农业产业化组织创新逻辑

农业产业化组织创新逻辑

摘要

发展农业产业化、实现农业与经济市场的完美结合,能有效促进生产、供应、销售三位一体成为完整的供销链,促进农业市场的发展并提高国民生产生活水平。农业产业化组织形式的创新不仅能满足市场发展与消费者的实际需求,更是农业发展的必然方向,还能有效缩短城乡差距。我国存在多样农业产业形式,如“公司-农户”“公司-农户-大户”“公司-家庭农场”和“合作社-合作社”等。如今,我国农业产业化模式呈现出更加广阔的发展空间,对农业产业化组织创新路径与逻辑的探讨也愈发激烈。

关键词

农业产业化;组织创新;组织路径;农业与市场经济

作为农业大国,我国农业的发展在经济市场中占有一席之地,并越来越受到广泛关注。社会经济的发展促进农业产业的理论和实践获得创新性思考和研究,并促进我国农业的健康稳定发展。当前,社会各界对农业产业化发展投入更多的关注目光。基于此,研究农业产业创新发展,在已有的发展形势上加入对创新路径和逻辑的思考,并重视企业家作为农业产业化组织的核心力量,建立长期有效的发展机制,实现我国农业产业的创新和长效发展。

1农业产业化组织形式概述

1.1传统农业产业化组织形式

传统的农业产业化组织模式包括“公司-农户”和“公司-农户-大户”。“公司-农户”组织模式中,企业承担绝大多数的工作,而农户主要负责前期农副产品的生产和采摘[1]。公司为农副产品产销的顺利运行,会在前期给予农民较为先进的技术和方法指导,并进行生产种源、维护生长药物等方面的支持。该农业生产化形式较原始的自产自销家庭小工坊形式有了较大的进步,被称为订单式农业或分包制农业[2]。这种形式下,公司与农户双方通过契约维持相互的关系,是农业产业化组织中最为传统的模式。“公司-农户-大户”的生产模式,加入了“大户”这一非直接接触的媒介,使模式发展更加流畅。这种组织形式下,农民依旧参与农副产品的种养。企业一方面为农户提供相关培训和服务,另一方面为大户提供生产粗加工原料和农产物的回收。其中,大户或合作社在中间起到联结作用,对农民与公司交易的进行约束和促进。值得注意的是,大户、农民间只有纯粹的交易时,媒介是大户;双方间既合作又服务时,合作社则承担中间媒介。

1.2新型农业产业化组织形式发展

新型农业产业化组织模式主要包括“公司-家庭农场”和“公司-社会组织-农户”两种模式[3]。其中,“公司-家庭农场”作为“公司-农场”的优化组织模式,从生产经营规模、新进设备运行两方面促进了传统农户生产的规模化发展,但两者间的相互关系仍为契约合作形式。“公司-社会组织-农户”组织形式的重心是农业龙头企业,包括农户、种植大户和养殖大户。新型农业产业化组织实现各零散农户的有机结合,加上与企业的合作,构成农业产业化规模化生产。社会组织有效搭建农户与企业的交流桥梁,促进农业产业化经营组织的新型运作模式。

2创新农业产业化组织形式路径与逻辑

农业产业化组织形式的发展虽然跟着时代进步也在进行改进,但明显跟不上高速发展的市场经济的需求。因此,产业化经营的内部精细化分工与要素融合和农业产业化的规模化发展是目前实现创新发展的新路径和逻辑体现。首先,产业化经营的内部精细化分工与要素融合指经营链条中各经营主体的精细化分工。实现企业、中间组织与农户的分工细化和明确性展现。在生产环节中做精做细能进一步增加产品市场的竞争优势[4]。其中,对市场内部的精细化操作并不是目的,其目的是通过这些手段实现对产业经营组织的服务。在农业产业化经营中,经营步骤的细化是基础,还要进行内部市场交易各相关要素的一体化整合。因此,农业产业化经营发展既要有精细化分工,还应谋求各要素间的融合。生产经营规模的扩大是创新农业产业化组织形式路径与逻辑的另一有效途径。经济市场中,扩大生产规模、形成产业效益是收获产销规模效应、提升收益的关键,农业产业化经营也不例外。通常来说,产业规模化的发展和创新需要强大的技术和管理支撑。其中,先进的技术支持是产业发展的前提;而产业管理水平的高低直接决定规模稳定的程度[5]。可见,只有强化技术创新、提升管理技巧、加强整合能力,才能促进农业产业化发展的顺利推行。农业产业化组织的规模化发展意义在于降低产业内部成本的流动、促进重点要素充分发挥优势,从而降低农业产业化的运行成本和生产过程中对外界环境的依赖,最终实现产业的平衡稳定发展。此外,关注农业产业化组织创新的探究中,应重视内部精细与外部规模扩大的辩证统一关系。对两者间的有效结合,能有效降低农业产业化生产成本,并促进其向着更深方向的进步。当前,农业产业化内部精细分工、外部规模扩大是我国农业产业化发展的显著趋势,并不断扩大经营收益。总结归纳农业产业化长期发展的历程,及时有效地发现问题、解决问题至关重要。在不同阶段,农业产业化呈现不同的发展趋势,但始终会跟随社会经济市场的发展便出现一定的发展特征和属性。因此,把握发展特点、关注发展状况,根据市场规律和情形做出相应反应,是农业产业化组织创新的路径与逻辑体现,也是新型农业产业化发展的必然趋势。

作者:魏群 单位:江苏省连云区农林水利局

参考文献

[1]蔡海龙.农业产业化经营组织形式及其创新路径[J].中国农村经济,2013,29(11):4-11.

[2]段理.农业产业化经营组织形式及其创新路径[J].现代经济信息,2015,30(18):65.

[3]彭永贤,周瑞洋,张世攀.毕节试验区农业产业化发展的创新路径探讨[J].贵州农业科学,2012,40(1):158-161.

[4]王丽丽,蔡丽红,王锦旺.我国休闲农业产业化发展研究:述评与启示[J].中国农业资源与区划,2016,37(1):207-212.

[5]杨建军,郝小雯,郝斌奎.对农业产业化经营组织形式及其创新路径分析[J].农技服务,2016,33(5):46.