招商引资方案范文1
__区20__年招商引资实施方案
20__年是我市三年“项目建设年”的第一年，也是我市实施全民招商，全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务，动员全区力量，加大工作力度，把招商引资上项目工作抓紧、抓实，特制定本方案。
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新__”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《鹤岗市20__年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局）
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
（一）招商引资金额：确保完成8000万元，力争完成9000万元。
（二）实施12510工程：
即：亿元以上的项目1个；5000万元以上项目2个；1000万元以上项目5个；100万元以上项目10个。
四、任务分解
（一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
（二）__区招商引资任务分解表（略）
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上25万元，科员10万元。
（三）12510项目工程任务分解表（略）
（四）重点项目推进落实任务分解表（略）
五、推进措施
（一）辟建工业园区,搭建发展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积100万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。
（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用70％的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进
突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入>！
（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
招商引资方案范文2
一、指导思想
根据县委、县政府“转型升级推进年”、“有效投入攻坚年”、“城市特色营造年”、“服务能力建设年”活动要求，以产业为纽带，以土地为平台，以项目为支撑，大力推进农业招商引资工作，努力提高农业招商引资实效，为我县农业向生态高效都市型现代农业发展注入强大动力。
二、工作目标
全年争取实际利用内外资(实到内资、实际利用外资）2.3亿元，内外资注册资本（内资新增注册资本、合同利用外资）9600万元；健全多元化农业投入机制，加大县内资本对我县农业的投入力度，力争全县农业生产性投入3.6亿元。
三、工作措施
（一）围绕“153”产业发展规划，结合现代农业园区建设，突出重点开展招商。
1.围绕战略产业开展招商，鼓励工商资本投资发展粮油产业，改善生产设施，提升产品品质，创建知名品牌，拓展延伸产业链条。
2.围绕五大主导产业开展招商，大力发展水果、蔬菜等设施农业；积极推进生态牧业、渔业基地和优质蚕桑基地建设;引进投入少、能耗小、污染低的循环农业项目。
3.围绕三大新兴产业开展招商，发展集旅游观光、文化娱乐、劳动实践于一体的休闲观光农业；大力发展农产品加工业，重点引进精深加工企业，鼓励现有农产品加工企业通过引入资金等方式开拓加工领域，壮大生产规模；积极发展以配送、批发、销售生鲜农产品为主的现代农业物流企业，进一步拓展农产品流通渠道；加大对芦荟、野鸭、澳洲淡水龙虾等特种种养业的扶持培育，促进具有海盐特色农业产业的发展，促进一二三产融合。
（二）精心举办活动，创新方式开展招商。
1.开展蹲点招商。抽调人员组成小分队赴厦门、昆山开展蹲点招商，宣传和推介海盐农业，并就有关项目与台商签约。各镇（街道）要结合当地农业特点，有针对性派出小分队到重点区域蹲点招商。
2.组织专题招商。结合与“沪杭甬”同城战略的实施，在周边农产品销售重点城市举办系列专题招商引资活动，集中展示、推介海盐的优质农产品和农业投资项目。
3.利用节庆招商。以海盐特色农产品为依托，举办各类农产品节庆活动，通过节庆活动，吸引外地投资者来盐考察投资。
4.利用展会招商。积极参加省内外各类会展，精心组织招商引资活动。组织龙头企业、专业合作社等市场主体参加国家、省、市组织的各类农产品展示展销活动，以展会为契机，举行有针对性的招商推介活动，大力推介海盐农业，增进与外地投资者的交流和互信。
5.“以企引外”招商。积极搭建各类招商平台,支持和帮助农业企业自主开展招商活动，积极引进县外项目和资金，提高自主创新能力，推动产业链向两头延伸、价值链向高端攀升。
6.“以外引外”招商。充分利用在外海盐籍人士的人脉资源，动员其为农业招商引资牵线搭桥或回乡创业，通过各类交流联谊活动，实现“以外引外”。
（三）注重项目包装，有的放矢开展招商。
