弱电工程施工总结范例6篇

弱电工程施工总结

弱电工程施工总结范文1

【关键词】弱电工程;智能化;项目;管理

弱电工程项目的生产要素有材料、设备、劳动力、技术和资金,这些要素具有集合性、关联性、目的性和环境适应性,是一种相互结合立体多维关系,这说明弱电工程项目管理同样具有建设工程项目管理的特点,因而其管理思想仍是项目经理对施工项目的最终目标和整个过程全面负责,其管理组织同样是围绕项目经理形成的服务于施工项目的保证体系。

1 当前形势下弱电智能化概述

智能化建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能化建筑行业关注的热点,而一项智能化建筑弱电工程的实施,必须牢牢把握其工作程序中各环节的要点并进行质量评估与控制。

1.1 功能需求分析和系统的总体设计。主要是把握该工程的设计标准和系统的功能定位,也就是从功能需求出发,其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”;

1.2 弱电承包商的选择是工程成败的关键。根据弱电工程的特点和目前国内智能化建筑弱电工程成败的分析表明,通常由系统集成商(主承包商)或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多,选择一个称职的主承包商(集成商)是工程成败的关键。从某种意义上讲,系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者有机的集成。当前形势下,我国智能建筑飞速发展,而建筑弱电智能化要求也日益严谨。智能建筑弱电工程项目管理的目标是:运用现代化的管理技术,采用系统控制的方法,将各种资源经过管理由输入转化为输出,并排除各种干扰,实施动态管理,及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求,向业主提供质量优良的工程。

2 弱电智能化系统管理措施

2.1 预先规划弱电设备

注意楼层(分区)弱电问涵盖的服务范围受到系统、设备信号总线传输距离的限制。例如,综合布线系统水平工作区长度不得超过90m,考虑到线路上下弯曲绕行,其服务半径通常不超过50m,否则应调整弱电的位置和数量,改变网络架构。在各个智能化子系统基本确定后,应把主控机房/操作控制室面积、净高及布置等具体要求集中汇总,统一由设计总包协调、规划、设计布置,确定机房建筑装修标准,避免施工及管理上各自为政、交叉干扰。为了方便使用和管理,建议主控室应按有关标准要求设置独立的通风空调系统或恒温恒湿设施,铺设防静电架空地板,进出洞口要有防堵措施,不能有无关的管道穿过。机房内重要的消防设施(如固定式气体灭火装置)应同期设计。主机房/操控室应留足各系统用电容量,设置专用的电源配电箱,建议采用双回路供电末端切换的方式,并且集中配置UPS电源;主机房还应提供连接各个弱电子系统的专用接地端子排。

2.2 弱电智能化技术管理

根据合同和设计要求,应在工程实施过程中确定弱电各系统之间,以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面,以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围,职责界面的确定,以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件,是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括:设备材料供应界面的确定,系统技术界面的确定,设计界面的确定及施工界面的确定。抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。弱电工程设计涉及专业,工种面较广,必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核,及时发现问题和采取必要的措施,以确保工期、质量和减少返工,尤其对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核,以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致,也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映,而且与受控点或监测点接口匹配,其设备数量,型号、规格与图纸,设备清单一致,这样才能确保系统在硬件设备上的完整性,并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。

2.3 弱电智能化施工管理

智能化弱电工程项目的施工管理是一种综合性很强的管理工作,施工管理的关键在于它的协调和组织的作用,施工管理的主要内容为施工的组织管理、进度管理和界面协调管理。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件用以处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作,供应与消耗、生产与储存、维修与使用以及这些要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理就是合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要密切的与施工进度相结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。采用工作分析结构等方法把项目范围详细划分为子系统和工作包,界定对应每一个工作包必须执行的具体活动。项目进度的制定以网络图表的图示形式来描绘,表明为实现项目目标,各种活动之间的必要次序和相互依赖性,进行时问估计,预计完成每一项活动需花多长时间。决定每项活动需要用到哪些资源,每种资源要用多少才能在预计的期问内完成项目。为每项活动做一个成本预算,成本依每项活动所需的资源类型和数量而定。估算项目进度计划及预算额,以决定项目是否能在预定的时间内,在既定的资金和可利用资源的条件下完成。

3 结论

毋庸置疑,弱电智能化的应用随着我国基础建设的增强而越来越广泛,在弱电工程项目管理中,必须从技术和施工两方面出发,加强智能化管理,才能使弱电智能化系统更上一层楼。

参考文献

[1]吴天恒.智能建筑弱电系统的施工管理[J].广东科技,2006(3):114-116.

