高层住宅施工管理范文1
【关键字】工民建工程；施工管理
1 工民建工程施工管理现状分析
施工管理的安全意识不到位。安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。施工资料管理不到位。工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。
2 工民建工程施工管理应对措施
2.1 强化意识加强施工安全管理
建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现“零事故”。工民建工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。
2.2 规范制度加强施工材料管理
资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
2.3 提高素质加强从业人员培养
工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
3 高层住宅的施工特点以及面对的问题
高层住宅的大量建设，极大地改变了人们的生活方式，并深刻地影响传统城市的居住格局和景观，形象。近年来，高层住宅如雨后春笋般大量涌现，开发强度和开发数量不断提高，许多城市宣称进入了“高层时代”。与此同时，学术界对高层住宅也非常关注，并对高层住宅的大量建设展开讨论，而这些争议主要来源于高层住宅的自身特性。发展高层住宅面临的问题；高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸，其中最主要的特点就是高，并由此对居民生活、城市环境产生了深刻的影响，在发展过程中也面临一系列的问题，有些属于住宅建设的共有问题，有些属于高层住宅面临的特殊问题。
3.1 建筑设计难度大高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间，每户公摊面积较多，得房率低于多层住宅。高层住宅（尤其是塔楼），户型设计难度较大，无法保证每个套型朝向的均好性，北边住宅的朝向、采光、通风较差。此外在高层住宅设计中还需要着重考虑竖向交通、消防疏散等问题，并要考虑设置防止高空坠物的措施。
3.2 建设成本高高层住宅投资大，建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅，需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等，因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅，建设费用高、建设周期长，也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。
3.3 公共交往空间不足通常居民习惯于在地面上进行互动交流，随着高层建筑在城市中普及，人们远离大地，独居在自家的小空间内，缺乏户外活动的激情，减少了彼此交往的机会。
4 工民建施工质量控制的注意事项
4.1 推行工民建施工目标责任管理
工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。
4.2 健全工民建施工监督监管机制
监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见，健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工的各个环节，确保取得实效。同时，要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。
4.3 全面推广工民建施工高新技术
高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。
综上所述，建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。
参考文献：
[1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（学术研究）.2007，（19）.
高层住宅施工管理范文2
［关键词］高层住宅建筑;施工管理;应对策略
