供电企业工作经验总结范文1
关键词：业扩报装；程序；策略；原则；管理；例会制度
中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：
1 业扩报装的基本程序
1.1 受理用户报装（用户提供合格的相关报装资料）。
1.2 方案制定以及审批、答复用户方案。
1.3 用户根据供电方案自行委托具有设计资质的单位进行设计。
1.4 设计完成后用户到业扩厅提供设计资料由业扩人员进行审查。所设计图纸、内容符合供电方案后答复用户，转入施工环节。
1.5 用户自行委托有电监会颁发具有《承装（修、试）电力设施许可证》的单位按照供电方案进行施工。
1.6 在施工进行到隐蔽工程时用户提请进行中间验收工作。
1.7 工程完成后由用户提供竣工资料、试验报告提请竣工验收，现场验收合格后签订《供用电合同》。
1.8 挂表、接电环节。
其中所列程序的第1.3、1.5 项所涉及到设计单位、施工单位是在充分尊重客户意愿的基础上，由用户自行选择的，不属于供电公司管理范围。供电部门无法控制其设计或施工进度和工程费用，完全属于用户掌握的范畴。办理业扩业务的快慢也取决于用户的紧密配合程度。
2 做好电力业扩报装的策略
2.1 严格执行“三不指定”原则，规范业扩市场。
全面执行、依法依规操作，积极引入市场竞争，实现业扩工程市场化、规范化管理。业扩工程的设计、施工和设备材料采购由客户自由选择资质合格的设计单位、施工单位、物资供应单位。未经客户委托或同意，供电公司不得指定业扩工程的设计、施工和设备材料采购，而采取由客户自主选择的方式。由原先的垄断或半垄断的状态，过渡到全面开放的状态，引进竞争机制，规范了业扩工程市场，最大程度让利于电力客户。
2.2 规范业扩报装工程管理。
明确业扩报装各环节、各岗位的工作职责和工作时限，以“短（缩短时限）、平（平等议价）、快（快速反应）、稳（稳步推进）”的工作方式，促进客户工程早完工、早送电、早产生效益。
规范现场勘察，业扩工程受理后，由客户自由选择电力客户经理或由公司委派。根据客户容量，3000kVA 以下由客户经理独立勘察，3000kVA及以上由客服经理牵头的供方小组成员协同勘察。根据接入线路开放容量、客户近期用电需求及远景用电规划，编制科学合理的供电方案。规范设计审查，每周由客户经理牵头组织召开设计图纸评审例会，严格按照供电方案评审设计图纸，保证设计的正确性、完整性、可行性，为电力客户把好设计审查关。规范中间检查，由客户经理根据业扩工程进度，组织相关人员进行中间检查，确保工程质量，为今后竣工验收打下良好基础，为电力客户把好设备施工关。规范供用电合同签订，完善供用电合同签订、审批流程,制定供用电合同会签单，由客户经理将合同拟定内容由会签单形式流转，减少合同传递审批环节，进一步完善供用电合同资产分界点的描述，使合同内资产分界范围与接收范围一致，产权分解示意图由现场照片代替原平面图，使得资产分界点更直观，便于电力客户明确。规范工程验收及设备送电，根据客户的竣工报验申请，由客户经理及时组织进行设备验收，加强对竣工资料管理，由客户经理对报竣工客户提交的竣工资料进行第一道关口把关，由用检人员对客户经理提交的竣工资料进行第二道关口把关，做到下一环节对上一环节进行监督，确保客户按期验收、送电，用检人员及时录入用检资料。
2.3 建立常态化例会制度。
为了有效协调、整合、利用营销专业资源，及时响应满足社会和客户对电力及服务的需求，营销专业建立常用态化例会制度。
每周组织召开营销业扩工作例会，固定参会人员，协调处理相关问题，提高审批流转速率。成立供电方案评审小组，组织小组成员参加业扩例会，通过集中审批供电方案，共同协商解决业扩工程管理中遇到的问题等来达到简化审批手续，加快工作流转，并对每次会议内容形成纪要。
每天组织召开客户经理工作早会，对昨天的工作进行总结，对各工程项目进度汇报，对勘察情况进行汇总，对难于解决的问题进行总结并上报相关人员。对本日工作进行安排，组织协调本日工作开展，确保本日计划工作执行到位，确保客户业扩工程报装进度。
2.4 实行客户经理负责制，提高工作效率。
改变观念，营造发策、基建、生产部门围绕电力营销转，电力营销围绕电力客户转，以业扩工程报装为龙头的服务体系。建立客户经理负责制度，实行“一对一”服务，为电力客户提供最大程度的方便，提高客户经理的服务意识和责任意识。客户经理从现场勘察、设计审核、工程验收、供用电合同签订、送电全过程服务，负责业扩工程报装的进度，根据业扩工程报装的服务承诺条款严格执行。这样解决了电力客户办理业扩报装难、业扩工程服务承诺不到位等问题，解决了业扩报装多引起的工程管理混乱问题，有效提高客户服务水平，有效提高业扩报装工作效率。
2.5 分解供电企业的发展压力。
