供电行业范文1
1.供电行业电力营销管理对市场竞争思想定位不准确。这个不准确的定位主要体现在两个方面：一方面是对当前市民用电市场的拓展，从长期的经验和实践我们可以看到，现如今在市民用电的市场虽然存在着巨大的市场空间，但是很难再拓展下去。因为如今正值新能源和旧能源竞争时期，各式各类的新能源电力产品（例如太阳能，核能）正在充斥这整个供电市场。然而当前供电企业却没有重视这一点，推出的电力产品也缺乏创新和营销计划，因此难于满足市场需求。另一方面是国家对电力市场的严格控价，导致供电企业没有太大的权力更改电价和无法根据市场的需求而进行变化。因此供电行业在实行电力营销管理是需要进行有效的，准确的市场竞争思想定位。
2.供电行业电力营销管理缺乏高端的管理人才。供电行业电力的正确营销管理策略的制定需要有着对电力市场和营销管理有丰富知识和经验的人才才能完成。但是目前供电行业在这一方面的人才却是很缺乏，主要是因为人才的流失和市场缺口大的原因所导致的。因此要想实现供电行业的长远发展，就必须解决人才问题，可以通过以下两个途径来尝试。一是高薪聘请经验丰富的营销管理人才，二是培养和发展行业内的员工。
3.供电行业中的高层管理人员缺乏对电力营销管理的准确理解。供电行业电力营销管理主要在于如何“营销”和“管理”，其中有包括制定正确的经营战略和市场投放率（电力产品），同时对供电行业的低耗和运营事故的管理等等。但是当前的供电行业中有的高层领导对供电行业电力营销管理的认识存在严重的不足，以为电力营销仅仅就是电力的市场销售和投放而已，使得供电行业电力营销在错误的运营中进行。因此就需要供电行业的高层管理员对电力营销管理有充分的认识。才能够正确的制定营销策略和电力管理。
4.供电行业电力营销系统存在着缴费漏洞。供电行业电力营销系统存在的漏洞主要在两个方面：一方面是电费回收力度不足，例如临时性，季节性用电户的欠费和逃费等。另一方面是供电行业收费网点不足，用电旺季的时候缴费网点会出现供不应求状态，导致出现排队缴费和电费的拖欠等现象。如果这一问题得不到解决的话，供电行业就会因为缴费漏洞而产生运营经费缺乏。因此需要健全和完善供电行业电力营销系统，修复缴费漏洞，实现供电行业健康发展。
二、供电行业电力营销管理措施分析
1.加快对新能源的电力产品的研发和营销。供电行业在营销中不仅要准确掌握市场局势的变化，还要能及时改变传统营销观念，树立创新意识。如今人们生活水平提高的同时对电力的使用提出了更高的要求，人们更青睐于新能源电力的使用，因为其健康环保。因此供电行业需要准确把握如今的市场需求，注重研发和创新新能源电力产品，保证电力营销的与时俱进性。
2.优化电力产品和加强品牌效应营销管理。人们在产品的选择时，主要是有产品的质量企业的品牌效应影响。产品质量好，企业品牌信誉好会使产品在进行市场营销管理增加竞争力。因此供电行业必须要优化电力产品，提高电力产品的质量，同时做好售后服务和宣传力度。这样才能赢得顾客的青睐，增加供电行业电力营销管理在市场中的筹码。
3.进行市场细分，找准市场定位。供电行业的电力有效营销管理需要根据市场需求而实施的，所以要进行市场细分，找准市场定位。因为在不同时期的电力市场的需求是有变化的，有层次的。因此要准确分析和把握市场运行的规律，为电力营销管理的未来发展提供有效的经验的策略。
4.加强和科技对电力营销管理的运用。科技不断的发展为各个行业的营销管理带来了变革，例如计算计的运用，具有高效性，准确性，灵活性等优势。因此供电行业电力营销管理要注重对科技的运用，用科技让电力营销管理增加对市场分析准确性和应变灵活性，提升供电行业的市场竞争力。
三、结语
供电行业范文2
关键词:电网节能;电网规划;电网检修
1节约型供电企业的基本概念
所谓“节约型供电企业”主要指的是在生产经营过程中，秉承科学发展的基本原则，坚持以节约资源为生产的基本出发点，最大限度地降低生产中的能耗。当前构建节约型供电企业必须构建完善的节约型技术支持体系，在技术设备上进行不断更新与改革，创新工艺流程，开发新能源，提高生产效率。按照供电企业资源结构特征，通常可将节约型技术支持体系分为如下3大子系统：（1）生产资源节约技术子系统，生产资源指的是在供电企业生产中所需要的相关资源，不仅包含电网能耗方面的相关需求，而且还包含与电网建设与运营相关的电气设备与材料；（2）后勤资源节约技术子系统，后勤资源主要包括水资源如办公用水、施工用水等，还包含一些车队用油、液化石油气等自用能源，此外还包括计算机耗材等；（3）需求侧管理技术子系统，需求侧资源则是电力用户在配送电能中，所节约的电量。
2电网节能技术
2.1电网规划
电网规划要实现配电设备与负荷用量的相互协调，不仅要在电网规划技术层面上进行改进与优化，而且还要提高预测的能力，但不管采取何种预测方式，其目的都在于降低预测误差，增强电网的有效利用率。通过电力设备的高效运转，以满足城市的用电需求，促使电力行业得以持久、有序地发展。在进行电网规划中，首先要对电压结构进行科学布设，将电压配置调整到最佳状态，在对电网各个等级进行电压分布中，要将降低能耗损失作为主要衡量标准，提高电压负荷预测的准确性。当前，电网分布要以电压等级分配为基本出发点，尤其要对某一特定区域内用户的用电情况进行实时掌握，经过综合分析后在供电容量与供电安排上进行资源地科学配置，尽可能地减少资源地无故浪费现象，增强供电的效率。
2.2电网运行
要从根本上实现电网的节能运转，首先需按照电网的基础配置对电网容量加以明确，其次按照电网的年度运行状况对电网的设计进行科学配置，以此实现电网的高效运转。除了在电网配置方面进行优化设计后，还需改进电网技术，通过电网技术地不断革新，可满足电网运行各个阶段的需求，在确保经济效益的基础上，降低电力能耗，发展集约型的生产模式。在对电网运行时间安排方面，需符合如下要求：（1）若电网的层次等级较高，则高层次的电网对下级电网进行供电时，不仅要确保所供应的电网满足需求，而且也要考虑电网的安全性等级，在电网模式的规划设计中要综合权衡，从各个层面对电网中存在的问题进行优化改进。（2）较高层次的电网对于下级电网，要在确保损耗最低的基础上，负荷在进行其他回路中产生的电力较为稳定，即便处于极端状态下，电力运行过程中也不会出现超负荷运转，提高电力运行的稳定性。（3）在对电网运行时间的安排方面，要确保运行网络的设计可满足相关要求，而且在降低能耗的基础上实现经济效益的最大化。（4）为了避免电网运行中不良现象的发生，技术人员应对电网地运行状况进行定期检查，及时排除一些故障因素，并采取有效的措施加以控制，确保电网地安全、稳定运行。