弱电工程施工总结范文2

关键词:建筑弱电系统 施工管理 智能建筑 技术

中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)09(b)-0183-01

建筑弱电系统工程施工作为智能建筑发展的衍生专业,是机电系统施工的重要分支,在智能化建筑中占有重要地位。其具有作业空间范围大、周期长、系统复杂、设备使用品种多、与其他专业联系密切等特点。因此探讨建筑弱电系统工程施工管理技术具有重要的现实意义。

1 建筑弱电系统工程施工项目技术管理的意义

建筑弱电系统主要以信息科学为支撑,保证建筑物内一切机电设备正常运行。通过建筑弱电系统工程施工技术管理,可保证施工过程的正常进行,促进施工技术的不断进步,遏制施工事故发生,确保工程质量,降低工程成本。同时,还能改变施工单位的生产和管理面貌,进而提高竞争力。近年来,施工竞争愈来愈激烈,部分企业尽管拥有雄厚的物质技术力量,但其技术管理水平较为薄弱,加之管理制度不完善,使之在竞争中处于被动地位,因此企业管理者必须加强对技术管理工作的重视,并在实际工作中不断创新,将施工技术管理融入至企业管理中,提高施工技能和管理水平,促进企业健康稳定可持续发展。

2 加强对建筑弱电工程施工技术的管理

2.1 施工前的准备工作

良好的施工准备可保证安装工作有条不紊的进行,减少施工中的混乱,实现均衡施工,缩短工期,确保安全生产与工程质量。首先,根据建筑弱电系统工程所涉及内容,在施工前掌握相关规范和标准,严格遵守《建筑弱电安装工程施工及验收规范》和所在地区的安装工艺标准及有关部门的相关规定。其次,要熟悉图纸,组织施工图的会审,分析各工序施工技术要点。检查施工图纸是否符合规范与技术要求,图纸资料是否同其他专业的图纸资料相矛盾,图纸设计是否与现有事物环境相矛盾,设计图纸是否齐全,若发现问题,及时与甲方、监理、设计等部门协商,探讨解决对策。根据会审后的图纸,进行施工图预算编制和施工预算,确定项目管理目标;对其他单位进行审核,并进行交底,明确双方职责;对于重要的工程编制施工方案进行组织设计,以确保工程质量;根据甲方要求和合同工期,结合现场实际条件、设备、材料及土建、精装修的进度,编制有效的施工计划;制定安装所需的主要施工机具计划,并做好机具的维护与保养工作,保证其安全性;根据图纸提出预制加工件(如设备、桥梁、线管、桥架等)的数量和规格,绘制加工图便于集中预制加工;与施工人员明确安装技术要求与所执行的验收标准;根据现场实际情况和工程需要,编制设备、材料的进场计划,确保工程进度。确定施工力量的构成与分配,并且组织施工技术交底,使每位施工人员均能明确自身责任。具体的施工力量分配情况需结合图纸及工期需求进行有效安排,同时项目管理部门作出配合施工的安排。

2.2 施工中的协调工作

做好建筑弱电工程施工同其他各专业的协调工作,可提高安装质量,加快施工进度,提高生产效率和经济效益,保证施工过程的安全。其主要包括以下几个方面:(1)适时办理交接手续:专业人员一旦进场,总包单位则需限时扫管,办理交接手续,否则不允许穿线[1]。而专业人员常以自身利益为重,担心漏项而匆忙办理交接手续,导致穿线工作与扫管工作同时进行。为避免此种现象,管理人员应加强专业队伍数量,集中扫管,提高办理交接手续的效率。(2)现场督促补管:穿线过程中,会常碰到管路不通和漏做管盒问题,刚开始总包方较容易接受处理漏做管盒问题,但久而久之,便产生厌烦心理,拖着不补。因此,应要求建筑弱电专业施工方将漏做管盒一次查清,并耐心与总包方说明:大面积管盒,要求一次性查清,确实存在困难。甲方和监理需多与双方人员沟通,深入现场,随时补管。另外及时组成一个由双方参加的临时小组,专门处理补管事宜,避免出现互相指责,推诿局面。(3)耐心磨合,交错施工:跨专业之间的施工、调试需仔细安排,尽早分析,协调进行。譬如在设计时,建筑弱电系统可能用到强电的某些线槽,此时则需要强电的线槽必须留有足够的空间以满足电源线的敷设。这就要求在施工图深化设计时,应与相关单位进行协调设计图纸。又如电磁屏蔽在挂网时,需涉及到土建和风、水、电等专业的协调配合,甲方、监理人员要深入现场,了解各专业施工进度;土建施工时需督促风、水、电等专业的配合;电磁屏蔽施工前要组织各专业施工队的汇签,制定局部的施工进度配合计划及施工工序等。只有耐心磨合,交错施工,才能确保高水平的工程质量。

2.3 施工中的检查与验收工作

建筑弱电工程施工过程中,应做好施工各个工序间的检查与验收工作,特别是一些线、配管、线槽及线路的敷设等。因为施工单位不同,其采用的施工标准与方法亦不同,因此在各个工序完成后要加强检查与验收工作,以保证施工质量达到验收方的要求。每个工序完成后需填写相应的施工记录与安装表格,对于需要安装的单体设备以及接线、穿线时,需根据隐蔽工程、相关工程验收规范与图纸要求进行工序验收工作,同时做好单体设备的测试记录,并最终符合标准后的测试结果提交至工程技术资料档案。另外,还应加强建筑建筑弱电工程项目的后期质量管理工作。加强对全部配电箱、盘、开关、插座等设施在竣工前的全面清理工作,以保证配电箱、盘、盒内无污物,配电箱、盘的名称、编号、功能等标记清晰,面板整洁等[2]。检查施工单位完成接地电阻测试、绝缘电阻测试、通电测试和漏电保护测试项目的测试及测试报告的编制。督促施工单位对各种建筑建筑弱电技术资料、质量保证书、合格证书、各类设备与材料的测试报告等资料的汇总,并整订成册。督促施工单位根据工程实际施工情况编制完整的工程竣工图,进行整理汇总,并装订成册,作为工程验收的依据和建设单位日后维修的原始资料[3]。