供电企业的发展需要每个部门、每个人共同努力，换句话说就是每个部门、每个人都要分担企业的发展压力，通过分解压力，使每个人明确自己的责任。供电企业发展的在业扩报装中引入推销模式，企业管理量化指标之一是售电增长率，售电增长率可以计算出售电量的纯增加值，将这个纯增加值按部门分解以后，业扩报装部门必须明确接受这一企业发展量化压力指标，甚至于可分解到人，从而建立推销模式。在考核方面，该指标可以与每个新增或增容用户年售电量的合计数进行比较片庸增容户可按容量比分摊售电量牍，结果就是该部门为企业发展作出的贡献，贡献与效益挂钩。效益获得的最基本单位是小的群体，不是个人。这样有利于发挥团队精神和群体力量，避免分配不均。这一指标的完成需要几方面努力，一是扩大用户数量；二是尽可能缩短接电时间，帮助用户快用电、多用电；三是改进用户用电器具和消费观念。几方面的努力需要耐心高效的服务来保证，从而满足为社会服务的目的，企业获得发展。
3 结论
电力业扩报装是一个长期、艰苦的工作，根据电力事业的不断发展，需要不断地完善业扩报装流程及相关制度，需要各部门、单位各方面的通力合作和大力支持。在大家共同的努力下，能更好地开拓电力市场，更好的树立电力企业的形象，为电力企业创造出更高的价值，一定可以获得更高的利润回报，更好的为社会和广大人民群众服务。
供电企业工作经验总结范文2
【关键词】供电企业；用电检查管理；问题
【中图分类号】U223
【文献标识码】A
【文章编号】1672—5158（2012）10-0299-02
近年来，虽说各级供电企业对用电检查管理进行了改进和完善，总体上取得了一些成就，在一定程度上促进了供电企业经济效益的提高。但随着用电客户数量的增多，用电客户需求差异性明显，对用电检查管理工作提出了更高的要求，需要清楚认识目前供电企业用电检查管理问题的基础，对供电企业用电检查管理策略进行归纳总结。
1 供电企业用电检查管理存在问题分析
根据笔者的调查，目前供电企业用电检查管理主要表现以下几个方面的问题，需要加以改进。
1.1 用电检查工作效率低
检查客户用电属于供电企业管理电力市场的一个重要工作。目前，由于部分供电企业存在电力客户多、用电检查人员数量少、用电检查必要的仪器设备配备不齐全，以及供电企业在用电检查的流程和方法等方面还存在很多不足，从而导致电力行业管理上存在很多漏洞，致使用电检查工作效率不高。
1.2 窃电现象日益猖獗
近年来由于载波预付费电能表的迅速推广，很多供电企业都开始实行远程抄表代替人工抄表，提高了电费回收率，也为供电企业降低了运营风险。但凡事都有利有弊，随之而来的是居民客户窃电正在呈逐年上升趋势，窃电行为从一般方法窃电发展到高科技窃电，从一家一户的照明窃电发展到厂矿企业机关窃电，从用户的普通窃电发展到传播窃电技术和装置的职业窃电，甚至发展到带有黑恶性质的团伙窃电。并由于电能有别于其他商品，其生产、运输和销售同时完成，因而电能被盗不同于其他商品被盗，供电企业单方面对窃电者的检查查处存在一定的难度。
1.3 线路损失严重
线损率是供电企业的一项重要经济指标，是企业内部管理水平的综合反映。线损和电网的发、供、变、用等各个环节的运行情况有密切的联系，其中，做好客户的用电检查工作，能有效降低线损，推进管理水平的提高，更好完成线损指标。然而，近些年来供电企业在用电检查中由于对客户用电设备的调查不仔细、检查计量方式缺乏合理性及核对倍率，检查电能表合格证及角差、比差试验合格证不正确，从而减少了用电检查工作在降低用户线路损失中发挥的作用。
1.4 工作人员资质不合格
一方面用电检查人员的思想水平受到社会因素的制约有着很大的局限性。用电检查工作容易引起群众的反感，存在检查工作的实际难处，从而造成了检查人员松懈对待检查工作的现象。另一方面，随着社会经济的发展，供电企业的客户及其用电量快速增长，用电检查技术要求越来越高。但由于用电检查人员的技术素质与装备欠缺，与目前窃电广泛运用高科技手段相比，供电企业用电检查人员的装备和技术素质存在明显差距，总体上还不能满足用电检查要求。
2 供电企业用电检查管理策略分析
2.1 提高用电检查工作效率
根据笔者的归纳总结，可从如下几方面来提高用电检查的工作效率：
（1）结合线损分析，缩小用电检查范围。笔者认为用电检查工作应结合每月的线损分析来开展，按照线路分台区（变压器）建立线损明细表，对线路线损异常、低压台区线损异常的进行重点检查。特别是用电能量大的专用变压器客户发生电能量突减的情况，要及时到现场了解客户生产情况，分析用电能量减少是否合理。通过这种方式可大大缩小检查范围，从而减小工作量，提高工作效率。
（2）通过用户现场巡查的“重点”抽查法，提高用电检查的准确性。在通信机房、通信大楼、通信基站等通信终端用户变配电所的日常现场用电巡查工作中，如果毫无目标，光靠几个用电检查人员的力量，检查的速度和效果明显不理想。因此，笔者认为应在终端用户用电现场巡查中，通过“重点”抽查方法，即观察检查用户表箱的铅封和锁头、观察用户电能表的转盘、观察用户安装空调机的数量及在用电微机中检查用户的用电量情况来提高用电检查的速度和效果。
（3）选择强电设备，保证信息系统安全运行。强电系统是信息系统建设的重要组成部分。包括选择安全、可靠的供电系统、良好的配电规划以及有效的接地系统。对于通信终端用户的供配电系统，要充分考虑到计算机设备的功率和数量，电源系统部份要有充分的冗余，并需要采用模块化设计，可根据需要进行方便的扩充。同时，为了保障设备的电源供应质量，笔者建议将设备用电和照明用电完全分开，采用不同回路供电。设备用电负责电脑、交换机等计算机设备的用电；照明用电包括照明、空调、吸尘器等设备用电。
