会计管理范例

会计管理范文1

关键词：管理会计；困境；战略管理会计；发展

一、管理会计与战略管理会计简介

1.管理会计

所谓管理会计，别名分析报告会计，简单的说，就是一个管理性名词，是企业为提高经济效益，设置的一项专门性的管理方法，企业财务部门通过财务会计对提报的企业运营资料及其他财务账目资料进行加工、整理、归纳和总结报告，帮助企业各层级管理人员从管理财务报表中了解企业日常运行工作中所发生的各项费用及财务计划，可以有效地为企业管理人员提供决策方向及管理活动。管理会计是企业从传统会计中剥离出来的，与财务会计共同运行企业财务管理与经营，是企业高效运行财务管理的一个重要组成部分，管理会计主要由成本会计和控制管理系统组成，而今我们所研究的管理会计，是社会发展的需要，纵观整个会计管理系统的进程，综合会计管理在我国发展及未来管理工作的趋势，企业从其运行管理中寻找管理会计对企业的有助启示，然而，在经济建设发展迅猛的今天，企业的管理会计在财务系统管理中起到举足轻重的作用，是财务管理的焦点，为企业带来管理价值和财务保护两大管理特性。由此可得，管理会计是我国企业战略运营、业务管理、财务经营行之有效的管理体系。

2.战略管理会计

所谓战略管理会计就是帮助企业各高层级领导人员制定出一套合理的、可行性的、有竞争力的经济战略策划方案，达到促进企业经济逐步发展的目的，在经济发展的道路下，提高管理者的视野，从战略角度出发，权衡利弊，分析总结和思考局势，为企业管理提供战略性的决策，使企业在经济竞争激烈的大潮流中立于不败之地，同时也为企业了解竞争对手的相关信息提供了外部消息，战略会计是企业管理的另一个分支。随着全球经济建设的快速发展，企业竞争日渐激烈，我国的企业管理不但需要先进的科学管理技术，还需要有长远的发展战略部署，不断的挑战自己，不断的创新管理，而今的企业管理者，正在逐步从“职能管理”向“战略管理”转变，我国很多成功的管理学家开始向战略管理会计这一新型管理领域进军，着手研究，希望能够为企业发展提供战略性技术支持。

二、传统管理会计的局限性

传统会计起源于19世纪早期企业管理层对内部计量的运用，在企业管理中侧重于具体的财务管理的方法决策，在管理中没有形成一个条理清晰的管理理念，随着社会科技的不断进步，传统会计管理在管理上的不足之初逐步被展现出来，下文将重点从三个方面进行分析。

1.管理会计目光短浅。经济管理学家就企业传统的内部成本经营行为习惯研究，发现企业过于看中短期发展状态，缺少对企业经营长期发展的目标性、方向性和战略性的制定。

2.方法过于陈旧、落后，在财务管理活动中，传统管理会计虽然制定了事物发展前的预测、事情进展中的决策、管理程序的计划、执行方法的控制等一整套方案，从而做到企业运行过程中加强成本的管理和提高企业经营利润，但是，因传统管理会计是源于新型的古典的经济发展理论，而新型的古典的经济学则全部局限于特定的外在动力的发展模式，在没有一个合情合理的事物发展预测环境下，仅仅为求解一个未知数而破解函数方程，导致函数结果变成了假设条件下的理想答案。传统管理会计认为企业经营的重点核心工作是运用诸多以往的管理经验来证明管理会计适用于企业的长久发展，而企业与企业间的竞争关系是有竞争规则的，对于经验丰富的管理人员来说，他们可以掌控竞争局势的变化，也能胜任企业的财务管理工作。但是，长此以往，传统管理会计的诸多问题逐一暴漏出来，实践证明，管理者们的观点是错误的，不切合实际的。行为学家则认为人类是社会进程的载体，是事物发展的推动者，对企业的财务管理系统和体系运行系统都会产生重要的影响，所以以往的管理经验并不能适合现代经济的发展路线，管理者们认为的理想模式不能切合实际的战略管理模式。再则，管理会计是为企业管理设置的特定管理模式，具有全面性、连续性、综合性和系统性的管理特点，然而，在实际管理中，只有连续性可以做到，其他三项均不能实现。

3.投资过程中，没有考虑到竞争者的反应。传统管理会计对市场竞争对手的投资模式始终存在一项通病，那就是，企业管理者在做管理决定时，没有对竞争对手作出综合评价，没有观察竞争对手的具体反应，只是简单的使用过往经验对竞争对手作出决策。这是市场存在危机时，只有企业自己做出相应的应对反应，而其他企业则不作为的前提下的结论，然而实际并不这样理想化，在企业发展规模稳定时期，面对市场危机及竞争，所有企业都会做出相应的反应，并制定应对措施。那么，当所有企业都执行同样的危机公关，会导致整个行业的发展发生偏离，企业管理者所做出的危机措施可能会出现失误。

三、战略管理会计的现实意义

战略管理会计是企业财务管理中，使会计管理从战略管理上进行革变、创新以此适应企业的管理需求，在对传统管理会计革新的基础上，再建立新型的会计体系。该新型的会计管理体系结合了原有管理会计的管理走向，故而称之为战略管理会计，这是企业在竞争激烈的环境下的必然产物，是企业为了持久的立于经济发展潮流中的发展趋势，是对管理会计全面革新后与现代的科学管理有机结合的化学合成物，战略会计与管理会计相比较而言，具有以下现实意义。

1.战略会计映射了会计行业发展的客观规律，切合时展的实际需求。在经济建设发展的驱使下，会计发展需要恪守由简单到复杂、由低级到高级、由无序化到有序化的发展规律。外界环境的变化会影响会计管理的走向，但是会计管理依旧要适应环境的变化。早期企业管理中，会计使用记录管理，分为单式薄和复式薄两种形式，而财务会计与管理会计的剥离，是事物发展到预订阶段的定向衍生物。在科技经济全球化发展的今天，引进先进的科学技能，生产技术也随之发展，各类新产品的涌现如雨后春笋般拔地而起，正所谓有利润就会有风险，有机遇就会有挑战，企业资金的严重流失、国外企业抢占国内市场、科技技术的相互争夺、国内产品的激烈竞争等，这些导致传统管理会计面临巨大挑战，战略会计迅速进入会计管理系统中，对企业管理来讲，无疑于雪中送炭，使得会计管理与新形式发展轨道相融合。

2.战略管理会计帮助企业制定战略发展部署、落地执行和有效追踪，大幅度的提升了企业财务管理水平。战略管理会计可以快速适应周围事物环境的发展，为企业发展提供竞争对手的可靠信息，内容完整性、全面性，这些特性均映衬了战略管理会计的特点，反映出了战略性管理的客观发展要求。与此同时，战略管理运用改进企业的业绩指标，由以往使用高额投资换取营销利润的理念，转变为通过企业间的激烈竞争所取得的地位，同时采用“取得”、“舍弃”的方式，权衡企业在经济建设中的竞争地位以及因此使企业得到的利润变化，从而对战略发展的优势、劣势综合评价，为企业战略管理会计提供数据支持和管控标准。

四、总结

总而言之，战略管理会计的衍生，是对会计行业发展的一项重要革新，为企业会计良性发展注入鲜活力量，使得企业会计管理与经济发展相互融合，紧密发展。

参考文献：

[1]高巍.管理会计发展的新趋势,山西财经大学学报,2002.5.