2.3电网检修
若电网设备在运行中发生故障，技术人员应对电网设备进行停电检修，在检修中必须将负荷的转移达到平衡状态，将已被转移线路的负荷降至最低，倘若设备运行中遇到突发状况时，电网负荷会进行自动转移。要注意的是在进行电网设备停电检修时，应严格按照科学的操作流程进行规范操作，将事故发生几率降至最低。一般而言，采取精益生产的管理思路，优化检修流程，实现电网检修地科学化管理，促使各项工作的顺利开展。
2.4电网设备
现选取10kV、35kV主变压器进行电网设备节能技术指标的研究，对于10kV级电网设备来说，在正常工作中，变压器铜损失量占到总损失量的30%~35%，铁损失量达到65%~66%。对35kV级电网设备来说，设备运行过程中铜损失量占到总损失量的34%~36%，铁损失量达到64%~66%。电网设备在高峰用电期间日损失电量的两个电压等级变压器的损失情况如图1所示，在用电高峰期，不管是铜损失量还是铁损失量，10kV级的变压器损失量均>35kV级的变压器损失量。随着电网容量地不断扩大化，电网设备中所配置的变压器容量也会较之前出现明显的增长，也会使高峰期间两个不同级别的变压损失量趋于平缓。通过综合权衡，在电网设备变压器的选择中应选择低耗能的变压器设备，这样可起到节能的目的。
2.5线损管理
线损管理主要是对线损管理从传统的统计模式逐渐转变为线损监控，构建全网覆盖的精细化管理系统，实现高效的信息管理平台。实施的具体细则如下：（1）技术人员可将系统在同一时间内的电能量信息进行采集与分析，绘制出变化曲线图，这样可提高线损计算的精确性。借助线损曲线图，也能方便技术人员及时掌握主要的损耗点部位，找出电量异常现状，以便采取有效的措施加以改进。（2）通过手工抄表或采集系统的方式获取到非实时电能量，从而对线损情况进行准确地分析，考虑到不同计量点电能量信息之间的差异性，因此应选择一段周期较长的时间，对线损的变化情况进行分析，找出引发线损异常的主导因素，及时加以改进。
3节约型供电企业电网节能降耗的有效应对策略
3.1主变压器节能
对于节约型供电企业来说，在进行电网节能技术探究中，主变压器的节能效率高低是值得关注的地方，其直接关系着整个电网地节能效率。当前，供电企业所使用的主要是35kV的变压器，其容量达到20MVA，但就当前我国电力发展现状，可将变压器容量进行有效降低，将耗能较高的变压器进行逐步替换，在提高变压器工作效率的同时达到节能环保的要求。
3.2配电变压器节能
供电企业在选择配电变压器方面也应将节能作为考虑的主要因素，通过综合分析后选择型号为S11、SHB11系列的圈铁芯节能变压器与非晶合金节能变压器相结合，一方面可节省资源，降低能耗，另一方面也能大大增强配电变压器的工作效率。各大供电企业应与时俱进，对传统的配电变压器要进行定期维修，根据企业的实际现状，适当更换一些高效能低能耗的配电变压器设备，提高企业的生产效率。
3.3变压器经济运行
（1）对于35kV的电力变压器来说，其运行负载率的范围控制在20%~80%额定容量；而110kV的电力变压器运行负载率的范围则控制在15%~80%额定容量。（2）变压器经济运行率的核算方式是按照调度自动化的数据进行二次统计，最终所得出的结果作为考核的主要参照标准。技术考核采取日、月、季、年周期进行考核，并将所获取的数据信息进行汇总分析，考核合格率达到90%以上即可判定为达到节能的目的。
3.4电能表节能
在电网节能的众多系统中，电能表节能是其中最为关键的组成成分。在一定范围内，供电企业要对用户所使用的电能表进行分析，判断其是否属于高能耗电能表，如若耗能较高应进行更换。考虑到电表在使用中也存在一定的耗能性，再加之电能表在启动的瞬间需要强大的电流，通过分析后最终选取电子电能表可降低能耗。
3.5降低配电网线损
在电网分布中，低压网络的配电网线损程度较高，所以供电企业应寻求有效地技术改进低压电网的结构，尽可能地降低能耗。一般采取的方法是减少低压线路的供电半径与供电负荷量。
3.6电网检修节能措施
传统地电路检修中，供电企业先进行停电操作后，由专业维修人员进行检修，但这种方式会增加电能地无故浪费，因此积极引入现代化检测技术，尽量在不停电地情况下进行高<<上接240页效率地检修，提高设备地运行效率，为人们的生活带来极大的便捷。
4结束语
综上所述，建立节约型电力企业可使企业运营成本降低，减少能源的消耗，提高企业的竞争力。推行节约型供电企业贯彻现代化企业发展的重要体现。因此要鼓励电力企业积极对技术进行改革，为社会提供更加稳定、高效的电力资源，实现社会的持续化发展。
参考文献
[1]丘森声.县供电企业可持续发展问题的探讨[J].农村电工,2008(05):4-5.
供电行业范文3
【关键词】化工企业；电气设备；供电系统；维护
1引言
化工企业的生产效率和未来的发展，离不开企业内供电系统和机电设备的良好运行。相较于其它行业，化工企业内的危险性较高，常常涉及到多种易燃易爆物品的存放，严重时甚至可引发安全事故的发生。化工企业内的电气设备和供电系统需要具备一定的规范性，降低安全隐患，避免发生爆炸等危险事故。从选择防爆电气设备入手，根据企业的实际情况和经济条件需求选用电气设备，加强对供电系统的运行管理，保证化工企业的安全生产和发展。
2化工企业电气设备与供电系统的重要性
电气设备与供电系统是化工企业生产和运行中的关键部分，提高化工企业供电过程的连续性、可靠性和安全性，才能保证企业的稳定安全运行。在实际的化工企业生产过程中，保证设备的安全运转和人员安全，应消除设备损坏等安全隐患，降低企业经济层面受到影响的可能性，提高企业的经济收益。电气设备与供电系统占据着化工企业生产中的重要位置，搭建起良好的供电系统，是保证电气设备运行、实现自主供电的必要手段。针对电气设备与供电系统运行中涉及到的基本技术，以及可能发生的问题故障，需要工作人员加强对电气设备与供电系统相关资料的探究，结合企业的实际情况，排除电气设备与供电系统的故障，保证企业用电设备的稳定运行[1]。
3化工企业电气设备与供电系统的运行维护原则
3.1经济性原则