（4）加强谐波治理，提高电能质量。随着工业生产水平和人民生活水平的提高，非线性用电设备在电网中大量投运，造成了电网的谐波分量占的比重越来越大。它不仅增加了电网的供电损耗，而且干扰电网的保护装置与自动化装置的正常运行，造成这些装置的误动与拒动，直接威胁电网的安全运行。谐波的治理主要采用无源滤波装置和有源滤波器。无源电力滤波器主要由滤波电容器、滤波电抗器和无感电阻器等连接组成，其工作原理是电路的串联谐振，在某一个谐波频率下，当电容器的容抗和电抗器的感抗相等时，其串联等效电抗为很低值，对相应频次谐波表现出低阻抗，从而有效地抑制了流向系统的谐波电流，改善了系统的电压畸变。有源电力滤波器主要由指令电流运算电路和补偿电流发生电路两个主要部分组成。指令电流运算电路实时监视线路中的电流，并将模拟电流信号转换为数字信号，送入高速数字信号处理器（DSP）对信号进行处理，将谐波与基波分离，并对谐波电流进行补偿或抵消，主动消除电力谐波。
2.2 加强反窃电控制措施
一是采用多种方式来检查窃电。直观检查法。通过检查电能表，检查连接线，检查互感器，从中发现蛛丝马迹。电量检查法。根据客户的用电设备容量及其构成，结合考虑实际使用情况对照检查实际计量的电度数。仪表检查法。用普通的电流表、电压表、相位表进行现场定量检测，从而对计量设备的正常与否作出判断。用电能表检查。当互感器及二次接线检验确认无误而怀疑是电能表不准时，可用准确的电能表现场校对。或者可以用DGY-Ⅱ型计量故障分析仪来进行检查。
二是运用法律手段打击窃电。为了防止其对社会用电行为造成极坏的影响，对于性质和情节严重的窃电行为，要通过法律手段进行打击。在用电检查过程中，要注意收集窃电的证据，并对窃电现场进行拍摄和保持；对于能够提供法律证据的个人和单位可以给予相应的奖励。对情节严重的窃电单位最好能够同公安部门一起进行收集证据和催缴活动，这样有利于震慑窃电者，保护用电检查人员。
三是提升电能计量装置科技含量。窃电技术日益“高超”，反窃电技术也要与时俱进。笔者认为提升电能计量装置科技含量包括两个方面：一方面利用高科技手段，开发并充分应用负荷控制系统的电量分析监控功能，逐步实现对大宗用户电量的即时遥控和遥测，对条件成熟的地方试行电力线远程集抄方式，从而使供电企业在线损分析、电量远程实时监控方面发挥立杆见影的效果。另一方面对现有电能计量装置存在的容易窃电的缺陷进行结构性的改造。采用具有反窃电功能的计量装置，改造计量回路，改变计量方式。
23控制线路损失
做好客户的用电检查工作，是有效降低线损的关键措施。一是严格检查计量装置。计量装置的准确度对线损影响极大，其误差会直接影响线损计划的完成。因此，在进行工程图纸审查和验收时，对计量装置要进行严格的检查。检查计量方式的正确性与合理性；检查一次与二次接线的正确性；核对倍率，检查电能表合格证及角差、比差试验合格证；检查电能表是否单独使用一组电流互感器；计量装置必须安装在同一计量小车内，并备独立接线盒，计量小车和进线柜需有电气机械联锁。二是提高运行电压，线路和变压器中的可变损耗与运行电压高低的平方成反比，因此提高电压可以显著地降低线损，但是也只能在额定电压的上限范围内适当提高。负荷很小，如果在低谷时间内提高电压运行，则有可能适得其反，而造成增加线损。因为大量的变压器和带有铁芯的线圈在其铁芯内有损耗，这种损耗是与电压的平方成正比的，所以要分析地进行。
2.4 建立事故处理预案及应急网络
用电客户受电装置的运行状况关系到电网的安全运行。为确保用户设备运行安全可靠，在对所管辖的变电所的设备建立档案的同时，通过深入调查研究，编制了极具操作性的事故处理预案防范于未然；节假日成立事故抢修小组，建立事故应急网络，一旦发生设备事故，便于快速反应，努力缩短停电时间；把“排除隐患，杜绝事故”作为工作重点，常抓不懈。坚持对用户变电所进行巡视检查，确保用户供电系统的正常运行。
2.5 培养用电检查工作人员资质
首先，用电检查工作人员应具备一定的专业知识。包括电工基础理论知识，了解电动机、发电机、变压器、高低压开关、电力电容器和避雷器的原理、结构与性能。一般通用电器设备的特性及熟练操作。在技能上要求能够检查电气设备的缺陷及不安全因素；能看懂客户的电气设计图纸，能绘制客户的一次系统接线图；能够使用各种常用的电工仪表；能发现客户的违章用电和窃电行为；能够撰写用电检查报告、鉴定供用电合同。其次，用电检查工作人员应不断加强自身学习和参与企业组织培训。不断向有经验的用电检查人员学习，认真总结每一次用电检查的经验，对窃电案例要熟悉了解并总结规律，从实践经验中找到对付各种窃电手段的方法，逐步提升自己的专业技术水平。供电企业要组织用电检查人员进行培训，针对破坏计量装置、更改二次回路接线、绕越计量装置等窃电手段进行分析和对常用检查仪表的使用进行指导，使电检查人员在掌握知识的基础上做到灵活运用，彻底地防止窃电行为的发生。
3 结语
供电企业用电检查管理意义重大，且过程复杂，除了笔者所分析的以上要点外，还需从制度、技术等方面进行综合性的改进和完善，以符合供电企业和电力系统发展需要。