[2]杨敏.关于战略管理会计若干问题的探析,企业经济,2002.7.

[3]孙茂竹.管理会计的理论思考与构架,中国人民大学出版社,2002.5.

[4]程琳.我国管理会计存在的问题及对策，江西社会科学,2002.3.

会计管理范文2

（一）会计分权

企业要长期发展，不断提高自身的竞争力，就必须从资源配置、管理层设置、重大决策程序、关系部门关系组织模式构建等方面进行综合提升。尽管企业的组织变革会根据企业具体所面对的环境差异各有侧重，但是很多企业特别是大型企业的组织变革呈现出一种共同趋势，即从传统的事业部制向扁平化的网络组织或N型组织(N-FormOrganization)演变。这种以减少企业管理层级,强调分权管理的组织形式被统称为组织分权。会计分权，是下属业务部门在一定程度上在会计决策上享有自主权限，能够自主设计内部会计信息系统，以及选择会计政策的权利，从而有效地提升管理效率。

（二）会计分权下信息系统的特点

在集权会计信息系统下，要求下级业务单元提交的财务报告要标注规范，并且上、下部门采用完全统一的会计制度、政策，会计信息上交之后，上级根据会计信息对下级进行各个方面的工作安排和指示。而分权会计信息系统是在原则上使用相同的会计制度、政策和操作方法，但下级业务单元可以相对灵活地选择具体的制度、政策，并且下属单位能够参与资产评估、定价、成本摊销等决策过程。总的来说，集权意味着上级对大小会计事物是全部处理，各业务单元没有自治权利，而分权则表示下级业务单元在会计决策上享有相机处理财务问题的权利与自由，甚至包括即使最基层的单元经理与会计人员也是如此。对于企业而言，具体选择集权还是分权，还需要根据企业的规模、产业类型、市场环境、内部人员素质等内外因要素具体分析，且分权程度也应根据实际情况灵活掌握。

（三）会计分权的管理优势

会计分权模式的优势表现在以下两方面的优势：一方面是由于各业务单元的会计业务与经济业务本身有直接接触，更了解市场环境与工作的具体细节，单元会计具有绝对的信息优势，分权的会计信息系统可以有效协助经理人做出决策。另一方面，分权可以有效地降低信息传递成本。集权模式中传递会计信息需要消耗大量的人力物力，尤其是传递过程中会损耗一定的时间，这些时间对于企业来说是一种机会成本。

二、会计信息决策有用性分析

会计信息如果能够全面体现在财务报告中，并且能够被管理者和信息使用者适用于决策和评价，则可以认定会计信息具有决策有效性。在此前提之下，管理者可以使用会计信息财务报表对外部市场环境和企业内部发展情况进行整体把握，以会计信息为依据进行投资、信贷和其他经济决策的。从理论角度出发，可以把会计信息本质属性定义为相关性和可靠性。下文将针对这两个本质属性说明会计信息对决策的有用性。

（一）会计信息对于决策的相关性

在决策有用性下，相关性的定义是：会计信息能够帮助决策者把握整个经济区间内经济活动的结果，让决策者能够根据信息进行未来经济活动结果的预测，亦或纠正先前预期错误。相关性的理论基础是会计信息具有反馈价值，这是因为会计信息对过去的经济活动进行了具体的记录，而相关记录能够反映市场和企业发展动态，所以信息同时也有预测价值。除此之外，会计信息也可以在决策之后、生效之前，对可能发生的变动进行及时的提示，对于决策的科学性、正确性、及时性起到重大的影响。决策本身就是总结过去、预测未来而做出经济计划的过程。会计信息的相关性回答的是“信息内容的选择”和“报信时间的把握”的两个问题，一是核心的实体内容，二是时间的限制条件，对于企业决策而言，都是重要的依据。

（二）会计信息对于决策的可靠性

可靠性是决策有用性的另一属性。可靠性的定义是保证会计信息合理抛出错误和偏见造成的影响，本质地反映它需要反映的经济活动的信息属性特征。简而言之，就是会计信息对于决策而言应具备准确、忠诚的特点。由于会计信息是以数据表现经济现象，本身应具有客观性、中立性，会计信息使用者只有依靠准确的数据，才能进行投资、信贷等经济决策。对于相关性而言，会计信息的可靠性解决的是“如何报”的问题，包括选择与经济评价结果最相关性最强的经济事项，保证会计信息尽可能完整、真实地反映所需求研究的经济现象，避免可能出现的偏见和错误。

三、会计分权下管理会计师的角色转变

从会计信息有用性的分析可以总结出：使用会计报表信息辅助领导决策具有非常重大的现实意义，这也为企业转变管理会计师角色，利用会计信息参与决策、实行分权提供了坚实的理论基础。分权模式激发了下级单位管理会计师建立会计信息系统和提升会计信息决策有用性的积极性，使管理会计师在企业经营管理中扮演的角色发生转变。

（一）基于提升企业价值的管理会计师角色定位

1.辅助CEO的“智多星”

在过去，管理会计师在决策中的角色一直被视为单纯的信息资源提供者。当前管理会计师的角色已然发生了巨大的转变。管理会计被赋予了履行决策、制定规划、控制考核的职能。管理会计师应是CEO的“智多星”，成为企业战略决策者最有力的军师。在工作中不仅要把握现有范围内的经济活动，也要控制未来各种经济活动。

2.制定企业发展战略的“诸葛亮”

随着经济快速发展，会计分权促使管理会计师的角色超越了传统的简单成本管控，很大程度上拓宽了他们在企业中工作范围，尤其是在确定企业经济活动、资源配置和产品发展设计、物质采购、产品分销、营销或售后服务等的产业资源分配上，扮演的角色越来越突出。管理会计师的职能基本上已经从传统的单一成本核算职能进一步发展为战略决策、业务合作参与者。身为管理会计师，必须有强烈的规划意识，要为企业谋算、预估未来发展路线，不断完善企业会计工作，而且要能独立设计核算规程，帮助企业衡量未来可能存在的投资风险，提供应对风险的实际策略。在企业管理中，因企业资源有限，很有可能面临巨大的资源分配压力，管理会计师还可以帮助企业管理层更有效地完成决策中的资源组织工作。同时，以管理为导向的管理会计师可以帮助企业监督资源运用的效果。

（二）进一步推动管理会计师角色转变的发展策略

1.从外部环境出发

（1）对会计管理师的决策参与环境进行优化。

会计信息质量的提高离不开好的制度环境，我国虽然已经有了与国际趋同的企业会计准则体系和管理会计体系建设意见，但是目前企业的实施情况良莠不齐，所以必须加强制度的执行和监督力度。