在化工企业中，电气设备与供电系统的运行维护工作需要遵循关键的经济性原则这一指标，以此为基础展开电气设备与供电系统的运行维护管理工作。落实到实际的工作中，这一原则主要体现在企业运行过程中产生的能耗方面，应针对电气设备与供电系统的能耗制定合理、科学的措施，降低系统和设备运行过程中产生的能耗，实现电气设备与供电系统的节能运行。值得注意的是，电气设备与供电系统运行的安全性和经济性一样重要，不能将重点放在经济上而忽视了企业电气设备与用电的安全性能[2]。
3.2安全性原则
在化工企业的运行和发展中，存在较高的危险系数，因此运行和维护电气设备与供电系统的过程中应遵循安全性原则，展开各项运行维护工作，保证电气设备与供电系统整体的运行安全，避免发生安全事故。加强对工作人员安全意识的培训，提高企业整体的安全意识，降低由于工作人员疏忽引发安全事故的可能性，避免企业的电气设备与供电系统安全性能受到严重的威胁、给企业带来严重的经济损失，甚至威胁到工作人员的生命安全。
3.3创新性原则
在对电气设备与供电系统的运行维护过程中，需要工作人员以创新为原则，对电气设备与供电系统运行维护管理的相关技术进行不断的完善，展开深入的探究和创新。在电气设备与供电系统中引入新型的技术手段，提高电气设备与供电系统运行维护的规范性，为企业整体的安全生产打下坚实的基础[3]。
4化工企业电气设备与供电系统的运行维护措施分析
4.1对设备的技术参数加强监控
在化工企业中涉及到的电气设备有很多种，每个不同的电气设备额定的工作参数也各有不同。在长期的运行工作中，有些电气设备和所需的工作条件相偏离，在不符合电气设备运行的要求下运行和工作，长期以往则会对供电的质量造成不良影响，无法发挥出电气设备应有的工作效果和性能，大大降低了电气设备的使用寿命，甚至会造成电气设备损坏等情况的发生，给企业整体带来严重的安全隐患因素。化工企业的电气设备与供电系统运行维护工作中，应对各种设备应用中的技术参数加强监控，强化设备的管理效果，实时监控电气设备在日常运行中的技术参数。结合各种自动化控制的装置、指示仪表等应用，实现对电气设备运行技术参数的监管，针对其中的负载特性、电压、电流等参数的变化，全面了解和掌握电气设备的各项指标，以此为根据调整化工企业的电气设备运行情况。
4.2提高检修和故障处理的效率
化工企业的电气设备和供电系统发生故障问题，常常是由于维护检修不及时、方法不合理、操作失误、外力破坏等原因导致的。化工企业内的电气设备与供电系统运行维护中，应针对电气设备与供电系统中可能存在的问题，提高检修的效率，促进检修和处理故障成效的提升，降低此类事故带来的影响，阻止事故蔓延给企业带来更严重的损失。在电气设备与供电系统中，很多的故障都可以应用继电保护措施来解决，电气设备与供电系统的运行维护工作人员可以根据中央信号装置发出的报警信号，及时运用继电保护措施判断故障发生的位置和性质，快速制定切实有效的措施修复供电系统，处理故障问题，保证电气设备的正常运行，降低电气设备与供电系统故障可能给企业带来的负面影响[4]。
4.3加强巡视检查
在日常的化工企业电气设备与供电系统运行维护中，平时的巡视和检查工作也是必不可少的，需要相关工作人员加强巡视检查的力度，保证电气设备与供电系统的正常运行状态，及时发现和解决其中存在的安全问题隐患。目前的化工企业运行中，针对电气设备技术参数的监控工作，大部分的电气设备监控通常是由自动控制装置和指示仪表来完成的，但是在企业实际的运行生产中仍旧有一部分设备监控无法应用仪表等装置，包括漏油情况、充油设备油位、母线接点、开关设备温度等。相关工作人员要对电气设备与供电系统加强巡视检查，制定合理、科学的巡视线路，明确巡视检查的内容事项，针对电气设备与供电系统运行中的异常情况进行详细的记录，为后期可能需要的维护检修工作提供数据支持，保证电气设备与供电系统的维修管理工作顺利进行。
4.4完善电气设备与供电系统的维护检修措施
针对电气设备与供电系统的运行维护，应加强维护检修的工作力度，不断完善电气设备与供电系统的维护检修措施。保证电气设备与供电系统的维护检修及时性和有效性，制定切实有效的维护和检修计划，针对化工企业内的电气设备与供电系统中可能存在的问题，全面掌握各种事故的发生条件，提高电气设备与供电系统维护检修的有效性。合理设定维护检修电气设备与供电系统的时间间隔，以免电气设备与供电系统长期得不到维护和管理，导致发生安全隐患和故障问题。全方位监控电气设备与供电系统，保证不遗漏每一个电气设备，保证电气设备与供电系统维护的全面性。控制维护检修工作的安全管理，消除其中的危险因素，落实工作票制度，加强对电气设备与供电系统维护检修工作的安全控制，不断完善电气设备与供电系统的维护检修手段，为企业的稳定运行提供保障。
5结语
综上所述，近些年来的化工企业发展中，电气设备和供电系统作为关键的内容之一，需要受到企业管理人员的高度重视，保证电气设备和供电系统的良好运行，提高化工企业的生产质量和效率。针对企业电气设备和供电系统运行中可能存在和发生的故障问题，制定切实有效的预防措施，及时发现和解决故障问题，保证企业内电气设备的高效运行和供电系统的稳定性，促进化工企业未来的长足发展。
【参考文献】
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[2]薛瑞.化工厂电气设备及供电系统的保护[J].化工管理，2018（20）:38-39.
[3]赵玉明，王玉田.石化企业供电的安全性和可靠性研究[J].石化技术，2018，25（05）:306.
供电行业范文4
伴随计算机等网络信息技术水平的不断提高，新的媒体形式层出不穷。新媒体的出现带来了前所未有的媒体环境。它不仅传播速度飞快、信息含量与内容丰富多样，而且影响范围更广。在这一新媒体环境下，供电企业形象危机发生的频率也在快速增加。本文在介绍供电企业危机与新媒体基本概念的基础上，对新媒体环境对供电企业形象危机产生的影响进行了仔细的分析，并有针对性的提出了提高供电企业形象危机管理的有效策略。
【关键词】
新媒体环境；供电企业形象；危机管理；策略
前言
与传统媒体相比，新媒体无论是在信息传播的速度上还是信息的内容上都呈现出了巨大的优势。它的出现与应用给媒体带来了划时代的意义。然而新媒体在推动媒体行业快速改革的同时，也给企业带来了负面影响，导致供电企业形象危机发生率大大增加，严重影响了企业形象与企业的经营发展。面对新媒体这一环境，如何降低危机发生的频率，减小危机产生的影响和损失，做好危机管理工作，已成为现代供电企业的当务之急。