参考文献
[1]刘建平.供电企业如何有效开展用电检查管理工作的探讨[J].中国电力教育，2010，（3）
供电企业工作经验总结范文3
关键词：配电线路；带电；作业；技术
中图分类号：TM726 文献标识码：A
一、现阶段供电企业开展带电作业存在的问题
在我国供电企业中随着这些年管理模式的改革虽然得到了显著提高，但是在新时代配电线路运行过程中想要做好带电作业还是存在着许多困难的，其中最为关键的主要有两点，一点是供电企业技术力量薄弱，近年公司实行体制改革人员年龄偏大，新生力量得不到及时补充，而原配电线路工作人员在文化知识方面较差，没有扎实地带电作业技术能力，基本都只是经过简单的培训就上岗了，在这个过程中很多人就无法进行带电作业，也就严重影响了配电线路带电作业检查的开展。另一点就是我国地域广阔，配电线路建设已经遍布大部分地区，很多地区由于地理环境所致无法开展带电作业技术。山区和高原地区如果开展带电作业不仅对供电人员的技术能力要求较高，还需要对当地环境极为熟悉，这些都严重阻碍着供电企业开展带电作业技术。
二、配电带电作业的习惯性违章操作
在我国制定的《操作规程》中都是经过了大量的工伤事故进行总结，每个供电企业工作人员都要严格执行，但是由于不认真或者失误导致的工伤事故屡有发生，其中都是由于习惯性违章导致，主要有以下几种表现形式：（1）在带电作业运行操作之前没有随身携带带电作业操作票，按照操作票的具体步骤进行，只是根据自己的惯性思想进行变电操作，由于思维定向的存在就难免会造成操作失误，这样就会导致严重的电力事故，这些都是没有认真填写两票导致。（2）供电企业工作人员在思想意识上没有将带电作业操作规程重视起来，在带电作业操作之前没有做好相应的安全措施，也没有做好注意事项的检查工作，这样也就增加了习惯性操作的概率。（3）供电人员在带电作业操作之前没有做好监护制度的执行，没有人在旁边进行监督操作，这样在一个人操作时就会出现误操作，出现电力工伤事故。（4）许多供电企业工作人员在工作时间长后，就忽略了对于带电作业操作规程的严格执行，在作业时不停电操作，也不会用万用表去检测是否存在电压，不接地线操作，这样就往往会出现人员伤亡事故。（5）很多供电企业工作人员在现场操作时由于疏忽就佩戴劳保用品，依靠自己的经验进行操作，这样往往就会造成习惯性违章而发生人身伤亡。
三、如何加强配电线路带电作业技术措施
（一）供电企业进行委托带电作业的形式。我国很多基层供电企业没有较强的技术实力和资金实力，在配电线路出现故障时没有实力进行带电作业，这时通常都会采用委托方式来开展带电作业。尤其是在我国农村地区越来越多的工业园区在建设，这些工厂的主要生产能源就是电能，如果出现停电事故那将会造成严重的经济损失。供电企业如果想要避免过多地赔偿就可以选择与一些单位签订带电作业委托协议，在电力事故出现后供电企业要根据实际情况派专业人员对事故现场进行勘察，在确定了带电作业危险程度后再进行检修工作，这样不仅可以提高供电企业的工作效率，还可以促进供电企业带电作业实力的快速提升。
（二）供电企业建立完善地带电作业制度。对于我国供电企业在带电作业领域起步都较晚，虽然经过这些年的发展很多供电企业都取得了一些成绩，但是较之国外发达国家的带电作业技术还是存在着较大的差距，无论是经验上还是作业方案上都需要加强，首先供电企业要建立完善地配电线路带电作业制度，要学习国外发达国家的经验进行改革，结合我国基本国情制定带电作业的申请、初审、批准等制度，同时还要在各级供电企业中进行带电作业技术培训，要制定带电作业操作票，确保带电作业制度的完善。
（三）建立带电作业管理监督机构。对于各级供电企业都要首先明确带电作业管理制度，要从企业直接领导到基层工作人员做好宣传工作，建立带电作业小组，由高层领导人员直接领导，明确带电作业小组的职能范围，每个带电作业小组中都要有专业负责人，要定期对小组负责人进行技能和经验考核，也要对每个工作人员进行技能培训。同时要制定严密地组织管理制度，要建立监督部门进行带电作业的辅助部门，加强监督管理部门的独立性和权威性，监督部门可以对供电企业内的任何人员进行核查，发现违纪者要严肃处理，从制度上确保供电企业带电作业的执行力。
结语
随着改革开放以后我国大力提倡经济发展，逐步实现了由农业型转向工业型国家，在发展过程中必不可少的能源那就是电力能源，近些年我国大力建设电力设施，在人民生活质量提高的同时家里的家用电器也在逐渐增多，这时就给供电企业带来了巨大的压力。供电企业在满足工业生产和人民生活的基本需求外，还要进一步提高供电电能的质量。在配电线路出现故障时总是会造成大面积的电网线路瘫痪，给我国工业生产和人民生活带来了许多困难，随之产生的一种技术就是带电作业技术，我国带电作业技术最早是出现在 50 年代，要比国外发达国家存在着许多差距，针对这些情况我国供电企业就针对配电线路检修、测试进行了改革，通过对配电线路线路常见故障进行了总结分析，从中找出问题，加强了带电作业的作业方法、作业工具等，引进了先进地带电作业技术。
参考文献
[1]任强，李宗伦.关于输配电线路安全运行的措施探析[J].企业技术开发，2010（19）.
