济效益。工程项目管理有着比较繁琐的内容和程序、单一的管理对象、有限制的管理时间和一定的技巧，这也是其最有特点的地方，因此在实际的项目管理过程中也会体现出这种特点，最为明显的就是全过程管理中的一次性。通常这种管理都在开始之前设定好了具体的管理目标，然后在项目经理的领导下以最科学的方式完成管理，目前使用最多的工程项目管理模式为经营承包责任制管理，这也是一种比较传统的管理模式。
1.3工程项目管理和工程监理
工程监理在理论上是属于工程项目管理之内的，因此在某些方面二者存在一定的共通性，但若对二者的细节进行分析也会发现很多的不同之处。笔者在介绍工程监理的过程中着重强调了法律在其中的重要作用，而工程项目管理主要是一种管理的方式，虽然也是按照现相关规定来开展的，但是法律在其中的体现并不是非常明显[2]。工程监理对法律体现得非常明显是因为工程建立主要由第三方企业来执行，因此为了保证具有相应的管理资质，必须依据相关方法律条文对其进行限制，这样才能为项目质量、进度、安全等方面的管理提供保障，可以说这是一种从细节上对工程进行管理的方式。工程项目管理所包含的内容更多，因此也更加宏观，主要是从全局的角度对工程进行观察，对整个项目进行协调，因此工程项目管理要比工程监理更具体，能直观反映出项目的质量、进度、安全等多种内容。
1.4电力工程项目管理和工程监理
电力工程和我国电力行业的发展以及国家经济建设的进步都有直接关系，因此电力工程项目管理非常重要，但工程项目管理毕竟是总体性的管理，而电力工程的复杂性比较高，其中有些细节可能是工程项目管理无法覆盖的，此时就需要工程监理对其中的细节进行处理。我们已经明确了工程项目管理和工程监理的具体关系，也明确了工程项目监理在提升工程质量、控制工程进度和安全等方面的重要作用，因此为了提升电力工程的整体水平，在电力工程项目管理中应用工程监理是非常必要的。
2工程监理在电力工程中的应用现状
2.1缺乏对工程监理的正确认识
通过前文的分析可以得知，工程监理对电力工程项目来讲有着不可替代的重要作用，但是在实际的应用过程中却面临着缺乏正确认知的问题，导致工程监理并没有得到足够的重视。通常监理人员在开展工作时得不到和工程有关的详细说明，这样当他们在开展监理工作的时候就缺少了有效参考，实际的监理工作质量下降，进而就导致电力工程得不到有效监理而出现各种问题。这个问题必须得到相关人员的重视，只有这样才能让工程监理工作发挥出其应有的功能。
2.2缺乏完善的监理制度
完整的监理制度能够为工程的完成提供保障，电力工程是和我国经济建设息息相关的重要工程，因此也必须为电力工程建立完整的监理制度。工程监理是控制工程中质量、进度等多项内容的保证，而监理制度则是提升监理水平和质量的保证。但是在很多的电力工程中，都缺乏和工程监理有关的制度，要么就是建立了制度但并不是很完善和实施不彻底，进而导致工程监理形同虚设。制度的不完善也将导致工程监理出现混乱，这种混乱将直接体现在电力工程上，导致电力工程的无法保质保量的完成。
2.3工程监理人员素质发展不平衡
监理人员是工程监理工作的直接执行者，因此人员的专业素养决定了工程监理的质量和效率，如果监理人员专业技能水平、责任心强，那么他肯定是能够做好监理工作的，对电力工程也将有很大好处。如果监理人员的专业技能水平低下或者是缺乏职业道德，肯定就会给电力工程造成极大影响，因此监理人员的素质发展不平衡也是电力工程应用工程监理会出现的问题[3]。导致这种问题出现的原因是监理企业在招聘人才的时候没有对人才进行全面考察，从而使企业出现了水平不同的监理人员，因此这个问题需要监理企业提高重视。
3工程监理对电力项目管理的重要作用
3.1对工程质量进行监管
