事业单位内部控制财务论文

事业单位内部控制财务论文

一.目前我国事业单位财务管理内部制度的现状分析

虽然,经过一系列的改革,我国事业单位财务管理的内部控制方面取得了一些成绩,但是,还存在很多不足之处。由于一定的社会因素和历史原因,我国事业单位的会计从业人员业务素质不过硬,普遍素质较低下,同时,在事业单位中,很少有高级会计师,某些事业单位在做账方面还采用传统的守旧的方式;还有一个重要的因素是,有很事业单位工作人员没有从根本上认识到财务管理的内部制度对于一个单位的重要性,他们觉得事业单位无需复杂的工作程序,而且都是简单行事。笔者认为,事业单位财务管理的内部制度存在的一些不合理因素主要表现在以下几个方面:首现,内部财务管理没有明确的资金预算。关于使用资金,没有明确的计划,而且不能按照年度预算来严格执行,有很大人为的随意性和任意性,资金无法得到合理的利用,甚至还会超出本来的预算;其次,资金收支管理制度比较松散。在资金的开支上面习惯性的自由,没有明确的目标,有时候还会擅自动用其他项目的资金来弥补别的预算;最后,财务管理制度不严格。在大部分的事业单位中,几乎没有相关的财务管理制度,所以,一些重复购买的现象经常发生。

二.加强事业单位财务管理内部制度的重要性

2.1保全国有资产

事业单位因为没有财务管理内部制度,很容易造成一些不规范的财务问题发生,这就会导致某些国有固定资产因为账面不符而无法判定一个单位真实资产情况。有些事业单位的财务部门人手不足,分工不明确,很容易出现数据上统计的漏到,这就会造成国有资产在不知名的情况就丢失了。

2.2提高财务信息水平

加强事业单位财务管理内部制度,可以提高事业单位中会计部门或财务部门的规范性,这样不但可以让会计人员有严谨的工作态度,还能够确保财务信息的准确性,为领导者和决策者提供更加有力的依据,同时,还能够抵挡一些财务风险和资金压力。

2.3提高资金的使用率

事业单位运作的资金通常是由国家拨款的,事业单位的人员在使用经费的时候难免会出现混乱的局面,有很大的浪费现象的存在。加强对事业单位财务管理内部制度的完善,能够使得事业单位使用资金时具有高效的规范性,让资金运用的更加合理有效,而且,还能防止那些挪用资金和盲目采购问题的出现。

三.加强事业单位财务管理内部制度的策略

3.1加强提高财务人员的职业素质

所有制度的载体都是人,人员的素质情况决定着工作的质量情况,所以,加强事业单位财务管理人员的素质对事业单位的工作起着至关重要的作用。第一,应该加强领导干部的素质,保证领导干部思想的先进性,更加的让他们明确自己的责任感和使命,使其充分的认识到财务管理内部控制对事业单位的重要性,高度重视内部控制工作,保证每项工作的落实。第二,充分加强财务工作人员的业务素质,加强他们自身的业务水平。对财务人员实施定期的业务素质培训,培养工作人员严谨的工作作风和工作态度,在每个工作系统环节中都能够严格秉持自己的职业操守,严格的按照业务流程来办事。

3.2提高事业单位内部审计的工作效率

加强事业单位内部审计工作主要的目的是为了保证财务管理内部控制的正常工作,通过审计工作才能保证内部控制的健全性和有效性。内部审计与财务管理内部控制是相辅相成的,二者有效结合可以完善事业单位的财务管理工作。通过内部审计的跟踪和调查工作,可以帮助有关部门完善自身的体系,并且能够确保财务管理内部控制发挥它应该有的作用。

3.3建立有效的内部控制体系

财务管理的内部控制主要是针对事业单位中各项工作和活动的监督,保证各项工作能够正确的实施,并且没有重大的误差。完善的财务管理内部控制不但可以提高工作的效率,还可以保证管理者很容易的实现目标。应该明确单位中各个岗位和部门的职能,在单位内部建立有效的相互制约的制度。同时,还应该充分建立以预防为主的控制体系,让每个渠道每个步骤的管理都能够有效进行,减少对人力、物力、财力的浪费。

四、结语

总之,加强对事业单位财务管理内部控制的工作是十分必要的,我国事业单位无论在发展方面,还是内部管理方面,都应该建立起一套行之有效的内部控制体系,以保证工作正常有序的开展。

作者:周立明 单位:黑龙江省齐齐哈尔市创业培训服务指导中心