[2]付文轩.输配电线路防冰冻的探讨[J].武汉电力职业技术学院学报，2007（04）.
[3]孙安.综述输配电线路运行管理技术[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（08）.
[4]输配电线路通道清理工具的研制[J].中国质量，2009（09）.
供电企业工作经验总结范文4
关键词：工业企业；电气设备；可靠性；维护
工业企业的电气设备主要是指电力系统里的断路器、变压器、发电机或者电力线路等，且是它们的概括。电气设备是电力系统的重要内容，工业企业电气设备运行状况的好坏直接关系着工业企业电力系统的可靠性能。工业企业电气设备发生故障的原因有很多，如人为因素或者自然因素都会影响电气设备的正常运行。工业企业的电气设备一旦发生了故障就会给工业企业的生产带来不必要的损失。因此加强对工业企业电气设备可靠性的维护对于工业企业来说具有非常重要的意义。
1电气设备可靠性的概述
所有的电气设备之间都是相互关联的，只要电气设备中有一个环节出现问题，那么供电系统就有可能会出现故障或者瘫痪，使得工业企业的生产不能够正常进行。那么电气设备的可靠性就显得尤为重要。电力系统的运行目的是能够为企业或者居民提供顺畅电力供大家使用，从电气设备的试验步骤再到电气设备的使用实施环节，电气设备的维护是整个电力设备运行系统中最重要的工作，对电气设备进行定期维修养护，将电气设备存在的问题得以及时有效的解决，提高电气设备的运行效率和可靠性，促进工业企业生产的顺利进行。
2工业企业电气设备可靠性的测试方法
2.1保证法
保证法就是在电气设备生产完毕且在出厂之前进行效用试验。电气设备都是由多种配件构成，因此，在电气设备出现了故障问题，会以很多种的形式来体现故障。运用保证法测试电气设备的可靠性，对于大宗的电气设备我们可以进行综合取样的方式进行试验，如果电气设备的数量比较小，那应将全部的电气设备运用保证法进行逐一试验，力争确保所有即将出厂的所有电气设备都具有可靠性。保证法一般应用在数量不多的电气设备中。
2.2试验法
运用试验法对电气设备进行可靠性试验，设定一个与实地现场相类似的试验环境和条件，对于电气设备的试验是通过对电气设备使用时间的计算和电气设备是失效的数据进行统计计算，进而来测试电气设备的可靠性，运用试验方法测试电气设备可靠性，其数据的准确性比较高，且容易把握和操作，得出的试验结果让人理解和掌握。但是运用试验法测试电气设备的可靠性的费用比较昂贵的，在进行电气设备可靠性试验时需要很多的试验品进行试验，增加了试验费用和成本。试验法适用于数量较多的工业企业电气设备可靠性的测量。
2.3实际运用法
实际运用法就是将电气设备在实际的的使用过程中测量电气设备的可靠性。通过对测试数据的整理与统计，得出可靠性的数据指标。在使用实际运用法进行电气设备的可靠性的测量时，因为是在电气设备应用的现场及使用过程中进行实地测试，测试数据的真实性、可靠性得以保证，且运用实际运用法测试电气设备的可靠性运用测试的机器设备并不多，费用也不高，电气设备可靠性的测试数据准确性比较高。但是运用实际运用法测试电气设备可靠性也有一定的局限性，利用实际运用法测试电气设备可靠性不能够遭到外界各类因素的作用，不能够很好的控制电气设备的测试现场的各类突发问题。
3工业企业电气设备可靠性的判定
在进行工业企业电气设备可靠性判定时，要对工业企业的电气设备的每种故障进行分析和评价，并对工业企业的电气设备的维修数据做好统计工作，做好工业企业电气设备可靠性数据和维护性数据的分析和预测，从中总结出工业企业电气设备可靠性的原因及症结所在，针对工业企业电气设备可靠性中存在的问题进行有效的解决，有利于促进促进电气设备更好的服务于电力系统，达到电力系统安全供电的目标。与此同时，工业企业电气设备的维护也是保证工业企业电气设备可靠性的又一重要因素，对工业企业的电气设备的故障进行分析和归纳总结，针对各项故障发生的原因，制定出行之有效的解决措施和办法，将维修工业企业电气设备的成本费用降到最低，减少损失。所以要加强对工业企业电气设备的维修工作，提高工业企业电气设备的可靠性及安全性，促进工业企业电气设备运行效率的提高，减少成本费用支出。
4工业企业电气设备可靠性提高的方法
在电气设备的工业企业中，由于电气设备的操控人员的专业技术水平偏低，没有足够的管理电气设备的经验和方法，不能够快速及时的发现电气设备的运行中的问题，导致工业企业电气设备的故障率频发，影响工业企业电气设备可靠性的提高。因此，必须要加强对工业企业电气设备操控人员的专业技术水平和综合素质的培训，提高工业企业电气设备操控人员操控电气设备的技能水平以及业务素质，促进工业企业电气设备可靠性的提高。在对工业企业电气设备可靠性测试时，由于没有既定的测试标准，无法确定工业企业电气设备可靠性的判定。所以，测试工业企业电气设备的可靠性就要加强对电气设备可靠性标准的确定，并实行统一有效的管理方法，综合化的分析工业企业电气设备的运行能力，提高工业企业电气设备的可靠性。不断地积累工业企业电气设备维修与养护工作的经验，在不断地总结和归纳中寻找更好的措施和办法来提高工业企业电气设备的可靠性。
5结束语
综上所述，随着我国工业企业经济的不断繁荣，电气设备的运行对于工业企业的生产有着非常重要的作用，工业企业的电气设备可靠性对于工业企业电力系统的安全运行有着不可估量的影响。加强对工业企业电气设备可靠性的测试与维修保养工作，提高工业企业电气设备的可靠性。与此同时，工业企业要对电气设备定期进行维修，降低电气设备的故障率，促进电气设备更加有效的安全运转，提高工业企业的用电效率，保证工业企业生产工作的正常运转。
参考文献：
[1]马新涌,孙序营.电气设备的运行与维护特点及管理策略研究[J].南方农机,2017,48(2):158.