对电力工程的质量进行控制是整个工程项目中最重要的内容，在电力工程的持续期间，工程监理需要对其全过程进行严格控制，并且要深入施工的每一个细节当中，这样便可让电力工程的质量达到标准水平。其实工程监理在电力工程项目中的主要作用是监管一些在施工过程中可能存在的问题，这个监管的过程包括工程的整体到工程中施工方式、施工人员等很多方面，其中对施工人员的管理非常重要，要保证施工人员是按照规章制度以及设计方案进行施工的，只有这样电力工程的质量才能够得到有效控制。
3.2保证工程进度
有很多因素都会对电力工程项目产生影响，因此这决定了电力工程的复杂性，正因为这种复杂性导致了电力工程通常都需要比较长的工期，此时工程监理就必须要发挥其保证工程进度的重要作用，也就是说除了工程质量以外，也要通过工程监理对电力工程的进度进行控制，因此必须在电力工程持续的全过程做好工程监理工作，这样才能让工期得到保障。但是在实际的施工过程中，施工材料、施工安全等都会对进度产生影响，例如有的施工人员在施工过程中出现了不合理的施工行为，从而导致了材料的浪费，这样就会导致工程材料的消耗过快，而反复的材料对工程进度的影响非常大。另外不合理施工还有可能导致工程质量的下降，也正因为电力工程的特殊性，类似的问题在电力工程中将经常存在，因此必须通过工程监理对这些问题进行控制，这样才能让工程进度得到有效控制。
3.3确保施工安全
我们都知道，在任何一个工程项目当中都有很多危险因素，因此确保施工安全是永恒的话题。对于电力工程来讲，确保施工安全也是为施工进度提供的保障，在电力工程的施工中，因为很多施工内容都是带电进行的，所以必须对施工现场的安防护措施进行管理，另外也要监督施工人员是否存在违规施工的行为，当确定施工现场和施工人员都具备相应的防护措施，并且施工人员能够按照相应规程进行施工时才能正式开始施工，如果没有就要积极纠正，从而将危险的发生率控制到最小。
3.4提升造价和合同管理的效果
工程造价、安全、合同、协调参建方等内容都得到完美控制，才是充分发挥工程监理在电力工程项目管理中作用的方式。对于工程造价来讲，可以请监理企业中的专业人员对工程进行分析，从而给出最科学合理的造价方案，以此来提升工程的科学性和可行性[4]。安全管理在电力工程中也是重点内容，前文已经做过介绍，此处不多进行赘述。在对合同进行管理以及协调参建方时，监理企业要发挥出自身落实合同以及和参建方进行有效沟通的作用，从而保证合同中各方都能稳定有序的开展工作。
4结束语
综上所述，电力工程的质量对我国电力企业的发展有着重要作用，而电力企业和我国的经济发展息息相关，因此利用工程监理提升电力管理的质量，从而让电力工程保质保量的完成非常重要，相关企业一定要对此提高重视。
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重点工程管理范文7
随着电器科学技术的飞速发展，在电气工程设计中往往会出现大量的扩建、改造以及新建等项目。供电系统是电气工程的重要组成部分，供电系统的施工管理水平直接影响到人们的人身安全以及生活质量。文章以供电系统为研究对象，针对其施工管理过程中存在的问题进行分析，并提出能够保障供电系统施工质量安全的策略，旨在促进供电系统施工管理水平的提高。
关键词：
电气工程；供电系统；施工管理；方法探讨
1电气工程供电系统施工管理的重要意义
1．1有利于电气工程领域管理水平的全面提高
作为电气工程项目的关键组成部分之一，供电系统施工水平的提高具有重要意义。在进行施工管理的过程中，要想开展相应的管理工作，必须依赖于相关制度的严格执行以及落实。在施工过程中，要以提高项目管理水平、保障施工人员安全为主要目标，必须从全局出发。如果相应的管理理念、管理水平具有先进性，就能够使这一工程的整体管理水平、模式以及管理措施发生极大地改变，促进电气工程的整体发展。