1企业危机与新媒体的基本概念
1.1企业危机的概念
现代《辞海》对危机的解释是，指严重的危急、困难关头、危险的机关和潜在的危险等。不同的学者对危机的理解存在一定的差异。目前较为普遍认可的一种解释是对企业日常经营活动造成重大干扰，可能或已经引发媒体的大肆报道，引起了社会广大群众的广泛关注与讨论，必须要马上处理的突发事件[1]。而企业危机则指，具备能够引发媒体大量报道和社会公众关注、对企业正常经营产生严重影响、突发紧急情况、对企业形象与品牌构成威胁、极可能造成企业形象与经济损失、必须立刻处理这些因素的事件。
1.2新媒体的概念
新媒体与传统媒体是相对的。对于新媒体的概念，不同时代有着不同的理解，它随着时代媒体的变化而变化。在广播媒体出现之前，报纸与杂志是新媒体；当电视出现以后，广播成为传统媒体；20世纪后期至今，数字广播电视、无线网络、互联网、手机等成为这个时代新的媒体形式。新媒体的不断更新与不断进步，不仅创造了价值与潜在价值巨大的新兴产业，而且对整个传媒行业格局和未来媒体发展方向具有重要的影响[2]。由于新媒体的概念与时代紧密相连，是一个不断变化的动态发展过程，所以目前无论是学术界还是业界对于新媒体的概念都尚无一个准确统一的界定。清华大学某教授认为，新媒体是指在以计算机信息处理技术为基础，形成并产生影响的一种媒体形态。它既包括离线的其他数字媒体形式，也包括在线的网络媒体形式。虽然不同的人们对新媒体概念有着不同的理解，但被所有人都一致认可的是新媒体是建立在网络技术和数字技术基础之上的。
2新媒体对供电企业形象危机产生的影响
2.1易造成新的企业形象危机产生
新媒体传播信息具有信息内容丰富多样、开放、传播速度快、覆盖范围广等诸多特点，这些特点在某些情况可能会造成供电企业发生新的形象危机。即新媒体在带给供电企业便利与改革的同时，也大大提高了企业形象危机发生的可能性、规模与破坏程度，增加了供电企业形象危机管理工作的压力与工作量。
2.2可能造成企业形象危机的加剧
新媒体传播具有单一性、全球性，这使得企业发生的危机事件会在很短时间内迅速蔓延到全球，引发全球危机，造成企业控制成本的大大增加，导致企业形象危机的进一步加剧[3]。例如，2015年8月12日发生的天津爆炸事件在短短几分钟内就传播到了全球范围内，大量爆炸现场和营救现场的图片与视频被迅速上传至网络。在这起重大爆炸事故中，共造成8个电力铁塔和较长一段输电线路严重受损，给人们的日常用电造成了极大的不便。国家电力部门积极派出线路检修人员，对受损的输电线路和电力设备进行尽快的维修。
3新媒体环境下供电企业形象危机管理的有效策略
3.1塑造良好企业形象
企业形象的好坏不仅会直接影响到广大消费者的选择，而且还会严重影响到企业自身的经营发展。只有塑造良好的企业形象，企业才能够获得更多电力用户的好评，达到增加效益的目的。企业良好形象的塑造需要企业从管理层领导干部到基层员工共同努力，将自身以创造价值为宗旨的经营理念和具有特色的供电服务全面渗透到企业形象的塑造过程中。从不同的角度对企业物质形象塑造、管理形象塑造、职工人品形象和礼仪礼节形象塑造、企业社会公益形象塑造、供电服务形象塑造等各种形象进行合理的塑造[4]。保证企业自身价值观、用户至上经营理念和优质的供电服务在所塑造的企业形象当中通过各种新媒体能够充分的体现出来，能够让广大电力用户透过企业形象就能够强烈感受到该企业优秀的企业文化和高水平的服务质量。在塑造与完成企业形象的过程中还需要企业根据外界环境变化和用户实际需要，对企业形象进行不断的修正与完善，尽可能使社会公众和广大电力用户对本企业形成一个相对统一的看法与评价，从而为企业形象创造一个良好的外部环境。
3.2大力宣传企业形象
形成了良好的企业形象，不仅要企业内部人员知道，更重要的是让社会公众与广大电力用户知晓。这就需要借助各种新媒体手段对企业形象进行大力的宣传与推广，通过创意策划、广告宣传等活动利用互联网将企业形象进行大范围的宣传，让社会更多的人知晓本企业形象。在新媒体环境下，一个良好的企业形象已成为企业拥有的一项无形资产，它可以为企业吸引更多的电力用户，可以大大增强企业的竞争力。新媒体在企业形象宣传中的充分利用，是企业形象逐渐转化为社会知名度和公众认可度必不可少的一种工具和传播手段。企业形象的宣传应包括企业内部宣传与对外宣传两方面，只有切实做好这两项宣传工作才能够达到预期的宣传效果，才能够将企业塑造的良好形象让社会更多的人知晓。
3.3建立供电企业形象危机管理体系
要想提高企业形象危机管理质量与效能，降低危机带来的影响，保证管理策略制定的有效适合，就需要在预防、控制与处理企业形象危机的过程中充分考虑新媒体的特点及其对企业形象危机管理所产生的影响，并在此基础上建立一套完整的、能够提供多元平台的供电企业形象危机管理体系，然后在实际实施过程中，对其进行不断的改进与完善。①提高价值认同水平。价值认同是企业形象塑造的关键。供电企业的基本性质决定了企业发展目标是实现社会、经济与环境综合价值创造的最大化；形象目标是与电力用户等利益相关方建立和谐友好、相互信任、团结合作关系；只有企业全体员工形成一致的价值认同，才能够推动供电企业形象危机管理体系的不断完善。②建立保障制度。在供电企业形象危机管理体系的构建当中，除了需要企业员工提高危机管理意识和价值认同性之外，还需要制定一套完善的危机管理制度，以对企业各种资源、职责、权力义务等进行了合理的分配，确保形象危机管理工作可以顺利有效的开展与实施，保证管理工作的规范与高效。
4总结
总之，在今天日益复杂的市场环境下，新媒体犹如一把双刃剑，既能够推动供电企业快速发展，将企业形象在全球范围内实现快速广泛的传播，也能够给供电企业带来新的形象危机，并有可能导致危机的进一步加剧。因此，只有正确看待新媒体，充分了解新媒体的特点，合理利用新媒体手段，全面认识新媒体对企业形象危机产生的影响，才能够保证新媒体在供电企业形象危机的管理工作发挥正向积极的影响，才能够有效推动供电企业快速稳健发展。
作者：孔超 单位：国网安徽省电力公司宣城供电公司
参考文献
[1]林琳.基于企业社会责任视角的产品伤害危机管理的研究[D].东北财经大学，2012.
[2]李连存.基于危机管理的电网企业舆情风险管理[D].华北电力大学，2012.