[2]吕俊霞.电气设备故障的查找方法和技巧[J].机械制造与自动化,2015,3(10):522-525.
供电企业工作经验总结范文5
关键词：配电网 线损 管理
中图分类号：C931 文献标识码：A 文章编号：1007—3973（2012）009—007—02
1 “五进台区”管理的背景
云龙位于海口市郊区，年用电量2000万kWh，由于地方经济发展条件的限制，用电结构以公用变压器用电为主，因此公用变压器台区的管理成为供电经营生产管理的一项重要工作，直接影响到供电企业的经济效益，也是建设海岛绿色电网体现环境友好型供电企业的重要措施，因此海南电网提出通过计量管理、线损管理、电费管理、客户停电时间统计、优质服务进台区来改进公变台区管理方法，实现精细化管理。
2 “五进台区”管理的意义和做法
线损和电费以计量管理为基础，体现供电企业经营效益，客户停电时间和优质服务直接作用于客户，客户的幸福感和满意度是供电企业管理和服务水平最直观的晴雨表，电费回收率关系到供电企业能否处于正常生产经营的良性财务状态。
2.1 电能计量管理
电能计量是供电企业与客户的贸易结算依据，其准确性直接影响供电企业、国家和客户的合法权益。由于电力生产发、供、用同时完成的特性，要求电能计量必须在线、不间断，并具有一定的准确性和可靠性。
公变台区的计量管理范围为总关口计量和客户计量。总关口表是公变台区线损管理的关键，从农网完善工程施工到投入运行、现场周期校验和轮换返修环节实施质量跟踪机制。
客户计量是供电企业与客户贸易结算器具，从计量表计产权置换改造、现场校验、故障轮换、库存管理等环节实施全寿命周期管理。由于海南紫外线光照强，表计在户外运行环境容易因温度发生扭曲变形、塑料外壳老化模糊，需要选择合适的耐气候型表计。
计量表计的故障将给供电企业的电能计量管理和贸易结算造成重大影响。按农网完善工程的公变台区总关口表，安装在低压配电箱中，受环境气候影响较小，运行中故障率低。公变台区的客户表计，由于运行环境和气候影响，容易出现故障造成表计运行间断，而且引起客户对表计准确性产生疑虑，为了保证客户的正常用电，供电所经常采取拆除表计送计量部门，检测期间短接给客户用电，再根据检测结果给客户追补电量，这样造成无法准确计量短接期间客户的用电量。虽然表计的现场校验可以准确测量出误差范围，但消耗供电企业计量部门大量的人力物力，供电所没有计量检定资质，现场使用校验仪得到的检测结果通常不被客户认可。当公变台区遭受雷击，将会造成表计大量损坏，如表计损坏无法及时发现并更换，会对电量的追补确定带来困难，给供电企业造成损失。
因此公变台区的总关口表、客户计量和计量封印的可靠和不间断运行需要完善的供电所表库管理做为支持，通过PMS信息系统的计量管理模块，每月25日将当月发现的故障表计和互感器上报营销部，及时补充表库库存。客户针对表计准确性怀疑而申请校验电表的，与其协商到有资质的企业购买已经校验的表计做为参考计量，给客户更直观的参考数据，避免拆表送计量部门校验期间形成计量漏洞和客户对计量部门校验结果不理解产生纠纷。据校验统计，云龙地区98%客户怀疑表计有误的经过计量部门检测结果均为合格，问题均在于客户室内线路安装不规范或老化，泄露电流过大，剩余电流动作保护器不能投运，客户在安装参考表与原计量同时运行后，认同原计量的准确性和产生的电量，主动整改室内线路。
2.2 线损管理
公变台区线损管理需要从业扩报装、台区管理、用电检查三个环节开展工作。云龙地区公变台区通过“五进台区”活动，应用PMS信息系统中业扩报装、台区承包、用电检查模块，按10kV主线、10kV综合、台区开展线损三级分析工作，对线损异常的公用线路、公变台区开展用电检查整改工作。
过去的线损分析报表需要耗费2人/日的工作量，数据复核耗费更多的时间，重复性工作较多。PMS信息系统的台区承包模块，在公用线路和台区（线损考核单元）基础数据前期一次性维护后就能实现所有公用线路和台区均进入信息系统参与线损考核单元管理，经输入供电量和售电量后，就可得出公用线路、台区线损考核结果。
公用线路地理接线图和台区计量分布图是线损管理的重要基础资料，准确绘制和及时更新两图才能给线损分析提供可靠的数据。受人力物力因素影响，云龙地区一个400kVA、400多户、月用电量10万kWh的公变台区计量分布图的绘制需要6人/日的工作量，表计分相序标识、表计编码核对、台区分界点悬挂标示牌和复核数据修改需要5人/日的工作量，所以台区线损管理从月用电量大、容易形成变对户关系混乱的台区开展工作。
2.3 电费回收管理