综上所述,建筑弱电系统工程的施工管理过程是一项难度和强度都极大的系统性工程,需要我们在工作实践中不断学习与积累,加强建筑弱电施工前的准备工作,施工过程中同其他各专业的协调工作,以及施工过程中的质量控制与管理工作,以提高建筑弱电系统的施工管理工作和施工管理水平。

参考文献

[1] 吴武阳.浅论建筑建筑弱电系统工程的优化管理[J].福建建材,2013(9):83-84,118.

弱电工程施工总结范文3

关键词:智能化弱电工程;系统功能;对策。

中图分类号:TP212.6文献标识码: A 文章编号:

1 弱电工程的系统功能

电力应用大致分为强电和弱电,这主要是按照电力输送功率的强弱来分的。一般来说,强电主要用于机器动力的运转、照明等,而弱电在智能社区和酒店等系统中的功能不可忽视。

总体来说,弱电工程在建筑中主要有以下几种系统功能:电话通信系统、计算机局域网系统、音乐 / 广播系统、有线电视信号分配系统、保安监控系统、消防报警系统、出入口控制系统、停车场收费管理系统、楼宇自控系统等。

弱电工程要实现电话通信系统的通信功能,主要是针对三类传真机以及可视电话等,利用星形拓扑结构,使用三类或三类以上非屏蔽双绞线来实现的。这样使得信号的传输频率在音频范围内。电话通信系统功能对于弱电工程是不可缺少的,在这个信息为王的时代,人们可以说很多时间都在与通信工具接触。没有好的可行的通信系统,一个智能化的弱电系统可以说就不能称之为智能化, 这是最基本的功能,也是在系统功能中必须做好管理和维护的。

而计算机局域网系统则是使用五类或五类以上非屏蔽双绞线来传输数字信号的,它是实现办公室自动化以及各种数字传输的网络基础。可以说,局域网不是仅限于办公室系统的,在小区、餐厅、酒店、学校,甚至一个城市,局域网发挥着越来越大的功能,局域网功能的建设也越来越受到重视。因此,在智能化弱电系统中,计算机局域网系统功能就显得不可忽视。

音乐 / 广播系统是使用铜芯绝缘导线作为传输线,将扬声器安装在客房、餐厅、商场等地方,可以用来进行现场广播、播放音乐等,它使用的是多路总线结构。一个温馨的家庭少不了美妙和谐的音乐,一个有秩序、令人陶醉的校园少不了优美的旋律和充满文化气息的广播,一个和谐的小区也少不了音乐和广播。广播在给人们提供及时信息以及各种紧急情况等方面也发挥着很大的作用,也是智能化弱电工程应该重视的部分。

智能化弱电工程的有线电视信号分配系统主要是采用分支、分配器进行信号分配,将有线电视信号均匀分配到楼内的各用户点,这样分配的布线是随建筑物的分布而不同的,而且是树形结构,这样布线的主要目的是为了减少信号失真和衰减。

保安监控系统则是通过在建筑物的出入口以及一些重要场所安装摄像机、防盗探测器等进行监视并针对异常情况进行警报。分为控制信号和视频信号,在智能社区,酒店和各种建筑内,保安监控系统都起着监视和提醒的巨大作用,为安定和团结的生活起着保障。

消防报警系统和保安监控系统在警报方面有着异曲同工的功能。消防报警系统主要有火灾警报、消防联动系统、消防广播系统、火警对讲系统等组成。在很多情况下,这两大系统对人生安全有着巨大的作用,是弱电工程不可缺少的安全系统的组成部分。

出入口控制系统主要是针对智能化社区的弱电工程,主要是通过使用计算机读卡器功能,对出入口进行监视和记录等。而停车场收费管理系统是通过人工或者半自动或者自动的收费管理系统,实现收费和控制电动栏杆的启闭, 这样的系统在一般的智能社区和公共场所,起的主要是管理车辆的作用。

对于楼宇自控系统,目前并没有国际标准,但是,楼宇自控系统主要是对大楼内外的各种环境参数以及楼内各种设备的工作状态进行检测和控制等。以保证设备的正常合理地运行。

当然,以上说到的弱电工程的几大系统功能并不是分开的。一个建筑尤其是智能化社区,可能只有集中系统,也可能集中系统功能都很完善。随着技术的发展和生活水平的提高,我们对系统功能的要求也在提高。

2 弱电工程系统功能现状

作为一个发展中国家,弱电控制技术在我国起步比较晚,所以在弱电工程的系统功能在现实生活中还存在着这样那样的问题,尤其是在系统功能的管理和维护方面,这无疑给人们的生活带来一定的影响。总体来看,主要存在一下问题:

(1)设计和施工人员专业素质较低。智能化弱电技术的设计和施工人员专业素质决定了工程的质量。由于弱电智能系统工程所需要的知识涵盖了机械电子、自动化控制、通信技术和建筑技术等,这就要求从事智能建筑弱电技术必须具备各方面的知识,能够在施工过程中结合工程需要采取合理的处理办法。然而,我国当前从事弱电工程人员相对较少,具备综合素质的人员更少,这就造成了智能建筑弱电工程对人才的需求增加。缺乏高素质人才的工程往往难以控制系统工程质量,造成由于不能将建筑设计与施工与网络、通信等技术充分的结合,出现工程漏洞,造成较大的安全隐患。

(2)建筑设计缺乏合理指导。随着现代开发商对于建筑实用性的关注增加,导致设计师在规划智能弱电设备中重视功能,往往采取尽可能的功能覆盖面来吸引客户的关注。但是,在此过程中就出现了由于不重视相关技术的发展,使所设计的智能弱点技术得不到充分发挥,大大降低了智能弱电技术的推广。并且,建筑设计缺乏在智能化要求的指导,不能对于所使用的智能弱电工程提出具体的要求,使施工过程中不能贯彻设计思想。因此,只有建立合理的设计指导思想,弱电智能化系统工程才能有实质性的进展。

(3)管理维护缺乏专业检测设备,缺乏专业的维护管理人才,弱电系统的管理维护中缺乏必要的系统性和科学性。

3 针对弱电工程系统功能现状的对策

针对弱电工程的系统功能存在的现状,一些学者提出了一些建设性的意见,主要有:

一是构建弱电系统的信息化管理,提升弱电系统管理维护水平。对于弱电系统的管理,不能仅仅依赖于传统的信息管理,而需要系统的故障检测系统。要应用新的科学技术如计算机技术、网络技术、多媒体技术等来提升弱电系统的信息化管理平台。

二是完善弱电工程的自动化检测,提高弱电系统管理维护效率。通过完善弱电系统的自动检测和控制功能, 可以提升弱电系统的管理和维护水平、提高管理维护效率和水平、降低弱电系统的工作故障发生的概率。具体而言,可以通过对空调系统、给排水系统、照明系统、广播系统、消防系统等的完善和控制来提升弱电系统进行维护和管理水平。

三是实施弱电工程过程化管理,降低弱电系统故障维护概率。这主要是从加强弱电工程施工管理的角度来降低弱电系统的故障发生概率,可以从弱电工程施工的前期准备阶段,深化设计阶段,工程安装阶段,调试、测试及试运行阶段等四个施工环节进行过程化管理。

四是提高设计规范,加强智能化设计水平。设计阶段主要包括功能设计和施工方案设计,在此阶段决定了建筑弱电智能化系统工程总体方案。为了保证所设计工程的质量,必须保证所设计功能、使用设备和设计方法符合施工合同要求,从用户的角度客观评价智能化水平。在所设计的弱电工程中,要结合设计设备的具体功能制定相应的施工内容。所提供的智能化设计内容要积极结合当前电子设备技术发展,不断地引进新的智能化设计方案。此外,要保证所设计工程的系统功能、信号匹配、施工工序合理性,严格审核施工总体方案,从而保证智能化工程设计规范性。

五是做好验收检验,保证实施建筑的可靠度。施工过程不可避免的存在失误,通过验收工作能够有效地控制工程质量,为用户提供最规范的智能化弱电设备。建筑弱电由于受到环境温度、湿度和清洁程度的影响,因此在施工过程中的不规范施工很可能是弱电设备使用寿命缩减,通过设备的使用说明,分别验证弱电设备的工作状态。在验收过程中若发现设备存在信号、电压、电流不稳定情况,应立即组织技术和管理人员进行分析,分析出现不稳定状况的原因,进行返工或者技术维护。

六是提高弱电设备的功能和品质,满足用户功能需求。在新时期,人们对于居住提出了新的要求,例如拓宽居住环境、提高居住的安全性和视觉感受等,建筑弱电智能化工程应紧密结合客户需求,定期开展客户要求调查,不断地推出新的智能化服务。此外,在提供全方位服务的过程中应注重设备的可靠度,不断地提高施工品质,维护人们对弱电设备的使用感受。

除了上面的六点之外,还可以笼统的提出一些对策。首先,要加强专业检测设备运用,这样对于问题的出现有一个好的预警;其次,是要有加强弱电系统管理和维护的从业人员的专业性的培养,让从业人员能应付更大更复杂的问题;最后,一个具备系统性和科学性的弱电管理和维护系统应该是有一个完善的计划和工作流程,有一个齐全的管理系统,定期对弱电系统进行常规检查,在问题出现之前做好预警和防范,而不是等问题出现再进行亡羊补牢式的维护,这样的维护既会对民众的生活和工作造成不便,也会对弱电工程的发展不利。

3 结语

弱电工程的系统功能在现代可以说是关系国计民生的一大力量,如果像上文提到的问题,尤其是平时没有问题是不关心、小问题小修补、大问题大修补这样的观念是不适合长远发展的。本文主要就弱电工程的这些显而易见的问题提出一些对策性的看法,供相关人员参考和借鉴。

参考文献

[1]翟伟盛.浅谈弱电系统管理及维护[J].消费导刊,2009(05).