（2）设置独立的管理会计部门。

我国多数企业，才刚刚认识到管理会计的重要性，很多管理会计工作仍包涵在财务会计工作中，虽然有部分企业成立了诸如预算管理、成本管理部等管理会计部门，但在实际工作中财务会计师与管理会计师的分工却并不明确。因此，应设立专门的管理会计部门，明确管理会计师的权力、职责和权责范围。并建立科学合理的薪酬激励机制和监督机制，加强对管理会计师和管理会计员工管理和监督，促使管理会计部门为企业经营决策提供真实、可靠的管理会计信息。

（3）配合相应的监督机制。

因于会计师或者管理层本身也可能出于一定的动机，而没有严肃执行会计准则，因此要建立相互监督、相互制衡的管理机制。通过审计准则、监管制度、会计人员评价机制等，保证会计师与管理层都能够遵守制度，提高企业决策的科学性、准确性、真实性。

2.从管理会计师的个人内在发展出发

公司要加强管理会计师人才队伍建设，随着经济发展、会计制度变迁日益复杂化、多样化，加上企业发展也出现多元化的特点，都意味着管理会计师的责任日益增加。然而不同管理会计的职业经验、知识水平、经济背景等都会直接影响决策判断的准确性，因此企业还需要加大对会计师的继续教育，对其定期培训、定期考核，培养能与国际接轨的、具备较强的业务能力、判断能力、职业知识全面、操作能力强的综合型管理会计师，实现角色的转变。

四、结语

会计管理范文3

关键词：财务会计;管理会计;转型

1财务会计的内涵

财务会计是以会计法律法规为依据通过专门的方法对企业已经发生的交易和其他经济事项进行反映和控制的一种财务管理活动。财务会计是企业管理的重要组成部分，对内为企业经营管理者提供财务报告数据分析，以便作出正确的经营决策。对外企业投资者、债权人等相关利益者可以通过财务报告分析了解企业的经营状况及偿债能力。通过财务会计分析使企业在持续发展的同时达到企业价值、利润最大化是财务会计的根本目标。改革开放以来，财务会计在市场经济初期阶段为中国企业走向世界起到关键的作用，在多种经济形式并存的情况下，财务会计为企业经营者正确决策提供重要信息，从而加强了企业的经营管理，促进企业健康持续发展。同时为企业的相关利益人员了解企业状况提供了必要的财务分析。

2财务会计和管理会计的关系

财务会计和管理会计两者都属于财会管理的范畴，两者都是通过用不同方法对企业财务数据作出相应分析报告，实现企业追求利润最大化的目标。

2.1管理会计和财务会计的区别

第一，管理会计注重内部信息运用，财务会计注重财务信息外部披露。管理会计更注重企业内部信息的细化分析，从成本控制、财务分析到预、决策的管理贯穿于企业的各个部门中。财务会计从企业整体的经营状况、获利能力、现金流量进行分析披露，不能细化分析到企业各生产、管理部门，为企业投资者和债权人提供相关信息，为国家宏观经济调控，同行业竞争提供分析数据。第二，管理会计和财务会计管理的服务对象不同。管理会计服务于企业各管理部门的管理人员，而财务会计主要面对企业的股东、投资者、债权人、相关政府机关、同行业竞争者等。第三，提供信息数据的时间不同。管理会计根据现在的会计报表数据主要对未来的企业发展作出评测和规划，财务会计对过去发生的数据进行分析报告。第四，提供信息的准确度不同。由于财务会计是在已经发生的数据基础上作出报表分析，数据来源具有准确性、及时性、可靠性，所以财务分析报告具有较高的准确度。管理会计是基于已经发生的数据对未来的预、决算等作出未来可行性估值报告，具有偏差性、不准确性。第五，报告核算的基础不同。管理会计编报方式灵活多样，不受会计规范约束，可以根据企业自身情况使用适合的分析方法，横向、纵向剖析企业生产经营上遇到的问题在未来发展中得以纠正，保持企业健康发展。财务会计需按会计法规的固定方式编制报表披露信息，格式固定、分析方法单一，能反映企业整体经营状况和同行业竞争的强弱。

2.2管理会计较财务会计突出的特点

2.2.1以企业内部经营管理为重点

管理会计可以对企业各部门进行多角度的分析，比如销售策略分析、去库存分析、成本控制分析等，使企业将财务分析和管理决策有机结合起来客观全面的解决问题，这种综合细化的分析方法为企业带来高效的内部管理，加强了企业各部门之间的沟通，避免了各干各事、不沟通交流的弊端。以商业企业为例，商业企业注重商品的流通性，商品流通越快，产生的现金流、利润就越大，所以通过对商品库存的管理、销售费用的控制可以收获一定的利润，对于市场需求多的商品给予大量供应，对于市场需求少的商品则减少库存慢慢退出市场。同时要审视经济大环境下竞争对手的销售策略，在注意商品竞争的同时也要分析销售竞争、成本控制等方面的因素。

2.2.2通过灵活多样的分析方法为企业提供综合性经营决策

管理会计的分析法不局限于财务会计的分析方法，它以财务会计的分析方法为基础，运用现代数学的计算方法，结合企业实际情况为企业提供预、决策报告。比如CPV分析法，将成本、业务、利润相互内在的联系结合在一起，通过对技术管理、优化产品、市场需求等多方面因素分析为企业提供综合性决策。

2.2.3预测和规划企业未来发展方向

预算和规划是管理会计的重要组成部分，为完成企业战略目标，在变幻莫测的市场经济下，面对未来规划发展方向，通过计划、管理、控制、协调等方式为企业出谋划策，不断修正企业前进方向的偏差，将目标与结果紧密结合实现企业的既定目标。

3财务会计向管理会计转型的现实意义

在人工智能不断发展的今天，财务会计的单一性已经不能适应经济发展的要求，向管理会计转型是未来发展的趋势。财务会计中单据审核、报表填制等基础工作都已经可以用财务软件完成，使财务人员从大量的书写、计算工作中解脱出来，提高了财务工作的效率和精度，财务人员根据企业的需要可以参与到企业管理的日常活动中，通过与业务部门的沟通灵活作出对企业有帮助的管理会计分析报告，不让财务分析与企业实际情况脱节。财务会计和管理会计有信息同源的基础，两者虽有区别但相辅相成、密不可分，结合财务会计报表为外部使用者提供的信息，管理会计根据企业自身特点需求进行内部各部门多角度全方位分析，为企业未来创新发展提供可行性的数据报告，在未来企业发展中不断修正并对业绩成果作出评价。

4财务会计向管理会计转型的策略

4.1提高企业财务人员的综合素质

很多企业的老会计人员专业技术水平不高、业务能力不过硬，只了解自己做了多年单一的会计工作，随着人工智能时代的来临，财务人员也要与时俱进拓展自己的知识领域，多参加企业的业务培训，学习新的财税法规，及时更新会计理论知识，提升自身的综合素质。财务人员除了精通财务会计分析，同时要具有一定的管理经验，与企业各部门沟通交流，从预算、控制、报告、考核四个方面展开管理会计的工作。从以前只需要财务人员撑握相关会计财务知识过渡到了解企业相关管理知识的复合型人才。