注重项目包装的前瞻性。依据“153”农业产业发展规划和“2650”园区建设目标，研究产业现状，在进行市场调研和可行性研究的基础上，选准对于完善产业链和壮大产业集群具有支撑或带动作用的突破点，力求项目包装具有前瞻性和战略性；提高项目包装的吸引力，强化农业招商项目库的管理，进一步盘摸农业招商资源，不断充实和完善招商项目库，力争使招商项目能满足不同时间、不同场合、不同投资者的需求，提高农业招商的针对性和有效性。
四、保障措施
（一）突出镇（街道）主体作用。各镇（街道）是农业招商引资的工作主体，要把农业招商引资工作纳入重要议事日程,主要领导要亲自挂帅，落实分管领导，配强力量，营造环境，安排经费。要细化方案，明确目标，抓好农业招商引资工作。要建立招商引资工作专班,全方位、全天候、全过程跟踪服务，为引进企业发展和项目实施提供人才、科技、融资、政策等方面的支持和服务。
（二）制定目标任务，强化工作考核。县现代农业招商小组将2012年全县农业招商引资目标任务分解下达到各镇（街道），进一步加强对全县农业招商引资工作的考核。年终召开招商引资总结表彰大会，对工作显著的单位和个人给予表彰。
招商引资方案范文3
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，继续坚持“对接滨海辐射、打造特色强区”战略定位，抢抓环渤海区域加速发展和京津冀协同发展重大机遇，围绕打造“一区、两园、三带、多品”的产业发展格局，全面实施招商引资带动战略，按照招商工作有效评价、有形推进、有力保障的要求，以项目建设为抓手，以园区建设为载体，进一步加大招商引资工作力度，努力营造大开放、大招商、大发展的浓厚氛围，实现我区招商引资工作新突破。
二、目标任务
通过深入开展招商引资攻坚行动，加快推进管区招商引资和项目建设工作。2014年，全区招商引资到位资金力争达到15亿元，其中到位境外资金1000万美元。全年新签约引进项目20个以上，新开工项目10个以上（招商引资指标任务详见《2014年招商引资目标管理考核办法》）。
三、工作思路
（一）拓宽融资渠道，围绕基础设施建设抓招商。加快推进主城区、临津产业园、汉丰产业园基础设施建设，充分发挥园区承载产业集聚发展的载体和平台作用。一方面规划先行，以崭新思维高站位、高标准、前瞻性地做好园区产业布局规划、区域环评规划、土地利用规划、景观规划（牵头单位：规划局，责任单位：国土分局、环保局）。另一方面，加快完善园区配套设施，采取多元化投资形式，大力吸收民营资本参于园区路、水、电等基础设施建设，打造设施齐全，功能齐备的项目发展平台，提升产业聚集的承载能力（牵头单位：建司，责任单位：交通局、国土分局、农业总公司、水电局）。
（二）发挥园区作用，突出主导产业抓招商。招商引资是壮大园区产业规模、提升园区经济实力的重要渠道。要依托园区的比较优势，基于科学合理的产业定位，选择适合区域发展的目标产业，明确产业集聚的重点方向，有针对性地开展主导产业招商及产业整体招商。临津产业园重点发展旅游度假、高端商务、现代物流业；汉丰产业园重点发展高新技术产业、先进制造业、现代农副产品加工业、仓储物流业。要围绕园区产业发展定位，严把产业准入关，力求在引进关联度大的龙头型项目、带动力强的基地型项目、产业链长的综合性项目上有所突破（牵头单位：招商局，责任单位：管区各部门）。
（三）立足区位优势，对接京津产业转移抓招商。京津地区产业转移加速，辐射外溢趋势明显，为我区借势京津、融入沿海发展、承接辐射带动，把区位优势转化为发展优势拓展了新的空间。要选定对接重点对象和承接转移的重点产业，采取多种形式，改进招商方式，广泛开拓渠道，开展一系列具有主动性、针对性的招商活动。特别是要依托毗邻滨海新区的区位优势，瞄准滨海主导产业，融入产业链条，发展配套经济；抓住滨海新区投资成本高导致项目“溢出”的机遇，有选择地承接滨海新区三次产业的转移。年内力争2-3个京津范围内带动能力强、辐射效应广、科技含量高、经济效益好的项目落户管区（牵头单位：招商局，责任单位：发改局、农业局、汉丰镇、农业总公司）。
（四）盘活存量资产，推进传统产业改造升级抓招商。针对我区传统产业活力不足、效益低下的现状，遵循“以存量吸引增量，以增量激活存量”思路，做优做强现有企业。对规模较小又有生产能力的企业，注重发挥其人脉优势，支持和鼓励企业寻求合作伙伴，开展以企引企、以商招商，实现优势互补，借力发展，逐步壮大。要切实加强闲置土地清理工作，进一步摸清农垦体制留存的国有土地资源及闲置土地和厂房，利用闲置土地上新项目，实现“腾笼换鸟”。重点推进通联化工、海通工贸等停产企业与区外相关企业嫁接重组，盘活闲置资产，恢复企业生产（牵头单位：发改局，责任单位：招商局、国土分局）。
（五）强化统筹协调，积极组织全员招商。招商引资和项目建设是一项系统工程，必须调动各方面的积极性，凝聚各方面的优势，形成齐抓共管、全民参与的浓厚氛围。一是领导带头抓招商。管区领导班子成员原则上每人牵头一个招商团队，并负责相应客商接待、项目洽谈、跟踪服务和协调调度。二是部门联动抓招商。管区各部门都是招商引资责任人，要在做好部门本职工作的基础上，打破部门职能限制，依托各自优势资源，自主开展招商活动，做到业务工作与招商工作并重，不折不扣地完成年初下达的招商引资指标任务，推动形成互相比拼、相互赶超的招商氛围（牵头单位：办公室，责任单位：管区各部门）。三是全民动员抓招商。强化全民招商意识，要求全区上下都要议开放、研招商、找项目、促发展。要加大招商引资奖励政策的宣传力度，做到家喻户晓、全民皆知，在全社会形成“人人都是投资环境、个个都来招商引资”的良好氛围。（牵头单位：宣传部，责任单位：电视台、汉丰镇、街道办事处、农业总公司）