供电行业范文5
关键词：企业;档案;精益化;管理
电力企业档案是电网建设、运营与发展过程的真实记录，是企业电网建设、资产运营、安全生产、营销服务等管理的重要凭证与依据，对维护企业员工合法权益具有十分重要的意义，是企业不可或缺的信息资源和重要资产。近年来，随着国家投资建设项目逐渐增多，沈阳供电公司（以下简称“公司”）业务部门间的分工越来越细，归档文件材料日渐增多，面对档案数量大、管理环节多、档案管理模式落后等问题，变革传统档案管理方式已经势在必行。
一、电力企业开展档案精益化管理的意义
1.实施档案精益化管理是建设电网的需要。电网建设项目档案记录了电网建设的全过程，反映工程管理的真实情况。电网建设项目档案管理在电网建设过程中是一项系统全面的工作，贯穿工程开工至竣工的各个阶段，一套完整、准确、系统、齐全的电网建设项目档案体现了该工程的原始记录和真实形象。档案工作中发现的问题，往往是工程管理和施工管理中的漏洞和缺陷，通过开展档案精益化管理，规范项目文件编制要求，提升工程档案管理水平，可以倒逼工程管理，改进工程管理中的问题，促进工程管理水平的提升。同时，电网建设项目档案是项目验收投产的依据、企业运维经营的前提及其他后续工作的基础，做好此项工作能够为企业运维体系的完善提供有效保障，为电网建设提供有力支撑。
2.实施档案精益化管理是法治电网的需要。档案具有管理借鉴、技术积累、经验参考、成效评估等重要参考价值，是企业合法运营的凭证、法治水平的展示、依法维权的依据、责任追溯的主线。档案管理是为企业当好“参谋”、提供“镜鉴”、规避风险的重点环节，也是公司依法治企的重要工作。开展档案精益化管理工作是企业依法决策、依法经营管理、依法维护正当合法权益的重要凭据。
3.实施档案精益化管理是文化电网的需要。档案是企业文化的传承者，是企业文化之根。档案工作真实全面地记录了企业创新发展的历程，把企业的历史记录保存下来，经过长期积淀，成为了公司企业文化的重要来源和标志。开展档案编研和开发利用等精益化工作，能够有效地促进企业文化和公司价值的传播，以档案真实的力量讲述公司各个方面的发展业绩，形成对企业文化和公司价值的高效传播，对推进企业文化建设、弘扬企业精神、塑造企业形象起到积极的作用。
4.实施档案精益化管理是服务电网的需要。档案能够为员工提供最原始的凭证，做好档案工作，对于维护企业员工合法权益具有重要意义。只有不断适应员工需求变化，强化细化服务功能，寻求更有效的服务途径，提高档案利用的质量和水平，才能更好地维护员工合法权益，更好地体现档案的价值、发挥档案的作用。
二、电力企业开展档案精益化管理的措施
1.进一步完善档案管理制度体系。公司认真贯彻执行业务标准规范，实施档案精益化管理，提高工作质量，建立并不断完善《国网沈阳供电公司档案管理实施细则》及各门类档案管理办法，针对国家档案局下发的《企业文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》《国家电网有限公司电网建设项目档案管理办法》《国家电网公司关于文书档案整理规范等九项档案业务规范》等文件，结合沈阳公司实际，完善《国网沈阳供电公司档案归档制度》，细化文书、工程项目等 12 项档案归档范围、保管期限及分类细则，使档案工作做到有章可循、有据可依。另外，为适应电网建设不断发展的实际，创新建立档案交底制度，强化“三纳入”“四参加”“四同时”制度的完善与执行力度，按照“严格工程质量管理、严格工程档案管理”的双严要求，坚持做到“三落实”（组织落实、制度落实、管理落实）及“四同步”（计划同步、管理同步、检查同步、验收同步），确保归档资料的完整、准确、规范[1]1。
2.进一步完善档案管理组织体系。
（1）实施分级管控。公司档案部门是档案的归口管理部门，负责全公司文书、会计、声像、实物、人事、建设项目等各种门类、载体档案的集中统一管理。公司坚持“统一领导，分级管理”原则，构成由分管领导负总责、办公室履行管理职能、档案管理服务中心履行具体职责的组织体系。公司领导一直将档案工作作为提高企业管理水平的重要手段，并将档案工作列入公司年度工作计划，为档案工作顺利开展提供了强有力的支持。档案部门在专职档案管理人员层级基础上，不断完善档案管理二级网络，要求每个专业部门、单位至少设置一名兼职档案员，负责各部门、单位的档案形成、积累、整理、归档工作。共设置二级档案室 40 个，兼职档案员 85 人，形成完整的档案管理网络体系，为加强档案管理工作提供了坚强的组织支撑。
（2）明晰管理职责。档案工作涉及与人资、社保、建设、运维检修、电缆、安装公司等多部门配合和资料的承接，具有管理、服务和政治性的特殊使命，在重大工程和事件的验收及追溯中扮演着举足轻重的角色。结合公司实际工作，细化档案归档范围，制定完善会计、声像、实物、人事、工程项目等各门类档案归档范围及归档要求。同时将归档工作融入科研成果、工程竣工验收等各环节，严格落实档案归档要求，发现问题及时提出，并认真整改，确保归档档案内容完整、分类准确、编排有序、目录清晰、装订整齐标准。
3.进一步完善档案管理保障体系。
（1）收集归档。根据国家档案局文件精神，强化企业档案资源的整合与管理，调整和扩大档案收集范围、收集门类，逐步建成内涵丰富、门类齐全、结构合理、载体多样、富有特色的档案资源体系。为了确保收集工作，我们重点采取几个方面措施：一是细化档案归档范围。根据上级标准，结合公司实际工作，制定完善各门类档案归档范围及归档要求。文书档案编制出每个部门的归档范围，每年年初都通过公司内部网络下发到各单位，并定期到各部门跟踪指导，监督归档制度的执行。二是从源头上加强对档案资源的监督指导。对于公司重点工作、重大活动、重要事件、重大建设工程项目档案等，要全过程监督指导，及时做好档案的收集归档工作。针对农网改造升级工程项目和 66kV 及以上工程档案，分别制作了“动态指导书”和“档案归档资料进程管控清单”，确保各项资料规范、完整、准确，对项目建设全过程控制起到了重要作用，实现了“应交尽交、应归尽归、应收尽收”。三是科学整合档案信息资源。打破部门和条块的分割，建立以档案部门为主导，各专业主管部门密切配合，档案部门集中统一管理的档案资源架构。
（2）数字管理。档案信息化是实现档案现代化的必由之路。公司围绕实现档案“信息数字化、管理自动化、服务智能化”的目标，实施“数字化带动”战略[2]149；以室藏档案目录全部数字化、重要档案全文数字化为重点，开展档案信息化建设；将档案信息化建设纳入企业信息化建设总体规划，使公司档案工作逐步向自动化、信息化、网络化转变。公司档案管理已完成从业务信息系统到档案信息系统的数据转换，实现文档实体与电子文件“生成一体化、管理一体化、利用一体化和规范一体化”的全链条式档案信息体系[3]137。实行痕迹化管理，通过查证协同办公系统保留下来的文字、图片、电子档案等，追溯发生的生产经营活动，保证公司电子档案不流失，同时也可以明确责任。通过“全痕迹”建立“大数据”，定期在海量数据中实现档案信息的挖掘分析，为公司的各项管理工作及领导决策提供有力支撑[4]45。做到传统与非传统并行，纸质与电子并存，网上与网下互动，创造档案更大的活力和空间。既要及时有效提供档案原件的借阅、复制和送档案到现场等服务，还要为公司的专业部门和职工提供计算机查阅、档案信息公开、公司内网查询利用等数字化档案利用，实现档案价值的深度挖掘和利用。
（3）培训指导。针对兼职档案员档案专业知识相对薄弱、人员更换比较频繁这一问题，采取了集中指导和分散指导相结合的指导方式，即每年针对二级档案室的兼职档案员开展定制化业务培训，着力提升兼职档案员的专业素质和业务能力。通过老带新、师带徒，研发档案知识管理平台，集网上培训、工作交流、考核评价为一体，实现网络学习常态化。通过组织档案协作组活动、专题讲座、专项检查、交叉互查、现场观摩等形式，开展形象生动、形式多样、内容丰富的档案交流，实现培训交流多元化，逐渐形成一支技术精、作风硬、素质高的档案队伍。
（4）业务宣传。采取多种途径和手段加大档案的宣传力量，扩大档案的宣传范围，设计宣传主题，创新宣传形式，不断提高档案部门的影响力。在公司内部各个层面营造浓烈的档案氛围，努力扩展档案工作的广度和深度。一是构筑以档案借阅学习室为主的宣传园地，通过荣誉墙展示、制作悬挂宣传牌板等方式，使员工抬头能见、侧耳能闻；二是形成以公司门户网站、网络大学、微信群等新媒体方式为主的宣传模式，适时调整、更新、充实内容，增强档案宣传教育实效；三是开展主题鲜明、内容丰富、形式灵活的教育活动，通过答题、竞赛、培训、经验交流、专题讲座等方式，丰富档案宣传教育内涵，实现人人心中有档案，从而实现档案宣传的全面覆盖，增强全公司员工的档案意识，为档案收集创造条件。
