融媒体宣传工作计划范例6篇
更新时间：2022-09-01 13:12:33
融媒体宣传工作计划范文1
传统党报如今面临的现实问题是如何在新媒体面前具备竞争的优势？眼下，报网互动是传统媒体普遍采用的“常规动作”，也在报业发展实践中收到了一定的效果。在新形势下，传统党报还应在推进报网互动的基础上，全面探索与新媒体融合发展的新路径。
与新媒体融合发展是党报的必然选择
在信息大爆炸的新媒体时代，党报的使命仍然是发出党的声音，而且要在社会上形成舆论影响力，达到舆论引导效果。想要做到这点，党报难以在新媒体的大潮中“独善其身”，必须借助新媒体、建设新媒体，最终形成新媒体的优势。若非如此，党报就会在社会大众传统平台上失声，在重大事件面前缺位，甚至将党的声音宣传不出去――这就失去了党报存在的意义。
进一步说，传统党报面对形势逼人的市场竞争和读者老化现象，若要想不变成“僵尸报”，甚至追求主流媒体地位，就要在新媒体时代的舆论新格局中形成竞争新优势。这种新优势从何而来？事实证明，各级党报对新媒体不能观望也不能抵制，与新媒体为敌往往会加快走向衰落，显然也不是与时俱进之举。
报网互动，是传统党报向新媒体“借力”的普遍做法，通常是由党报开办新闻网等新媒体，形成“以报为主、两栖发展”的新态势。但报网互动，从本质看“报还是报、网还是网”，最终对提升党报社会影响力的作用有限；而与新媒体融合发展，从内容到形式都水融，是“我中有你、你中有我、密不可分”，可谓一次报业深层次的改革，是适应新媒体时代的前瞻性战略新路径。融合发展之后，党报可以更好地利用新媒体传播手段来武装自己，从办报形式、办报理念到人才培养机制都“大换血”，使党报具有更灵活的新闻表达和更广泛的社会影响力，进而全面提升舆论引导能力。从报业发展的趋势来看，这种与新媒体融合发展是党报未来发展的必然选择。
整肃网络舆论环境给党报“入场”带来新契机
我国眼下全面打击“网络大V谣言”，根本目的就是要整肃网络舆论环境：传播谣言以及那些与社会主义核心价值观不符甚至有悖的“网络大V”，肯定难以再兴风作浪。这样一来，新媒体平台会产生一段很长时间的“网络舆论真空期”。这就给党报进入新媒体、与新媒体融合发展提供了历史契机，只要善于抓住这个“天时”，我们通过开展党报新媒体融合推进计划，必将在舆论新阵地取得“先声夺人”的效果。
党报与新媒体融合发展的新路径应是一个系统工程，可以此为突破口做大做强党报。而且，这个路径也可以作为新形势下党报的长期大战略，是未来“有所作为”的重点方向，而不是短期小战术的调整。从初步改革实效来审视，大连日报在全国党报率先成立了民间新媒体策划小组，在年轻记者中间培养具有新媒体视野的复合型采编人才，深化融合发展的办报新理念，给这张党报带来了新气象；另外还决定在党报上定期出版新媒体融合专版，全面利用新媒体思维和视角来加强党报新闻宣传，吸引更多年轻读者拿起党报、热爱党报。
融合发展有必要实施党报新媒体推进计划
具体说来，要做好党报新媒体融合发展这篇大文章，就有必要全面实施党报新媒体推进计划，并将其作为事关党报未来健康发展的战略。从总体要求上看，党报与新媒体融合必须切实贯彻落实的8.19讲话精神，发挥优势迅速抢占新媒体的舆论新阵地，形成社会主义核心价值观的强大宣传效果。从具体操作来看，可参考“以报纸为根本、新媒体为拓展、报网融合为路径”的思路，推出行之有效的党报新媒体推进计划，集中报社优势“兵力”抢占新媒体的舆论高地――
1.在地方官方微博中牵头发起“官博联盟计划”。与各级宣传部联合，通过党报的时政报道优势发起“大连官博联盟”计划，整合现有官博资源，通过与党报官方微博互粉、成立联盟圈子、定期联席会议、微博新闻培训会等方式，形成党报在当地新媒体舆论场上的领头地位，先期达到“墙内开花”之效；同时督促没有建立官博的政府部门，尽快全部建立官方微博，以适应新形势下的宣传需要，力求打造“官博全覆盖”。
2.在党报采编人员中开展“全员大V计划”。为适应新媒体发展的需要，美国多个媒体的记者已变成“多栖记者”，即能同时写新闻、拍片子、发微博等，形成新闻传播的最大化效果。党报可以借鉴这一做法，率先在全国党报推出采编“全员大V”计划：可在年轻记者中试点全部注册微博认证，同时加强监管，使之达到坚持正确舆论导向、扩大党报影响力、增加记者知名度的目的；接着在所有条件具备的采编人员中间注册微博认证，并纳入考核制度，形成全员参与新媒体建设的氛围；最后，党报与微博管理方联系，建立长期合作伙伴关系，对本报官方微博和认证采编人员的有影响力微博优先推荐首页，扩大舆论影响力。
3.在党报上开展“报网融合计划”。我国南方城市的一些党报，已经开展了报网互动的尝试，并且有的也确实效果显著。党报的“新媒体互动计划”可以从短期和长期两个方面着手，短期计划注重“报网融合”，开设“网友观点”等新栏目或专版，用来专门刊登网友通过党报官方微博发表的崭新观点，进而形成党报对青年网友的初步吸引力。另外，每天党报上容易引起反响的新闻提前在官博上披露，征求网友观点，融入到报纸新闻之中，向办网友爱看的报纸迈出第一步。党报还有必要成立新媒体观察员，征集网络上充满正能量的意见领袖加入，对社会热点进行分析观点，开设“意见领袖专栏”。从长期来看，党报要通过报网融合来培育新读者群，形成网络和报纸的合力，进一步扩大党报影响力和知名度，培训潜在的“爱大报、读大报”群体。
4.开通“舆情收集计划”。个人通过网络对政府部门和领导干部进行自由监督，是新媒体具有蓬勃生命力的魅力之所在，也是公民社会发展之必然趋势。党报可以与党的群众路线教育实践活动相结合，在网络上开通“党报监督专区计划”（可利用官方微博的私信和评论空间等），广泛面向网友征集不适宜公开见报的“社会阴暗面”，通过内参、专报等形式反映上去，使党报最终成为舆情收集中心，为各级领导提供第一手的舆情资料，以资决策参考。
融媒体宣传工作计划范文2
新闻与舆论并重，内宣与外宣同行。2019年上半年，新闻舆论科重点做好内宣统筹、外宣推介、新闻、媒体管理、舆论导控、舆情信息等工作。
一、上半年工作总结
