建筑经济管理的资金建设实效性探讨

建筑经济管理的资金建设实效性探讨

摘要:随着经济全球化的不断深入,对我国市场带来了全新的机遇和挑战,促进了我国建筑企业的发展。随着经济体系的不断完善,促使我国的建筑行业市场竞争越来越激烈,建筑企业为了实现更好的发展,提高企业影响力,在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须积极加强对建筑企业的经济管理效果,完善建筑企业资金建设的优化,提高资金建设的实效性,从而降低招标价格,提高企业的市场竞争力,使建筑企业在经济大环境的长河中稳步发展。本文针对建筑经济管理中遇到的问题进行分析,探讨完善建筑企业经济管理的实效性资金建设,促进建筑企业的发展。

关键词:建筑经济管理;资金建设;实效性;研究

一、引言

随着我国经济水平的不断提升,人们的生活质量也得到了全面的改善,促进我国建筑行业飞速发展。在建筑企业中,建筑项目具有工程复杂,工期长,投资成本比较大等几个特点,在建筑项目的投资中,可以通过建筑经济管理来实现对建筑成本的合理把控,有效的为建筑项目节约成本,同时决定着建筑工程的质量问题,所以,有效的完善建筑经济管理中资金建设的实效性具有重要意义。

二、建筑经济管理的现状

(一)建筑企业融资困难

对于我国目前的建筑企业现状来看,由于建筑成本较高,许多建筑企业在项目融资上都存在或多或少的问题,由于建筑工程的特殊性,施工工期比较长,并且投资成本太大,产品的造价也比较高,这就导致建筑企业的融资难度大等问题。面临着人们的生活水平不断提升,对建筑企业的产品提出了新的要求,又因为许多建筑企业的崛起,造成了竞争白热化的局面,建筑企业为了实现稳步的发展,只有不断的扩大企业规模,需要大量的资金投入,如果融资出现困难,就导致企业的发展存在阻碍。另外,我国近几年对建筑企业的融资也进行了相应的调控,提高了对建筑企业的贷款管制,导致建筑企业融资出现了一系列的困难,建筑企业的发展一度受到限制。

(二)建筑企业资金压力大

由于目前的建筑企业实现预付款的施工方式,造成了许多建筑企业存在资金压力大的现象,在工程的施工前进行资金预付,一直到工程完结,总预付的款项会超过工程造价,给建筑企业带来很大的资金压力。

(三)建筑企业资金调控不具备实效性

大多数的建筑企业在资金调控上由于力度不足,导致相关的工作人员素质较差,对施工环节的管理不到位,从而导致资金的使用上不具有良好的计划性,资金使用混乱,没有进行项目资金的合理安排,甚至资金的去向没有明确的记录,造成资金无法实现快速周转,长此以往,就会出现资金短缺的现状出现。由于资金去向并不明确,很难把控资金的回笼时间,对建筑企业的正常运转造成了严重影响,同时,由于资金调控人员的素质较差,完全没有形成良好的资金调配意识,不能正确的安排资金的使用,便会出现资金的严重浪费,提高了项目的成为,对建筑企业的经济效益带来严重的影响。

三、完善建筑企业资金建设的实效性

对建筑经济管理过程时,应该根据实际情况进行全面分析,对数据进行全面考查,提高资金管理的准确性,促进建筑企业资金管理的实效性。

(一)合理计划

在建筑施工前,应该对施工方案进行考核,由于建筑施工的工期较长,涉及的范围也比较大,所以为了有效的保证资金建设的实效性,需要制定合理的方案。对项目资金进行科学的规划,确保项目的合理性,根据建筑施工的实际情况,选择合理的设备和施工材料,科学的选择施工技术,制定完整的施工方案,提高资金建设的实效性,杜绝建筑中出现资金浪费的现象出现。

(二)合理管控

在建筑施工过程中,对建筑成本进行科学化的管理,确保施工过程中每个环节都能达到预期的效果,避免出现工期拖延的现象,保证工程建设的质量,实现了对资金的合理管控。在建筑施工过程中,对施工涉及的每个环节进行分析,减少各施工环节中的资金浪费。

(三)提高员工素质

在建筑企业的资金管理中,加强企业人员的培训工作,提高企业人员的成本意识,培养他们的专业素质,促进企业管理人员能够实现高效的管理水平,强化自身的岗位职责,对企业资金进行合理分配,实现建筑成本的缩减,有效控制成本风险,提高使人材料的合理使用,提高建筑工程的施工效率。

四、结束语

综上所述,建筑企业的经济管理对企业的发展具有重要意义,为了保证企业的稳步发展,提高建筑企业的行业竞争力,应该积极完善建筑经济管理中资金建设的实效性,对企业资金进行合理分配,加强建筑工程的成本管理,提高建筑企业的经济收益,对建筑企业的发展具有重要意义。

参考文献:

[1]袁远.浅谈成本费用控制对建筑企业的影响及解决方法[J].科技创新导报,2011(11):208-210.

作者:刘艳珍 单位:山东省东营市利津县北宋镇人民政府