供电行业范文6
关键词：化工行业；电气自动化；节能技术
电气自动化节能是目前各领域进步最期待的基本目标，将维持生态平衡视为民用工业节能宗旨。化工行业的电气自动化节能技术必须要紧随社会发展步伐，同时携手其他行业共同增加绿色节能的覆盖范围，打破传统滞后理念，坚持可持续发展方针，全方位建设环保功能性社会，从而提升我国综合实力。
1电气自动化节能技术的定义及必要性
1.1电气自动化节能技术的定义
所谓电气自动化节能技术是在当今形势驱使下形成的必然产物，是一门电气信息行业的高新技术。不但能减少投入成本，还能在一定程度上提升工作效率，在改善劳动条件上有着积极的推动作用。与此同时，在我国经济发展的关键任务：节能方面做出巨大贡献，是建设生态文明的重要举措。针对目前电气自动化体系的运用局面来看，为进一步加强节能功能，电气自动化节能技术利用电能路线的传送消耗、精选变压器、运用有源滤波器、补偿无功等手段开展深层次的探究，极大的保障了电气系统运作的有效性、安全性以及可靠性，节能功效日益显著[1]。
1.2自动化节能技术的必要性
电气自动化无论是在广大人民群众的工作中还是日常生活中，都有着至关重要的作用。伴随我国国民经济的不断提高，电气自动化相关技术也有了很大程度的改观，为让其更加适应新形势下的环保节能主旋律，电气自动化节能技术备受社会各界广泛关注，渐渐成为高新技术范围中的核心构成内容，在电气自动化中占据举足轻重的位置。另外，此技术还能大幅度改善人们生活品质，为人们带来其所追求的优质生活氛围和绿色发展环境；还能对一些电器实施合理的节能改良，对于企业来说能大大减少资本投入以及实现节能减排，帮助其切实提高经济利益。
2自动化节能技术规划
人们的生活离不开电能。全世界每天平均耗费的电能不计其数，严重破坏生存环境，而且不可再生资源现已严重紧缺。我国拥有众多人口，耗电量年年持续上涨，人们节能观念近乎为零。近年来，虽然我国逐渐对维护环境加以重视，有些先进沿海城市开始对太阳能、潮汐、噪声、惯性、沼气、余热发电等新兴发电技能开展实验和利用，但其并不能充足提供巨大市场所需的用电量，远远达不到相应需求，所以，要想解决这一问题，改善配电规划是最为高效的重大举措。改善配电规划能在一定程度上节约大量电能，提升发电量，但此项技能仍然具有较多漏洞和不足。首先安全问题就是影响改善配电规划的关键因素，因为电压线路负压加强，在应用大功率的电器时，十分容易造成电芯温度过高，在打破承受范围后外部保护套被烧坏，让空气与电流相遇，最后引发严重安全事故。所以在改善配电规划时，必须要在其附近范围搭建健全的绝缘设备，在线路布置过程中，要及时结合其他不良原因综合考虑。例如：防雷电是配电体系绝缘设备需要拥有的基础属性，以防自然因素为平常生活和工作带来严重困扰，保证其能顺利运作。编制有关的规章制度、法律法规，让改善配电规划在后续工作中充分体现其重要意义和价值，为规范其应用情况奠定有利基础[2]。因为受地理因素左右，在均匀的气压阻力中，电能传送可视情况转变变相变压，但因为有些区域地形比较高，相应气压阻力和气压都随之增大，让电能输送速率和功率由于输送路程的加大而逐渐降低。要想提高电能输送效率，被广泛使用的处理方式有以下两类：首先，是增加电压，在提升电压过程中，电能损耗也与之剧增，这便导致电能被无故浪费，进一步威胁生态环境；其次，虽然这种方法能在很大程度上避免电能的使用和浪费，然而却大范围加大了线路运用和维修养护资金，必须要及时将电能运输线路中的电芯换成金质的，提升运输效率，和功率，减少电能使用，确保电能高效的设计和应用。
3电气自动化节能技术具体应用
在正确规划电气自动化节能技术基础上，要进一步使用相应手段充分体现其真正作用，只有在这种情况下，才能确保设施的正常运作，而且还能保证投入成本在可控范围内。在现实使用过程中，相关人员一定要全面结合施工中的所有步骤和设计要点进行改善，具体可以参照以下几方面：
3.1无功补偿
在电气自动化体系中，无功功率是有关社会领域目前阶段遇到的首要难题，这一问题的发生严重降低了工作效率，其存在供配电设施的容量中，容量要依据现实状况来商酌，而且数目也十分庞大。在这种情况下，一定会产生相应的连锁反应：无功功率首先会加大线路电能的消耗，在电能的消耗基础上又引发不同程度的不良影响，紧接着电网的电压开始逐渐下滑，进而再接连影响电能质量，电能质量得不到有效保障的话，必然会导致电网难以顺利运作[3]。所以，为确保无功就地均衡，降低所有流程的电能消耗，可以依据现实状况，选择与之相适用的科学合理的方法，便会得到相应改善效果，能大大提升经济收入，促进社会和谐发展，实现双赢局面。现实操控可以参照以下种方式开展：第一种：在采用电容器补偿过程中，要结合有关实际参数，切忌不可应付了事的去分析参数，而要经过相关调节此参数进行科学合理的确认；第二种：将无功功率视为投切参数物理量，只有这样才能有诸多益处，不但能高效预防投切发生震荡，并且还能让无功倒送等问题彻底杜绝。另外，还要对无功补偿装备加以重视，其中挑选良好的装备形式是核心所在，提倡以就地装备为主，在此条件下再进行就地补偿，便会形成与上述情况完全相反的良好连锁影响，其不仅可以降低无功运输问题的发生，还能节约电能消耗，进而切实达到节能的目标。
3.2择选电压等级
电压等级是一项十分重要的指标，因此在平常操控过程中，要严格掌握好指标范围，其只有符合相关要求，才能保证系统的顺利运作，并且在节能方面有着促进功效。因此，在现实操控过程中，对低压配电和高压的选用时一个十分关键的步骤，而且选用这两项等级的环节更为重中之重了。与此同时，怎样明确供电电压，这也是化工行业现阶段主要关心的一个难题，但万万不可将其单独列为一项，分开考虑，要纵观全局全面分析，其不仅要在乎一个小方面，而是要依据当前现实环境多方面看待。这里所说的看待是指要看待全方位、各个环节中的因素，把设备的所有状况统统融入进去，依据设备的本身特征，开展与之相符的配套搭配。另外，在选择变压器方面也要格外注重。首先要选择节能型变压器；其次，选用三相四线制的送电形式；最后，把单项用电设施依次连结在三相电源上，只有这样，才能真正较少资源损耗，呈现环保作用。
3.3照明节能
在电气自动化的实际应用中，节能策划始终存在于各个步骤和环节中，照明就是一种良好的形式，在现实应用中具有可行性。照明节能可以采用下列两种形式来体现：第一，视高效光源为所用目标，这种光源不但具有光照范围广、显色属性良好、光彩色泽饱满等优势，还可以用来顶替以前普遍应用的白炽灯。即使白炽灯拥有价格低廉、使用简单便捷等优点，当其发光率实在是难以满足现代人和企业的用电需求，而且基本无法改变。可以选用三基色紧凑型荧光灯，不但能延长使用时间，还能减少能源利用，让其余电能被充分被策划和使用。第二，对自然光源提升其利用率，充分体现其照明价值，这便要在建筑物方面下功夫，可以通过增大门窗尺寸或者改变其方向来增强光照范围和时间。这两种方式均是比较立竿见影的措施，让电器自动化达到理想效果。
3.4滤波器的应用
谐波是导致电气设施和电网连接形成误动作的关键原因，误动作是因为电气设施数目逐渐加大，造成大量谐波，从而会有一定几率造成电压的不正常变化，进而损伤电气设施内部构件，致使一系列误动作的发生。使用科学的滤波器能有效处理谐波问题，通常选用有源滤波器。有源滤波器的特征主要有：首先，灵活性较强，反应神速；其次，保证功率的范畴更为开阔，以此增强无功补偿的功效。准确运用有源滤波器，能在电气设施发生误操控前及时阻止，不但能稳定其劳动效率，还能在很大程度上实现节能目标。
4结语
综上所述，在经济全球化的影响下，化工行业必须要立足于节省能源，降低电气自动化所损耗的能源基础上，避免环境污染和破坏生态平衡，为人们提供安全、绿色、健康的生存环境，促进我国节能电气的发展取得质的飞跃。电气自动化的节能技术一定会被广泛应用，在不可再生资源可持续道路上越走越远。
参考文献：
[1]欧阳启祺.电气自动化的节能设计技术的研究[J].中国战略新兴产业,2017，(08):17-19.