（一）新闻宣传
一是做优主题宣传。积极做好全国、全市、全区“两会”以及区委十四届八次全会等20多个重要会议的报道协调、媒体统筹；制定宣传工作方案，深入开展“推动重庆各项事业沿着指引的方向奋力前行”“创建全国文明城区”“支持民营企业在行动”“扶贫攻坚进行时”“扫黑除恶进行时”“在行动”“看效果”等10余项重点主题宣传；聚焦中心工作和重要活动，做好“中央生态环保督察•重庆在行动”“第四次全国经济普查”“合川区机构改革”“合川参加第二届西洽会”“钓鱼城范家堰南宋衙署遗址入选2018年度全国十大考古新发现”“2019年重庆市龙舟公开赛总决赛（合川站）”等主题新闻宣传。
二是做实新闻。上半年举行融媒体新闻会15场次，内容涉及扫黑除恶、生态环保、国土绿化、招商引资、文化建设、平安建设、旅游节会等；在重庆市政府新闻厅举行了合川区2019年度招商引资暨重点项目新闻会。
三是加强媒体管理。推进融媒体中心建设，先行谋划办公场地、组织架构、人员调配等事宜，打造新型主流媒体；制定《重庆市合川区2019年第一季度宣传报道意见》《重庆市合川区2019年第二季度宣传报道意见》，做好全区重大活动、重点工作、重要会议的宣传引导、报道统筹。
四是稳妥引导舆论。积极做好全国、全市、全区“两会”期间社会和谐稳定宣传引导，全力做好北汽银翔欠薪、岁末年初拖欠农民工工资、防控非洲猪疫、重庆天弘矿业盐井一矿瓦斯事故等热点敏感问题的舆论引导，召开舆论引导、刊播安全等工作专题会议9次。
（二）对外宣传
一是传播合川形象。积极参与全市区县“晒文化•晒风景”大型文旅推介活动，通过“书记晒文旅”8分钟专题宣传、“区县故事荟”专题报道、“炫彩60秒”文化旅游微视频等形式，对外推介合川文旅资源和文旅融合成效；加快推进大型纪录片《嘉陵江》实地拍摄工作；接待大型视频网站爱奇艺携著名导演郑晓龙、著名编剧熊召政一行考察钓鱼城，商讨拍摄大型网剧《钓鱼城之战》事宜。
二是推介合川经验。协调接待新华社重庆分社采访组来合开展专题采访调研，推介合川文旅融合、社会治理等方面的工作经验、亮点成效。
三是讲好合川故事。在《人民日报》《经济日报》《人民日报海外版》和新华社《半月谈》等刊发稿件8篇，市级主流媒体推出报道120余件。
（三）舆情信息
建立舆情信息报送及考核工作机制；组建镇街舆情信息员队伍；举办两次舆情信息员专题培训，邀请市委网信办、区委网信办专业人士授课，提升舆情信息报送质效。今年5月至6月，报送舆情信息611条，被采用93条（其中直报12条、摘报72条、综合9条），得分477.11。
二、下半年工作计划
一是做优正面宣传。做好“推动重庆各项事业沿着指引的方向奋力前行”“庆祝中华人民共和国成立70周年”“‘不忘初心，牢记使命’主题教育”“创建全国文明城区”“首届嘉陵江国际文化旅游节暨2019年钓鱼城旅游文化节”“智博会”等重点主题报道；持续聚焦产业升级、生态环保、扫黑除恶、脱贫攻坚、乡村振兴、文明创建等中心工作，推出一系列有深度、有影响的主题宣传，以强有力的正面宣传统一思想、凝聚力量。
二是做靓形象宣传。继续做好区域形象、城市形象、旅游形象宣传，加大新闻线索上报力度和题材策划挖掘，积极协调中央级和市级主流媒体，争取在中央级和市级主流媒体刊播一批有分量的宣传报道。做好“晒文化•晒风景”大型文旅推介活动后续资料收集、总结等工作。做好嘉陵江国际旅游文化产业联盟理事会换届相关工作。
融媒体宣传工作计划范文3
为做好2020年预收2021年度城乡居民医保参保缴费宣传工作，结合目前新冠疫情形势，切实让广大城乡居民及时了解城乡居民医保参保缴费时间、缴费标准及相关的医保待遇政策等内容，提高居民参保积极性，为参保缴费工作提供良好的舆论氛围，特制定如下宣传工作方案。
一、指导思想
以党的和新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕我市2020年度城乡居民基本医疗保险参保缴费工作，广泛深入宣传城乡居民基本医疗保险的意义、目的、好处，宣讲参保、缴费、待遇享受等政策，激发城乡居民参保的积极性，圆满完成城乡居民基本医疗保险参保缴费任务。
二、宣传目标
以“不留死角、不漏一人”为宣传目标，灵活运用各种传统和新兴媒体，多渠道、全方位开展城乡居民医保参保缴费宣传，在全市范围内营造良好的参保缴费宣传氛围，让全市城乡居民在规定时间内主动自觉参保缴费，实现应保尽保。
三、宣传内容
（一）宣传城乡居民医保政策内容。宣传城乡居民基本医疗保险的政策内容，特别是所享受的医保待遇等方面的创新变化之处进行宣传。
（二）宣传城乡居民医保参保程序。对我市城乡居民医保参保范围、缴费时间、缴费标准、缴费方式、缴费流程、注意事项等进行宣传，特别对微信、网站缴费等方式进行重点宣传，让参保人员充分了解微信、网络缴费这一便捷缴费渠道，努力实现零接触缴费。
（三）宣传城乡居民医保扶贫政策。对民政救助对象、二级以上重度残疾人员、建档立卡低收入人口以及符合医疗救助条件的计划生育特殊家庭人员等个人缴费部分由政府给予全额补助进行宣传。
四、时间安排
全市城乡居民基本医疗保险集中宣传工作从2020年9月1日开始，至2020年12月25日结束。
五、宣传方式
（一）全面动员部署。各乡镇（街道）召开城乡居民基本医疗保险参保缴费工作会议，全面安排部署城乡居民基本医疗保险宣传发动工作，对辖区内乡镇（街道）、社区（村居）业务经办人员开展专题宣传培训。
（二）强化媒体宣传。借助新闻媒体宣传，通过阳泉新闻、阳泉广播、阳泉日报等媒体及时宣传2020年度城乡居民医保缴费宣传内容，充分发挥新闻媒体的舆论引导作用。同时，发挥网络媒体优势，通过微信公众号、微信工作群等宣传2020年城乡居民医保参保缴费时间、缴费标准、缴费方式等相关事宜，扩大宣传范围。