（六）优化投资环境，大力开展以商招商。招商引资的对象是企业,而市场经济活动的主要参与者无疑还是企业。要充分发挥企业招商的主体作用，积极开展以外引外、以商招商。一方面各部门要要树立“发展至上、项目至上、企业至上、企业家至上”的理念，提高服务质量，提高办事效率。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强“外商”满意度，努力营造“重商、亲商、安商、富商”的浓厚氛围（责任单位：管区相关部门）。另一方面发挥“外商”信息渠道、商务渠道、人脉资源，通过他们积极宣传，推介。要采取走出去、请进来的方式，以招商座谈会等多种形式，邀请“外商”业务对象、关联企业及其亲朋好友中的企业家来管区参观考察，推动以商招商活动。要突出以商招商的重点领域，大力推进产业链招商。要紧紧围绕管区主导产业，着力依托产业龙头企业，努力延伸产业链，拓展以商招商的新途径（牵头单位：招商局，责任单位：发改局、农业局、汉丰镇、农业总公司）。
（七）力求实际成效，积极参与展会招商。充分利用展会、博览会等传统招商方式，有针对性地参与各地的招商活动，广泛拓展交流推介渠道。积极参加3.26香港、5.18厦门、9.8廊坊、9.16等重大招商活动，并借国家省市组织的招商活动，在我区形成2-3个招商高潮。加大招商引资和客户资源的培育力度，丰富项目储备，拓宽招商渠道，通过洽谈会和推介会新建客户不少于5家，做到不走过场，不图热闹，为管区项目聚集提供有力支撑（牵头单位：招商局，责任单位：办公室、发改局）。
（八）坚持市场运作，委托专业组织招商。在目前与上海冀盛投资管理有限公司达成委托招商合作意向的基础上，在北京、上海、天津、广州等发达地区至少选择2家有实力的中介机构（各类商会、协会、贸促会及驻外办事处等）达成合作意向，实行有偿委托招商，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变（牵头单位：招商局，责任单位：发改局、农业局）。
四、保障措施
（一）加强组织领导。成立以区主要领导任组长，其他领导任副组长，相关单位主要负责同志为成员的招商引资攻坚行动领导小组（成员名单详见附件）。领导小组办公室设在招商局，办公室主任由武文新同志兼任。
（二）明确任务分工。各项工作牵头单位负责协调各责任单位，制定该项工作的具体推进措施，及时研究解决工作中遇到的困难和问题，重要事项及时向领导小组办公室进行汇报。同时，各单位都要认真履行职责，一把手要亲自抓、负总责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各单位要明确专人负责攻坚行动，制定详细攻坚行动方案，列明具体项目以及推进的关键节点、时限要求和责任人，确保各项工作有部署、有落实，自上而下、一抓到底，实现招商引资工作有序推进。
（三）定期协调调度。按照“月通报、季调度、重大项目和问题随时协调”的要求，各单位及时反馈招商引资工作开展情况，领导小组办公室每月进行通报，每季召开工作调度会，了解各单位招商引资推进情况。对于重大项目及招商引资工作过程中存在的问题，随时召开协调会，及时予以解决。
招商引资方案范文4
2006年，我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。
一、招引总量增加，质量提高
2006年，全县共接待客商950余人次，洽谈项目360余个，签订正式合同109个，协议引资7.78亿元，到位资金8.29亿元，完成年度目标任务的207.2%，同比增长49.56%。其中工业项目35个，到位资金6.14亿元，完成年度目标任务的307.08%，同比增长60.27%；基础设施建设项目18个，到位资金8910万元；其它项目56个，到位资金1.31亿元。
二、招引目标明确，重点突出
（一）招引产业重点突出
一是工业项目量大质优。坚持“工业兴县”不动摇，以招引工业项目为重点。引进恒通电力公司投资1.838亿元，承债式实施马电调峰电站资产重组，创建明光电力有限责任公司，年产值达2500万元以上，税利500万以上；引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线，年产汽车变速箱3万台套，产各型发动机齿轮20万件，产饲料粉碎机1.5万台，年销售收入7000万元以上，可创税利500万元以上，解决下岗失业人员200余人；引进成都创景物业管理公司投资3400万元整体购买**县进宝饲料公司，租赁经营面粉公司，年产饲料8万吨以上，实现产值1.6亿元以上，利税150万元以上；香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司，今年又投入1400万元，新增1万锭纺纱生产线，达到3万锭纺纱的规模；金坛电化公司联合达州客商易熠投资2200万元整体收购**县环宇金属制品有限公司；引进成都创景物业管理有限公司投资1200万元建果蔬气调保鲜库；齐祥食品、航星钢铁、泰兴纺织、赛克斯丝绸等工业企业也都实施了较大的增资扩股。