高层住宅建筑是指层高超过10层且总高度超过24m的住宅建筑物，由于建筑的层数较高，对设计结构、施工工艺等方面提出了更高的要求，这也导致施工管理具有一定的复杂性。
1高层住宅建筑的施工特点
现代城市中的高层住宅建筑为城市居民提供了居住空间，高层住宅建筑在施工过程中有以下几个特点:(1)地基深:高层住宅建筑由于高度较高，需要相对应深度的地基，且支撑地基需要具备较好的强度。对施工团队的专业水平也有一定要求。需要应用嵌入式微风化岩层。高层住宅建筑的地下室所在位置相对也比较深，因此需要考虑到结构抗浮所导致的施工问题。对于直径较大的地基需要使用混凝土加钢管的结构［1］。(2)结构复杂:高层住宅建筑多为混合型结构，建筑的施工工程复杂，且对施工工艺的要求较高。(3)工程量大:高层住宅建筑的施工工期长且工程量大，这对施工安全管理也提出了较高的要求，尤其是对于地基施工。高层住宅建筑对排水工程的施工要求较高，因此要重视排水工程的作业，并加强施工管理。(4)新工艺的应用:许多建设企业通过应用新工艺、新技术和新材料来进行高层住宅建筑施工，从而提升施工效率，有助于树立企业形象。
2高层住宅建筑施工管理中存在的问题
施工管理主要是为了保障高层住宅建筑的施工质量以及施工人员的人身安全，而现代高层住宅建筑施工管理中主要存在以下问题。
2．1施工复杂
不同类型的高层住宅建筑所使用的施工设计和施工技术也有所不同。此外，即使是功能相同、工程性质相同，但是施工环境和区域不同也使得高层住宅建筑的表现形式出现差异，这也就导致了高层住宅建筑施工管理存在一定的复杂性。
2．2施工效率下降
高层住宅建筑施工不像一般工作一样，可以在固定的时间、固定的地方进行工作，项目人员一般在施工期间内要进行跨地域或跨国工作。项目地点的变化给员工的生活造成了一定的影响，且许多高层住宅建筑施工场所位于偏僻的地区，导致员工生活单调、乏味，工作积极性下降，从而导致施工效率的降低。
2．3施工容易受到天气的影响
高层住宅建筑施工属于露天作业，工作环境容易受到天气的影响，例如雨、雪、风暴、强烈日照等，工作计划容易受到天气影响而被动中断，需要频繁的变更施工计划来适应实际工作情况。因此，制定科学的施工规划对于施工管理具有重要影响［2］。
2．4施工周期长
通常来说，高层住宅建筑建设时间需要数个月到数年不等，这样来说，项目人员和工程结构相对比较稳定，能够在一定时间内保持连续的管理活动，且能够根据实际情况进行改动。
3高层住宅建筑施工管理策略
3．1加强施工管理意识
在高层住宅建筑施工过程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人员的管理意识，让其认识到项目管理对施工质量的影响，通过大力宣传高层住宅建筑施工管理知识、开展施工管理讲座以及专题会议等形式，保障每个施工人员都能做好自身的工作。此外还要建立完善的管理制度，对高层住宅建筑施工进行全面的管理和控制［3］。
3．2加强施工现场的管理力度
建立完善的施工现场管理制度，建设文明施工环境，规范施工现场的各项操作，保障材料堆放以及设备摆放的科学性，并重视先进施工技术的应用，能够提高施工效率。由于施工现场环境复杂，且呈动态变化的趋势，现场管理人员需要结合实际情况选择最佳施工技术和方案，并做好施工现场的管理与监督工作，对于不符合要求的施工操作要及时制止，避免意外事故的出现。
3．3强化材料的保存与采购管理
施工材料是影响施工质量的重要因素，无论多么先进的施工技术，没有质量好的施工材料，也无法建设出使用性能好的高层住宅建筑工程。因此，要重视施工材料的采购，根据工程质量的相关要求，选择性能好且经济实惠的材料，并做好材料的检验工作，避免部分不良供应商将性能不好的材料混入其中。
3．4强化施工安全绩效考核
建筑企业要重视施工人员安全意识的培养，强化安全教育，同时应当重视安全管理体系，不断完善安全管理的各项规章制度以及考核标准，督促施工人员养成良好的工作习惯，从而保障施工过程中的人身安全。在实际施工过程中，需要坚持定时、定量的安全绩效考核，严格控制施工人员的各项操作，避免安全事故的出现，推动施工现场安全管理规范化、标准化和系统化发展。
4结语
高层建筑工程施工管理对于施工质量以及施工人员的人身安全有重要影响，因此建筑企业要做好施工管理，保障业主和企业的切实利益。
作者:李可成 单位:黑龙江恒泰建设集团有限公司
参考文献:
［1］朱国梁，吴碧桥，张传捷等．高层建筑工程施工及其施工技术的进展［J］．建筑技术，2015，41(10):910－914．
高层住宅施工管理范文3
