一、电力企业面临的财务风险
(一)内部因素
1.电力企业资产管理欠佳。
对资产管理在任何企业都视为管理的重点。良好有效的资产管理能使企业有效降低财务风险，进而保障企业的正常运营活动。电力企业是资产密集型企业，其中固定资产占了整个企业总资产的较大部分，是否可以妥善管理固定资产就成为了电力企业资产管理的核心问题。但在实际工作中，我国电力企业较多的关注在固定资产的使用价值，并忽略了其经济价值。结果就使电力企业不能合理管理资产，并会使企业背上财务风险的累赘，最终导致财务损失。同时，也不予电力企业成本费用的核算。此外，部分电力企业的固定资产使用权限不明，各个部门相互使用，一旦固定资产出现故障，则推脱责任。还有些电力企业存在大量不良资产，导致应收账款坏账风险加大，这些都对企业的经济效益产生负面的影响。
2.财务制度的执行能力差。
我国电力企业财务管理机制的执行力度不佳。其原因在于尽管相当一部分电力企业在采购、内部财务、资产管理等方面都建立了较完善的制度体系，但部分单位负责人有一种得过且过的思想，对财务制度的执行缺乏主动性，导致一些企业内部控制流于形式。另外有的单位负责人在企业管理中习惯于人治，不讲法治，对财务制度建设持冷漠态度。碰见问题更多的是以灵活性为理由从而避开内部控制，最终导致有好的制度却未能合理执行。
(二)外部情况
1.易受受国家政策影响。
电力企业作为特大型中央企业，企业的经营发展在相当程度上手国家政策制定的影响。比如，它面临政策性层面的财务风险，比如政府实施调整电价政策风险，电价是电网企业的血液，电网企业作为资金密集型企业，每年都得进行电网的建设和改造，这都需要电网通过电价来调整资金进而对其投入。电价政策就是决定电网企业效益的命脉。一旦只有投入，没有产出，那么电网将不能顺利的发展，财务状况也濒临危险。所以电价政策风险是电力企业面临最重要的财务风险之一。
2.资本市场发展相对落后。
与国外发达资本市场相比较，我国的资本市场相对落后，这迫使电力企业本身望发展壮大时受到资金不足的限制，企业需要去进行融资。但目前的企业的融资渠道较单一，一种主要靠银行借款外部融资，另一种是靠企业内部的留存收益，大部分企业还是会选择第一种，即向银行贷款来保证企业的扩大再生产，这样使电力企业的资产负债率过高，财务风险相应增加。
3.自然风险。
因为电力企业的设备等大部分都在室外，这样就容易收到自然风险的侵害，如地震，水灾，火灾，风灾等自然现象而导致资产遭受损害，导致企业的营业外支出增加，极大的影响的电力企业的利润，导致财务风险加大。
二、电力企业财务风险的防范措施
采取有效措施对其防范是电力企业降低财务风险的核心内容。
(一)改善企业治理结构，营造良好企业文化氛围
防范电力企业财务风险要从公司的组织结构着手，做到逐步建立、完善公司的治理结构，逐渐形成决策、授权、执行和监督的基本框架。此外，需加强电力企业的各个职员的财务风险的认识，不断对职工进行职工教育培训，使职工的思想发生转变，使其由过去的被动的由被动的风险管理变为主动的风险管理，由静态的风险管理变为动态的风险管理。另外，企业经营管理者应着营造企业文化氛围，通过有计划地制定和实施企业文化战略，不断加强诚信建设，进而促进管理者素质和能力提高，使企业众志成城，目标一致，从而推动企业健康发展。
(二)扩展企业融资渠道，优化合理的资本结构
众所周知，电力企业是是资金密集型企业，当前我国全国上下经济发展较为迅速，部分地区电力供需矛盾仍较为突出，因此需要大量资金去添加电力设备和对设备更新改造，这就对电力企业的融资提出了新的难题。电力企业一方面要争取到各方面的财政支持，另一方面拓宽融资渠道，比如电力企业可采取剥离优良资产上市融资，获得电力投资所需资金。
(三)建立财务风险预警机制，妥善规避风险
电力企业应设立财务风险预警部门，召集具有财政学、金融学、会计学等专业背景的人才，以便规避企业在财会税收政策的风险。同时根据整个行业和自身经营情况，对企业的财务制度、税务筹划等方面深入研究，以便降低在这些方面的风险。分析企业现阶段可能面临的财务风险和企业发展的变动趋势，在此基础进行全面有效的预测和评估，能够使企业及时发现问题并发出预警，主动地采取应对措施。
(四)总结教训，抵御自然风险
针对自然风险的防范，要确保做到“安全第一，预防为主”。电力企业根据以往的电力生产和建设总结出教训、经验，以便在自然灾害发生时第一时间做好恢复工作，确保电力生产额安全稳定运行。自然灾害的发生不以人的意志为转移，。应寻求转移自然风险损失的办法，降低风险等级。
三、总结
电力企业应考虑内外部因素的方方面面做好财务风险防范，对电力企业具有重要的现实意义。完善各种制度并执行，做到最大程度避免风险，确保企业健康稳定发展。
作者；孟宪红 单位；孟宪红 国网甘肃省电力公司刘家峡水电厂
