事业单位经济管理问题及对策

事业单位经济管理问题及对策

一、事业单位内部经济管理过程中存在的问题

1.随意列支出

有一部分事业单位财务报销达到了每任何原则,不管是公事还是私事都要进行报销,从而不利于管理工作的进行。

2.较为薄弱的会计基础

在事业单位会计管理工作中,会计基础工作具有基础性的作用,并且会计基础工作的运行情况会影响后续会计工作的质量。然而,在事业单位里,由于单位领导在内的工作人员没有认识到会计基础工作的重要性,他们认为会计基础工作仅仅是简单的做做加法,因此他们往往会聘请非财会专业的人才来开展会计基础工作,最终会严重影响会计基础工作的质量。除此之外,事业单位在会计基础工作规范建设过程中也存在着不完善,因此不利于事业单位内部经济工作的顺利进行。虽然有一部分事业单位的会计基础工作规范得到了完善,但是在执行过程中过于注重形式,从而不利于事业单位内部会计基础工作的顺利开展。

3.内部监督力度不够以及缺乏有力的考核机制

一部分事业单位的内审机构由于缺乏单位领导的大力支持,从而不利于审计工作的顺利开展。与此同时,事业单位的会计内控制度没有和绩效考核挂钩,从而不利于调动员工工作的积极性。

二、加强事业单位内部管理的对策

1.合理设置机构,明确权责

由于事业单位的经济活动比较简单,因此在设置机构的过程中要按照科学、精简以及高效等原则,并且也要综合考虑事业单位的业务性质、管理要求以及文化理念等相关因素,从而能够合理的设置内部机构,从而可以将权利责任落实到各个事业单位。在事业单位内部控制中,财务部门起着核心性的作用。在财务部门可以将所有的经济业务活动体现出来。事业单位的相关负责人要对本单位财务会计报告的真实性、完整性以及内部控制制度的合理性以及有效性负责。因此,事业单位的负责人要不断加强内部控制,并且要带领全体员工实施内部控制,做好相关的财务工作。

2.不断健全事业单位内部控制制度体系,促使内控管理有章可依

在建立事业单位内部的会计内控体系的时候,在全面开展内部控制工作的时候要将工作方式、技术手段等来作为指导。事业单位在制定内控制度的时候,要借鉴我国企业内控的成功案例,学习企业的内控体系,并且事业单位要根据自身的发展特点,制定一套符合自身发展以及管理的会计内控机制。

3.严格监督以及控制内部会计基础工作

会计基础工作如果失去了内部监控,此时会出现一定的主观随意性,从而不利于规范事业单位的会计基础工作,最终会使得会计基础工作的质量受到影响。事业单位要不断健全内部控制体系,并且要监督以及控制会计基础工作的对象,及时发现事业单位日常会计基础工作环节中的薄弱之处,与此同时要提出合理的解决措施,这样做可以使得会计基础工作的质量得以提高。

4.培养高素质的工作人员以及工作人员的职业道德素质

第一,事业单位要对会计人员进行继续教育,在继续教育过程中要将国家重大财经法律法规、规章及方针政策整理成课件的形式,与此同时还要整理事业单位日常会计活动中存在的不足以及补救措施,不断提高会计人员的工作质量。除此之外还要严格考核会计人员的后续教育,督促他们后续教育的学习。第二,事业单位要对职会计人员日常培训工作进行加强,促使会计人员的专业胜任能力在不断提高。第三,在加强会计职业道德建设过程中,一个会计工作者的整体素质是提高职会计人员的道德修养。

5.建立有效的资金运行监控机制

事业单位要建立相应的机构,并且要对事业单位财政资金的日常运行建立动态的监控机制。事业单位要进行账户整合、设置总账会计,并且在总账管理中插入所有的账户,确保资金的顺利运行。事业单位内部经济发展过程中,要不断建立有效的资金运行监控机制,从而对事业单位的资金进行有效的监控,确保每一项资金都用到实处,最终有利于提高资金的利用率。

6.不断加强对事业单位财税干部队伍的建设

职工素质的高低会影响着单位内部控制的成败,因此事业单位要不断加强事业单位财税干部队伍的建设。事业单位在选拔人才的时候,要按照公开、公平以及公正的原则来进行,从而可以选择优秀的人才。

三、结束语

在事业单位要根据自身的业务需要来设定岗位,并且要明确阐述各个岗位的职责以及要求,事业单位通过制定科学的、合理的人才政策,并且要采用公开、公平的方法来选拔会计人才,最终使得财政管理干部队伍的整体水平在不断提高。

作者:孟艳美 单位:山东省邹平县韩店镇人民政府经管站