（三）强化联动宣传。依托基层平台宣传。印制参保缴费宣传彩页，发挥基层服务平台优势，组织乡镇（街道）、村居（社区）将宣传彩页在村、社区公告栏进行公告宣传；依托金融机构宣传。依托公共服务设施宣传，协调公共汽车公司、出租车公司，在公共交通设施滚动播放宣传内容开展宣传；在公共场所大型电子屏滚动开展宣传。借助金融机构的宣传资源，协调光大银行、农商行两家城乡居民缴费银行网点，在参保缴费期使用广场电子显示屏每天滚动宣传或在大厅及缴费窗口张贴宣传海报。依托医保服务阵地宣传。调动全市定点医疗机构、定点零售药店的积极性，通过发放宣传折页开展宣传。
附件：2020年度城乡居民基本医疗保险参保缴费宣传计划表
附件
2020年度城乡居民基本医疗保险参保缴费宣传计划表
序号
事项
宣传方式
工作内容
责任单位
备注
1
网
络
媒
体
宣
传
强化媒体宣传
借助新闻媒体宣传，通过阳泉新闻、阳泉广播、阳泉日报等媒体及时转发2020年城乡居民医保缴费宣传内容，充分发挥新闻媒体的舆论引导作用
市税务局
新闻媒体宣传费用由市局承担
2
强化网络宣传
通过微信公众号、微信转发宣传2020年城乡居民医保参保缴费时间、缴费标准、缴费方式等相关事宜。
市、县两级税务、医保部门
3
聚
合
力
宣
传
依托基层平台宣传
组织乡镇（街道）、村居（社区）将参保缴费宣传彩页张贴到村、社区宣传公告栏开展宣传；向村民、社区居民发放宣传折页进行宣传辅导。
各乡镇（街道）医保、税务部门
宣传彩页由市局统一印制、宣传折页由省局印制
4
依托金融机构宣传
协调光大、农商行两家主要居民缴费银行各网点，在参保缴费期使用电子显示屏每天滚动宣传或在大厅及缴费窗口张贴宣传海报；负责联系公共
光大银行、农商银行
宣传费用由光大银行、农商行承担
5
依托公共服务设施宣传
协调光大、农商行两家主要金融机构负责联系市区及各县区公交公司、出租车公司，通过在交通服务设施上滚动播放宣传内容开展宣传；负责联系市区内公共宣传大屏进行滚动宣传。
光大银行、农商银行
宣传费用由光大银行、农商行承担
6
依托医保服务阵地宣传
调动全市定点医疗机构、定点零售药店的积极性，通过张贴宣传单、摆放宣传靠牌、制作政策墙、宣传栏、电子滚动屏开展宣传。
融媒体宣传工作计划范文4
“十三五”以来，xx县融媒体中心（xx县广播电视台）
不断探索创新，充分考量新时期媒体宣传工作特色和发展趋势，从“立足主业做大做强做出特色”果断向“依托主业扩容扩面扩展影响力”转变。2018年12月7日，xx县融媒体中心正式挂牌成立。2019年，完成了融媒体平台(一期）建设项目，通过对传统采编流程的再造，实现“一次采集、多次生成、多元”，至此踏上了兼具广播、电视、纸媒、
网站、微博、微信、手机APP、手机新闻和户外大屏等多元
化全媒体融合的发展道路，宣传报道的传播力、引导力、影响力、综合实力不断提升。
xx县融媒体中心媒体融合发展的起步阶段在“十三五”
之前，2010年搭建门户网站“xx县新闻网”、2014年12月开通微信公众号“xx县新闻网”，后更名为“xx县融媒体中心”微信公众号。进入“十三五”，粗浅的“1+1”式发展模式俨然无法跟进新闻宣传的时代需求，xx县融媒体中心果断提出拓面、提质、全能等发展要求。
一是进一步拓宽宣传平台的覆盖面。
尽管已拥有广播、
电视、网站、微信四大平台，但发展轻重有别，报导的内容有良莠之分，思想观念的转变不及时是症结所在。
2016年起，党组多次召开会议研商对策，适时提出了新
闻宣传全面扩面的发展思路,从“一平台为主、多平台辅助”转向“全平台共同发声的时代”。2016年12月，xx县融媒
体中心微博开通；2018年1月，由中共xx县县委主办的内
部资料性出版物《绿色xx县》移交县融媒体中心；2018年
2月，在原有荷花塘户外大屏的基础上，县国投公司将红星
广场和如海超市户外大屏交予中心使用；2019年11月,xx
县手机新闻移交县融媒体中心；2020年1月，xx县融媒体
中心政务APP“我的xx县”正式上线运行；2020年4月,xx
县融媒体中心泾豆子抖音短视频工作室成立……在近五年
大刀阔斧的平台拓建过程中，融媒体中心的发展思路和理念
应时转变，全面发声的局面已然成型。
二是进一步提升新闻宣传质量和内涵。
作为县内唯一官
方性质主流媒体平台，xx县融媒体中心在新闻宣传报道工作
中肩负着重大的社会责任。既要满足广大受众新闻需求，也
要维持舆论宣传的准确导向，因此，精准发声、权威播报十
分关键。xx县融媒体中心在“十三五”期间明确提出了“人
才培优计划”和“硬件提升工程”，从软硬件两方面着手，
确保宣传报道的质量和内涵同步提升。
五年来，xx县融媒体中心先后招引人才7批次15余人。
同时，对现有新闻拍摄制作设备进行了一轮全面更新，包括
高清摄像机、高清非线编辑、高清直播设备等，特别是2019
年全平台共用的悟空融媒工作平台上线，新闻中心8大平台
采编工作全部转到线上，平台之间的原始壁垒彻底打破，实
现完全共享。2019年，800平方米新发射台全面建成，顺利
完成了搬迁工作。启动演播厅建设项目，建设周期为三年，
计划2020年完成演播厅综合楼的土建工程及建筑外部的装
修。2020年，计划完成xx县电视新闻播出系统进行高清化
改造，包括数字音频处理器、多画面分割、高清下变换等，
打通新闻中心设备机房，扩大播出机房面积。
三是进一步丰富新闻媒体的服务能力。
进入“十三五”
后，新闻媒体所承担的服务职能不断拓展。自2018年开始，xx县融媒体中心通过组建队伍、增加设备、开展培训等方式，
建成了一支实力优秀的直播队伍并开始涉足直播行业，2018
年6月，县融媒体中心第一次通过直播方式报道了桃花潭龙
舟赛。此后，在不断完善技术的过程中，充分学习先进直播
理论知识、汲取其他县域地区直播经验，队伍不断完善，直
播水平逐步提升，截至目前，共主办直播活动30场。
与直播服务同期上线的还有政务服务功能。2019年，xx
县融媒体中心政务APP“我的xx县”上线，填补了在政府服
务中的空白，该平台为县内各单位各部门提供了统一的新闻
平台、视频直播平台，通过资源整合，集中为广大群众
提供服务，平台涵盖了文明实践、党建工作、政务服务、民
生建设、文化教育、电子商务等全方面生活信息，实现了一
端全能的作用。
积极承办县财政投入的重要活动“我和祖国共成长”优