4.2将财务会计分析和管理会计分析有机结合

改变传统的财务部门的工作职能，将财务会计分析和管理会计分析相结合，二者财务数据来源相同，在使用上相辅相成，互补差异。财务会计是企业与外部沟通的桥梁，相关权益人通过财务报告了解企业的经营状况、偿债能力等情况，管理会计是针对企业内部生产经营过程中产生的问题作出分析、预测和评价，寻找问题的原因，揭示问题的本质，提出改进的措施，给生产、经营、管理出谋划策，使管理工作更有深度和广度。因此财务会计和管理会计两者缺一不可且密不可分，将两者有效结合在一起使用，透过问题看到本质，为企业在复杂的经济环境下高效健康发展保驾护航。

4.3完善管理会计体系

管理会计是在20世纪70年代经济高速发展、科技不断进步的时代背景下发展起来的，为适应市场经济的需要将财务管理融入到企业管理中，成为现代企业管理中重要的组成部分。如何建立完善管理会计体系，不同企业、不同行业可以根据自身特点和需求灵活制定管理会计方案。

4.3.1企业搭建大数据信息平台

现在EPR系统大量运用到企业中，通过企业信息软件的不断完善和建设，将财务数据与管理信息相结合，处理企业生产过程中遇到问题，及时发现及时解决，体现管理会计的灵活高效的特点。

4.3.2企业引进高素质会计人才

高素质会计人才拥有综合知识体系，掌握现代管理方法，有敏锐的观察分析能力，创新的思路，是企业在人工智能时代需要的复合型人才，有助于企业经营管理的提升。高素质会计人才可以充分利用经营风险的分析和预测方法，为企业未来发展作出科学的估算，通过各项财务数值的反映调整企业的经营策略，控制财务风险，应对复杂经济环境下企业遇到的各种危机。

4.3.3加强对管理会计的认识，强化部门协作

在硬件和软件都到位的基础上，企业经营者、管理人员也要提高对管理会计的认识，重视管理会计的工作。管理会计是经济发展到一定时期的产物，企业管理者要给予管理会计工作上的支持和鼓励，为保障管理会计工作开展制定保障措施，让企业管理层认识到管理会计在管理工作中的重要性，加强各部门与财务部门的联系沟通，才能有效让管理会计在生产经营中发挥重要作用。例如：销售部门通过管理会计对销售业绩、销售周期的分析，销售部门以此为基础作出销售战略的决策，同时对优秀销售员工作出奖励机制，激励销售人员的工作积极性。生产部门通过管理会计对生产成本、市场产品需求等分析作出控制成本、改进技术、按需生产等适应市场的生产决策。后勤部门不能直接给企业带来经济利润，却是企业不可缺少的重要组成部分，如何让后勤部门为企业显效助力，通过管理会计的费用分析，让企业管理层结合企业情况作出低成本大收益的后勤预算决策。因此企业根据自身要求作出管理会计与各部门之间的分析决策以利于企业发展需要。

5结语

管理会计顾名思义就是管理和会计在企业中的结合运用，未来的财务会计又会对现在的管理会计作出的分析提供结果报告。通过从预测估值、结果分析到再预测估值、结果分析，在这个周而复始调整的过程中不断修正企业的发展方向、管理办法和经营决策。在经济高速发展的今天立足企业长远发展运用好管理会计，可以使企业变大变强，避免企业遇到金融风险、行业危机，就算企业遇到暂时性的困难也能帮助企业走出困境。

参考文献

[1]孙茂竹,支晓强,戴路.管理会计学[M].北京:中国人民大学出版社,2018(8).

[2]戴德明,林钢,赵西卜.财务会计学[M].北京:中国人民大学出版社,2019(8).

会计管理范文4

（一）会计分权

企业要长期发展，不断提高自身的竞争力，就必须从资源配置、管理层设置、重大决策程序、关系部门关系组织模式构建等方面进行综合提升。尽管企业的组织变革会根据企业具体所面对的环境差异各有侧重，但是很多企业特别是大型企业的组织变革呈现出一种共同趋势，即从传统的事业部制向扁平化的网络组织或N型组织(N-FormOrganization)演变。这种以减少企业管理层级,强调分权管理的组织形式被统称为组织分权。会计分权，是下属业务部门在一定程度上在会计决策上享有自主权限，能够自主设计内部会计信息系统，以及选择会计政策的权利，从而有效地提升管理效率。

（二）会计分权下信息系统的特点

在集权会计信息系统下，要求下级业务单元提交的财务报告要标注规范，并且上、下部门采用完全统一的会计制度、政策，会计信息上交之后，上级根据会计信息对下级进行各个方面的工作安排和指示。而分权会计信息系统是在原则上使用相同的会计制度、政策和操作方法，但下级业务单元可以相对灵活地选择具体的制度、政策，并且下属单位能够参与资产评估、定价、成本摊销等决策过程。总的来说，集权意味着上级对大小会计事物是全部处理，各业务单元没有自治权利，而分权则表示下级业务单元在会计决策上享有相机处理财务问题的权利与自由，甚至包括即使最基层的单元经理与会计人员也是如此。对于企业而言，具体选择集权还是分权，还需要根据企业的规模、产业类型、市场环境、内部人员素质等内外因要素具体分析，且分权程度也应根据实际情况灵活掌握。

（三）会计分权的管理优势

会计分权模式的优势表现在以下两方面的优势：一方面是由于各业务单元的会计业务与经济业务本身有直接接触，更了解市场环境与工作的具体细节，单元会计具有绝对的信息优势，分权的会计信息系统可以有效协助经理人做出决策。另一方面，分权可以有效地降低信息传递成本。集权模式中传递会计信息需要消耗大量的人力物力，尤其是传递过程中会损耗一定的时间，这些时间对于企业来说是一种机会成本。

二、会计信息决策有用性分析

会计信息如果能够全面体现在财务报告中，并且能够被管理者和信息使用者适用于决策和评价，则可以认定会计信息具有决策有效性。在此前提之下，管理者可以使用会计信息财务报表对外部市场环境和企业内部发展情况进行整体把握，以会计信息为依据进行投资、信贷和其他经济决策的。从理论角度出发，可以把会计信息本质属性定义为相关性和可靠性。下文将针对这两个本质属性说明会计信息对决策的有用性。

（一）会计信息对于决策的相关性

在决策有用性下，相关性的定义是：会计信息能够帮助决策者把握整个经济区间内经济活动的结果，让决策者能够根据信息进行未来经济活动结果的预测，亦或纠正先前预期错误。相关性的理论基础是会计信息具有反馈价值，这是因为会计信息对过去的经济活动进行了具体的记录，而相关记录能够反映市场和企业发展动态，所以信息同时也有预测价值。除此之外，会计信息也可以在决策之后、生效之前，对可能发生的变动进行及时的提示，对于决策的科学性、正确性、及时性起到重大的影响。决策本身就是总结过去、预测未来而做出经济计划的过程。会计信息的相关性回答的是“信息内容的选择”和“报信时间的把握”的两个问题，一是核心的实体内容，二是时间的限制条件，对于企业决策而言，都是重要的依据。