关键词：高层住宅；施工管理；问题
伴随城市化发展进程的持续深入，高层住宅工程在现代城市建设中凸显了更为重要的价值作用。高层住宅系统结构较为复杂，任务艰巨、工程总量庞大，包含较多工序步骤，基坑支护以及处理地基环节较为复杂，同时需要进行大量的高处作业以及大跨度的垂直运输，因此对于安全管理防护需要制定严格标准要求。工程还需进行较多结构装修，承担各类应用材料以及应用设施的吊运工作，做好大量预留预埋处理，应用现代化施工技术，进行大量的多维度交互施工，体现了较高的机械化处理特征，进而令建筑施工将面临更大的挑战。为此，应全面重视建筑施工管理，针对实践阶段中存在的问题制定科学有效的应对策略，方能提升工程建设水平，紧凑施工工期、节约成本投入，创设显著效益。
1 高层住宅施工管理问题与成因
高层住宅项目施工建设，通常包括土建环节、装修工程以及安装任务等内容，后者涵盖管道、电气、空调等较多施工项目处理安装。当前，更多的高层建筑项目具有较高的科技含量，包含多专业安装环节，同时各个专业不仅具有自身特殊空间位置标准以及技术等级，还应符合他类专业处理施工的时空顺序要求。倘若技术层面没能全面考量，尤其是在交叉细部不能协调安排，便较易形成不良问题。随着人们物质文化生活水平的持续提升，其对现代建筑工程要求充满了个性化特点，也就是各个建筑均属于特有产品，各条管线以及应用设施均需满足特殊标准要求，进而在客观层面令技术工作整体难度逐步提升，并令各专业协调配合层面更容易出现矛盾问题。基于新技术手段以及产品的快速更新与应用，倘若施工管理员工无法全面掌控，也会导致无法预想的问题。
基于现行工作制度，住宅建筑项目施工方存在较多的分包状况，分包方则较难在工作职能范畴的明确上实现清晰具体的操作。通常在主观层面受到利益诱惑与趋势，令其更愿意由相关方担任更多管理任务。这样一来将导致工序层面存在漏项问题，并令协调管理难度加大。另外，由于施工组织控制管理没有健全完善，工作人员整体素质水平存在较大差距，进而会令专业协调管理存在较多不便。
2 高层住宅施工管理科学策略
2.1 做好施工预案，完善测量管理
施工管理过程中，施工方应就高层住宅现实特征设计编订严格精细的组织管理预案，进而为整体施工工作进行科学引导。应完善工序安排，确定不同工种进场时间、各个关键项目工程采用的施工方式。针对较易引发质量问题的环节应制定预防控制策略，编制成品管理保护科学方案措施。
技术责任人以及测量工作人员应联合建设方进行必要的轴线测点相关交接，对于各类标桩应实施科学保护，做到及时复测、定期检查巡视。应秉承整体入手，而后局部的科学原则，先进行控制轴线的放射，而后依次进行轴线、边线、模版线的布设。应借助水准仪进行严格审核校验，并确保两人进行内页计算数据的评估。流水施工阶段中，应确保各个复核段轴线与高程全面契合。
2.2 优化试验管控与资料管理，紧凑施工工期
基于高层住宅项目工程总量庞大的特征，应做好必要的实验管理。项目责任人应引领专职试验工作人员，进行钢材、砂石、水泥等材料的批量取样检测，并快速收集合格凭证，完善砼试件以及试块测试，及时上交成果。材料取样应高效精准，对于称重结构系统的相关材料、试件，应进行必要的规范见证取样，完善试验台账管理。另外，对于大量的施工资料应配设专职人员进行综合把控，做好技术资料、各类图纸汇总收集，创建台账。同时，各专业管理人员应做到协同配合，对于资料问题，应依据专业系统、相关内容以及时间进行有效的交接审核校验，快速妥善解决。
为紧凑施工工期，应完善技术节约管控，避免返工问题。加工生产模板钢筋应履行放样工作体制，有效分配流水段，节约经费支出。结构系统应做好模版设计，优化施工建设质量，保证结构砼实现清水化，降低材料浪费。应履行各个工种定人、定岗，树立施工质量目标的科学原则，完善细部处理，实现有效的技术交底，确保现场跟班处理检验。
2.3 协调管控，严格控制施工质量
为提升高层住宅施工质量水平，应做到协调管控，组建质量管理系统。各个责任人、经理、工长、班组长、质检工作以及技术管理岗位均应承担质量管理职能，针对分项分部工程应行使否决权。施工阶段中应做好人员主导管控。制定施工计划阶段中，应整体考量各类因素，实现人员以及施工任务的有效平衡。一旦施工进度以及工程质量产生矛盾问题时，应确保进度服从施工质量。另外应做好劳动力的协调管控，完善验证把关以及样板管理制度，做好监控验收。