秀征文诵读、“最美奋斗者暨春节群众文化活动启动仪式”、
xx县第二届旅游推介大赛暨第三届导游(讲解员)技能大赛，
联手省话剧院策划、创作大型红色题材情景剧《云岭记忆》，
并于2019年12月19日在全县公演，获得各界好评。积极
参与县交运局“我家门前那条路”活动策划；与县人社局沟
通，参加人力资源招聘项目招投标。此外，中心还利用自身
优势，与北京金话筒少儿培训机构合作，开展少儿口才培训，
成效显著，年培训学员达200人次，年收入30多万元。
四是进一步发挥主流媒体的引领作用。
进入“十三五”
以来，xx县融媒体中心建设与发展稳步坚定，但同期的县域内自媒体发展势头也十分迅猛。如何推动官方与民间同频共振，共同推动新闻事业的发展，县融媒体中心的引领协调不可或缺也义不容辞。
“十三五”期间，县融媒体中心不断探究主流新闻媒体
与自媒体相互合作的可行性。经过不断的协商与尝试，从分离到统一、从竞争到合作的趋势不断凸显。2019年，xx县融媒体中心与自媒体合作创作了《xx县五大会战系列报道短片》，取得了十分显著的成效，也开启了官方媒体与自媒体
合作的先河。2019年末，在县委宣传部的倡导下，xx县融
媒体中心牵头筹备成立xx县互联网平台协会，随着该组织
的建设，将进一步畅通官方媒体与自媒体合作渠道，进一步
发挥融媒体中心的引领作用。
五年来，xx县融媒体中心经历了前所未有的巨大变化，
从上而下、从点到面，在一次次摒弃旧观念的过程中，也存在诸多的曲折和不足，比如：全媒体人才与专一人才的培养
不平衡；文字、图片、画面之间的资源倾斜不均；个别平台
之间的融合不彻底、收入分配不科学；发展过快导致的人财物难以接续；老百姓的新闻需求和服务需求无法满足等。
针对种种问题，县融媒体中心深入剖析问题根源，不断寻求
破解之策。在今后，尤其是“十四五”期间，着力查摆改正、
对症下药，推动新闻媒体融合事业产业更快更好更高质量发
展。一是持续开展学习培训，在思想上更坚定，在业务上更
精通。二是持续优化人才队伍建设方案，补齐短板、补全功能。三是持续优化考核方案，鼓励广大职工创先争优，增强
干事创业的氛围。四是持续优化平台规章制度，发挥各平台
优势，互助互利。五是持续加大投入力度，弥补软硬件等各
方面不足。六是加大技术探索，推进广电4K/8K、AR/VR、5G
等先进技术在视听领域的应用和场景建设，推动人工智能、
广电视听大数据与广播电视新媒体行业融合发展。
关于“十三五”全县渔业改革发展思路的调研报告
为全面了解全县渔业产业发展的现状、潜力与前景，更好的发挥水域资源优势，发展壮大渔业产业。根据《水务局关于开展“十三五”全县水利改革发展思路调研的通知》精神要求，由县水产工作站组织调研，先后深入周湾、长城水库以及全县各镇养殖水域（包括6家养殖专业合作社，两家养殖公司，三个休闲渔业基地），实地查看了我县发展渔业产业的现状、潜力和养鱼专业户的经营情况，并通过座谈、听取汇报等方式全面了解了全县渔业产业的发展形势。现将调研情况报告如下：
一、我县渔业产业发展的现状、潜力及对发展定位的认识
（一）渔业产业的发展现状。
“十三五”以来，县渔业主管部门深入贯彻落实国家渔业和农村农业发展的相关政策，积极开展渔业资源保护和开发利用，克服各种困难，务实开展渔业产业开发工作，引进鲶鱼、螃蟹、匙吻鲟、鮰鱼等名优品种进行试验推广，培育发展集垂钓、娱乐、餐饮于一体的休闲渔业。纵观吴起渔业历史，实现了我县渔业产业从无到有，从少到多，从小到大的根本转变，为我县打造了一个全新的特色优势产业，并呈现出了良好的发展态势。据调查，目前全县现有养鱼水域面积约x亩，开展养殖水面达x亩以上。近年来，又成立了x家水产养殖专业合作社，x家水产养殖公司，年投放大规格鱼种x公斤，鱼苗x万尾，预计年末水产品总产量可达到x吨。通过逐年发展，我县渔业水域面积居全市之首，已成为渔业发展重点县。2014年，我县生产的鲤鱼、鲫鱼、鲢鱼、草鱼等四个品种已通过了农业部无公害水产品产地、产品认证，2016年我县又被农业部全国水产总站认定为全国水产技术推广示范站。同时，对水域环境保护也有了进一步认识，创建了简易化验室，购置了便携式水质检测设备，开展了养殖水域水质监测和保护工作。我县水生生物资源丰富，有充足的饵料生物和多品种的野生鱼类及野生水鸟，使这些物种得以在我县生存繁衍。通过各级党政组织大力宣传，提高了区域内居民的环境优化意识，为全县生态保护和渔业产业发展发挥了积极作用。
（二）我县发展渔业产业的优势及发展潜力。
虽然渔业在大农业中所占比例还不是很大，但从渔业产业发展的潜力和发展前景来看，我县发展渔业产业具有很多特色优势和巨大的发展潜力：一是水资源丰富，自然条件优越，发展生态渔业养殖有得天独厚的自然环境。我县水土保持工作的主要手段之一就是大量建造淤地坝，这对发展渔业创造了丰富的水资源优势，为在我县发展特色生态养殖提供了优越的自然环境。2014年县水产站
引进匙吻鲟、螃蟹等等名优鱼类在边墙渠水库试验养殖成功，随后在吴仓堡计岔水库试验鲶鱼、鮰鱼养殖，同样获得成功。目前淤地坝生态养殖模式在我县大力推广，大大降低了养殖成本，减少了外源性疫病感染的风险，为进一步发展生态养殖模式奠定了良好基础。从发展前景看，随着养殖技术逐步完善，发展集生产、观光、餐饮、休闲避暑等为一体的乡村“渔家乐”具有一定的发展空间。二是常规养鱼水资源充足，养殖技术及经营模式取得成功示范。我县南部的洛河流域气候温和湿润、植被良好、山清水秀、旅游资源丰富，特别适宜于多种淡水鱼类生存繁衍，发展水产养殖及休闲观光渔业的自然环境条件和区位优势非常明显。随着生态环境的逐步向好，北部的周、长水库虽然气候干燥但养殖面积较大，发展生态渔业和集约化网箱养殖同样潜力巨大，既可调整产业结构又可改善生态环境，同时能有效增加农民收入。随着城镇化步伐的加快，城市人口急剧增长，人们休闲养生意识不断提高，县城附近可建设垂钓鱼塘，以满足人们休闲娱乐需求，比如，金佛坪村、马湾村已建成的垂钓鱼塘效果显著，收入可观，极大地拓展了我县渔业产业发展空间和养殖收益。据四海养殖专业合作社代表程占雄介绍，如果加上休闲垂钓型渔家乐