1．2保障工程质量
在进行工程项目施工质量审查的过程中，供电系统是工作中的重点，同时，也是验收阶段的重中之重。若是供电系统不完善，质量不高，将会直接影响到整个工程的运行效率，大大降低工程质量。工程的寿命将会大大缩短，无法维持整个工程的正常运行。由此可以看出，供电系统是电气工程的核心，是重中之重。因此，在施工过程中，有效管理不仅能够保障供电系统的质量，同时，也是全面提高工程质量、保障工程有效运行的必经之路。
1．3提高安全指数
根据实际施工现场的反馈，供电系统的施工操作复杂，具有一定的危险性。若是操作不当或是管理水平不高，将会直接影响工程的完成质量及施工人员的安全。因此，施工的安全性保障是施工过程中必须面对的问题。在实际施工管理中，长效安全管理是最为关键的一项工作，它不仅能够保障工程质量，而且，还能够为电力供给的正常运行提供一定的保障，大大减少存在的安全隐患。
2供电系统施工管理过程中存在的问题
2．1图纸审核不严格
由于传统观念并没得到及时的转变以及相关工作人员的操作技能存在一定的差距，导致供电系统施工图纸审核过程中存在以下问题：一是审核不严格。之所以出现这一现象主要与审核人员的专业素养以及工作责任心有关，审核人员并没有意识到施工图纸审核的重要性，无法根据相关标准进行工程的图纸审核；二是审核能力不足。在审核过程中，往往会出现工作人员理论与实践不能够有效结合，导致审核能力不足，经常处于一种纸上谈兵的状态。此外，部分审核人员并不去实地考察，即使去实地考察也是流于形式。
2．2管理力度不足
在施工中，出于节省成本以及其他因素的影响，往往会导致部分施工团队对于整个工程的质量管理缺乏正确的认知以及重视。这导致在施工管理过程中，往往会出现有心无力或是不作为现象，大大降低工程质量。此外，施工人员的自身专业素养不高，并没有积极进行相应的专业知识的操作以及专业技能的训练，缺乏先进的管理经验与技术操作技能。
2．3从业人员安全意识淡薄
为了能够进一步降低成本，施工队伍往往会聘请施工经验不足、专业技术不熟练等从业人员进行供电系统的施工。由于这些人员一到施工场地就立即投入工作，施工负责人并没有对这些人员进行安全意识的培养以及专业技能的训练，导致从业人员在施工过程中往往忽视安全问题，直接导致安全事故的发生以及安全隐患的残留。此外，为了施工方便，部分施工人员并没有进行防范设施的佩戴，在此条件下进行施工，给自身生命安全带来危险的同时，对于施工项目的质量也有一定影响。
3供电系统的施工管理方法
3．1严格审核施工图纸
（1）转变工作理念。在审核过程中，审核人员的工作理念对于整个审核工作的完成以及工作质量的提高具有重要的促进作用。因此，相关部门要积极对审核人员进行集中统一的培训教育，让图纸审核人员能够意识到先进工作理念的重要性，并积极树立工作责任心，不断提高审核工作的水平。（2）理论与实际相结合。施工图纸的审核人员要理论联系实际，积极对供电系统的施工图纸进行全方位、认真的审核。要指出图纸中设计不合理的地方，并监督施工单位进行修改，其修改的内容能够保障在实践过程中得到验证，进而为施工的有效实施与管理提供科学的数据，保障审核工作的顺利开展。（3）利用现代化技术进行审核工作。随着现阶段科学技术的飞速发展，能够熟练的掌握相应的计算机技术，例如，云计算操作工具将提高审核人员的工作效率。此外，通过这些技术，还能够提高图纸审核的规范性、科学性。
3．2强化管理力度
