企业利润范例

作者：王辉单位：西安朱雀热力有限责任公司

新企业会计准则对利润表的规定。2006年颁布的新企业会计准则使利润表有了重大改进，内容和格式都有一定改变，主要表现在:首先，收益的确定以收入费用观为基础，适度结合了资产负债观。收入费用观以利润表为中心，将利润视作收入减去费用以后的差额;资产负债观则是将净资产的增加视为利润的增长。准则中关于收入的规定中，营业成本、营业税金、管理费用、财务费用和销售费用等按照权责发生制和配比原则进行确认，这样，利润表中的营业收入、营业税金及附加、期间费用等科目的确认体现收入费用观;公允价值变动损益、所得税费用等科目的确认体现资产负债观。其次，营业利润反映的是广义的经营活动的成果。营业利润中既包括日常活动产生的收入、费用差额，也包括投资活动产生的损益，如公允价值变动损益、投资收益等。最后，初步体现了全面收益观:资产负债表中净资产的增加有两张表构成:利润表与所有者权益变动表，所有者权益变动表成为主要财务报表之一，这张表包括的主要内容有:当期净利润、直接计入所有者权益的利得和损失、与所有者的资本交易导致的所有者权益变动，新准则下的财务报表在决策有用观、全面收益观方面有了重大进步。

损益表存在的问题

(一)权责发生制为计算基础，导致当期损益包含一定应计利润。权责发生制试图将经济实体发生的交易与其他事项和情况，按照其产生的财务结果在不同期间加以记录，而不是在经济实体实际收人或付出现金时予以确认。因此，为了反映经济实体在某一期间的业绩，而不是仅仅记录现金的收人和支出，应计制会计采用了预收、预付、递延以及分配等方法程序，将各期间收人与费用、收益与损失配比。在当今和未来较长时间中，权责发生制原则仍然是财务报表确认利润的重要原则，伴随着这一原则，企业盈余管理也必定长期存在。新准则取消了预提、待摊等科目，进一步规范了企业的盈余管理行为，同时也表明，盈余管理行为需要长期关注、引导和规范。

(二)列示项目不尽合理。利润表项目主要由营业收入、营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等项目构成。其中，营业收入包括主营业务收入和其他业务收入，而与营业收入紧密相关的信息如销货退回、折让与折扣并未反映，这些信息可以使报表使用者了解企业商品质量及企业控制应收账款风险的程度。

(三)未能提供企业未来盈利能力的信息，不能满足报表使用者投资等决策需求。会计要素确认以实现为原则、计量方法以历史成本为主的会计核算，将有关企业未来盈利能力的信息排除在外。企业发展动力、可持续经营能力更多来自未来盈利能力，提供预测信息，将能更好地服务报表使用者的决策需求。(四)以配比原则确认利润。利润是本期实现的收入与其相关费用相配比的结果，与本期收入不相关的成本，应作为资产结转为以后期间的费用，这导致许多在性质上不是资产或负债的递延项目进入资产负债表，不仅降低了资产负债表的可用性，而且为管理当局进行盈余管理提供了便利，进而降低了利润的质量。

损益表的改进与完善措施

摘要:工程造价控制与管理水平直接影响着建设工程的造价成本及企业利润，企业若想进一步提升利润空间，就必须要高度重视工程造价控制与管理工作。分析现实情况可见，目前很多企业在建设工程造价控制与管理中仍旧存在不少问题，所以若想提高工程造价控制与管理水平，首先应当要解决这些问题。本文主要分析了建设工程造价控制与管理中的问题。

关键词:建设工程;造价控制;企业利润空间

工程造价控制与管理是建设工程管理中的一项重点内容。近年来，现代建筑数量逐年增多，规模日渐扩大，结构复杂性越趋明显，其造价成本也在不断提高，这无疑给造价控制及管理工作带来更大挑战。工程造价控制与管理是一项系统性工作，需在建设工程各阶段加以控制和管理，以提升企业利润空间，增强项目盈利能力。以下就联系实际浅谈如何加强建设工程造价控制与管理从而提升企业利润空间，仅供参考。