的经营收益，自己经营的水库年纯收益在10万元以上，为我县发展渔业产业做出了很好的示范。
（三）对全县渔业产业发展定位的认识。
根据对我县渔业产业发展现状、发展优势、发展潜力的综合评估，在“十三五”期间，发展以渔为依托的集鱼类养殖、休闲垂钓、餐饮娱乐、旅游度假为一体的新型“渔家乐”已成为一个富有生机和活力的新兴产业，发展前景十分广阔。因此，要站在充分发挥我县独特的水资源优势及区位优势、保护退耕还林成果、创新发展特色渔业、调整优化经济结构、推进旅游富县战略实施、优化最佳宜居环境、加快转型跨越发展，站在“绿色创新、开放共享、安全健康”新品牌的战略高度，充分认识我县发展休闲渔业在全县经济社会发展中作为新的经济增长点和创新突破口的战略定位，抢抓机遇、科学布点、统筹规划、强基固本、创新发展，把加快渔业产业基础设施建设，打造各具特色的渔家乐、辟暑山庄、休闲垂钓与创新我县新的观光景点有机结合起来，放在与发展蔬菜、畜牧产业同等重要的位置统筹规划、全面推进。
三、渔业产业发展中存在的主要问题
1、宣传、引导及推介力度不够，对外窗口较少，渔业及渔家乐作为新兴特色产业还没有引起高度的重视和社会的广泛关注。
2、扶持政策和投资资金较少，支撑渔业发展的项目少，财政资金对渔业的倾斜力度不够。经营者对养鱼及经营渔家乐的基础设施投入明显不足，致使养鱼的效益没有很好的发挥出来。
3、对渔业养殖及产业经营的技能培训还未跟上，相关的技术人才和经营管理人才缺乏。
4、资源利用率不高，前景好，潜力大，但开发力度不大，整体发展规划滞后。
四、对加快渔业产业发展的建议
1、进一步解放思想、转变观念，充分认识加快发展生态休闲观光渔业在我县跨越式科学发展中的重大战略意义，明确发展优势、发展潜力、发展定位，把创新发展新兴渔业纳入特色优势产业，统筹规划、科学布点、加快发展。
2、尽快制定科学的渔业产业发展规划，加大引导及对外宣传推介力度，着力打造“绿色创新、开放共享、安全健康”这一吴起新名片、新品牌。
3、切实加大对发展生态养殖、休闲观光渔家乐的政策扶持及资金投入力度。建议建立财政支持渔业发展专项扶持资金，积极推介相关招商引资项目，拓宽项目申报渠道，加强与发展渔业相关的电力、道路、渠系等基础设施建设。动员和鼓励能人、大户投资渔业的规模养殖和生态
休闲观光渔家乐，加强渔业文化建设。努力构建全社会重视和支持新兴渔业、创新发展的良好氛围。
融媒体宣传工作计划范文5
结合当前工作需要，的会员“行哲水”为你整理了这篇2020年传媒中心工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
2020年，区传媒中心在区委、区政府和区委宣传部的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，守正创新、破立并举、担当作为，全面推进建设“全媒型、智慧型、服务型”的新型主流媒体，不断提升传媒创新发展能力，切实发挥主流媒体舆论引导作用，各项工作取得良好成效。
一、聚焦方向导向，筑牢意识形态阵地
坚持守土有责、守正创新，牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，凝聚正能量。紧紧围绕全区中心工作，密集式推出专题专栏专版，全媒体、立体化策划做好“四抢四保”“聚焦区两会”“三个北仑”“文明城市创建”“对标‘重要窗口’模范生、干出一流强区新样子”等重大主题宣传。特别是把宣传学习贯彻考察浙江宁波北仑重要讲话精神作为贯穿全年的重点工作，在全区营造争当学习贯彻重要讲话精神的急行军先锋队排头兵的浓厚氛围。即时抓好动态报道，3月29日，来到北仑考察宁波舟山港穿山港区和大碶高端汽配模具园区，“仑传”APP第一时间开辟《总书记来了》专题，各类动态消息20余条；跟进抓实后续报道，开设《学习贯彻重要讲话精神 争当急行军先锋队排头兵》专题专栏，推出《来浙考察》《科学控疫情 统筹谋发展》《防疫情 促复工》等专题报道，刊播北仑干部职工收看《新闻联播》见闻、《大碶高端汽配模具园区复工复产侧记》等相关稿件200余篇，全方位呈现总书记重要讲话精神在北仑贯彻落实的生动实践；策划抓深拓展报道，将大碶高端汽配模具园区提升发展作为我区贯彻落实总书记讲话精神宣传的重要切入点，成立工作专班，组织骨干记者深入园区，采写《总书记的鼓励让我们吃下了“定心丸”》《择一事，终一生，打造世界一流模具企业》等稿件，推出5个报纸专版，并深度参与做好“制作一个新闻锦集、拍摄一个视频、编印一本宣传册、推出一本杂志”“四个一”工作。
二、聚焦防疫抗疫，发挥舆论引导作用
坚持在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展中，有效发挥舆论引导作用，不断贡献媒体力量。1月26日（大年初二），中心全体动员、全员上岗，迅速推出《众志成城 全力防控》《仑企复工战“疫”》等疫情防控宣传专题专栏，24小时滚动权威信息。打造战“疫”爆款，坚持以短视频为突破口，深挖抗“疫”一线凡人善举，打造了《昨晚，北仑亮灯为武汉加油！》《我的北仑春暖花开》《城市的播放键已经按下，北仑等你回来》等一系列有感染力、冲击力强的爆款短视频作品，其中《今早，16 名“白衣战士”出征》短视频，当日阅读量就达到 35 万+，汇聚了全社会对抗疫一线医护人员的极大关注和关心。创新传播手段，开设《抗“疫”，艺起来！》等专题，推出100多个防控情景剧、主持人科普防疫知识、“土味”乡村防疫喊话、励志MV等音视频，策划开展“晒美食、秀春光，随手拍美图”“云赏春·空中看北仑”等线上活动，有效增强抗疫宣传的可看性和互动性。扩大信息覆盖，坚持全平台联动，发挥中心信息枢纽功能和优势，疫情期间农村应急广播体系连续播出98天、《北仑新区时刊》刊登科普公益广告112个整版、数字电视全频道底拉滚动式等，宣传防控政策、科普防疫知识，取得了良好的社会宣传效果。强化对外宣传，将北仑作为省市工业经济的重要窗口，深度挖掘、主动对接，在统筹推进疫情防控与复工复产中发出“两手硬、两战赢”的“北仑好声音”，相关报道24次登上央视，其中8次亮相《新闻联播》，中心新闻宣传报道团队获评区战“疫”先锋团队。