（1）要全面转变施工管理人员的管理理念，树立质量至上的管理原则。在进行管理过程中，工作人员要积极转变管理理念，借鉴国内外先进的管理思想，并结合自身施工场地的实际情况，整合相应的技术成果。同时，还要使用相应的现代化管理软件，科学规范地进行质量管理。（2）在实践过程中要不断进行施工管理，工作经验总结。工作人员在日常施工管理的过程中，要注意管理经验的总结，同时，结合已有的管理经验与现代化管理理论，让每一项管理工作都呈现出实事求是、与时俱进的特点。对那些工作态度不积极、操作技术水平不高、工作理念不先进以及专业素质不高的施工人员要进行谈话、说服工作。要定期组织工作人员进行培训、思想政治教育。进一步促进施工人员专业素质以及工作责任心的提高。（3）根据实际情况进行施工人力资源的合理配置。对于一个施工团队，技术人员的比例要高一些，普通的施工人员比例适当的降低，能够让所有的施工工作都在专业指导下完成，在提高工作效率的同时，进一步促进工程质量的提高，并大大减少了施工的安全隐患。
3．3提高工作人员安全意识
（1）在电气工程管理方面，相关部门应该根据这一行业的发展以及供电系统的整体施工情况，进行相关管理章程的制定，并严格执行。对于各个施工团队来说，也要针对自身存在的问题进行安全操作流程规范的制定。通过这一操作流程能够让管理措施积极落实，并根据这一流程对其中存在的安全隐患一一排查，进一步提高工程的安全指数。（2）要对全体施工人员进行安全教育。俗话说，安全无小事，管理人员要定期组织施工人员进行安全教育，积极提高自我防范意识，同时，强化安全观念，尤其是对于新进施工人员。此外，通过安全教育还能够进一步促进施工人员的配合度，能够让施工人员配合管理部门工作的开展。（3）配备先进的防护工具。通过这些工具的配备，能够让施工人员得到一定的安全保障，大大降低其安全事故的发生。（4）要对施工人员进行专业技能培训。在此背景下，管理部门要对施工人员进行专业技能培训，进一步保障人员施工技能提高，促进工程质量的全面提高。
4结论
综上所述，电气工程的完美竣工和稳定运行离不开电力资源的支撑，电力资源的有效供应离不开供电系统的支持，进行供电系统施工管理对于全面促进电气工程质量提高、安全指数提高具有十分关键的作用。目前，在供电系统施工过程中还存在问题，这些问题严重影响到施工的顺利进行，安全事故发生率较高。针对存在的相关问题，本文结合现阶段实际施工管理情况，提出严格审核施工图纸、强化管理力度、提高工作人员安全意识等策略，希望能够起到一定的借鉴作用。
参考文献：
［1］陈波．分析供电系统中电气工程施工技术存在的通病及对策［J］．山东工业技术，2015，24（11）：142．
重点工程管理范文8
【关键词】电力工程管理;电力施工;应用
电力资源作为一种最基本的生活能源，在我们的生活、工作、学习中扮演着重要的角色。因此，电力工程施工质量的高低直接影响着人们的日常生活，而随着经济的不断发展和进步，人们对电力资源的需求也越来越大，为了推动社会的进步与发展，更好的满足人们的需要，为人们提供更加优质和便捷的电力服务，电力系统也在逐渐的完善和改进中。但同时电力资源也是一种破坏力较大的资源，如果电力工程的施工质量不能够得到保障，就有可能导致巨大的经济损失，甚至导致人员伤亡，由此产生的后果也就不堪设想。电力工程管理工作可以很好的推进电力施工项目的运行，同时可以提高电力工程的施工质量，更好的推动我国电力事业的发展。
1电力工程管理在电力施工中的重要性
实践得知，电力工程项目的实施过程是一个相当复杂且又相当耗时的过程，施工工程涉及的范围较广，如不仅要对一些地形、天气等自然因素进行考虑，而且还要对施工人员、具体的施工过程以及施工过程中所要使用的材料、机械设备等各种与电力工程相关的内容进行全方位的考虑［1］。一旦对这些问题的考虑不周，就可能严重影响电力施工工程的质量。在电力施工工程中进行电力工程管理，可以很好的解决上面可能出现的问题，电力工程管理通过对一系列数据的搜集与分析，可以对电力施工项目进行很好的计划和安排，可以在施工前对各种因素进行合理的分析进而做出最佳的工作安排，如培训、管理、检测以及整改等来严格控制和管理各种工程质量的影响因素，将不良影响降低到最小，大大提高电力工程的施工质量。