（二）会计信息对于决策的可靠性

可靠性是决策有用性的另一属性。可靠性的定义是保证会计信息合理抛出错误和偏见造成的影响，本质地反映它需要反映的经济活动的信息属性特征。简而言之，就是会计信息对于决策而言应具备准确、忠诚的特点。由于会计信息是以数据表现经济现象，本身应具有客观性、中立性，会计信息使用者只有依靠准确的数据，才能进行投资、信贷等经济决策。对于相关性而言，会计信息的可靠性解决的是“如何报”的问题，包括选择与经济评价结果最相关性最强的经济事项，保证会计信息尽可能完整、真实地反映所需求研究的经济现象，避免可能出现的偏见和错误。

三、会计分权下管理会计师的角色转变

从会计信息有用性的分析可以总结出：使用会计报表信息辅助领导决策具有非常重大的现实意义，这也为企业转变管理会计师角色，利用会计信息参与决策、实行分权提供了坚实的理论基础。分权模式激发了下级单位管理会计师建立会计信息系统和提升会计信息决策有用性的积极性，使管理会计师在企业经营管理中扮演的角色发生转变。

（一）基于提升企业价值的管理会计师角色定位

1.辅助CEO的“智多星”

在过去，管理会计师在决策中的角色一直被视为单纯的信息资源提供者。当前管理会计师的角色已然发生了巨大的转变。管理会计被赋予了履行决策、制定规划、控制考核的职能。管理会计师应是CEO的“智多星”，成为企业战略决策者最有力的军师。在工作中不仅要把握现有范围内的经济活动，也要控制未来各种经济活动。

2.制定企业发展战略的“诸葛亮”

随着经济快速发展，会计分权促使管理会计师的角色超越了传统的简单成本管控，很大程度上拓宽了他们在企业中工作范围，尤其是在确定企业经济活动、资源配置和产品发展设计、物质采购、产品分销、营销或售后服务等的产业资源分配上，扮演的角色越来越突出。管理会计师的职能基本上已经从传统的单一成本核算职能进一步发展为战略决策、业务合作参与者。身为管理会计师，必须有强烈的规划意识，要为企业谋算、预估未来发展路线，不断完善企业会计工作，而且要能独立设计核算规程，帮助企业衡量未来可能存在的投资风险，提供应对风险的实际策略。在企业管理中，因企业资源有限，很有可能面临巨大的资源分配压力，管理会计师还可以帮助企业管理层更有效地完成决策中的资源组织工作。同时，以管理为导向的管理会计师可以帮助企业监督资源运用的效果。

（二）进一步推动管理会计师角色转变的发展策略

1.从外部环境出发

（1）对会计管理师的决策参与环境进行优化。会计信息质量的提高离不开好的制度环境，我国虽然已经有了与国际趋同的企业会计准则体系和管理会计体系建设意见，但是目前企业的实施情况良莠不齐，所以必须加强制度的执行和监督力度。（2）设置独立的管理会计部门。我国多数企业，才刚刚认识到管理会计的重要性，很多管理会计工作仍包涵在财务会计工作中，虽然有部分企业成立了诸如预算管理、成本管理部等管理会计部门，但在实际工作中财务会计师与管理会计师的分工却并不明确。因此，应设立专门的管理会计部门，明确管理会计师的权力、职责和权责范围。并建立科学合理的薪酬激励机制和监督机制，加强对管理会计师和管理会计员工管理和监督，促使管理会计部门为企业经营决策提供真实、可靠的管理会计信息。（3）配合相应的监督机制。因于会计师或者管理层本身也可能出于一定的动机，而没有严肃执行会计准则，因此要建立相互监督、相互制衡的管理机制。通过审计准则、监管制度、会计人员评价机制等，保证会计师与管理层都能够遵守制度，提高企业决策的科学性、准确性、真实性。

2.从管理会计师的个人内在发展出发

公司要加强管理会计师人才队伍建设，随着经济发展、会计制度变迁日益复杂化、多样化，加上企业发展也出现多元化的特点，都意味着管理会计师的责任日益增加。然而不同管理会计的职业经验、知识水平、经济背景等都会直接影响决策判断的准确性，因此企业还需要加大对会计师的继续教育，对其定期培训、定期考核，培养能与国际接轨的、具备较强的业务能力、判断能力、职业知识全面、操作能力强的综合型管理会计师，实现角色的转变。

四、结语

会计管理范文5

管理会计与财务会计都是会计学科的分支，在现代企业管理与运营中，两者共同作用，对推动企业稳步发展有非常重要的作用。事实上，管理会计与财务会计既相互联系，又相互独立，充分利用两者的联系以及差异，实现两者的融合，能够使企业会计职能的发挥与实现。文章先就管理会计与财务会计的联系及差异进行简要阐述，然后分析了两者融合的理论基础，并探讨管理会计与财务会计的融合策略。

关键词:

管理会计;财务会计;融合

引言:

新形势下，会计的职能发生了很大改变，传统财务会计与管理会计相互独立的单一模式已经不能适应企业发展的需求。在实际工作中，财务会计与管理会计的联系越来越紧密，两者的相互融合已经成为会计发展的必然趋势。因此，企业会计管理人员一定要保持正确的会计管，积极探索新形势下管理会计与财务会计的融合策略，加快推进企业的发展。

一、管理会计与财务会计的含义

财务会计指的是通过对企业已经完成的交易或者信息进行确认、计量与报告等加工处理，然后形成财务报表的一种会计形式［1］。管理会计的信息可以向外界，真实反映了企业过去的经济活动历史。管理会计应用于企业内部，只通过一些专业的方法，将财务会计以及其它有用的信息进行整合、加工与报告，使企业高层管理人员能够掌握当前企业的实际情况，并进行合理的决策。

二、管理会计与财务会计的联系与区别

(一)管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计虽然在企业中各为分支，但是在企业的具体实践中，二者并非完全分离在，在工作上仍然有很多的交叉，总结为以下几点。1．两者在功能上的联系。管理会计与财务会计均以提高企业经济效益为主要目的，都是通过记录、计算、分析企业现有或者以往的经济活动，使决策者能够更好的掌握企业的发展方向，并进行控制。

2．两者在核算对象上的联系。管理会计同财务关系一样，都是以企业现有以及未来资金运作为主要核算对象，因此在日程核算工作中有很多交叉的地方［2］。比如，在企业成本的核算过程中，财务会计以成本为依托，计算企业的当期盈亏情况，而管理会计则以成本为依托，实现成本的管理与控制。

3．两者在信息来源上的联系。企业管理会计与财务会计所用到的原始信息，都是来源于企业现实生产经营过程产生的信息。

(二)管理会计与财务会计的区别

1．两者在职能与作用上的区别。管理会计的职能是为企业财务部门以及高层管理提供企业的财务信息或者非财务信息，财务及管理人员能够合理评估企业经济活动的利弊，作出有利于企业发展的决策，因此管理会计职能主要针对企业内部。而财务会计则主要向企业以外的投资者、债权人、税务机关等利益相关提提供真实、公允的财务报告，使利益相关提能够掌握企业的实际运营情况，因此财务会计的职能针对企业外部［3］。管理会计的作用是通过反应企业某单位或者个人的工作效益，实现上级对下级的监督与考评，而财务会计则反映企业的总体财务情况与经营现状，实现了股东以及企业利益相关体对企业管理层的监督。