1建设工程造价控制与管理中存在的问题

1．1工程概预算编制不合理

若建设工程的概预算编制不合理，则很容易造成工程造价成本增加。(1)部分建设工程的概预算编制人员没有预先详细收集、阅读及分析建设工程相关资料，不了解现场实际情况，导致编制出的预算造价与实际情况存在较大出入。(2)有的概预算编制人员虽然在本专业方面能力过关，但由于并非工程施工出身，对于施工过程中一些工序不甚了解，编制内容不够全面、准确，这也导致他们经常会出现概预算编制不合理的情况。(3)建筑材料市场波动较大，且与当地条件有很大关系，没有事先询价，造成材料单价后期亏损严重。(4)盲目根据项目特征套价，对清单工程量不复核，可能就会造成组价单价低。

1．2工程造价控制与管理模式落后

摘要:随着目前我国社会经济的快速化发展，相关的工程建设项目也不断增多，合理化的工程造价管理工作将不仅能够有效减小工程项目的成本费用支出，还能加快资金回收，为企业创造出更加可观的经济收益。基于这一现状下，人们对于工程造价管理工作也越来越重视，本文将重点针对施工方如何做好建设工程造价管理工作展开具体分析。

关键词:建筑工程;造价管理;利润

在当前的社会经济活动当中，工程建设工作始终占据着最为核心的地位，建筑市场竞争激烈，施工企业要谋求长久发展，必须坚持良好的施工质量，同时维持稳定的企业利润。就从当前建设工程行业普遍现状来看，大多企业对施工质量的管理都较为成熟，然而造价控制能力相对偏弱。实际上在造价管理的全过程中，任何一个环节出现问题都将直接增加整体工程项目的成本费用，导致企业利润空间大幅度压缩，严重影响企业的长期稳定发展。因此，施工企业应当积极实行更加高效化的造价控制措施，通过科学的管理提升企业利润空间。

1投标阶段风险规避

这一阶段是项目在具体实施过程中的首道工序环节，同时也是明确工程合同造价的重点阶段。在此阶段当中针对工程造价所应当开展的控制管理工作应当放到对招标文件、图纸及相关规范的了解上。

1．1熟悉招标文件

由于在整个招标文件当中给定了相应的施工条件、承包方式、计价策略、技术及质量规定、关键性的合同条款、工程量清单等相关要素内容，因此应当针对相关的招标文件所指出的工程项目实际情况予以综合考量，不能盲目承揽项目。另外，若工程中标，则招标文件内的合同条款即为正式性的合同内容，签订一份详细的施工承包合同对于工程造价管理工作意义重大。在合同当中应当对发包人的义务、材料及设备供应、材料价格风险承包范围、工程价款调整办法、进度款与结算支付日期限定、不可抗力量度范围等予以明确规定，尽量为日后工程索赔提供清晰有力的合同依据，避免因条款含糊不清而造成“无从算账”的损失和不必要的合同纠纷。

摘要：随着我国市场经济的不断推进，国家对企业绩效审计给予了高度重视，如何改进方法加强企业绩效审计的效益、加速企业绩效审计前进步伐己成为目前我国审计领域研究的重点。本文探讨在企业的绩效审计中应用EVA评价法，以期为企业绩效审计提供新的启示。

关键词：EVA评价法；绩效审计

一、绩效审计的概念

绩效审计是一种独立的经济监督，针对企业各部门经营活动的经济、效率、效果及资金运用效益进行的审计，即经济性、效率性以及效果性审计。绩效审计自提出以来迅速发展，已经成为判断一个国家或公司是否已经迈向现代化的重要标志之一。（一）经济性审计。对资源浪费率高的部门进行评价，找出资源浪费的因素，提高生产效益。着重对人、财、物三方面资源合理性利用进行评价，尽可能的减少资源的耗费程度，争取以最小的投入获得最大的产出。（二）效率性审计。是指对被审计单位的内设生产、经营和管理职能部门进行投入与收益比值的审查和评价，确保其投入产出经济有效，并找出效率低的本质原因。评价企业管理机构的合理性，是否充分发挥机构职能，并找出应对方法。（三）效果性审计。对企业组织经营活动的效果性进行审查与评价，对其经营效益进行审计，评价其实际收益是否达到原计划目标，是否达到预期的效果、资源利用率是否得到提高。

二、EVA评价法的概念

EVA全称是EconomicValueAdded（经济增加值），最初由美国SternStewart管理咨询公司提出，是指企业的税后净营业利润减去全部的投入资本（包括股权和债务）。EVA评价法综合了企业的全部资本成本，能够量化企业的价值增值，作为企业业绩评价的指标比传统的财务指标更为准确。同时，其也促使所有者和管理者的利益能够更加一致，推动了企业的长期发展。鉴于此，将EVA评价法应用于企业绩效审计中，充分发挥EVA评价法的优势，从而弥补现有企业绩效审计评价指标存在的不足。

三、EVA绩效评价指标的计算方法??