[2]李爱淑,陆微.电气自动化节能技术研究[J].中国新技术新产品,2016，(17):129-130.
供电行业范文7
从电力企业知识型员工的特点的角度出发，笔者对其发展过程中的实际需求做了总结：第一，电力企业知识型员工注重个体成长的发展。现代企业职工越来越注重自身潜能的发挥，不仅重视自身知识能力的更新，还注重自己事业的发展；第二，知识型员工还注重工作的自主性。工作自主性是指员工希望在比较轻松、自由的环境下工作，职工自身非常明白自主性的发挥必须与企业发展战略方向保持一致，以自己的工作方式为主，完成企业安排的任务；第三，知识型员工注重自身的业务成就。这一点与个体成长几乎保持一致，员工在工作中付出了很多精力，希望通过企业或者社会满意度证明自身的价值；第四，知识型员工还注重精神财富的满足。这一点与其他三点相比明显处于次要地位，员工只希望通过自身的贡献获得对等的薪资回报。
2电力企业知识型员工管理的优势
随着电力企业的发展，电力系统不断完善，新技术、新成果在电力企业中的应用越来越多，目前，电力企业的知识型人才数量不断增加。笔者从电力企业文化、经济效益以及管理手段等方面对电力企业知识型员工管理的优势做了以下总结：
2.1企业文化打造稳定的知识型员工队伍
电力企业具有良好的企业文化，是打造稳定知识型员工团队的基础保障。我国企业注重企业文化的建设，优秀的企业文化可以让职工感受到家庭式的情感抚慰。知识型员工更加注重自我学习、独立思考能力的培养，电力企业注重“以人为本”的发展思想，可以全面提高知识型员工对企业的满意度，为打造稳定的知识型员工队伍提供文化保障。
2.2电力企业信息沟通畅通
信息沟通顺畅是电力企业知识型员工管理的优势。电力企业具有较强的经济优势，在实际发展过程中具有很大作用，例如，电力企业可以凭借自身的经济实力建立完善的知识信息沟通网，使企业知识型员工通过网络沟通平台进行交流，这不仅有助于提高职工的积极性，还能促进知识型员工管理工作的顺利开展。
2.3电力企业注重培训教育的投入
电力企业属于技术密集型企业，在实际发展过程中，电力企业非常注重培训教育的投入，这有助于企业知识型员工的管理。电力企业每年会投入大量教育资金满足企业员工的需求，主要用来提升员工的技术水平和综合素质。企业结合知识型员工的实际需求，通过培训手段，增强知识型员工的使命感和创新能力，在培训的过程中，尤其注意引导知识型员工将自身利益和企业利益相结合，使知识型员工树立正确的人生观、思想观和价值观，这对知识型员工的管理也有很大的促进作用。
2.4电力企业管理手段先进
伴随着经济的发展，电力企业管理已经综合使用了计算机技术和网络手段，在实际管理工作中取得了良好的效果。例如，电力企业运用了管理信息系统，该系统以既定原则为依据，将企业职工数据信息输入数据库后，既可以随时利用该系统对知识型员工进行常规管理。管理信息系统在收集知识型员工信息的同时，使企业员工管理更加严密，减少了人为因素对管理的影响。管理信息系统在企业知识型员工管理中的应用主要作用是对管理工作进行了简化和优化，是现代企业人力资源管理发展的主要方向。
3电力企业知识型员工管理面临的挑战
电力企业在国民经济的发展中占据重要地位，其管理方式对企业的发展建设有直接影响。因此，电力企业必须改变传统的管理方式，促进企业的发展建设，为国民经济的发展提高动力保障。在电力企业中以只是想员工为管理对象的同时，管理模式的建立还应该从管理层次扁平化、管理方法灵活化以及考核和激励体制一体化等方面进行调整。
3.1管理层次扁平化
受“三集五大”体系的影响，电力企业必须实现管理模式的扁平化。近几年，电力体制在发展探索过程中不断改革进步，电力企业向市场化进军后，管理模式发生了较大转变，主要表现在层次的简洁化上，这不仅可以提高电力企业的适应能力，还能促使企业第一时间作出快速反映，为企业管理工作的发展提供依据。随着信息时代的到来，人力资源在企业发展中的作用越来越明显，因此，企业应该在缩减人员数量的前提下，增加知识型员工数量，促进管理层次扁平化，为企业发展提供动力保障。
3.2管理方法灵活化
建设大建设体系要求电力企业建立统一的电网流程、技术规范和建设标准。面临全新的市场环境，电力企业还必须实现管理方式的多样化和灵活化。电力企业日常工作危险系数较高，因此，企业员工必须具备强烈的安全意识、掌握扎实的安全技能和生产技能。企业管理层也应该结合企业发展的特点，实现管理方式的灵活化，尤其是对知识型员工进行管理时，企业更应该打破传统的管理形式，结合现代科技手段促进企业管理工作的进步。
3.3考核和激励体制一体化
建设大运行体系要求电力企业调整企业发展体系，建立一套具有行业特点的考核体系，很多时候，对知识型员工的实际工作价值考察不到位，导致员工薪资和实际服务不相符。因此，电力企业应该促进考核和激励体制一体化的发展，在提高职工积极性的同时，提供给职工合理的薪资待遇。例如，企业可以建立绩效工资制度，这种制度是以金钱奖励的方式激发职工积极性，职工在日常工作中可以从其他职工身上看到自身存在的不足，从而强化自设学习的意识，对企业管理工作的顺利开展也有巨大推动作用。
4结束语
供电行业范文8
关键词：供电企业；核算会计；管理会计
现代经济信息时代的快速发展，越来越多的会计软件应用取代传统的手工记账模式，会计人员的核算工作逐步方便轻松起来，但通过软件的应用如何实现核算会计记账到企业管理会计的转型，是需要根据目前现有的企业管理会计情况，会计人员的管理位置，角色扮演的标准水平进行分析，将时候算账的工作逐步转变为事前评估和控制，明确财务管理工作的基本内容，充分利用财务管理的监督控制管理作用，加强供电企业的细致核算分析。
一、核算会计与管理会计之间的差异