[2]何庆华.智能化建筑弱电工程的实施[J].中国科技信息,2005(17)

弱电工程施工总结范文4

关键词 弱电工程;施工方案;设计;技术要点

中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2014)17-0090-01

弱电工程主要指的是电压相对较低,不会对人的身体健康造成危害的电力和电气系统,通常来说,弱电工程的交流电要小于36 V,直流电要小于24 V。弱电工程的种类多样,主要包括计算机网络工程、应急照明系统工程、对讲系统、局域通信工程、有线电视工程、可视系统工程等。如今,各个建筑单位在弱电工程上方面的竞争越来越激烈,一般情况下,弱电工程的建设能力较强的企业,综合竞争力更强,在市场竞争中获得优势的可能性将大大提高。因此,要从弱电工程施工的各个阶段,保证弱电工程的质量。

1 弱电工程的前期设计方案

1)做好前期沟通工作。在进行弱电工程施工之前,要全面掌握工程用户的实际要求,保证所建设的系统符合用户需要,充分了解弱电工程的作用和价值,将弱电工程施工的难点和重点进行突出,通过控制造价和合理的经济手段实现对弱电工程质量和工期的控制。在确定设计方案之前,要对建筑工程的结构形式和整体布局有充分的了解,做好对有线网路传输距离和传输形式的控制工作,加强对主要通信的监督和管理。另外,要加强与相关单位的交流和沟通,逐步突破弱电工程中的难点,从而提高弱电工程的施工建设质量,保证工程的正常使用。

2)做好弱电工程施工现场的控制工作。在弱电工程的设计阶段,要从弱电工程建筑的整体出发,对工程设计图纸进行详细分析,加强对弱电工程现场环境的控制,将工程的装修和土建等作为重点的研究部位进行深入研究。而且,要尽量将弱电工程和其他工种和工程的矛盾消除在工程的设计阶段,为弱电工程的施工和建设做好准备工作,保证施工的顺利进行。

3)判断弱电工程的施工难度。在设计阶段,要确定弱电工程在各个环节的施工难度,判断施工难度较高的部位,另外,布线的主要形式、模块的安装方法、弱电工程施工的技术等需要进行进一步确认。在进行弱电工程的计划和设计时,要将方便维修和施工作为基本原则,从而使弱电工程施工的难度大大降低,确保施工的顺利进行。

4)设计详细的施工图纸。在对弱电工程的施工图纸进行设计时,设计人员要认真负责,将各个方面的因素考虑在内,对计算机系统进行充分的利用。比如,可以使用CAD对弱电工程的施工图进行描绘,确定弱电工程的模块安装和布线施工的过程,在保证弱电功臣能够发挥基本工程的基础上,完成施工图纸的设计。

2 弱电工程施工方案的技术重点

1)重视工程施工的前期准备。在正式开始弱电工程的施工之前,要对工程的总体进度进行详细分析和深入研究,然后根据实际情况做好前期准备工作。还要对弱电工程的施工人员、施工设备、技术要点等进行详细确认,加强对工程施工材料和器件的控制,做好工程施工费用的管理工作,为弱电工程的施工提供保障。

2)确定弱电工程的布线要点。在弱电工程的施工过程中,要认真分析工程图纸,然后根据图纸的具体内容对工程的基本结构进行研究和确定,充分了解弱电工程电气和器材的功能和主要类型,并且找出弱电工程的关键施工部位,检查工程的穿线和埋管。如果发现与实际情况存在差异的区域,要及时进行适当的调整。

3)加强对弱电工程重点环节的控制。在弱电工程的施工方案中,要掌握好弱电工程的重点环节,方案要体现以下几个方面的内容:①材料和设备。在弱电工程的施工过程中,要加强对设备和材料和控制,从材料采供环节出发,严格检查工程施工所需的材料和设备,使其符合相关规定的标准,保证材料和设备的质量,确保施工的安全性;②建筑单位要加强与业主的交流和沟通,保证弱电工程的功能与业主的要求相符;③要控制好弱电工程的施工进度,保证工程在限制的时间内完工。如果工程中存在单独施工的部分,要为其留出单独的施工空间,为施工设备的进出提供便利。如果在弱电工程施工的过程中,出现与施工方案存在差异的情况,要在获得业主许可的情况下及时进行调整,保持设计方案和工程施工的一致性。

3 做好弱电工程施工方案的管理工作

1)弱电工程施工的总体管理策略。在进行弱电工程施工时,要做好以下几方面的工作,保证施工的顺利进行,首先,建立和完善完整的弱电工程检查体系,对各个分项的工程施工计划和进度进行严格检查,并且通过施工任务书和计划任务书,进行指令的下达,确保弱电工程施工的顺利进行。然后,要对项目的施工质量和施工的主要任务进行确定保证工程施工人员能够按照规定的计划完成施工任务。最后,还要建立和完善施工制度,明确施工人员职责,加强技术管理的专业化和条理化。