云龙地区公变台区118个，管理范围包括云龙、演丰、三江和红旗的村庄，月应收电费占总电费的65%，过去由于抄表例日、收费营业点分布、客户缴费习惯和电费结构的影响，当月的电费回收只能达到90%，在开展“五进台区”活动后，从管理和技术两个方面丰富电费回收办法，当月电费回收能达到97%，年电费回收能达到100%。管理方面：（1）结合第三方客户服务满意度调查活动，收集客户联系方式；（2）通过PMS信息系统生成的台区客户交费记录，完成客户信用等级，在客户表计现场按红黄蓝标识进行区分，在客户故障处理时候根据客户信用等级配合完成电费催缴；（3）根据管理细则，鼓励台区管理员主动跟踪完成电费回收。技术方面：（1）根据客户信用等级，推广预购电磁卡表，鼓励客户主动预存电费；（2）通过短信系统，向客户发送交费提示；（3）推广多渠道的交费方式，通过信用社邮政储蓄代收、自助刷卡方便客户交费，减少现金流量，把现金缴纳电费笔数控制在总电费笔数的80%以下，降低电费风险，对于客户电费金额较大的边远地区，通过移动收费车方便客户交费。
2.4 客户停电时间管理
云龙地区管辖线路5条，2条共用线路，3条专用线路，客户数量6972户，年停电指标为4780时户，供电可靠率指标RS—1为99.6015%。过去公变台区的管理里面对于客户停电时间没有规定要求，台区管理员仅对台区计量装置故障缺陷进行记录和处理，但对于具体的时间段没有记录，因此兑现供电服务承诺没有数据依据。在开展“五进台区”管理后，通过PMS信息系统从预安排停电、故障停电、限电停电和欠费停电四个类型进行管理，实际工作中加强了电网和客户的线路、设备的巡视检查维护，做好风险点辨识、记录和分析，对隐患及时处理，提高供电可靠性。
对客户停电时间影响最大的预安排停电，主要从三个方面来统筹农网建设和检修施工安排：（1）结合客户的用电特征，在计划停电协调会与变电检修计划相配合，实现停电同时作业，避免重复停电；（2）供电所对农网建设施工队的施工方案严格审核，能采取旁路作业或者转带负荷的必须采取措施减小停电户数、停电时间；（3）开展停电时户数红绿牌管理，对可能超出时户数要求的预安排停电停止办理。
应用PMS信息系统可以对欠费客户停电、限电停电全程跟踪记录，可以提取按节点停电、按用户、按欠费停电客户、按限电客户制定停电计划，如需要提取欠费客户或指定客户需手动增加用户明细；如选定停电线路后，程序自动提取该线路下所有客户，针对按线路停电，系统不允许部分提取客户，在输入停电、复电时间点后，系统统计出客户停电时间，一方面增加数据统计的及时性和真实性；另一方面供电所根据停电时户数完成情况，严格控制客户停电时间；最后可以为客户服务中心提供准确的停电信息，减少沟通环节，提高为客户服务的效率。
3 结束语
公变台区管理是供电企业管理的难点，也是薄弱环节。由于供电企业具有服务民生公益性的行业特性，在生产经营管理过程中比其他企业容易遇到服务于民众的同时又不能损害到企业合法权益的情况，供电企业在合同档案、电能计量、线损、电费回收、客户停电时间管理等方面的工作容易因民众不理解而成为被告。供电企业虽然在合同档案的电力设施产权分界点确定、电能计量改造更换超期运行表计、公变台区为降损清理树障、对欠费客户停电、电力设施被盗被破坏造成客户停电等事件中不遗余力地开展工作，但因为没有行政执法能力，各项工作取得的成效很有限。海南电网对公变台区开展的“五进台区”活动，从信息化管理的方向提高供电服务能力，推进精细化管理，改善供电企业的外部供电环境，开拓了公变台区管理的新局面。
参考文献：
[1] 张利生.电力网电能损耗管理及降损技术[M].北京：中国电力出版社，2005.
供电企业工作经验总结范文6
关键词：电力企业；党建工作；方法
中图分类号：C29文献标识码： A
引言
一、电力企业完善党建工作的必要性
国有企业的党组织建设，有助于电力企业完善改革的目标，有助于企业科学精细化管理的要求，有助于党组织参与经济建设发挥应有的作用，有助于提高各部门的办事效率和推动反腐倡廉工作开展，具有积极的现实意义。新形势下，建立和完善党建工作决策机制，极其重要的，也是电力企业的党组织长期基本工作，明确党建工作目标，以实现政企权责清晰，分工明确又能互相协调，避免了因工作交叉而相互推诿的现象。要提升党建工作质量，就必须创新发展党建工作新方法和新思路，拓展工作空间，应用科学现代化手段建立质量管理体系。同时敢于承担风险，经得起困难的考验，寻找一条适应企业改革和发展的道路，又符合党的思想路线和宗旨的工作程序，规范与约束，激励与惩治相结合可操作的党建工作决策机制，使党组织在电力企业发挥模范带头作用，促进企业不断提高经济效益和市场竞争力，因此，不断加强和改进党的建设，促进党建工作规范化，健全完善党建工作决策机制，是电力企业深化改革、面对日趋激烈竞争的必要性。
二、目前国有电力企业党建工作存在的问题
1、基层党组织作用发挥不明显
虽然国有电力企业按照上级党委的要求，结合企业规模都建立了相应的基层党组织，分别成立了相应的党支部。但是，在党建工作中所发挥的作用还不够明显，主要体现在：一方面，基层党组织的一些活动往往由于一些生产经营活动而被耽误，企业领导和广大职工群众都是以生产经营活动为主要目标，对基层党组织活动参与的积极性不高。另一方面，一些基层党员同志也难以在本职岗位上发挥模范带头作用，表现在虽然当前的交通工具发达了，职工的生活水平提高了，通信工具和通信方式更为先进、更为广泛了，但是我们党员干部与群众之间的距离却更远了。