2电力施工中电力工程管理的特点
2．1管理的复杂性
因为电力施工项目在实施过程中收到众多因素的影响，一些不可抗的自然因素如天气、气候、地形等;还要受到设备、材料、等客观因素的影响，材料质量的高低直接决定着工程质量;而且要受到人员、劳力等主观因素的影响［2］。诸多因素交织导致了电力施工过程的复杂性，也给电力施工管理过程带来了更多的挑战，提出了更高的要求。电力施工管理工作必须要对各种因素进行综合考虑，以大局为重，提高电力施工项目的质量。
2．2施工过程的特殊性
电力施工项目的每一个具体部分都是相互联系的，各部分之间联系紧密，有一环出现问题就会导致之后的部分无法进行。对电力工程管理工作有更高的工作要求。在施工过程中要时刻提高警惕，做好预防措施，对于出现的问题及时解决，具体问题具体分析。
2．3工程质量的严重性
电力工程与人们的生活息息相关，工程质量的高低直接影响着人们的日常生活。由于电力工程的这一特性也决定了它的特殊性。一旦电力工程质量出现问题，轻则影响电力工程施工周期，增加成本，不能够及时为人们提供电力资源，严重时则可能会导致人员伤亡，危害人民生命财产安全，同时又带来了经济损失。因此，对电力工程项目的质量就提出了更高的要求。
3电力施工管理在电力施工中的应用
3．1严格领导责任制
建立完整有序的责任领导制，对相关人员的责任进行明确的界定，可以明确具体项目的具体责任人的职责，来落实生产责任。相关人员在明确了自身职责后就能够更好的对自身的工作任务进行负责，提高工作效率。
3．2提高技术人员的专业素养
在电力施工过程中，人员是起决定作用的关键因素。技术人员自身专业技能的高低也决定了工程完成质量的高低，所以要重视技术人员的专业素养的培养。技术人员需要具备符合要求的技术能力、决策能力、管理能力、作业能力以及身体素质等，在此基础上加强培训教育，不断强化技术人员的专业素养。
3．3科学制定施工目标
施工目标的制定一定要科学，要贴合实际，不能好高骛远，眼高手低，这样的工作计划是没有办具体实施的;也不能制定过低的工作目标，导致不必要的时间、人力、物力的浪费。要根据电力项目的具体情况，充分考虑电力施工项目的质量要求，企业的质量要求后再进行决策，对电力施工过程的每一个具体环节进行充分的考量，在确保工程质量的前提下制定最佳的施工目标。
3．4进行成本目标管理降低成本
电力工程施工项目进行中所需要的各种资金费用要提前进行科学严谨的核算，明确每一个具体项目完成所要耗费的具体金额，进行成本目标的管理。在确保工程质量的前提条件下，控制成本，减少不必要的浪费。
3．5严格把控施工材料及设备的质量
施工材料及各类机械设备质量的高低直接影响着电力工程施工质量的高低。因为电力工程在日常生活中的重要性，所以对质量的要求较高，材料及设备质量的高低是确保电力工程质量的前提。因此要在施工前对材料、设备等进行严格的把控，确保其质量，才能更好的保证电力工程的完成质量。
4结语
电力工程的发展对于国民经济来说具有十分重要的战略性意义，它直接影响着我们的生活。随着时代的进步和社会的发展，电力工程的建设数量也越来越多，为了更好的促进社会的发展，满足人们的越来越多的需求，就必须保证电力工程的质量，对电力工程的每一个具体过程进行严格把关，提高电力工程的质量，更好的为人们服务。
参考文献:
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