2)在工程施工过程中做好管理工作。通常采用的弱电工程的施工方式是分区段、按顺序进行的,工程项目的管理人员要处理好内外因素之间的关系,做好协调和配合,保证弱电工程质量。施工单位要加强与监理单位的沟通和配合,保证与其他承包方在分工交接点上的协调性,并且使工程施工按照科学程序进行。除此之外,在进行弱电工程施工的每个环节,要加强与承包方的交流和沟通,对施工的具体方式进行讨论,对各个分工交接点进行落实,保证各个分工交接点之间的协调性。

4 结束语

弱电工程在建筑工程中占有重要地位,是局域通信工程、计算机网络工程、自动化控制工程等系统的统称。在进行弱电工程施工时,要做好施工设计工作,选择合理的施工方案,将工程的功能和价值充分发挥出来,推动智能建筑的发展。在弱电工程施工过程中,要抓住施工的重点技术环节,提高施工效率和水平,从而保证弱电工程的质量,推动建筑行业的进一步发展。

参考文献

[1]季巍.弱电工程施工和管理研究与探讨[J].黑龙江科学,2014(02).

[2]李哲.浅议弱电工程施工项目管理组织[J].电子制作,2013(08).

[3]陈厚桥.弱电工程施工和管理研究与探讨[J].计算机时代,2012(01).

弱电工程施工总结范文5

[关键词]弱电工程 智能建筑 综合管理

中图分类号:F407.92;F406.72 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)18-0043-01

一、弱电工程现场管理中出现的问题

智能建筑自20世纪80年代中期在美国问世以来,因强大的技术优势与巨大市场需求优势的推动,很快风靡全球,已发展成为现代建筑的主流。在我国,历尽十几年的发展,弱电工程已普及办公楼、酒店、工厂等各类建筑,通过亲身经历几个项目,感觉弱电工程在现场管理中往往遇到很多障碍,究其原因总结以下几点。

1、弱电工程自身项目部不完整,人员配备不合理,没用专业的工程管理人员和技术人员,往往一个人身兼数职,没用良好的组织机构,同时现在弱电系统集成商施工队伍素质不高,几个项目的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍。施工中,配管配线及末端设备安装这类劳动密集型作业,一般都要临时雇用一些民工。这些民工的技术水平、责任感、职业道德都不让人放心,往往在工程中留下质量隐患。

2、弱电工程在项目上处于弱势位置,相比土建、安装、强电等工程业主和项目总承包方(管理方)往往不够重视弱电工程,在分享施工的时间和空间的资源上会受到排挤。

3、弱电工程与土建、机电设备、强电安装等工程,无论是施工,还是系统功能的最终实现,关联性大、藕合度高,而这一方面的规范化体系又很不健全。因此,在彼此的接口处,界面不清,这一块的工作由哪一方负责,在设计与规章中界定得不明确,这就是造成施工时的相互推委,配合失调。

4、弱电监理不够专业,目前,弱电监理对弱电系统的许多新的技术、设备缺乏了解,一些年龄大的监理对弱电系统甚至还处于陌生的状态,这样导致难以监理到位。

以上的情况导致弱电工程施工在进度、质量、效率等方面遇到了很大麻烦,这样对于一个工程来说,要保证工程在费用、进度和质量都按计划完成,如何做好这点,需要一个有效的解决方案。

二、弱电工程技术管理的解决方案

1、加强弱电工程界面的技术管理

在工程实施前,应根据合同和设计的要求,确定弱电项目各系统之间以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面,确定产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围和职责界面,并在工程实施过程中对上述界面进行修改调整和再确认。

2、做好技术和施工设计图纸及其资料的审核工作

在施工前,通过对弱电工程技术和施工设计的审核,确保设计清单、监控点表、施工图三者一致,即监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映,其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致,而且与受控点或监测点的接口匹配。这样才能确保系统在硬件设备方面的完整性,并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求,从而确保工期、质量和减少返工。

3、加强对弱电招标和合同的管理

招标的需求说明与技术要求,先由弱电专业工程师讨论、初定稿,然后组织由强电工程师参加的协调会。签承包合同,要签一份详细的技术协议,要统筹安排弱电各个系统的招标时间,确保各系统有条不紊施工。系统调试前进行文档检查,根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲,经审查确认后组织实施;记录、检查、确认各项测试数据,若发现问题及时处理,并经相关部门确认。

三、弱电工程施工管理的解决方案

1、项目部组建及施工组织设计的完善

首先要建立一个项目部,建立一个良好的组织机构是确保项目顺利进行的强有力保证,因此,建好一个项目部是施工开始准备阶段的一项非常重要的任务。在整个弱电系统工程项目的实施过程中,除了项目经理之外,还要设有各阶层管理人员。如进度控制员、质量控制员、协调组织员、安全管理员、文明施工管理员等,同时也需要项目技术实施小组,共同构成弱电系统工程管理小组,以满足项目的生产功能,实现项目的总目标。同时完善项目施工组织设计,施工组织设计是指导施工现场所有施工活动的技术文件,用来处理好各个工种,主体与非主体等各个要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理要结合施工组织设计,合理安排整个弱电系统施工期间的技术人员、管理人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间,有效地,按期合理的完成施工的任务。

2、项目进度管理

施工的进度管理决定着整个施工期间人员的组织、设备的供应,以及弱电工程与土建工程,装修工程的配合。通常都必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