2．两者在原则与标准上的区别。财务会计有固有的原则与标准，就是依据政府以及会计行业组织制定的的会计法规、会计准则以及会计制度，对企业的经营活动进行客观公正的评价。这些法律与准则具有强制性的作用，要求企业财务会计人员定期提交财务报表。受国家以及区域法律法规的不同，统一经济活动，可能在不同的国家或者地区计量与报告的方式不同。而管理会计属于企业内部的活动，因此不受会计准则、会计制度以及会计法规的约束，其原则只有一个，就是一切以有助于企业管理改进与提高企业管理效益为准则，没有固定的方法，也没有严格的财务报告形式，能够灵活调整。

3．两者在工作方法与成果上的区别。财务会计需要严格依循一套完整的工作流程，比如凭证填写、登记账簿、编写报告等，都需按照事先规定的顺序进行，不能随意更改或者颠倒顺序。并且财务会计形成的成果都有规定的格式，不能随意更改形式。而管理会计就比较灵活，没有固定的工作流程，企业可以根据自身情况更改或者优化工作流程，比如可以借助当前快速发展的信息技术进行会计工作效率的提升。在结果上，管理会计最终信息的呈现可以使用多种形式报告，比如各种表格、条形图、柱状图等。

4．两者对会计人员素质要求的区别。财务会计工作因为有着比较固定的程序与方法，因此往往只要求从业人员熟悉会计准则、会计制度以及相关法律，对每笔业务能够做出自己的判断，并将成果编制成表的能力［4］。同时，财务会计还要求相关工业人员具备耐心细致、认真负责、遵纪守法等职业素养。而管理会计由于工作上比较灵活且实践性较高，因此要求从业人员具备更高的素质，管理会计工作人员除了要具备扎实的会计专业功底外，还要掌握企业发展与经营的一整套流程，既懂业务，又懂财务。此外，管理会计从业人员还应具备统计学、数学、信息技术等跨专业学科知识，以便对经营数据进行更好的分析、挖掘与评估。

三、管理会计与财务会计融合的基础

管理会计与财务会计同为企业经营与管理的重要工作内容，是按照企业既定的发展目标，通过收集、反映与处理企业经济信息，达到指导、调节、控制企业经济活动的目的，促使企业优化经营活动并实施有效的决策。会计体现的是一种社会关系，是随着现实生产力的发展而发展的。传统会计理论认为，资金的流动是会计工作的唯一对象，但是这种以资金为单一对象的工作模式，事实上忽视了资金管理的作用［5］。随着现实经济的快速发展，会计管理的内容在不断增加，在传统的管理的基础上，还增加了智力成本、人力资源成本、资金核算等内容。因此管理会计与财务会计的融合成为必然的趋势，从本质上看，两者都是以企业现有或者未来经营形式进行的交易与产权变动的确认、计量与控制过程，虽然两者在实际分工与侧重点上有所不同，但是同为信息指导、控制与加工。此外，在发展方向上，管理会计是财务会计的延伸与发展;在工作内容上，管理会计对财务会计进行了深化;而在企业最终发展目标上，管理管理与财务会计将始终保持一致，通过两者共同努力，实现企业经济效益的最大化。

四、新形势下企业管理会计与财务会计的融合对策

(一)会计工作人员应树立正确的思想观念

科学、正确、合理的会计思想观念是实现管理会计与财务会计融合的前提。就当前企业会计工作而言，现实很多企业并没有真正意识到财务会计与管理会计融合的必要性，对两者功能上的认识存在差异。因此，为了促进两者的融合，要求企业会计工作人员树立正确的会计思想观念，加强对财务会计与管理会计联系与区别的认识，通过研究并积极实现两者的相互融合，提高会计质量，充分发挥会计的作用，使企业发展目标得以实现。

(二)构建管理会计与财务会计融合体系

管理会计与财务会计的融合促使会计理论进一步完善与突破。通过构建两者相互融合的体系，能够使企业的会计活动更加符合企业现有的经营活动，满足企业管理人员、企业利益相关提等信息使用者的多方面需求，减少不必要的工作，提高会计工作效率［6］。在体系的构建上，首先要求企业高层管理人员重视管理会计在企业发展与决策中的重要作用，企业高层领导的重视能够使会计工作人员更加准确的收集相关经济信息，使会计信息得到有效整合;其次，要不断提高企业会计工作人员的素质，尤其是强化管理会计人员的培训，要让其认识到管理会计工作的创新与会计融合对企业发展的重要性，以使财务会计工作人员与管理会计工作人员在日常工作中加强沟通;再次，要求企业不断完善财务会计与管理会计的操作体系，使相关人员能够采用合理、高效的方法去采集相关数据，确保管理会计与财务会计能够实现有效融合;最后，要不断细化会计基础工作内容，使会计呈现的信息更加具体，加快财务会计与管理会计的融合。

(三)加大会计理论的研究

财务会计与管理会计作为现代会计系统的重要组成，在实际工作中，两项工作的开展都是依赖工作人员的工作经验以及相关的理论研究进行，因此可以说会计理论是两者融合的基础。随着经济的快速发展，会计职能与体系必将不断变化，因此加快会计理论的研究能够实现管理会计与财务会计的融合，使企业会计工作始终与社会发展保持同步，并使企业在激烈的市场竞争中站稳脚步。因此，现实企业会计工作人员要加强相关理论的研究，如会计工作体系的完善、会计与信息技术的融合等研究均有助于会计工作效率的提升，通过信息技术将财务会计与管理会计数据进行连接与共享，能够加快促进两者的融合。

(四)在企业内部设置独立的部门来负责管理会计工作

管理会计是从传统会计中分离起来的，与财务会计共存，共同作用于企业，使企业经济效益最大化。在以往的企业会计工作中，财务会计与管理会计往往被企业财政部门接管，因而时常会出现会计职能混乱的情况。因此，为了更好的促进企业自身的发展，在财务会计与管理会计融合中，企业可以成立一个新的管理部门，将企业财政部门上掌控的财务会计与管理会计的权利剥离出来，有效避免财政部门管理不善造成的财务管理与预算混乱的情况，从而使两者更完美的融合，为企业的带来好的经济效益。

五、结语

总之，在高速发展的经济环境下，财务会计与管理会计的融合已经成为必然。而为了实现两者的融合，要求企业管理人员必须充分了解财务会计与管理会计的联系及区别，认识两者融合对企业发展的必要性，通过更新企业会计人员的会计理念、完善会计制度、加大理论研究等措施，充分发挥会计作用，推动企业又快又好发展。

作者：程晓鹤 单位：江苏省联合职业技术学院徐州财经分院

参考文献:

［1］王宁．新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展［J］．品牌(下半月)，2015(10):188－189．

［2］刘晓玲．管理会计与财务会计的融合:非会计专业会计学课程教学改革研究［J］．商业会计，2016(03):117－119．

［3］蔡立新，李彪．IT视角下管理会计与财务会计的融合研究［J］．会计之友，2016(09):42－46．

会计管理范文6

关键词：会计转型；管理会计；实践教学

伴随社会市场经济的快速发展，现代企业经济战略的进一步部署，会计日渐成为企业经营管理的有机组成部分。与传统会计体系不同，在当前经济形态下，根据企业对财务管理的具体需求，可以划分为财务会计和管理会计两类。其中管理会计是高职院校财务管理和会计专业的核心课程，在会计转型与经济转型的大背景下，财务专业的学生不仅要具备扎实的财务会计知识，更应拥有管理会计的操作能力。因而构建系统的实践课程，有利于院校培养适应社会发展需求的复合型人才。以此促使学生深入体会到财务会计与管理会计在企业经营管理中的事务操作与实际应用情况。有益于提升学生动手能力与会计技能，弥补院校教学弊端。

一、管理会计与财务会计的区别

会计是现代企业财务管理的核心机构，通过对现代企业诸项资金的核算、运算及统计，能够有效为企业成本控制、管理改革及经营发展提供财务信息，并在核算中促进企业经济效益的最大化。陈易琳（2017）指出，管理会计与财务会计具有本质的区别。首先是工作目的区别，企业财务会计主要以会计核准为依据，通过财务理论对企业经济现状进行统计和整理，并以此促使行政部门明确企业当前的财务情况；而管理会计则利用数量统计的形式，将财务报告予以归纳和整理，并以此呈现企业财务整体状况，使企业管理者认识到企业发展形势，以此制定出相应的发展策略以及战略目标。其次是时效的差异性，财务会计的时效主要取决于对企业历史经济状况的监督、核算以及资料统计，以此保障数据资料的可靠性。而管理会计的时效则依托企业长远的战略发展。借助对历史数据资料的统计对企业未来发展进行判断和预测，以此帮助管理层对战略部署有准确的认识。在新经济形态语境下，我国企业不断将经营的范畴置于未来，注重企业的长远发展。因此，实现财务会计向管理会计的转型，不仅是企业自身的发展需求，更是新时代下社会市场经济的发展要求。

二、高职院校管理会计实践教学现状

1.实践内容落后

现阶段，高职院校管理会计实践内容主要以案例分析为主，在教学过程中，为有效与财务理论教学相匹配，实践案例往往是围绕财务理论知识点而设计的。在理论层面，实践教学主要包括投资决策、经营决策、本量利、成本性态等管理知识，然而伴随社会经济的快速发展，传统的理论知识难以满足社会企业的战略部署需求，并且相关配套软件也无法达到实践课程的标准，在功能与操作上缺乏明显的差异性，学生难以有效对相关的软件进行利用。最终导致管理会计实践教学无法提升学生管理实践能力与社会适应能力。

2.实践模式单一

教师在管理会计实践活动中通常以灌输式和讲授式的方法对学生展开教学，很少将学生作为教学的重心，难以将学生的心理感受与个人发展作为教学的主体。在具体的实践过程中，则以课内实训为主，要求专业学生结合给定案例进行讨论，撰写并提交课内实训报告。虽然课内实训对巩固和强化会计理论知识具有重要的驱动作用，然而由于企业实际与实训案例存在显著的差异性，无法模拟现代企业管理会计的实际情况，与此同时在此种模式中，学生完全处于被动学习状态，无法进行自主式、探索式的学习，严重限制其会计管理实践能力提升。

3.汇集师资匮乏

教师是院校开展管理会计实践教学、引导学生进行事务操作的关键。教师的实践经验和业务水平关系着专业学生对教学内容的把握与理解，是影响会计实践教学的关键因素。因而，管理会计实践教学应以优秀的师资队伍作为基础，才能有效将实务操作经验传授给学生，提升学生的实践能力。然而由于我国会计指导教师多属应届毕业生，理论基础薄弱，管理会计技能不足，从业经验有限，对现代企业的管理会计所存在的问题理解不到位，缺乏理论与实践结合的能力与经验，造成院校难以为专业学生提升有效的实践指导，影响着复合型人才培养的力度。甚至出现理论教学比例大于实践教学的现象，模糊了高职院校的管理会计课堂教学与实践教学界限。

三、管理会计实践教学改革路径

1.丰富教管理会计实践内容

在企业财务会计转型为管理会计的语境下，管理会计实践活动是巩固理论知识、提升学生实务能力与实践能力的有效环节，安排科学的实践课时是确保实践活动展开的基本前提。院校与相关专业应高度重视实践教学的内容设置，根据财务管理或会计专业的教学计划和课程标准，适当安排和合理增加教学课时。此外在教学内容上，应结合管理会计的最新动态，丰富和安排实践教学内容，及时更新实践教学教材，将社会企业发展需求，管理会计岗位发展问题纳入教学的主要范畴中，以此更新、补充、筛选出合适的实践内容。

2.运用多元化会计教学模式

会计教师应打破原有的“以灌输式、讲授式为主”的实践教学方式，采用多元化教学模式，将案例教学、任务驱动教学、小组讨论教学法、实地考察教学法、情景教学法有机地结合起来，以学生作为教学中心，开展一系列的实践教学工作。在实际教学中，教师可通过网络技术、多媒体技术、信息化技术等多元教学手段，为会计专业学生呈现管理会计的岗位要求以及具体工作情况。

四、结语

在会计转型的背景下，高职院校应加强对管理会计实践教学的重视，通过实践内容、实践模式、师资队伍以及实践基地的改革，以此提升实践教学在管理会计教学中的效用，为现代企业发展提供教学基础。

参考文献：

[1]吴霞，王彦芳.高职教育管理会计实践教学内容体系构建[J].商业会计，2018（3）.

[2]赵丽丽.管理会计实践教学体系改革的探讨[J].大连民族学院学报，2009，11（6）.

会计管理范文7

会计档案作为国家档案一个重要构成部分，同时也是单位一个重要档案资料，在会计工作以及经济管理工作有着非常重要的作用。随着计算机应用的普及，会计档案管理也开始向电算化发展，基于电算化条件下如何实施会计档案管理工作，提升会计档案管理效率和质量，使会计档案所具作用得以充分发挥也成为了目前会计事业研究的一个焦点。

二、会计电算化条件下会计档案特点分析

基于会计电算化，会计档案的特点主要表现为以下三个方面：第一，内容广泛化。和传统会计档案相比较，基于会计电算化下，会计档案所涵盖的内容不仅有传统纸质资料，同时还包括储存于计算机中和会计有关的各种信息以及数据等，且计算机软件以及硬件中有关会计方面的信息也均为会计档案，由此可知在会计电算化条件下会计档案不管是内容还是范围均已扩大。第二，档案信息载体多样化。未实施电算化之前，会计档案一般是经纸质记载，而纸张则为会计档案信息载体。伴随着信息技术水平的提高，会计档案信息载体也发生了相应的改变，除传统纸质会计档案外，还包含有其他介质，比如硬盘、U盘以及磁盘等，这些均为会计档案载体，对此，在会计电算化条件下会计档案载体也变得更为多样化。第三，信息具有可变性。在电算化条件下会计档案信息一般储存于光盘或者软盘等介质上，简单地来讲这些信息均为数字信息，具有不稳定性以及流动性，易损坏或者被修改，正是因为如此也使得会计档案管理难度增大，若这些信息被修改或者损坏，不可恢复至之前的状态，则会使整个会计工作受到影响。

三、会计电算化条件下会计档案管理所存问题分析

（一）认识不足

目前有很大部分会计档案管理者和财务部门有关领导对于电算化会计档案的了解还比较浅显，管理经验较浅。在收集整理档案资料时，仅仅只是存档打印出的各纸质档案，未把储存于计算机中关于会计方面的信息备份保存于磁性介质或者光盘上，导致档案完整性较差，使得会计档案管理工作比较盲目。

（二）制度不健全、信息化水平低

会计电算化条件下所实施的会计档案管理工作，缺乏相应的备份制度以及保管制度等，导致会计档案信息的真实性以及完整性得不到保障。目前在会计档案管理中电算化已得到广泛应用，尽管各单位或者企业明确要求每天备份，然而实际工作中却并没有按照该要求执行，当计算机或其他设备发生故障的时候，没有办法及时补救这些信息，导致信息流失。在会计档案管理中应用电算化，把档案信息资料保存于光盘或者U盘上，这些信息易被修改，无法识别数据信息原貌，造成信息失真，影响整个会计档案管理工作的开展。除此之外，会计档案管理者自身综合素质还有待提高。

四、会计电算化条件下提高会计档案管理水平的相关策略

（一）做好档案收集、管理以及保存工作

财务部门应保存好财务数据备份文件，避免计算机硬件系统受损后可短时间内恢复原会计电算化系统。做好备份工作的同时，还应收集计算机软件方面的相关资料。因电算化会计档案一般是储存于光盘或者磁性介质上，基于这些信息载体自身物理特性，当这些信息形成档案的时候需准备双份，采取AB备份法备份数据，同时每份还应明确标注好档案形成时间以及操作人员的相关信息，存放于不同地点。存放档案时不可离磁场过近，注意防尘以及防潮。若采取的是磁性介质保存，需定期检查和复制，避免因磁性介质受损使会计档案信息资料丢失。要注意的是电算化会计档案和所对应的财务软件版本需保持一致，以免因软件版本的不同而使会计数据结构受影响。此外，基于计算机程序的考虑，设相应的密码口令，增强系统安全防护性，定期补丁维护，防止由于计算机安全或者网络安全而使会计信息资料丢失或者被他人修改。

（二）确定会计档案内容，完善各项制度

制度化会计档案管理内容，借助于明文资料的形式确定会计档案管理内容，使档案管理者实施工作时有章可循。在电算化条件下明确会计档案信息资料收集制度，定期拷贝以及储存全部会计数据信息，使其生成为备份文件，确保计算机系统受损于短时间内不会对会计档案信息产生不利影响。根据国家《档案法》中相关要求和标准，结合企业或者单位自身实际情况，构建关于会计档案管理方面保管制度、借用手续制度以及信息查阅制度，最大程度确保档案信息的完整性以及安全性。

（三）增强有关人员综合素质

在电算化条件下所实施的会计档案管理工作一般由人操作，计算机系统的稳定性与安全性；会计档案信息资料的真实性与安全性等均和有关人员职业素养以及技术水平高低有关。对此，需对参与会计档案管理工作的相关人员实施系统且全面的教育以及培训，根据业务以及管理内容的不同，分类培训，且施予相应的职业道德教育，强化档案管理者法律意识，以确保在电算化条件下会计档案管理工作得以健康且有序地开展。

五、小结

会计管理范文8

1.1会计信息化的概念

会计信息化指的是利用计算机、通讯、网络等现代的信息技术，对传统的会计工作的模式进行重构，并在这个过程中通过深化开发和广泛利用会计信息的资源，建立起技术和会计高难度的、开放的、融合的会计信息系统，从而提升会计信息对资源优化的合理配置所起到的作用，促进社会的进步和经济的发展。我们必须看到，会计信息化不但是国民经济信息化和企业信息化的重要组成部分，同时还是其发展的基础。

1.2会计信息化的特点

1.2.1普遍性。

在会计理论、会计工作、会计管理和会计教育当中，现代信息技术已经逐步被运用。但是在会计教育、会计工作和会计管理当中，会计信息化的运用起步较晚，不过发展较快，而且成效较大，而在会计理论方面却相对滞后。应该说，目前的会计信息化仍然是以传统的会计理论为基础，但是传统会计理论系统当中的一些问题还没有得到修正，而新的能够适应现代信息技术发展的会计理论系统却还没有构建起来。随着现代信息技术在诸多领域的广泛应用，其完整的理论和运行体系将会得到逐步的建立和完善。

1.2.2动态性。

会计信息化的动态性表现在时间的层面上，首先，会计数据的采集是具有动态性的，无论是订单或发票这些企业内部的数据还是产量记录和入库单这些外部的数据，动态性始终存在。同时，无论是局域还是广域的数据，都会被储存到相对的服务器当中，并将会及时地发送到系统当中进行下一步的处理。其次，会计数据的处理具有实时性，这是因为一旦会计数据输入系统，就会立即进行处理，该系统会对数据进行汇总、分类、计算、分析以及更新等进一步的操作，从而保证这些数据能够及时有效地反映出企业的财务状况和经营成果。

1.2.3集成性。

在会计领域当中，能够实现信息集成，也就是实现财务会计和管理会计间的信息集成，并有效解决会计信息的相关性和真实性之间的矛盾。其次，能够实现业务信息和财务信息的集成，做到无缝连接，相互体现。第三是实现企业内部信息和外部信息的集成，实现信息共享。

2加强会计信息化的建设的有效措施

2.1企业管理者要彻底转变管理观念

企业的管理者应该重视会计信息化的建设，并且提高对会计信息化的认识，同时转变传统的管理观念。要想会计信息化得到实现，不但需要决策上的支持，还要将其付诸于实践。企业应该成立专门的会计信息化的执行机构，并培养相关的维护工作人员。会计人员和企业的管理者也应该从社会信息化出发，认识到会计信息化建设的重要性和迫切性，充分发挥财务软件的功能，让会计信息系统提供的信息更加真实、科学，为企业决策提供更多的科学依据。

2.2完善企业的信息化系统

企业应该结合自身的实际情况和需要，制定出信息化发展的总体规划。而企业信息化管理就是将企业的管理融入到整体系统当中，使企业中的财、物、人都得到掌控。各个企业应该有一个整体的规划，并通过分布实施，制定出可行的方案，找到方案实施的突破口，并不断地向前推进。

2.3提高会计工作人员的素质

在会计信息化建设中，人才是关键，是核心。目前我国已经逐渐扩大对会计信息化教育的投资，并在各大高校都设立了相关的专业，以期培养出更多的能够适应未来需要的信息化人才。此外，企业应该通过多种途径进行会计工作人员的继续教育，提升会计人员的技术和素质，推动会计信息化的发展。而在人才队伍中，既应该包含维护系统的人才，还应该包含系统操作人员、管理人员，并在培训中完善他们的知识结构，不但要包含会计人才，而且要包含计算机人才，不仅要包含一般人员，还应该包含高级人才，这样才能够有效地促进会计工作人员向复合型的人才转变。

3结束语