摘要：毛利率是企业日常分析盈利能力的重要指标，是日常管理决策中重要考虑因素。本文通过对毛利率分析方法的论述，以及考虑相关因素的基础上，结合企业管理，提出建议。

关键词：毛利率分析；企业管理；应用

一、什么是毛利及毛利率

从财务报表角度来看，公司毛利=主营业务收入-主营业务成本，公司毛利率=公司毛利/主营业务收入。主营业务收入是企业为实现经营目标而从事日常性的生产经营活动产生的经济利益的总流入，发生了相应的成本费用的经济利益的流入，可以认为，一年中公司销售产品的总收入。简单来说，营业成本包括原材料成本、一线生产工人的薪酬、公司的制造费用（在生产过程所耗用的水电、设备的折旧费用）等。在企业的经营中，有许多耗费虽然与企业的日常经营活动相关，但这些耗费没有计入营业成本的范畴，而是计入其他的费用科目当中。如销售费用、管理费用、财务费用等。所以，可以看出，营业成本是指公司生产产品的直接成本，期间费用作为本期费用列示，因此主营业务收入减去主营业务成本的差额并不是收入减去成本费用所得出的利润，称为“毛利”。

二、毛利率与各层利润的关系

毛利是主营业务收入减去主营业务成本和税金及附加，这是非常重要的一个财务分析指标。在财务分析中，毛利是公司的利润之本，是企业盈利的基础，是企业利润的来源。从利润表的角度分析，毛利润是企业的第一层利润。如下图所示，利润表可分为4个层次。毛利=营业收入-营业成本-营业税金及附加。在毛利润和净利润之间，还有三个费用、投资收益以及营业外收支的等等报表项目。这样将毛利润层层扣除以后，最后一层净利润实属来之不易。若是毛利润本身就不高，净利润又能剩下多少？因此，毛利是企业盈利的关键性因素。不管哪一家公司，尽管采取各种方式方法节约开支，但是对利润的影响也是有限的。

三、如何正确分析毛利率

摘要：资本运作将来是国有企业发展的方向，现金是企业的“血液”，离开它企业就无法生存发展，资金管理和分析就显得尤为重要。现金流量表是企业财务三大报表之一。它通过经营、投资、融资现金流量的收支变化情况反映企业资金的流动方向，因此，对现金流量表进行科学、合理有效分析可以对企业财务信息的使用者了解企业经营状况和企业所处的市场环境及经营决策提供数据支持和活动空间。本文着重论述现金流量表在国有企业财务管理中的应用并就此进行探讨。

关键词：国有企业;现金流量表;财务管理

1现金流量表概述

1.1现金流量表定义

现金流量表是反映企业在一定会计期间经营、投资、筹资活动影响现金和现金等价物增减变动的报表，可以比较明细地表述企业货币资金增减变动的原因，能够为会计信息使用者提供更加客观、及时及前瞻性的财务信息。

1.2现金流量表与资产负债表、利润表对比

在企业财务管理中，资产负债表和利润表主要反映企业的财务状况和经营成果，虽然能反映利润的形成过程，但其有一定的局限性，不能充分地反映企业资金的变化情况。财务信息反映不完全，而现金流量表是对资产负债表和利润表反映会计信息的有效补充。一方面，在编制现金流量表时，不仅能反映现金的增减变化过程，同时也能反映各种会计要素变化对其的影响；另一方面，通过对现金流量表各种指标的计算分析能反映企业的“造血”能力和投融资方面的会计信息。