二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元；引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区；引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元；引进省港航公司投资1000万元建金周公路。
三是农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时，积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目，促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才，首期投资2500万元建年饲养LY种母猪（约克）1000头以上，出栏DLY（洋三杂）育肥猪1万头以上，仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场；引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发；引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院；引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆；引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店；引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。
（二）招引区域主次明确
2006年，按照“增加总量，扩大增量，控制重污染企业”的原则，将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲，先后派出4个招商小分队，开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域，则采取积极参加节会和委托招商等方式。
三、招引措施得力，成效显著
(一)深化认识，加强领导，增强招商引资推动力
一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“**要发展，我该怎么办？”大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动，树立了良好的表率作用。
（二）分解目标，落实责任，增强招商引资执行力
一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取“跟踪、盯死、看牢”等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。
（三）优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力
1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量；加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和“半小时”经济圈；加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。
2、强化环境整治，突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动，对服务最差单位予以通报批评，责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”，取消了一批违规收费项目，通报批评了有关责任人。同时，加大对典型案例的查处力度，对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理，在电视上曝光，并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策，坚决不打折扣，树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”，了解情况，听取意见，制定措施，倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其娱乐场所不受随意检查，子女入学任选学校等特殊待遇。
（四）创新方式，突出重点，提高招商引资成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商，聘请招商信息员，给予了适当经费，制定了奖励措施。同时，通过专业的投资中介咨询机构，将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业，加大扶持力度，促使其做大做强，并鼓励其现身说法，帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引资的成功率。
四、2007年工作打算
（一）指导思想
坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，搞好“对外开放年”的各项活动，坚持按照“增加总量，扩大增量，控制重污染企业”的原则，继续以成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲为主攻区域，努力推动招商引资工作再上新台阶。
