航修企业要将思想政治工作和企业文化的理念内化于心，固化于制，外化于行，内强素质，外树形象，使具有时代特征和企业特色的企业文化转化为员工的士气、正气，转化为企业的凝聚力、战斗力，从而促进企业更加健康稳定的发展。
一、思想政治工作和企业文化建设面临的新挑战
当前，企业思想政治工作面临着复杂多变的严峻形势，面临着许多新情况、新问题以及新的挑战和更高的要求。而企业思想政治工作传统的运行模式主要是通过自上而下的灌输完成，这种管理模式没有完全适应信息时代变化的要求，存在行动滞后、效果不佳、切入不准的问题。同时，价值取向多元化给企业文化建设带来了极大的挑战，人们需求的多样化带动了价值取向的多样化。这时，如果主流文化与核心价值理念不能在企业广大员工内心深处生根发芽，势必影响企业的士气、正气和凝聚力、战斗力。相对于制度管理，开展职工思想政治教育是一种软管理，而企业文化则是对职工进行一种潜移默化地改变和管理，是软性约束，同样是一种软管理。这两种软管理形式之间是什么关系？如何在企业发展中发挥着各自的作用？如何实现两者的有机融合？这些问题越来越受到航修企业的重视，并被列为企业发展战略和现代管理的重要内容之一。
二、思想政治工作与企业文化的关系
一方面，企业文化是思想政治工作内容的延伸和具体化。企业文化的内容融合了思想政治工作和经营管理两方面的内容，它所倡导的企业精神，包括创新精神、科学精神、团队精神、奉献精神、群体意识等，把思想政治工作所注重的爱国主义、集体主义教育具体化、企业化。企业文化所重视的员工理想信念、价值观念、职业技能等，不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延，还给思想政治工作增添了新的活力。科学文明、健康向上的企业文化，为思想政治工作提出了最直接的目标，增强了思想政治工作的针对性，拓宽了思想政治工作的作用和范围。特别是航修企业文化中所倡导的航修报国、爱岗敬业、爱厂如家等与思想政治工作目的相吻合，强化了思想政治工作的效果。企业文化的目标在于通过人本化的管理来凝聚人心，使企业能够高质量的发展。它主要通过精神和文化的力量，从管理高层次上规范企业的行为，以实现企业的目标。新时期，思想政治工作体现了以人为本的指导原则，在尊重人、理解人、关心人的基础上塑造符合时代特征要求的健康人格，其落脚点在于通过开展各种活动来提高员工的道德素质和思想水平，增强企业的凝聚力，促进企业目标的实现。在这些方面，企业文化与思想政治工作都存在着广泛的联系。此外，企业文化建设主张培育全体员工的共同价值观和行为规范，营造健康和谐的文化氛围，也有助于思想政治工作和生产经营工作紧密结合在一起。另一方面，思想政治工作为企业文化建设提供了总的方法论的指导，是企业文化健康发展的重要保证。思想政治工作对航空装备维修事业的重要作用之一，就是创造一个良好的舆论氛围、精神环境和社会风气。具体地说，思想政治工作可以促使员工全面地、辩证地分析当前形势，能从全局出发，更加客观、科学地分析经济形势，使员工的目光从单一的企业层面扩展到国防装备维修事业上来，并为此提供总的方法论的指导。企业文化建设与思想政治工作的密切关系并不等于二者可以相互替代，它们的区别也不容忽视。企业文化作为一种管理方式，主要功能是促进企业发展，核心是隐藏在企业经营管理行为背后的一整套价值观念。作为一种文化，它主要是由企业自主进行，必须体现企业的个性。企业文化的作用不仅是对内的导向、凝聚和规范作用，更重要的作用还在于提高企业的经营业绩。而思想政治工作是以政治教育为核心与重点，思想教育、道德教育和心理教育为依托的综合教育实践。从两者的辩证关系可以看出，企业文化与思想政治工作都是现代企业加强管理、统一思想、凝聚人心、塑造形象、创造和谐的发展环境，以提高企业核心竞争力所必须具备的重要工作，二者相辅相成，共同促进企业的发展。因此，必须处理好企业文化建设与思想政治工作的关系，既不能只强调思想政治工作而忽视企业文化建设，也不能以企业文化建设取代思想政治工作。
三、相融共进的途径和方法