(1)制定健全项目进度计划,采用分析工作结构等有效方法,把项目的整个范围详细划分为各个子系统和工作包,详细说明对应每一个子系统和工作包要执行的具体事项。项目进度的制定以网络图或者网络实表的形式来展示,表明为实现项目目标,各种活动之间的必要次序和相互依赖性,进行时间估计等。并依每项活动所需的资源的数量和对应的类型做一个成本预算,以决定项目是否能在预定的时间内,在既定的资金和可利用资源的条件下完成。

(2)控制项目进度。在智能建筑弱电系统工程项目实施过程当中,总承包的管理单位要定期收集各项目完成进度情况,并与已制定的进度计划进行对比,如果项目的实施滞后,这样就有可能拖延工期,就要召集相关单位,采取必要的挽救措施,并适当调整计划,以保证工程的正常进行,不耽误总工期。

3、施工质量管理

在实施质量管理时应重视以下几方面的内容:项目经理在质量管理过程中必须树立以客户为中心的思想,保证项目达到客户满意;向客户明确项目质量管理体系及项目质量控制规程,提供质量保证措施;按项目质量管理标准体系和产品实现过程进行项目的质量控制识别项目过程殊过程和关键工序并进行质量控制;明确各部门和人员的管理责任,注重记录和文件管理。

弱电工程项目的质量计划、检验计划都围绕如何保证项目总体质量目标进行。检验计划是保证项目质量一项重要措施。弱电工程项目的检验包括产品或系统的进场检验、安装过程中的过程检验和项目完工后的最终质量检验三部分。

4、施工界面管理

施工界面管理的主要内容是弱电系统工程施工,机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调,尤其是智能建筑的弱电管理系统与机电设备的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

5、施工安全管理

施工现场安全的管理:安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

四、结束语

弱电工程管理的目标是:运用现代化的管理技术,采用系统控制的方法,将各种资源经过管理由输入转化为输出,并排除各种干扰,实施动态管理,及时发现偏差、纠正偏差,从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求,向业主提供质量优良的工程。

弱电系统工程管理是一项难度较大的工作,我们应在工作实践中不断学习,提高认识和知识。更好地做好质量控制及管理工作,逐步提高建筑工程弱电系统的管理技术。

参考文献

弱电工程施工总结范文6

关键词:建筑 弱电 系统工程 项目管理

中图分类号: O646 文献标识码: A 文章编号:

建筑弱电系统工程是一项综合性非常强的管理工作,管理的关键就在于工程施工的组织和协调,当然也包括其他的一些专业性管理内容,其中包括以下几个方面:

1.智能建筑弱电工程管理要点

1.1强调按图施工,按规范施工。首先要对图纸进行认真的会审,包括还有审核工程预算,尽可能将所有的问题在工程前期解决,避免或减少错漏碰撞的现象。不得擅自修改施工图纸,图纸修改时,须经设计单位、建设单位有关人员认可后,方可进行图纸修改。

1.2严格材料、设备的审核报验手续。对进入施工现场的弱电工程物资,如各种类型的原材料,各种类型的传感器,各种类型的执行器和各种设备等进行严格的质量检验,填报材料(设备)报验单,待监理工程师检验、认可、签字后,方可进入施工环节;对不符合要求的物资及时退出场地,严禁任何不合格品用于本工程。

1.3施工的组织管理。应当对建筑弱电工程施工过程当中的安装人员、管理人员、调试工程师、技术人员的总人数以及人员进场的时间进行合理的安排,以便于降低人工成本、减少不必要的浪费。施工的组织管理应当和施工的总体进度有机的结合,并且组织专业的施工队伍,以优越的质量来按时完成建筑弱电工程的施工工作。

1.4施工现场的安全管理。建筑弱电工程施工现场的安全管理是非常重要的,因此,必须严格的将《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和各项规章制度贯彻落实。

1.5施工界面的管理。建筑弱电工程的施工界面管理的核心任务是装修工程施工、机电设备安装工程和弱电系统工程施工在施工界面中的协调与划分,特别是建筑的独立系统、机电设备和管理系统的监督界面非常多,一般借助于各个子系统的管理人员以开调度会的措施来对这些方面进行管理,建立一些文件报告制度,而且多数施工界面管理的过程都以书面形式进行协调、修改和记录。

1.6组织技术、质量交底。现在一般的弱电工程设计图由承包商制作。首先这要求承包商在这方面具有专业的技术支持;相对应的图纸都有专业技术员的署名;弱电工程设计单位应与土建设计单位沟通协调,弱电工程设计方案应征得土建设计单位同意。

1.7施工进度的管理。智能建筑弱电工程的施工进度管理对施工过程当中的设备供应、施工人员的组织以及装修工程、土建工程与弱电工程的配合时机,一般都应当以工程进度表的方式来对施工进度进行全面的管理和检验。通常在施工顺序的基础上来建立弱电施工进度表,施工顺序的主要内容有:管线施工、设备安装、设备调试、施工安装图设计等等。