2、先进性有所“弱化”
市场化的今天，电力企业利益关系呈现多元化，但是党建工作已经被边缘化。企业的生产经营与党建工作不能密切协调关系，往往电力企业重大问题的决策与党组织变成双轨并驾，很难把党的路线方针政策融合经济建设，党的监督机制难以融入主题工作。不能充分了解职工电力企业的认识，不能围绕重大问题的决策去组织动员职工投入企业的建设。由于一些企业不重视党建工作，使工作统一操作难，没有具体的量化标准，实行量化考核难，形成了你行我素，基层工作无目的“照章接收，全文传达”，成为“传话筒”。一些政工人员在工作上“当一天和尚撞一天钟”，认识上徘徊、观望的态度，对企业党建工作满意创新的理念。使党建工作的“弱化”。
3、队伍建设不合理。
最近几年中，伴随着电力企业改革的不断深入发展，企业政工队伍存在以下一些问题：人员更换过于频繁、岗位配置缺乏、工作业务不理想等，这些问题和新时期加强企业党建工作是非常不符的。同时政工人员的工作价值无法得到认识，在职业的发展上受到一定的限制，能力与素质不高等问题也存在着。这些问题都在某种程度上消弱了党建的工作力量，对电力企业的党建设工作的有效开展产生了一定的影响。此外，因为工作竞争力增加、知识更新过快等等压力，部分党员更加重视的是对业务技术与知识的研究，对党的理论方面的学习没有给予足够重视，工作上缺少持久的活力和热情。甚至有极个别党员的党性意识不足，组织观念薄弱，无法起到作为一名党员应有的领头作用。
三、推动电力企业党建工作的优化措施
1、丰富党建科学化工作形式
党建工作往往容易给参与者以严肃、枯燥之感，结合当前信息化、智能化等多元化管理方式，开展形式多样的党建科学化工作，是保障党建科学化工作活力和丰富党建工作参与性的必然之举。构建电力企业内部的高层管理和基层管理者的沟通渠道，使得基层切实问题能够得到及时的反应和处理，于此同时企业管理者也能够将最新的党建工作的核心要素传达给基层职员，这是一个双向的交流通道。结合数字化的沟通平台如：网络、移动终端以及报纸、杂志等纸质传媒加大党建科学化工作的宣传力度，打造全方位的电力企业的党建科学化管理平台，突出电力企业党建科学化工作的全民参与性，让每一个电力企业员工都享受到党建科学化管理带来的实效。
2、充分发挥基层党组织的指导和帮助作用
要做到充分发挥基层党组织的指导和帮助作用，应该从以下几个方面来开展工作。首先，要做好现有党员的管理工作，做好党员理论知识的教育学习工作，引导党员同志在思想上能够与各级党组织保持一致，时刻保持党的先进性。要求和教育党员，让他们在各自的岗位上时刻警醒自己，充分发挥党员的模范带头作用。其次，做好党的宣传工作，将国有电力企业基层的优秀员工吸纳到党组织中，逐步壮大党员队伍。再次，组织好各项基层党组织活动。比如针对近期党的群众路线教育实践活动，应该按照上级党组织的安排，制定相应的活动计划，做好时间安排，规定每个月、每个星期要开展相应的学习活动。形成严格的制度，规范党员学习、针对的具体表现来总结反思，并持续改进。
3、创新党建工作方法
针对国家电网公司推行“三集五大”体制改革给供电企业党建工作提出的新要求、新问题，供电企业党建工作应以各类政研会为载体和平台，积极加强党建工作理论学习研讨，全力打造供电企业思想政治保障工作体系，助推供电企业体制改革和发展。供电企业创新党建工作方法要勇于出新，借鉴先进企业党建工作好经验、好方法，采用突出亮点、先行试点、而后整体跟进的方法，注重调查、分析、探索，坚持求实效、求创新，提高供电企业党建工作助推企业改革发展的针对性和实效性。要依托供电企业管理信息系统，积极推进供电企业党建工作信息化建设，逐步改革传统的工作方式，运用新的文化传播媒介，使员工成为供电企业文化的传播者，增强供电企业党建活动群体参与的效果，不断提高供电企业党建工作成效。
4、鼓励员工不断思考，及时总结经验教训
电力企业要建设学习型政党，需要经历一个艰难探索的过程，需要企业员工不断进行经验总结。电力企业在党建思想的发展过程中，要有计划、有步骤的开展思想总结工作，找出适合企业发展的规律，指导企业实际工作的开展。同时，电力企业可以定期开展思想讨论工作，鼓励员工不断解放思想、实事求是，充分发挥广大员工的积极性和创造性，为电力企业的发展寻求合适的道路，促进电力企业的发展。除此之外，企业党组织要充分尊重群众的首创精神，对于好的经验要及时进行总结并推广，为企业的健康发展积累有利经验，奠定企业发展的坚实基础，促进电力企业的跨越式发展。
结束语
随着新时期的经济发展，加强电力企业党建工作，促进企业的改革的不断深化运行，是巩固党组织在企业的影响力的有力保证。因此，围绕企业中心任务，坚持党建工作多样化的工作模式，走到基层去，创建具有特色的新型基层组织建设活动，通过开展各种形式的主题实践活动，突出体现电力企业党组织的凝聚力，共创和谐主题。
参考文献
[1]周庆.新时期电力企业党建工作改善对策[J].东方企业文化.2013（09）
[2]黄作金.新时期做好电力企业党建工作的若干思考[J].科技与企业.2012（07）