航修企业思想政治工作与企业文化建设的融合，是以企业文化建设为载体，把思想政治工作的方方面面渗透到企业文化建设的各个环节中去，使思想政治工作的功能和优势在企业的发展中得到充分发挥。这样，企业文化可以在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体。思想政治工作借助企业文化方式，可以不断丰富内容、深化工作效果。企业文化通过科学文化和人文文化手段的综合运用，把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力，发挥员工生产经营的积极性。在物质文化层次上的融合。物质文化是企业文化的外部表现形式，主要体现在技术研发、服务质量、产品及企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质形态上。思想政治工作可以利用其在品牌塑造方面的优势，通过媒体进行宣传，强化对企业品牌价值的认同等方法，使物质文化的辐射和穿透功能更具有时效性。在行为文化层次上的融合。行为文化包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象，它是企业经营作风、精神面貌和人际关系的动态体现，也是企业精神和价值观的折射。行为文化能对企业整体和员工的价值取向、行为取向起导向作用，使之符合企业使命或企业目标。因此，思想政治工作要运用有效手段，强化职工顾全大局、主动协助和以客户满意为目标的观念，以提高行为文化导向功能的具体针对性。在制度文化层次上的融合。制度文化是指企业的法律形态、组织形态和管理形态的外显文化，包括企业法规、经营制度、管理制度和员工守则等，它把企业文化的物质文化和精神文化有机结合成一个整体，是企业文化的中坚和桥梁。思想政治工作则可以站在政治、政策和企业利益的高度辨识现行制度文化体系的不足和问题，从社会、企业、职工三者共同的利益角度提出优化建议，或者通过思想政治工作，为制度的贯彻落实创造良好的内部环境，从而增强企业文化建设的主动性。在精神文化上的融合。精神文化是企业价值观的核心，即指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观组成的企业价值体系。精神文化既是企业的传统、历史、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的结晶，又是企业广大职工在长期生产经营活动中逐步形成的产物，它不但是企业群体意识的集中体现，还反映了企业的经营思想和管理个性。精神文化由于具有强大的号召力、向心力和凝聚力，成为维系企业生存发展的精神支柱。而精神文化建设过程中，对职工的帮助、引导和精神鼓励、心理疏导都为思想政治工作留下了巨大的发挥空间，只有思想政治工作才能使企业文化落到实处。在生产经营上的融合。航修企业必须根据国内外市场的变化、航空维修体制的变革及企业自身的条件来确定发展战略，从而把握机遇，调整目标，发挥优势，不断发展壮大。而思想政治工作只有紧紧围绕生产经营这个中心，才能充分发挥思想政治工作的作用，才能充分地将企业的精神力量转化为物质力量。同时，企业文化建设只有贯穿到制定企业战略和航空维修、产品质量和销售服务的全过程，才能更有效地促进企业经济效益和社会效益的提高。生产经营这个中心，为企业文化建设和思想政治工作提供了广泛而最佳融合的空间，企业文化建设与思想政治工作的紧密结合，必将推动企业整体能力的提高和职工队伍的建设。所以，企业文化建设和思想政治工作只有在生产经营这个中心环节上有机地融合起来，才会发挥出强大的威力，才能找到自我完善和发展的广阔道路。
四、思想政治工作与企业文化融合的目标
激励导向职能。这是航修企业文化建设的基本职能和思想政治工作要达到的目标，通过宣传党的方针政策、企业的发展战略等，不断提升执行力。将两者有机融合，强化这一职能来实现企业的各项任务目标。培育培养职能。培育培养员工是保证全员主动适应和跟进企业改革步伐，并促进员工与企业共同成长的重要手段。对企业的核心价值观、愿景、使命等的广泛认知认同都要通过对员工耐心细致地培育培养来实现，培育培养的过程就是思想政治工作开展的过程，就是统一思想、纠错纠偏的过程。塑心塑形职能。塑心，着重引导全员对企业价值观的认知和认同，进而主动实施和实践。塑形，要解决的是用企业价值观内化为员工所要外化出的气质和修为，也就是实现企业形象个人化、个人形象企业化。凝聚融合职能。企业文化建设和思想政治工作都要做到“春风化雨，润物无声”。组织的关怀和集体的温暖都要通过思想政治工作的有形载体和企业文化建设的丰富手段让员工感知感受到，并能将这种关心关爱最大化地转化为工作激情和动力。
作者：唐玉霞 单位：成都国营锦江机器厂