核算会计是以有效的会计主体资金为标准，通过运转活化，分析核算会计的主体事后经济标准，加强对会计记账、报账、核账等内容的综合分析。核算会计是以有效的使用标准，通过会计核算的分析，重点分析其有效评估的对象。按照实际经济的发展要求，明确分析经济信息的整理和收集分析，明确企业发展的整体规范依据和要求。按照核算会计标准，准确的分析会计报表的外部使用要求。管理会计是对报告内容的分析，是从侧面重视其管理的具体内容。依照有效的具体目标，不断促进企业整体经济效益的提升。借助会计管理和资料进行分析，准确的收集整理相关资料，完善企业会计管理的具体信息内容，不断提高企业综合管理的效率，以合理的、科学的规范控制模式，提高企业决策化的科学管理，明确具体决策的标准要求。按照各个阶段的管理会计变化水平，重点结合国内实际情况，国际管理发展趋势，加强对管理会计相关标准水平的分析，制定有效的综合发展研究标准。在企业财务管理的综合发展作用下，分析核心理念的价值，不断创新，不断维护，明确具体的基准点。按照管理会计的实际战略形式，分析业务、财务的一体化分析管理过程。传统是以会计记账的方式，会计人员将大量的精力放在等级账务上，通过填制凭证、编制报告等方式明确标准，会计核算人员往往没有更多的时间和精力管理会计事务内容。会计人员成为账务核算人员。面对现代信息的时展要求，会计核算逐步实现电算化管控，改变传统的记账模式，通过人工智能的方式，通过前端业务的整理分析，集成为会计数据凭证，实现数据的加工、整理、分析，对财务数据进行必要的预算测定，整理分析，对资金内容、战略数据措施进行分析，实现会计数据信息的管理分析。
二、核算会计到管理会计的转型分析
我国管理会计往往缺乏有效统一的管理框架标准，在供电企业的核算会计分析中，需要重点分析岗位设置的标准情况，明确理论，分析创新价值应用。供电企业在会计管理的专项过程中往往存在改变不足，理论创新不到位的情况。供电企业往往无法适应管理会计的实际统一标准，需要实施有效的自我探索分析，明确经济效益的实际发展标准和影响因素。按照核算会计的实际情况，对管理会计进行转型分析。但在转型过程中往往存在创新不足的问题。在核算会计到管理会计过程中，利用信息共享创新的管理模式不足，信息数据数据分析上存在诸多的问题。我国目前的供电企业信息数据往往由财务核算软件应用，数据管理来源较为单一，财务管理过程中需要对相关数据进行整理分析，但实际有效的职能要求范围往往存在一定的限制，影响数据的统计管理。在核算会计分析过程中，如果生产、营销等各方面信息数据融入不统一，就会影响整体信息的决策与分析。受内部因素的影响，管理会计上往往存在一定的阻力。外资、民营企业发展过程中，需要明确国有企业对管理会计的重视程度，企业内部在实际应用上往往存在管理激励水平不足，应用不到位的情况。受内部因素的影响，管理会计在实施发展过程中往往存在较大的阻力。企业对于财务核算会计的认识水平不足，企业内部缺乏有效的引导和激励，供电企业的相关管理人才不足。在供电企业发展过程中，会计人员往往还担任重要的核算会计工作内容，缺乏有效的核算和统计分析，管理会计的监督无法实现有效的作用发展。
三、核算会计向管理会计的有效转型分析
（一）加强必要的宣传教育分析，推行有效发展带头作用
按照需求敬爱其那个核算会计的转型分析，加强必要的宣传教育，逐步完善会计管理的相关内容，明确管理会计的重要价值意义。从行动行为上对管理会计的发展需求进行分析，明确企业管理者的基本制度要求和岗位需求，按照必要的岗位职责、职能、待遇等要求进行分析，积极拓展会计人员的转型，为会计人员提供必要的管理会计转型，提高更加实质性的支持分析。
（二）加强财务与管理之间的有效控制分析
以跨账本的形式对实际业务进行分析，明确供电企业财务会计人员的管控标准。从业务角度，重点分析项目实施过程中是否有可谈论的内容，依照项目实际的可行性标准要去，对企业的业务发展进行趋势化标准分析，对企业的资源配置标准进行评估分析，明确企业发展模式和业务决策核算标准，完善财务人员的参与价值，尽可能地避免事后对数据的记录与核算分析。
（三）制定有效的共享平台，不断提升系统优化
按照供电企业的实际目标发展要求，从传统会计做账操作分析过程中，加强对会计系统的完整分析。从财务记账数据分析上，搭建有效的管控营销模式，不断完善人力资源各个系统方面的数据共享分析。依照各个系统共享平台，制定统一的数据库标准。按照实际需求不断优化信息数据的共享，明确财会信息数据的流程和状态标准，逐步优化系统间联系，做好闭环性分析，逐步降低成本数据指标内容，提高计算机管理、人员管理的综合应用分析。财务会计在管理过程中往往存在不可以避免的风险问题，需要根据各类风险进行及时处理，弥补各类漏洞问题，加强有效的措施化管理，提高企业整体工作效率的综合分析，提升供电企业的综合核算分析，实现核算会计到管理会计的转型。
（四）财务会计人员需要加强学习，提高主动化转型
按照供电企业财务实际的管理发展要求，及时调整财务人员的自主学习意识，加强必要的竞争意识管理。面对转型需求，供电企业人员需要逐步意识到各类风险危机，加强有效的学习，不断进步提升，明确供电企业管理会计发展的基本要求。按照实际需求，在工作中分析有效的核算标准，制定有效的会计专业核算模式，明确知识内容和运行标准，对供电企业的相关核算数据进行分析，逐步提高综合培养管理水平，落实操作标准和操作模式内容，制定有效的政策管理标准，明确市场运行的管理模式。按照企业经营管理的过程，加强必要的数据分析，提高财务人员的自主化学习，转变主动化转型分析，实现全方位的综合性应用。
（五）明确会计控制管理标准，提高企业综合经济效益管理分析路径
按照各方面的影响，管理会计在经济、法律、企业发展等内容上进行分析，明确不同环境下的不同方法，以有效的管理会计发展应用为基础，分析成本管理的概念。加强会计管理的成本分析，明确盈亏平衡特点，确定现金流、本量、测算标准等数据内容，加强多种方式下的数据分析，明确企业经营、企业生产的管理模式，探索符合企业经营发展效益的综合经营管控标准，不断提升综合投资管控效益的分析，实现会计控制管理标准化路径的提升。
四、结语
综上所述，供电企业为了有效地实现核算会计到管理会计的转型，需要加强差异优势的分析，准确的判断核算会计管理的具体分析，鼓励财务会计人员加强有效的学习，提高主动化转型优势拓展，提高有效的宣传教育，落实操作标准模式，提升财务与管理控制之间的有效应用，实现供电企业会计管理的提升。我国供电企业需要以有效的模式，加强综合产业化发展，制定有效的核算管控标准，提升会计的综合转型。
参考文献
［1］张鹏.会计职能由核算型向管理型转变的探讨［J］.经济师,2010（7）.
［2］毛付根.管理会计［M］.北京:高等教育出版社,2007.