1.8在对承包商、项目负责人对其已完成的项目考察时,还要对项目负责人的证件进行审查。现在有的承包商只具有某一子项或某几子项的资质和经验,其他工作还需要厂家专业人员来解决,像这样的承包商是不符合工程要求的。

2.智能建筑弱电工程施工的现状

2.1弱电系统的集成和装饰、土建、安装接口界面混淆

弱电和强电安装、弱电和土建、弱电和机电设备的安装,不管是在施工方面,还是在实现系统功能方面,其耦合程度较高、关联性较大。然而,我国的智能建筑的弱电系统在这些方面缺乏健全的规范化体系,这就使得在弱电系统的彼此接口和界面处出现了混淆不清的不良状况,这方面的工作应当由建筑施工的哪一方负责,在规章以及设计中并没有进行明确的界定,从而导致智能弱电工程施工当中配合失调,相互推诿。

2.2 各弱电分包之间存在着巨大的问题。网络、监控、楼宇自控、消防联动等等弱电分包之间界定不明。现在的弱电系统越来越依赖网络实现自身功能,不断的整合集成,这样做的好处:一、节省成本;二、减少工程量缩短建设工期;三、集成后的系统便于维护;但是在施工中也体现了巨大的问题:一、其他系统完全依赖于网络的进度,如果网络一家影响了工期,会造成其他弱电系统也拖延工期,反之其他弱电分包在调试又需要网络配合,进度拖延又会造成网络的不必要的人工费支出。二、出现问题需要各家同时配合解决,不能互相推诿责任。

智能建筑弱电技术的设计和施工人员专业素质决定了工程的质量。由于弱电智能系统工程所需要的知识涵盖了机械电子、自动化控制、通信技术和建筑技术等,这就要求从事智能建筑弱电技术必须具备各方面的知识,能够在施工过程中结合工程需要采取合理的处理办法。然而,我国当前从事弱电工程人员相对较少,具备综合素质的人员更少,这就造成了智能建筑弱电工程对人才的需求增加。缺乏高素质人才的工程往往难以控制系统工程质量,造成由于不能将建筑设计与施工与网络、通信等技术充分的结合,出现工程漏洞,造成较大的安全隐患。

随着现代开发商对于建筑实用性的关注增加,导致设计师在规划智能弱电设备中重视功能,往往采取尽可能的功能覆盖面来吸引客户的关注。但是,在此过程中就出现了由于不重视相关技术的发展,使所设计的智能弱电技术得不到充分发挥,大大降低了智能弱电技术的推广。并且,建筑设计缺乏在智能化要求的指导,不能对于所使用的智能弱电工程提出具体的要求,使施工过程中不能贯彻设计思想。因此,只有建立合理的设计指导思想,弱电智能化系统工程才能有实质性的进展。

2.3对弱电工程的施工缺乏重视

在建设智能建筑的过程当中,其空间资源和时间资源为两个比较有限的资源,由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分,相应的管理就比较容易,并且效益和效率就会比较高,因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占各方当中,其中土建方占着主导地位,而其中最弱势的群体则是弱电工程,弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。

2.4弱电工程的监理工作不够专业

现阶段,多数智能建筑的建设中,对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任,而强电监理工程师严重的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解,这就使得弱电监理工程非常不到位。

2.5弱电系统的施工人员素质偏低

当今的弱电集成单位基本上都缺乏专业的施工人员和施工队伍,在弱电系统的施工过程当中,比如末端设备安装和配管配线,很多安装人员都不具备专业的技术,很容易留下安全隐患。

3.建筑弱电系统工程管理提升的建议

3.1应当加强对系统集成商的管理。一般情况下我们都会采用业主或者集成商对工程子系统进行的协调控制与管理的工程运作模式。所以,一个优秀的系统集成商必须在主体设计的基础之上,依据弱电系统的产品特点和要求来进行优化设计与审核。不但应当使系统产品与主体要求相适合,还应当使系统产品与主体要求相融合,与此同时还应当及时的完成施工和交付使用等诸多任务。

3.2应当加强对监理单位的管理。工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多,所以,应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可以得知,虽然弱电工程已经完成,但是其开通却不尽人意,这不仅包括施工问题和设计问题,而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题,除了应当增强质量管理和方案论证之外,还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。

3.3应当加强弱电系统设计的管理。在当今智能建筑的设计环节,必须根据智能建筑的使用功能、设计要求以及服务功能,再加上物业管理方式的探讨和分析,从经济性、先进性和实用性三方面综合考虑,统筹规划。智能建筑弱电工程是集管理、系统以及结构为一体的系统性工程,是多个专业共同协调和创造的过程。因此,所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性,以至于出现了一系列的问题,因此,加强弱电系统设计的管理是非常必要的。

结语

随着我国经济的飞速发展,现代化建设进程不断加快,智能化建筑已经是社会建设发展的主流,逐步的形成了非常鲜明的特色,现代智能建筑自身的智能化标准仍然存在着一些不完善之处,究其原因可以发现,智能建筑中的弱电工程的管理和施工存在着一些不当的地方,以至于影响了智能建筑的使用功能,要使得建筑弱电工程能够高效、完善地体现在工程建筑上,工程施工管理很关键,其质量、安全控制是不容忽视的问题。

参考文献: