一、当前事业单位内部审计工作中的问题分析
(一)工作人员对内部审计工作认识不足
事业单位的内部审计工作是一个综合类审计、财务、会计、法律等众多学科专业的工作岗位，实践工作对技能的要求较高。因此工作人员必须从更高的角度来对内部审计工作产生认识，能够立足自身的专业素养开展工作。但是多数事业单位内部缺乏高技能人才，工作的认识深度不够，知识以及工作方法等有待提高。这些因素都影响和制约了事业单位内部审计工作的开展。
(二)事业单位审计人员素质有待提高
随着信息化时代的发展，事业单位内部审计也逐渐引入了信息化技术。在内部控制审计过程中借助计算机的辅助作用，可以保证内部审计工作准确、高效的进行，而且还减少了纸张的计算工作，从而大大节省了内部控制与审计工作的成本。但是实践工作中能够有效应用信息化设备系统的人员较少，单位在引进新技术之后人员素质没能够同步，这也导致事业单位内部审计工作的效率低下。
(三)事业单位内部审计制度存在不足
部分事业单位没有设置专门的审计科室，内部审计工作只是由其他会计人员来完成。这样的内部审计缺乏公正性和独立性，这是制度方面的不足。实践中部分单位的审计工作会偏离总体目标，这也是制度方面的缺陷。不论哪个单位都要具备完善的规章和制度，如果事业单位内部缺乏合理的规章制度将会导致各个环节的工作不能顺利进行。事业单位内部审计工作应该立足于单位实际，从实际情况出发，不可以固守教条。
二、完善事业单位内部审计工作的实践对策
(一)提高对事业单位内部审计的认识
要完善事业单位内内部审计工作首先需要事业单位对内部审计工作提起高度的重视，也要提高事业单位内部审计人员及其相关工作人员的意识，具体可以从以下两个方面入手：一方面要对事业单位的内部审计人员进行合理调整，并对他们进行定期的考核和分析，关注内部审计人员的工作和生活，调动他们的工作积极性，提高内部审计工作的效率和质量。另一方面要进行内部审计的制度建设，突破传统的审计观念，强化服务意识，用正确的策略解决问题，促进事业单位的发展。
(二)提高事业单位内部审计人员的素质
事业单位内部审计人员的素质和工作能力直接影响到事业单位内部审计工作的质量，因此为了降低事业单位内部审计工作的难度，提高工作效率，需要不断提高事业单位内部审计人员的素质，具体策略如下：第一，从事业单位内部审计工作的实际出发，制定有针对性的内部审计人员管理机制，处理好与内部审计人员密切相关的问题，提高他们的工作积极性。第二，注重对事业单位内部审计人员素质和能力的培养，定期对内部审计人员进行培训，提高他们的工作能力。第三，严格要求事业单位的内部审计人员的品格，选拔责任感强、职业道德崇高和对工作认真上进的内部审计工作。事业单位内部审计工作的成败主要取决于相关人员的控制审计意识、行为和环境，因此营造一个良好的审计环境可以更好的促进工作的进行。事业单位为加强内部审计工作，应设置单独的机构，配备具有较高职业道德水平和综合素质的人员，保持内部审计工作的独立性。
(三)完善事业单位内部审计制度
事业单位内部审计工作质量的保证需要相关法律法规的保证，这样才能保证内部审计工作有法可依和内部审计工作的顺利进行。就目前而言，事业单位的内部审计工作的重心是加强事业单位内部审计工作的管理水平，防范风险，规范经济活动，提高事业单位的经济效益和社会效益。具体要注意的是：事业单位内部审计工作人员要加强制度的学习，全面掌握事业单位的内部审计制度；建立一套行之有效的事业单位内部审计制度，明确责任，提高工作人员的工作水平；将事业单位的内部审计制度和绩效考核结合起来，提高内部审计人员的工作能力。为了确保事业单位内部审计资料的真实性、完整性，就需要在事业单位内部审计过程中严格按照相关的规则和制度进行，明确会计账簿、会计凭证和会计报告的处理，以此来提高相关的基础性工作。内部审计工作是事业单位内部控制审计的主要内容之一，其不仅可以确保财务资料的真实完整，而且还能及时查出不足，并采取有效措施给予解决，以保证相关工作的顺利进行。
三、结语
总之，事业单位的内部审计工作可以规范事业单位的经济活动和财务活动，为事业单位的决策提供信息和参考，提高事业单位的经济管理水平，防范经济安全隐患，促进事业单位健康有序发展。所以，要及时发现事业单位内部审计工作存在的问题，并且提出针对性的措施和策略，对事业单位的内部审计进行规范，对事业单位的财务情况和经济活动进行规范，也要注重审计人才的培养，在工作实践中探究提高和完善事业单位内部审计工作的对策，为事业单位的发展和管理水平的提高做出更大的努力，从而不断推动我国经济的发展和进步。
作者：郝爱萍 单位：山西省潞城市审计局