摘要：国资委决定从2010年开始在中央企业全面推行经济增加值考核，2010年1月1日，《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》开始实施，经济增加值取代原有的净资产收益率成为中央企业业绩考核的核心指标。国资委经济增加值指标的计算简便易行、便于考核，但还有一些不尽完善的地方值得我们思考。

关键词：国资委；经济增加值；指标计算；优点；缺点

一、经济增加值的含义、意义及局限性

经济增加值又称经济附加值（Economic Value Added简称EVA）是由美国学者Stewart提出的一种先进的公司价值管理理念。它把以会计基础的相关数据和价值基础的管理要求有机的结合在一起，是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值，或者企业未来现金流量以加权平均资本成本率折现后的现值大于零的部分。

经济增加值的意义：（1）考虑了资本投入与产出效益。经济增加值采用了核算资本费用和消除非经营因素等会计扭曲的方法。经济增加值扣减为提高收益而必需的要素支出，真正评价企业发展状况，从而准确地全面衡量投入资本所创造的效益。（2）考虑了资本成本的影响，有助于控制财务风险。经济增加值不仅要考虑债务融资成本，还要考虑股东投入资本所要求的最低资本报酬率，综合考虑资本成本，有利于管理者考虑企业融资结构，控制财务风险。（3）有助于企业实施科学的价值管理。经济增加值较为充分地体现了企业创造价值的先进管理理念，管理者可以通过对EVA驱动杠杆的分析和调节，有效地制定经营战略和企业的财务管理方案，有利于促进企业致力于为自身和社会创造价值财富。（4）经济增加值的业绩评价方法可以避免会计利润存在的局限性，有利于消除或降低企业盈余管理的动机和机会，比较全面地考虑了企业的资本成本，有利于促进资源合理配置和提高资本使用效率。

企业经营的评价指标，通常用净资产收益率、总资产报酬率、每股收益等指标。这些指标没有考虑资本成本因素，不能反映资本净收益的状况和资本运营的增值效益。企业盈利大于零并不意味着企业资产得到保值增值。资本收益中未扣除资本成本。EVA克服了传统业绩指标存在的缺陷。首先，EVA中的资本成本包括了股本资本的成本机会，克服了传统指标成本计算不完全的缺点。其次，EVA的税后净营业利润是对净利润进行调整，把一些扭曲的财务数据还原成真实的财务业绩，克服了传统指标以会计报表为基础信息失真的缺陷。

经济增加值的缺点：（1）对于长期现金流量缺乏考虑，主要用于企业一定时期的经营绩效评价。经济增加值指标属于短期财务评价指标，虽然采用经济增加值能有效地防止管理者的短期行为，但管理者在企业都有一定的任期，为了自身的利益，他们可能只关心任期内各年的经济增加值，这与股东财富最大化财务管理目标不一致。（2）有关资本成本的预测和参数的取得有一定难度。中国目前的资本市场发展不够完善，资金成本的获取比较困难，准确性也难以得到保证。（3）经济增加值是在利润的基础上计算的，基本属于财务指标，未能充分反映产品、员工、客户、创新等非财务信息。

摘要：

本量利分析在管理会计中被经常使用，更流行于制造企业管理，量本利分析方法的使用更可以建立业务量和利润之间关系的直接化，在业务更动的同时对利润的影响形成估量。在此背景下，本文通过对从CVP制造企业管理中所产生的一些问题进行分析，给出了相应问题的详细分析，提出建议和意见的解决方案。

关键词：

本量利分析；制造企业；管理

1本量利分析法对制造企业管理的现状分析

本量利分析都是经由财务的管理部门分析的，我们可以通过他们取得企业成本，对产品销售量数额以及利润三者之间的关系，并且深入研究此关系为提供企业战略投资方向打好基础，这不仅对企业的深入管理有好处也为企业的运作提供了坚固的指导作用。每个企业的生产运作经营目标都是为了高利润的获得，企业的目的不言而喻都是为了利润，本量利分析法在企业的运作也是获得最终目标的重要步骤。目标管理是现代企业不可或缺的。它是在以目标为导向，人为中心主体，成果为首要标准，而使企业取得最优业绩的现代管理方式。企业为了实现某一特定时期内的利润目标，这是目标利润，它反映了财务和业务状况及经济利益的水平特定的时间内的管理目标。

2本量利分析法在企业中的具体运用