（二）工作目标
全县招商引资到位资金4亿元以上，其中工业项目到位资金2亿元以上。
（三）主要举措
1、清醒头脑，深化认识，继续营造全民招商氛围。
2、培育硬件优势，改善融资环境，努力增强招商引资竞争力。
3、落实优惠政策，强化服务意识，提升服务水平，继续优化招商引资软环境。
4、加强项目包装，扩展信息渠道，打造招商引资项目及信息优势。
招商引资方案范文5
一、指导思想
按照市委、市政府决策部署，紧紧围绕“精准招商”的主线，主动开展招商引资工作，积极创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作提高，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。
二、目标任务
按照《2021年度市招商引资任务分解表》，市供销社2021年招商引资工作任务指标为2200万元。供销社作为市责任招商单位之一，将按照自身职责，紧扣“为农服务”理念，积极为招商引资项目做好服务工作，促进我市经济社会健康发展。
三、工作措施
（一）强化对招商引资工作的领导。一是成立以主要领导为组长，分管领导为副组长，各相关科室负责人为小组成员的招商引资工作领导小组，抓好此项工作。二是领导小组要把握形势，制定措施，及时解决重点、难点问题。三是招商办公室要发挥主体作用，具体落实好各级指示，开展好日常工作。四是各成员各负其责，协同配合，形成本单位招商引资工作的良好氛围。
（二）进一步完善招商引资工作机制。一是对单位招商引资工作进展情况实行一季一讲评，与年终目标考评相衔接，提高招商引资的时效性和针对性。二是强化招商项目跟踪服务机制，建立健全项目跟踪落实责任制，协调相关部门，为落地企业创造良好环境。
（三）围绕创新招商方式，提升招商实效。一是强化产业链招商。精心做好招商前期工作，突出市场前景好、带动作用强的招商项目，有针对性地开展招商活动。二是强化互联网招商。充分利用互联网、商务微信群等网络招商平台，发挥互联网优势进行招商。
（四）狠抓招商引资考核督查机制落实。结合市委市政府制定的《招商引资目标管理考核办法》和《招商引资目标考核细则》建立奖惩制度，年终进行总结。对工作中凡有慢作为、不作为或乱作为等违纪违规的现象，影响招商引资项目落地和实施的，按照相关法规实行严厉追责处理。
四、工作保障
（一）做好前期组织准备工作
主要围绕相关工作，做好招商引资的前期准备工作。了解招商引资相关的政策知识，熟悉程序及符合招商条件的项目范畴等，积极组织企业对接活动，认真做好前期筹备工作，增强招商引资工作的针对性。
招商引资方案范文6
一、目标任务
（一）摸排一批重大线索项目。摸排境内外500强、民营500强、央企、省企等项目线索5条以上；摸排实实在在亿元以上项目线索30条以上；确保项目线索成功签约率30%以上。
（二）签约注册一批重大项目。新签约超10亿元项目4个以上、超亿元项目30个以上；确保引进装备制造、电子信息、生物医药等主导产业项目占新签约项目的80%以上。
（三）开工、竣工一批重点项目。新开工项目35个以上、新开工项目实现固投25亿元、竣工项目15个以上，其中工业项目占比达80%以上。
二、活动内容
（一）细化分解目标，全力突出产业招商。县招商局要进一步细化“两图一案”，主动对接目标企业，围绕主导产业集中开展专题推介活动，储备一批新的线索项目。
各招商分局要结合驻点招商和小分队招商，不断创新招商方式，提高招商技巧。每个分局（驻外人员）每月至少组织2个企业团来当考察，其中工业企业团不少于1个。
经济开发区要加快标准化厂房招商，年底前全面完成科技创新园一期招商，确保项目投产率达80%，并启动科技创新园二期建设。同时，引进独立选址重大项目2—3个。
青山河高新园区要完成电子信息产业园一期建设，实现新签约入驻项目2—3个，已签约项目要确保开工建设。
现代农业示范区、大青山李白文化旅游区要加快推进在建项目进程，已签约项目要确保开工建设。
四个乡镇工业集中区要围绕各自主导产业，成功引进并开工建设亿元以上项目2—3个。
农业生态型乡镇、重点经济部门要摸排实实在在的线索项目，确保完成全年招商引资目标任务。
（二）紧盯重点项目，全力推进项目进程。一方面，县招商局和各载体单位要积极摸排更新重点在谈项目，形成动态跟进机制，明确责任，落实到人。经济开发区、乡镇工业集中区等相关载体单位要重点推进超亿元的医药器械项目、压缩机制造项目、农机制造项目、发动机制造项目、高效农业项目、李白文化园项目，紧盯百略医疗器械、天成自控座椅、普曼普传动设备、恒力制动器、莱州疆山沃田农机、中兰通电梯、安汇丰科技等一批优质招商项目，力促项目早日签约落地。另一方面，各相关单位要全力破解项目建设过程中的用地、融资、用工等难题，狠抓项目开工、项目推进，确保项目按时投入、按时竣工。“欠账”较多的单位，要全面梳理出存在的问题，拿出具体的对策，赶上进度，确保完成任务。
（三）组织专题活动，全力打响品牌。县招商局会同有关载体单位、部门有针对性地摸排招商线索，适时在山东、福建、广东等地组织2—3次专题招商活动，向广大客商推介，进一步提升的知名度，吸引更多投资项目；积极组织参加中国李白诗歌节、2014海峡两岸电子信息博览会、姑孰文化艺术节等重大招商活动，结识一批新客商、掌握一批新信息。
三、活动要求
