农业产业化发展水平的提升策略

农业产业化发展水平的提升策略

一、打造农业产业化发展载体

要把发展农民专业合作组织作为推进农业产业化经营、建设现代农业的专业载体,结合农业发展规划和农业优势资源,指导、鼓励农民因地制宜举办专业合作、股份合作、土地合作等多元化、多类型农民合作组织,推动规模较大的生产基地联合组建合作社,建立完善农户、农民合作社、龙头企业之间相互合作、优势互补、互惠互利的新型生产经营组织形式,促进农民专业合作社尽快成为农业产业化经营、带动农民致富的生力军。要把推进农业园区建设作为发展农业产业化经营、实现农业加工增值的重要载体,一方面加快发展设施蔬菜、林果园艺、特色水产、规模养殖等乡镇现代农业园区,推进农业规模化、集约化发展,提高土地产出效益;另一方面,将现代高效农业产业链前伸后延,推行接“二”连“三”模式,科学规划、重点建设市农产品加工园区,加快完善道路、桥梁、污水处理厂、内港池码头、农产品专业市场等公共设施和服务平台,在巩固粮油、果蔬、畜禽等农业传统产业的同时,着力引进农产品精深加工、食品工业、农业机械、仓储物流等产业,提高农产品加工园区竞争力和软实力,有效带动全市高效规模农业加快发展,不断放大“农”字效益。

二、培强农业产业化龙头企业

要综合运用行政推动、市场带动、利益触动等手段,建立完善农业龙头企业与农民的利益联结机制,通过深入开展农业龙头企业“五个一”示范创建活动,进一步推进农业产业化经营,加快转变我市农业发展方式。要充分发挥农业龙头企业资金、技术和市场优势,推动龙头企业与全市各类现代农业产业园区加强合作,狠抓农产品生产基地建设,大力发展特色农业,努力形成相对稳定的产供销关系。要出台政策,鼓励农业龙头企业通过引进开发新品种、新技术、新工艺,参与现代农业产业园区建设,使农业龙头企业成为发展现代农业、带动农民增收致富的重要力量。要促进各类农产品加工企业与农户加强合作,引导农民以土地承包经营权、资金、技术、劳动力等生产要素入股,实行多种形式的合作经营,推动“小农户”对接“大产业”、“小生产”连接“大市场”,有效实现农业增效、农民增收。

三、推进农产品市场体系建设

要根据农业产业发展形势,规划新建一批本地农产品批发市场,满足本地农产品销售需求,增加农民收益,维护农民利益。对现有农产品市场,要对照部级或省级农产品专业市场建设标准,实施改造扩建工程,配套完善农产品检测、结算、仓储、物流、污水废弃物、监控等公共平台,促进农产品市场提档升级。要大力发展专业批发、订单农业、连锁专卖、网络销售、直供直销、农超对接等现代农产品流通业态,减少流通环节,降低流通成本,促进农业产业的发展,提高农产品现代流通率。要切实加强农产品展示展销,创新农产品营销方式,动员和组织农业龙头企业广泛参加各级农洽会、农交会,帮助农业龙头企业做好网上宣传、产品展示、网络销售等工作,进一步拓宽农产品销售渠道,提升农业企业知名度,扩大品牌影响力,

四、大力实施农产品品牌战略

要加快建立和完善农业标准体系,针对农业产业化龙头企业现有标准短缺、质量不高的实际状况,抓紧建立覆盖产前、产中、产后等各个环节以及生产、加工、销售等相关领域的农业特色产业标准,促进优势农产品规模扩张和产业升级。要加快无公害农产品基地建设,大力推进无公害农产品、绿色食品、有机食品申报认定工作,集中力量做大做强优势农产品基地和标准化示范区,不断放大引领、带动、辐射效应。要帮助企业建立健全产品质量保证体系,推动农产品出口企业采用国际标准和国外先进标准,并加强对农产品质量标准实施的监督管理。要下大力气推进名优农产品创牌和品牌经营,鼓励农业园区、农业龙头企业和农民专业合作组织对农产品包装设计进行更新升级,提高地方优质农产品的包装档次,加强优质农产品品牌的推介宣传,打造泰兴名优农产品品牌形象,促进本地农产品销售,提高农产品附加值。

作者:顾刚 单位:江苏省泰兴市政府