三、聚焦整合融合，推进整体实力升级
按照“区委主导、宣传部主抓、传媒中心主体、舆论引导主业、中央厨房主创、移动端主打”的操作模式，深入推进媒体融合发展，中心荣获浙报集团颁发的年度媒体融合先锋奖。坚持打破固有思维和旧有格局，科学编制中心“三定”规定，将按媒体平台设部门改由业务流程设科室，形成了一个“厨房”对多个部门、一根针串起多条线的组织体系，同时顺应发展形势、立足中心实际，增设人力资源部、经营管理部、新媒体部等职能部门，为增强传媒发展后劲提供有效保障。实施移动优先战略，进一步优化新媒体平台布局和功能定位，完善全媒体协作运行机制，加强视频团队和直播团队力量，“仑传”APP全年共开辟22个专题，稿件7000余条；“看北仑”微信号WCI传播力指数达到900+，获评全省县级台融媒体中心“新媒20强”；“北仑民生在线网络服务”平台贴文受理量、回复时效在全市116家单位中排名前十；推行常态化直播，“仑直播”全年开展104场次，并成功打造“吃喝玩GO”直播品牌。主动融入中央、省市级媒体，挂牌成立浙报集团“浙甬融”北仑工作站和浙江卫视 “蓝媒联盟”北仑协作站，推行“内容共同享有、策划共同参与、活动共同开展、产业共同拓展”，进一步打通北仑新闻产品向上向外的通道。进一步深化浙报集团战略合作，全面签署商务合作协议，加快推进融媒体中心建设项目，完成“天目云”与新奥特系统接口调试，进一步打通“本地”和“云端”的互通对接；全媒体指挥中心项目完成设计、招标等环节，进入主体施工阶段，将为“中央厨房”实体化、可视化运作提供有力的软硬件保障。推进6讯道高清全媒体转播车技术培训、上牌验收等工作，出色完成区“两会”开幕式、聆听“丝路之音”、“246”万千亿级产业集群示范园首批重大项目启动仪式等现场直播，有效提升了重大会议、重大活动直播保障能力。通过多方论证，完善设计方案，按照“高清化、数字化、一体化”要求，对中心180平演播室进行全面改造，满足全媒体、多区域的室内直播需求。
四、聚焦创新创优，提升内容生产品质
加强频道、频率、版面等资源统筹和管理，根据融合发展需要和受众信息需求，科学推进节目版面调改，着力打造品质品牌。《北仑新闻》栏目全新改版，新闻时长增加至20分钟，提升新闻时效，栏目当日新闻播出量占85%以上；按照做精做优要求，明确版面定位，推进报纸缩版，《北仑新区时刊》按照每日4版每周5期出刊，进一步推动实现报刊新闻向“精、深、活”转变。持续开展建设性舆论监督，重磅推出二期“民生问政面对面”电视问政节目，开展“点穴式”问政，现场“辣味”十足，所曝光问题做到“件件有着落，事事有回音”，推动解决一批群众反响强烈的难点痛点问题；持续推进曝光类内参专题栏目《聚焦》，全年共播出20期，特别是聚焦全国文明城市创建，针对性推出6期乱设摊、乱堆放、生活垃圾、村容村貌等“老大难”系列问题曝光，并集中开展曝光问题整改反馈，立足媒体职能有效助力文明城市创建；完善北仑民生在线网络服务平台运作，明确中央媒体下派贴文流转流程和处置标准，定期开展舆情研判、台账汇总、部门排名，1-12月，接收群众问政 3115条，受理问政 3115条，办结问政 3090 条，办结率99%。继续加强外宣工作，不断提升北仑的美誉度和影响力,截至目前电视在中央电视台用稿42条，其中《新闻联播》12条，广播在中央广播电台用稿33条，《人民日报》《光明日报》《浙江日报》等省级以上媒体转载稿件、图片50多篇，浙江卫视用稿226条，浙江之声用稿为415条，学习强国”浙江平台录用192条，特别是2分42秒的《吉利春晓制造基地：上万个零件一个都不能少》单条报道在央视《新闻联播》播出，聚焦北仑主要领导挂帅、多部门联动，展现帮助吉利汽车破解上下游产业阻滞困境，助力其快速复工复产的过程。坚持提前谋划、定期选评，持续推进精品工程建设，有效发挥精品示范效应，目前共有全媒体创优作品获省市级新闻奖、政府奖53个，其中省级2个，市级一等奖8个，获省市级县（市）新闻奖22个，获奖档次和数量均位居全市前列。
五、聚焦转型转向，积极应对市场冲击
积极应对疫情等因素带来的外部环境影响，坚持稳中求进、以进促稳的产业拓展基调，不断增强逆势而进的发展定力和抗风险能力。坚持把“雪亮工程”打造成为项目样本，全力以赴、狠抓进度，目前视频监控系统一期和智能感知系统项目均已通过竣工验收，总完成投资14668万元，新增监控点位3149个，视频5248路。加大工程项目拓展力度，严格流程管控，提档工程品质，2020年度共编制完成各类网络工程概预算、决算128个，设计工程项目120个，开工项目123个，正在施工38个，验收竣工65个，工程决算263个，截至12月底，网络公司工程类收入3464万元，同比增长20.9%。千方百计稳住数字电视用户数量，努力做好市场维护，在开拓新客户的同时，不断加强老客户黏性，继续推行实施“北仑区60周岁及以上居民用户免缴数字电视基本收视维护费”惠民政策，全面做好新一轮免缴用户名单梳理和核对，目前数字电视正常缴费用户12.4万户，其中老年免缴用户5.8万户。广播加强商圈合作，提升广告增值服务，完成东银泰直播间合作续签和装修事宜，赛立信平均收听率为0.487%，同比提升0.01%，市场占有率7%，同比提升0.1%。在全市县级广播中排名第二。全力稳固专题活动市场，承办“北仑庆祝三八国际妇女节110周年特别节目”“北仑区庆祝五一国际劳动节特别节目”“全民阅读 书香北仑”“红色青年培育工程启动仪式”等区域大型活动，继续加强媒资保护，突出专题制作优势，承接创作《关工委成立30周年》《北仑青年智创园》《北仑模具 铸造高峰》等专题宣传片。深化培育“小记者”项目，推出主题征文、在线课堂等“线上”项目，在“仑传”客户端开设专栏，推出“小记者”报纸专版22个。创新栏目合作的方式和内容，继续与区级部门联办《打卡吧青年》《杏林之家》《绿箭先锋》等栏目。
六、聚焦基层基础，深化模范传媒创建
融媒体宣传工作计划范文6
关键词： 县级广电 媒体融合 长兴传媒集团
当前，媒体的生态演变进化已经悄无声息地进入到了融合阶段。在这种大趋势下，传统媒体只有顺应时代，才能站稳脚跟。近年来，浙江省长兴传媒集团大力推动传统媒体和新兴媒体深度融合。2015年，长兴传媒集团的媒体融合被国家新闻出版广电总局列为全国“广播电视改革与创新”2016年推广的17个典型案例之一，2016年又荣获全国广电媒体融合创新案例20佳。目前全国有将近50余家市县媒体将长兴传媒集团的管理机制进行不同程度地复制，梳理其媒体融合之路，可以发现有如下特点。
单兵作战转为全面创新
2011年4月15日，长兴传媒集团由原来的长兴广播电视台、长兴宣传信息中心、长兴县委报道组、长兴政府网新闻板块四个单位整合组建而成，为媒体融合发展提供了最基本的体制保障。长兴传媒集团目前拥有广播、电视、报纸、杂志、网站、新媒体等14个媒体平台，还拥有20多个微博微信平台。
理念的融合。推动媒体融合发展，是媒体应对挑战、提升整体实力和核心竞争力的必由之路。长兴传媒集团融合发展始终紧跟互联网发展形势，从理念统一、思想统一着手，多次召开领导班子理论务虚会议和中层以上思想大讨论，所有中层上台演讲，主题就是围绕如何运用互联网思维，开展自己的工作。媒体融合发展是一项全局性、系统性工程。长兴传媒集团融合发展始终立足自身实际，在融合转型的每个环节上进行科学、细化的调整和优化，使产品的采集、制作、加工、刊播、销售等一系列运作成为一个集约互动的整体，释放了“一加一大于二”的成效。
管理的融合。长兴传媒集团强化社会责任，大力实施“绿色传媒”战略，实行最严格的广告审查机制，始终保持广告零违法，在经营创收上采取壮士断腕的转型之路，坚决清除“三俗”广告的投放。品牌营销中心设立综合管理部，总编室设立媒体评估监管部，前者从源头上对广告进行管理，后者从准入上对广告进行监管。近年来“绿色传媒”工作位列浙江全省前茅，每年策制作的各类公益广告占广告总量的10%。2014年10月，长兴传媒集团入选原国家广电总局2013-2014年度广播电视公益广告优秀传播机构，是浙江省唯一获此殊荣的广电媒体，连续多年在浙江全省广告监管优良率全省处于优秀行列。2016年，长兴传媒集团的总编室品牌运行部又获得国家新闻出版广电总局的优秀项目团队，重点予以扶持。
营销的融合。用策划创意占领营销市场，这是长兴传媒集团目前全力实施的内容和营销的高度融合的典范。新闻宣传和广告创收两条线，但是具体工作中又必须高度统一，抱团取暖。为用户策划的活动，不仅仅是营销口的人去洽谈，集团董事长、总编辑等集团领导也身先士卒，与用户沟通协商。长兴传媒集团给旅游资源丰富的一个乡策划了民俗节，创收133万元，别出心裁地给另一个乡策划了湖羊节，创收135万元。这些策划创意，都是编委会用智慧帮助营销线上在创收。
硬广活动化，活动栏目化。这是长兴传媒集团品牌营销的重要举措之一。长兴传媒集团对活动举办要求，在守住新闻职业道德和国家法律法规两条底线的前提下，举办活动，要么挣钱，要么挣影响力。对活动成本的控制是30%。如果突破必须有集团广告经营管理委员会审批，如果审批不能拍板，报请集团董事长董事会定夺。活动成本没有业务提成，也不计算在创收指标内。活动奖品可以通过广告置换，但是必须走流程报备报批。
风险共担对赌商家。广告客户不愿意投放硬广，担心有投入没产出。长兴传媒集团的选择和做法是，我当你的营销员，我来拿销售提成，这种做法商家和客户是比较容易接受的。风险广告主要是采用以下两种方式来处理，有保底加提成和无保底加提成。长兴传媒集团和长兴最大的一家商业综合体签订80万元+销售提成的协议；和人民医院签订50万元+同比增收提成的协议；和旅行社签订无保底的风险广告，和汽车销售商、房产公司签订无保底的销售协议。风险广告有一定风险，但是长兴传媒集团通过自身掌握的各类资源，真诚做好服务，收入是可观的。这里的服务不仅仅是广告的投放，包括新闻宣传、活动支持等都需要跟上。
技术嫁接倒逼内容优化
内容的融合。对于新闻媒体来说，内容永远是根本，是“硬通货”，是核心竞争力，是决定其生存与发展的关键。长兴传媒集团近年来的探索，始终坚守“内容为王”，不断拓展新闻信息服务的深度、广度、锐度、温度、力度，以内容优势赢得发展优势。同时在坚持内容为王前提下，在对内容的理解上坚持“新闻也是产品”的理念。内容为王不再局限于新闻为王，现在越来越强调以用户为中心，提供满足用户新闻、资讯、服务、实用、社交、娱乐六大需求，做有竞争力的内容产品，把“产品”理念贯穿到核心价值观传播的各个环节，特别强调新闻服务化、服务活动化、活动常态化、常态精品化，每一场活动都形成一个融媒体产品，取得了良好的传播效果。
借助新平台放大主流声音，以内容表达创新体现主题报道的权威性。融合发展要以内容建设为根本，以内容优势赢得发展优势。长兴传媒集团致力于打造多样化、个性化、对象化融合产品，把原创内容、权威报道、深度解读、言论评论等优势向新兴媒体延伸，实现了时政新闻的新媒体化和碎片化阅读，开创重大主题报道的新模式。集中集团新闻采编播优质资源，满足传统媒体和新媒体的不同需要，彰显主流媒体的舆论引导能力。坚持强化互联网思维，创新传播内容、形式、方法、手段，用新媒体语言，提供视角，讲好故事，传播价值，努力构建容易被用户接受的话语体系，增强传播亲和力与影响力。
突出与受众利益相关的本土性。从利益相关这个角度出发，受众更关注本地新闻，本县乃至本乡镇、街道、乡村、社区的新闻无疑对他们具有更大的吸引力。长兴传媒集团作为一家县域媒体，来自基层最鲜活的素材是其传媒竞争中立于不败之地主要原因，县域媒体具有中央级和省域媒体很难具备的优势。所以，长兴传媒集团坚持做最“土”的社区新闻、乡村新闻甚至弄堂新闻。2015年3月30日长兴传媒集团打造了全国首家区域24小时电视新闻频道，全天滚动播出新闻节目，均为自采自编的本地新闻节目，六档自办节目，时政、民生、方言、评论、公益、新闻性专题类节目，深得受众欢迎。正是这些最“土”的来自基层一线的新闻，使该媒体每年平均收视率及收视份额位居长兴地区60多个落地频道首位。