钢筋施工应做好品种型号校验，核查搭接以及锚固尺寸长度，判定接头合理性。浇筑前期应实施反复核查，预防下灰以及形成振捣受损，做好合理的调节就位。模板工程应引入组合多层材料，保证高层住宅具有良好的刚度以及挠度，完成拆模应做好灰尘处理，并刷摸隔离剂，确保砼表面整洁平整。
2.4 安全防护，提升施工管理人员综合素质水平
高层住宅施工管理做好安全防护尤为重要，应针对各级工作人员实施岗前专业培训，安全管理教育。尤其是电工、焊工以及架子工，应进行系统学习并获取合格证书方可上岗作业。
对于施工用电应强化管理，实施必要的安全用电宣传教育，未经审核的电气设施不应进场应用，杜绝带病作业现象。照明线路应设置护套，并进行分开清晰的穿管敷设，吊塔装置应确保运行安全、精准与灵敏。同时位于操作位置应设置相关工作规程，起到严格警示作用，确保落实到人、履行岗位管理责任制度。针对施工管理、实地操作员工素质参差不齐的状况，应定期组织管理培训，加强审核评估，做好人员招聘管理，进而真正缩短差距，提升高层住宅整体施工建设水平。
3 结语
总之，为提升高层住宅施工管理水平，打造优质项目，树立行业典范，我们只有针对实践工作中存在的问题，制定科学有效的应对策略，方能有效缩短工期、节约成本投入，提升工程建设质量，打造文明、和谐、安全的施工建设环境，创设显著的经济效益与社会效益。
参考文献
高层住宅施工管理范文4
关键词：高层住宅建筑；施工管理；涵义；对策
中图分类号：TU97文献标识码： A 文章编号：
引言
随着我国经济建设的快速发展，城镇化发展的不断推进，建筑市场持续火爆，房地产的蒸蒸日上，带动了建筑施工企业的发展，一座座摩天大楼拔地而起，承载着无数人的心血和智慧，当然与施工企业的关系最为密切，而施工企业的管理则是建筑成功的关键。城市中的土地资源日益紧张，城市中的高层建设已经成为建筑市场的主流，对于高层建筑质量国家极为重视，关系到业主的利益，关系到开放商的利益，关系到施工企业的信誉和市场形象，所以做好高层建筑的施工管理至关重要。
一、高层住宅建筑施工管理的涵义
高层住宅建筑施工管理包含着很多内容，质量管理、材料管理、安全管理、成本管理、进度管理、技术管理等等。建筑是一个多专业和多种工艺集合的一门施工技术，因此管理上也显得复杂和缜密。
1.1 高层住宅建筑施工中的质量管理
质量是建筑企业的生命力，高质量的建筑施工管理是一种责任和使命。建筑是百年大计，是一次性、唯一性、不可逆性的一种施工劳动。做好质量管理是建筑管理的重要环节，质量是产品使用寿命的保证，也是提业主和开发商负责的表现，所以施工管理要把质量管理放在管理的首位，这是施工企业发展和壮大的保证。首先是目标管理，管理者应该对分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，分项进行目标的确定，确保分部、分项工程合格率，顺利实现工程的质量目标。其次是加强预控，在施工项目开工之初，要组织技术人员编制项目策划、创优计划、质量计划等施工方面的策略，在这种科学规范的计划中，有序开展施工质量的管理。加强对图纸、规范的学习，提高技术会审质量，力争使参与施工的管理人员和施工人员做到熟悉图纸，明确规范要求，规范施工科学管理。建立项目部的质量管理组织和管理责任制，责任到人。工程质量人人管，人人管工程质量，每一个人、每一个施工环节都有专人负责。
1.2 高层住宅建筑施工中材料的预备
材料是施工的物质基础，也是质量的保证。俗话说，巧妇难为无米之炊，没有高质量的材料，便没有高质量的工程。所以材料的采购和质检，是一道重要的关口，把不好关，就容易出现质量问题。施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等的质量把关最为重要，相关人员要进行重新检验，不合格材料坚决不循序进场，及时退换。建立施工现场的实验室，及时监控施工中的混凝土质量，对原材料试验和配合比试验进行层层把关，检查施工人员是否按规定取制试块和按规定计量拌合，及时检查试块强度等级试验报告及钢筋焊接送检报告。
1.3 高层住宅建筑施工中的技术管理
施工技术是保证产品质量的核心，没有一批优秀的技术人员，就没有高质量的建筑工程。在高层住宅建筑施工过程中，技术管理是质量保证的核心，做好技术管理工作主要由监理单位、建设单位及施工单位根据建筑物的特点进行具体协调，并在施工过程中，及时纠正出现的一些质量问题。之前的图纸会审、设计、施工、建设、监理几方面的因素都影响着技术的开展及施工中的保证，对于施工中出现的疑难问题做专题研究。例如:外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病；找出影响质量的主、次原因，总结出应对手段，防止问题重复出现。另外，在高层住宅建筑基槽放线也是一项高精技术，设计人员、监理工程师、地质勘察人员应进行基槽验线、验槽工作，建设方和监理方要对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收，不合格不予验收签单，出现问题，返工，直到合格为止。
二、高层住宅建筑施工管理的对策
2.1 施工计划管理
计划管理是一项全面的和综合性的管理工作,具有系统性,全过程和全员管理的特点,即全面计划管理。结合高层住宅建筑规模大、基础深、层数高和间距较密的特点,做好计划管理能更有效地推进高层项目的顺利施工。
2.2 合理制定科学的施工方案
高层住宅建筑施工涉及面广、专业性强，所以在施工前必须制定科学合理的施工方案，明确先后工序及各工种间交叉作业的程序，才能按部就班地进行施工。建筑项目施工前，技术人员应对施工图纸进行审核，指出图纸中存在的疑问和问题，并与设计单位及时沟通，尽量避免因图纸问题而给施工造成不必要的影响。对于重点、关键部位应该编制专项施工方案，比如深基坑施工、大体积混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、脚手支架搭设等。编制施工方案时，应该尽可能地考虑周全，将施工过程中可能出现的各种情况综合考虑到位，对于容易出现的问题制定预控措施。
2.3 加强质量管理
加强质量管理应该包括以下几个方面：首先，严把材料质量关。材料要符合国家规范标准和设计要求，严格执行材料验收制度，并且加强施工过程中的质量监控。其次，选择高水平的施工队伍。施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的好坏，一个项目工程建设立项批准之后，必然要经过招投标或者议标选择施工队伍。在整个选择的过程中，建设单位不仅要听取施工单位介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施，还要看其正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理，同时还得考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书并且了解其信誉度等。
2.4 做好施工进度控制
由于高层住宅建筑具有规模大，结构复杂，建设周期长，所以施工进度会受到多方面因素的影响。要想有效的控制施工进度，就必须在制定施工方案时全面细致的分析预测对进度有影响的有利和不利因素，制定科学合理的施工进度计划，并且在施工中严格按照计划进行。需要时刻监督工程进度，一旦工程进度偏离原计划，要马上采取措施维持原计划进行，因为一个工期的拖延会直接影响下个工期的展开实施。如果确实不能维持原计划，要立刻修改施工进度计划，以确保工期总目标的顺利实现。
2.5 做好高层住宅建筑施工监理管理工作
高层住宅建筑施工监理是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。但是许多建筑方因为自身技术经验等条件的限制无法每次都作出正确的工程变更决定，在这种情况下，可以请监理单位代为监理。监理工程师经验更丰富，在技术方面更有优势，因而他们往往能够作出正确的判断和决定。要做好高层住宅建筑施工管理工作，就要组建优秀的管理队伍，就要从技术，人事制度上建立更加有效，更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。企业法人代表和项目经理要对所承担的项目负责，要依法管理企业，做好人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施的监督管理工作。同时施工管理人员要加强国家相关施工项目的规范的学习管理和对规范的执行力度，确保项目施工的质量，提高建筑工程项目的施工进度和质量。
结束语
高层住宅建筑的建设的特点及施工中存在的问题，决定了施工管理的综合性、复杂性、系统性。高层住宅建筑的建设，需要采取合理科学的施工质量的管理与控制，在施工中要时刻注意影响施工质量的各个隐患，对施工中的各个细节进行统一管理和控制，确保工程施工的质量。
参考文献：
[1]周明涛.铁路机动组检修设备管理的探讨[J].铁路运输与经济，2013(05).
高层住宅施工管理范文5
关键词：高层住宅；施工质量；综合管理
1工程概况
济南华山片区安置一区位于济南市历城区将军路以东，建筑面积为330km2，建筑结构的安全等级为二级，重要性系数为1.0，抗震设防烈度为6度。该建筑高层及中高层为住宅、商业用房，高层住宅地下室为两层，商业楼地下室为一层，楼座之间设计一层地下车库，住宅部分为外廊式住宅建筑，局部带有裙房，多层及裙房为商业服务网点、物业配套用房以及社区服务用房。经综合分析，本项目主要包含以下分项工程：基坑支护及土方开挖工程、基础工程、地下室结构工程、主体结构工程、建筑防水工程、装修工程、给排水工程，项目部应加强对其各工程的管理与监督。
2分项工程施工技术要点分析与控制
2.1基坑支护及土方开挖工程分析与控制
由于土方工程受天气、弃土场、城市道路管理等因素影响很大，对工程总工期、投资影响都较大。项目部应组织好土石方开挖及基坑支护的施工顺序，落实好基坑截水、排水设施及雨季施工措施，组织好场内外土石方挖运的交通疏导与协调，做好对基坑支护的保护和监测，确保项目总体目标的实现。施工过程中应加强过程监控，如要在基坑四周开挖截水沟，在基坑坡顶硬化，挡水墙挡水；按规定在基坑内设置集水坑集水明排，对透水层地段，需降水符合要求后方开挖；加强基坑边坡的施工工序验收，确保施工质量；边坡开挖按规定的高度和长度范围施工，严禁超挖，以避免超挖造成塌方；基坑逐层开挖后及时对边坡进行封闭，以防止暴露过久土体垮塌，确保支护体系质量；雨季施工边坡施工及时跟进，开挖地段，验收合格后及时进行支护施工。
2.2基础工程要点分析与控制
基础施工质量是保证主体结构安全的关键之一。基础形式为桩筏基础、柱下独立基础+防水底板。桩基形式为静压预应力混凝土管桩、钻孔灌注桩。井壁支护应根据该地区的土质特点、地下水分布情况，编制切实可行的施工方案，并进行井壁支护的详细计算和设计。钻孔灌注桩施工前必须试钻孔，以便核对地质资料，检验所选机具设备、施工工艺及技术要求是否适宜。钻机安装就位后，底座和顶端应平稳，在钻进过程中不应产生位移和沉陷。钻机顶部起吊钢索、转盘中心和护筒中心应在同一垂直线上，其偏差不得大于2cm。第一次清孔应在终孔验收合格后立即进行，第二次清孔应在下放钢筋笼和灌注混凝土导管安装完成后进行。钢筋笼沉放时不得碰撞孔壁，观察孔内水位变化，如下沉困难，不得强行下沉；灌注水下混凝土应连续进行，严禁中途停顿。导管埋入混凝土面的深度以2～6m为宜，不得小于2m或大于6m；沉桩完成后应做好桩基检验工作。
2.3地下室结构工程要点分析与控制
本工程地下室建筑面积较大，为实现底板、楼板、外墙砼连续浇筑，并控制混凝土裂缝、保证施工质量，其浇筑质量和拆模养护是本工程的重点，且保证施工完成后的地下室不得渗水、漏水是本工程控制的难点。由于地下室混凝土结构面积大，属于大体积混凝土结构范畴，因此控制温度应力和温度变形裂缝是施工和监理过程中的控制要点。施工中应做好对混凝土的验收，制定好抗渗混凝土的配合比、浇筑机械设备、浇筑顺序和方向、混凝土浇筑的分层厚度、浇筑施工缝、后浇带留设位置等的作业规程，编制施工质量保证措施。为防止侧墙砼收缩后在墙顶附近开裂，宜将侧墙顶部1m范围内的横向筋加密，间距调小5cm，使侧墙顶形成一道“暗梁”，以抵抗砼的收缩应力。地下室底板、侧墙和顶板的自防水砼必须振捣密实，不得漏振、欠振或过振。振捣时间10～30s为宜，其振点布置应均匀。施工缝设置、钢板止水带安装焊接清理、后浇带清、对拉螺杆、套管止水措施等要确保按规范和设计要求施工。
2.4主体结构工程要点分析与控制
本工程结构采用剪力墙、框架结构体系，首先要做好砼的供应和浇筑、养护工作，把好高强度钢筋的原材料、加工和机械接头等质量控制关对工程质量、安全、进度具有重要影响。由于给排水、消防、电气、通风空调等预埋件多、预留孔洞多，安装位置的精度要求高，控制难度大，项目部在施工中应做好充足准备。施工前，施工管理人员应复核设计施工图，特别是建筑、结构、电气、给排水、通风空调施工，应进行相互核对，严格查对某一专业设计变更而其它专业未作相应修改而带来的质量问题；审查施工单位模板工程施工方案，重点审查其测量、定位、架立、支撑等系统的施工顺序、保证措施是否符合要求，检测复查方法是否正确；在模板架立前，应检查模板系统材料质量是否符合要求；钢筋须经见证送检合格后，才能用于施工；砼浇灌时，如发现砼坍落度超出允许范围，应必须重新拌合合格后方可使用；材料进场检验、浇筑顺序、振捣方法等混凝土施工要素应进行控制，督促作好保湿养护，防止砼因收缩产生裂缝。
2.5建筑防水工程要点分析与控制
受地下水影响，地下室承台、地梁砖胎模的抹灰层及地下室地板的混凝土垫层容易处于潮湿状态，对附加防水层的施工造成很大难度，直接影响附加防水层的防水效果。地下室底板、外墙、顶板的施工缝、后浇带设置数量大，如何保证地下室底板、外墙、顶板抗渗混凝土不开裂、后浇带和施工缝处的抗渗混凝土控制是地下室防水的重点和难点。严格把好防水材料质量关，认真作好材料进场前的资料审核，防止“假冒伪劣”材料进场。监理将对材料作见证抽样检测，杜绝不合格材料用于施工。屋面防水层施工完毕后，须做闭水试验，试验结果没有出现渗漏情况，方可组织防水层隐蔽验收。屋面面层施工时应注意排水坡度，分格缝嵌缝油膏应嵌填密实。
2.6给排水工程要点分析与控制
本工程所需管材、配件和设备、阀门等应做好质量检测工作；各类消火栓灭火系统和自动喷水灭火系统的设计与施工应同时进行，并保证其施工质量。同时对各元件应做好检测工作。如阀门安装前应作严密性试验和耐压强度试验；闭式喷头进行密封性能试验；无损伤为合格、报警阀逐个进行渗漏试验等。最后应加强对管道安装位置、管道坡度、管道横平竖直等要进行外观检查，法兰、螺栓等位置应作表面除锈处理等。
3结束语
高层住宅建筑是当前各城市建设的重点工程，也是与人们生活关系最为密切的工程，因此，应做好项目管理工作，将有效的管理措施落实于各分部分项工程，以确保其工程质量合格。
作者:仪朴 单位:山东恒信建筑设计有限公司
高层住宅施工管理范文6
关键词：高层 住宅工业与民用建筑 施工管理 策略
中图分类号： TU97文献标识码： A
一、引言
高层建筑项目的施工不仅仅能够带来很好的经济效益，在社会效益方面也是非常好的，因此，对高层建筑施工项目进行管理非常必要。成功的施工管理能够保证高层建筑施工质量，同时在促进建筑市场发展方面效果也是非常好。
二、高层住宅工业与民用建筑施工管理的思路
根据《民用建筑设计通则》的相关规定，十层以上为高层住宅，与普通低层建筑相比而言，其施工管理具有以下几个方面的特点：局部质量问题等同于整个工程质量问题。另外，施工各工种是相互配合的，先行工序对后面工序质量产生重要影响，如果施工管理不到位，很细微的地方出现问题可能会对整个建筑产生巨大的影响，因此，施工管理必须认真、仔细，全面落实各项施工管理措施，加强质量控制。
三、高层住宅工业与民用建筑施工管理的意义
1、促进施工顺利进行。加强施工管理能够及时发现高层住宅施工存在的不足，对这些问题立即采取处理措施，实现对施工管理的有效控制，避免施工中出现质量事故和安全事故，并根据施工的具体情况，采取相应的管理策略，对施工进行科学合理的安排，实现高层住宅工业与民用建筑施工的顺利进行。
2、提高高层住宅工程质量和效益。做好施工管理工作能够对施工的各种要素进行科学合理的安排，优化各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调度施工人员工作的积极性和主动性，促使他们遵循施工规范，严格履行自己的职责，预防施工质量事故的发生，从而提高高层住宅工程建设质量和效益。
四、高层住宅工业与民用建筑施工管理的不足
1、施工材料管理不到位。高层住宅工业与民用建筑施工需要大量的材料，为了加强施工管理，必须保证材料质量，但在实际工作中材料管理存在着多方面的不足。例如，对材料供应商的情况不了解，采购的材料未能满足施工要求；材料进场检查不到位，施工现场材料的抽检工作不到位，导致不合格的材料被运用到高层住宅施工中，影响工程质量。
2、施工安全管理不到位。主要表现为高层住宅安全管理制度不完善，缺乏安全管理责任制，施工人员的安全意识淡薄，在施工中常有违规操作情况的出现，给高层住宅工程施工留下安全隐患。
3、施工质检工作不到位。一些施工单位缺乏完善的质检制度，影响工程施工质量。例如，在质量管理工作中，对材料的检测、成品的检测没有严格按照规定进行，导致检测结果不真实，难以实现对建材和成品的质量控制。项目负责人也没有严格遵守相关规定进行质量检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响高层住宅工程质量。
五、高层住宅工业与民用建筑施工管理的策略
1、重视施工材料管理，提高施工材料质量。为保证原材料质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商采购材料，加强材料进场检测和现场验收工作，确保施工材料合格，对不合格的材料一律不得使用，避免因材料不合格而影响高层住宅工程施工质量。
2、加强施工安全管理，保证高层住宅施工安全。为了保证施工安全，有必要配备安全管理人员，加强巡视和检查工作，重视对安全管理人员的培训，提高他们的业务技能，确保实际工作中履行自己的职责。对施工人员也要加强安全培训工作，提高他们的安全意识。同时，完善施工安全管理制度，落实安全生产责任制，提高安全管理人员的责任意识。对高层住宅施工现场应该加强巡视，保证施工安全，对施工人员出现的违规违章操作需要及时纠正，规范他们的操作，预防安全事故的发生，为高层住宅施工创造安全可靠的环境。
3、加强施工人员管理，提高他们的综合素质。定期开展对施工人员的培训工作，提高他们的业务技能和综合素质，使他们在实际工作中认真履行自己的职责，保证高层住宅工业与民用建筑施工质量。重视对优秀施工管理人员的吸收和引进工作，加强管理队伍建设，建立高水平、高素质的质量管理队伍。此外，还有必要建立相应的激励制度，对质量管理工作做得好的单位和个人进行奖励，对没有认真履行职责的人员进行惩罚，通过这种方式，促使施工管理人员更好的完成任务，履行自己的职责。
4、加强施工机械管理，使机械设备更好发挥作用。正确选择施工机械设备，根据高层住宅施工的具体情况，选择合适型号的机械设备。加强对机械设备操作人员的培训，使他们按照规定进行操作。做好机械设备的保养工作，促进机械设备最佳性能的发挥，提高施工效率和施工质量。
5、建立工程质量保证体系，提高高层住宅工程质量。质量是高层住宅工业与民用建筑施工的根本和关键，也是加强施工管理的主要目标。只有保证质量，才能提高整个高层住宅工程效益。在进行质量管理过程中，应该严格遵守相关规定，健全建筑工程质量保证体系，落实质量控制责任制，对竣工交付的工程进行质量检查，发现问题及时改进，杜绝质量事故发生。在施工之前应明确质量要求，提高施工人员的质量意识，重视质量检查工作，强化质量监督，建立完善的奖惩机制，克服质量通病，提高高层住宅工程施工质量。
6、加强施工质量管理，提高高层住宅工程质量。首先，要加强进度管理，保证高层住宅施工顺利进行。合理编制施工计划，在编制的时候，应该全面了解工程量和工序要求，对施工进度进行合理的安排。确定好计划工期，进度计划编制完成之后，做好监督和控制工作，加强施工每个阶段进度管理，确保每个阶段施工计划按时完成。其次，要加强高层住宅施工工序管理，保证每道工序质量合格。工序质量对高层住宅工程质量的影响是全面的，因此，在工程质量管理工作，必须重视工序质量管理，确保每道工序符合要求。一方面，要加强对每道工序材料、机械质量的管理工作，确保工序合理，材料合格，机械得到最佳配置，保证工序施工方法和施工工艺正确。另一方面，控制每道工序施工质量，一道工序施工完成后应该检查其质量，保证达到相应的标准，以此来强化每道工序质量管理，确保高层住宅工业与民用建筑施工质量。
7、做好高层住宅验收工作，确保工程质量。在工程验收的时候，相关人员要履行好自己的职责，严格遵循相关规范来验收，并加强工程验收的监督和管理，确保验收工作的质量和效果。对每个施工环节都应该加强检查，确保施工工艺流程满足要求。竣工验收的时候，还应该对材料进行全面的检查和审核，确保高层住宅工业与民用建筑施工质量。
六、结束语
建筑工程施工管理贯穿于施工整个过程中，只有上下一心，积极开展，才能使其发挥更大的功效。作为一项庞大而复杂的系统工程，责任尤为重要，必须搞好各个部分之间的联系，使每个施工人员对工程充满责任感，高效完成任务。只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能进一步提高高层住宅施工的安全性和稳定性。
参考文献：
[1]梁化冰.小议高层住宅建筑施工管理[J].科协论坛,2007(10)