丰富内容呈现形式的可视性。长兴传媒集团拥有一支比较优秀的包装制作团队，在重大主题报道时，不仅仅本集团所有的内容制作都由品牌制作部负责，而且外接业务，帮助包括央视在内的兄弟单位制作，如央视2015年五月一日的《劳动铸造光荣》大型专题片，2016年在杭州召开的G20全球峰会，在主会场播放并且要在各大媒体播放的电视专题片《杭州》，部分后期也由长兴传媒集团的总编室品牌运营部负责制作。长兴传媒集团和湖南广播电视台电视剧频道、浙江卫视以及其他省市的兄弟台都签订了长期合作协议，专门承接电视节目后期制作。长兴传媒集团以制图、宣传片等更加直观可视的形式报道会议内容和精神，尤其是在处理数据新闻时，优先使用制图，以提高数据新闻的可读性。同时，使用H5等能够快速掌握且无使用成本的计算机处理手段，让图文、视频、音频、数据图表实现动态化呈现，提高传播效果。
形态的融合。基于多元多向传播关系的互动性，长兴传媒集团以社交媒体为平台，吸引受众、鼓励互动。长兴新闻网、长兴广播两个微信公众号每天的粉丝互动量超过300人次，长兴新闻网官方微博、无线长兴客户端等也已经成为受众评价新闻内容、提供新闻线索的重要渠道。
融媒体直播。2016年6月22日，长兴传媒集团策划推出了全媒体融合式大型直播――《高考揭榜夜》，通过电视、广播、新媒体全媒体直播，于17∶30―21∶00在电视新闻频道进行直播。从尼尔森收视调查分析，17∶30―21∶00 区间的收视率3.14，收视份额9.4，触达率12.03，每个观众平均收看54分45秒。该时段的收视率比平均收视上涨74.4%，收视份额上涨67.9%，触达率上涨50.4%，观众平均时间多了7分25秒，各项收视数据都有较大的提升。可见《高考揭榜夜》的直播大大提升了观众对新闻频道的信息依赖度和观众粘性，成为了观众最为依赖的信息通道。实践证明，这样的体制机制是能生产出适合移动互联网时代用户需求和传播规律的新闻内容。
融媒体传播。长兴传媒集团特别强调打造融媒体传播的理念，从传统的微信微博，升级为微视频，现在又提出要做强移动微直播。广播、报纸、电视、新媒体进一步融合互动，以新媒体来打头阵。如2016年9月6日的《太湖开捕季》移动直播，时长超过4个小时，直播运用互联网平台斗鱼结合长兴新闻网进行了移动直播。当天的直播移动端连续观看人数两场共达3000人次以上，间接通过微信链接进入观看达到7000多人次。长兴新闻网、长兴通^微信首推，阅读量达到15000多，整体直播效果较好，短时间内引起了广大粉丝的关注，后台留言明显增多。
技术的融合。无人机在媒体中的运用是这几年最热门的话题，轻巧便利、操作简单的无人机已经被广泛运用于长兴传媒集团的新闻、专题栏目、活动、直播等方面的拍摄。无人机航拍的独特视角，给观众带来焕然一新的视觉体验。编委会作为长兴传媒集团最早接触和使用无人机拍摄的部门，对于无人机的了解、运用的方式、掌握的技巧都自有一套。可以说无人机在新闻宣传和媒体融合上是有着较大的运用价值。长兴传媒集团目前共有无人航拍器6台，还打算采购4台，组建无人机航拍编队。在新闻采集和图片拍摄中，航拍已经实现常态化，主要用在新闻拍摄、大型活动、形象宣传、突发新闻等方面。
表层相加迈向生态革新
机制的融合。推进媒体融合发展，核心是推动各媒体平台充分融合。我们再造新闻采编播流程，倡导广播电台和新媒体首发，要求传统媒体和新兴媒体互为流量导入口，实现传统媒体和新媒体的渠道整合、内容共享。长兴传媒集团现在已经从早期的现场发文字和图片，优化升级为现场发微视频。全媒体信息采集策划中心获取突发事件信息后，立即启动执行方案，全媒体采访中心派出全媒体记者赶往现场，途中第一时间连线广播、推送网站；抵达事发现场后第一时间传送图片和微视频，并再次连线广播播报最新情况；采集完成后提供影像、文稿至全媒体编辑审稿平台，供广播、电视、报纸、网站、杂志等媒体选用，实现一次采写、多次编辑、多平台运用。
业态的融合。长兴传媒集团通过多年的市场历练和经营实践，在坚守传统广告的基础上，立足媒体优势，大胆实施跨界融合和项目制运营，实施业态混合运营，这是集团在媒体融合发展过程中另辟蹊径提出的一个新思路，从传统媒体、新兴媒体、线上线下、跨界经营四位一体角度出发，实行“媒体+互联网+产业”的一种发展新型模式。长兴传媒集团先后推出了“媒体+会展”“媒体+地方政府债”“媒体+车险”“媒体+少儿产业”等经营项目，目前这四个项目运营非常成熟，也取得了可观的经济效益。这四个项目不仅仅在长兴运营，已经和全国多家媒体在深度合作。
渠道的融合。一、无线城市业务（“i-zhejiang”&“i-changxing”）。2016年初，爱浙江（i-zhejiang）无线网络建设被纳入长兴县两会议程，成为为民办实事项目之一。同时，紧紧抓住全县推进“i-zhejiang”WiFi建设的机遇，同步进行自有品牌“i-changxing”的覆盖工作。经过两年的建设，现已完成全县主要公共场所的WiFi覆盖，含政府机关办事大厅、重点交通枢纽、会展中心、旅游景点、公益文体场所、医疗机构、城区主要街道及部分中心集镇等。截至目前，共部署无线AP数量1500台；实时在线用户约1万，并呈稳步上升趋势。借助“i-changxing”品牌的影响力，上网认证门户可按宣传要求，定时按需各类资讯，配合电视、报纸等主流平台做好新闻舆情、活动推广等工作。
二、信息平台。互动平台拓展的板块业务，该板块内可灵活创建如看长兴、便民服务、智慧社区及乡镇风采等等子模块，使其成为电视端的涵盖长兴本地衣食住行各个方面的信息平台。目前已上线的栏目有党员远教及阳光国土。党员远教是2016年向长兴县组织部争取的项目，建设完成后系统将延伸至县内每位党员家庭，覆盖面广，影响力大。借助党员远教、阳光国土等在各自系统内的影响力，互动机顶盒相应板块可按宣传要求，定时按需各类资讯，配合电视、报纸等主流平台做好新闻舆情、活动推广等工作。
