主体结构验收监理总结范例6篇

主体结构验收监理总结

主体结构验收监理总结范文1

关键词: 监理 责任作用重要性

中图分类号:U415文献标识码: A

1 总监的责任

我国《建设工程监理规范》明确规定“建设工程实行总监理工程师负责制”,这是国家对总监理工程师的要求,是国家赋予总监理工程师的权力,也是总监理工程师的责任。总监理工程师是监理单位对工程监理项目的直接组织者和管理者,对外代表监理单位,对内是项目监理机构日常工作管理的负责人,在项目监理过程中,总监的责任重大,作用亦举足轻重。监理单位在选拔、任命总监时,应充分考虑各方面条件。作为项目总监,不仅本人要做好监理工作,而且还要带领项目监理机构全体人员一道做好监理工作,这其中非常重要的内容就是管理。因此总监不仅要懂专业,还要具备一定的组织、协调和独立工作的能力,这样才能带领监理机构搞好项目监理。

2 总监的作用

总监,是监理公司履行监理合同的第一责任人。总监既是技术负责人,也是行政负责人,对项目监理部的全部监理工作负全责,总监在施工阶段现场监理工作中具有核心领导作用。作为监理企业派驻监理现场的全权代表,总监的责任是通过一系列的组织、管理与协调活动使项目目标得以实现,并且,在此过程中使项目利益相关者,包括业主、投资商、承包商、社会及项目内部成员都得到满意。现场监理工作的得失在于“管理、程序、技术、资料”。

3 认真做好现场监理工作

3.1 监理现场管理标准化,为做好监理工作提供组织保证

3.1.1监理机构配备标准化按照监理投标承诺,配备具有相应职业资格、遵守职业道德、年龄结构合理、专业配套、素质较高的监理人员,专业、数量,人员数量满足现场施工监理需要。配备满足监理工作需要的办公、生活设施、检验检测设备及交通工具。

3.1.2 管理制度标准化建立和健全项目监理管理制度,明确各岗位的职责及工作标准,结合建设项目特点制定的监理管理规范性文件,构建结构清晰、职责明确、内容稳定、体现质量、安全、工期、投资、环保和技术创新“六位一体”管理要求,实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的监理管理制度。

3.2 做好施工准备阶段的预控工作

3.2.1 学习掌握法律法规和规范文件学习和掌握相关法律法规、监理规范、委托监理合同、工程承包合同、设计文件、有关技术标准和检验检测方法,明确监理的权利、义务及目标、要求。审阅、核对施工图纸,参加由建设单位组织的设计技术交底会。认真编写《监理规划》、《监理实施细则》,明确工程监理的关键部位,编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则,抓住质量控制的关键点。

3.2.2认真审查承包单位审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,核对进场管理人员与投标书的相符性;认真审查承包单位报审的施工组织设计、施工方案、分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料、测量放线控制成果及保护措施、开工报告、主要进场人员报审表、拟进场工程材料、构配件和设备的报审表,符合要求时予以签认。

3.3 做好质量过程控制,及时解决现场问题

3.3.1现场监理人员必须忠于职守,保证施工过程受控,严格按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识,坚持用数据说话,对事不对人。现场监理要做到“五勤”:眼勤,手勤,腿勤,口勤,脑勤,想方设法保证工程质量。

3.3.2加强施工现场定时或不定时的巡视和检测,全面掌握工程现场动态巡视前,做好相应的准备和计划,提前计划好巡视路线,保证工程质量、进度、安全文明施工、投资控制等业务范围。携带常用的测量工具、拍摄器材和必要的安保用品等。巡视检查、检测的主要检查内容:是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工;使用的材料、构配件和设备是否合格;施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位;施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗;施工环境是否对工程质量产生不利影响、已施工部位是否存在质量缺陷。现场巡视、检测发现的问题,要根据发生的时间、部位、性质及严重程度等情况,采取口头或书面形式及时通知施工单位相关人员进行整改处理;对于不按图施工、材料未经检测合格或擅自使用或存在严重隐患、可能造成或已经造成安全、质量事故的,在向建设单位报告后,及时签发《工程暂停令》,要求施工单位停工整改,以杜绝安全、质量事故的发生,并对处理情况进行跟踪监控直至复查合格,同时将相关问题及处理情况在《监理日志》中做好记录。

3.4 严格过程验收,把住工程质量关

3.4.1严格过程验收,夯实质量基础《建设工程监理规范》要求:专业监理工程师负责本专业的检验批、分项、分部工程验收及相关隐蔽工程验收。检验批验收:承包单位自检合格后填写《检验批质量验收记录》,向项目监理机构报验,专业监理工程师在规定的时限内组织承包单位专职质检人员等进行验收。检验批的质量验收应包括实物检查和资料检查两部分,验收合格后签认《检验批质量验收记录》。分项工程验收应在分项工程的所有检验批验收合格后进行。每个检验批的质量检查包括基本要求、实测项目、外观鉴定、质保资料等四个部分,只有当这四个部分的检查都完成并经评分计算出质量得分后,才能得出某个分项工程是否合格的结论。施工过程的监控是质量控制工作得到落实的关键环节。根据审核合格的施工图及承包合同中工程量计算规定,对承包单位申报的已完合格工程的数量进行核验,只有合同范围内且验收合格的工程才能计量计价。

3.4.2 一定要重视平行检验平行检验是监理工程师质量控制的一种重要手段,是监理工程师对施工质量进行验收,作出自己独立判断的重要依据之一。监理工程师不但要对材料、构配件和设备进行“平行检验”,更要对建设工程的工序、检验批、分项工程、隐蔽工程加强“平行检验”。承包单位在自检合格的基础上,向监理机构提出报验。监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程验收记录和检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录等自检结果,利用必要的试验检测手段,按照一定的比例独立进行现场检测或试验,符合设计要求时予以签认。对于不合格的项目,及时发出监理工程师通知单,要求承包单位整改。在“平行检验”过程中,监理工程师应该留下具体的记录,形成系统的、完整的、真实的监理资料。

主体结构验收监理总结范文2

分户验收、建筑节能分部

XX建设监理有限公司

二0一一年X月

XX工程分户验收、建筑节能分部

验收监理工作总结

一、工程概况

1、工程名称:XX街工程

2、建设单位:XX置业有限公司

3、设计单位:XX省城乡综合设计院有限公司

4、勘察单位:XX省工程物探勘察院

5、质监单位:XX市建筑工程质量监督站

6、施工单位:XX建设有限公司

7、监理单位:XX工程建设监理有限公司

8、结构类型:框架结构

9、层次:五层

10、建筑面积:3#地块为17539.74㎡,4#地块为11238.96㎡

二、分户验收情况

根据《XX市住宅工程质量分户验收实施细则》及《XX市住宅工程质量分户验收操作指南》的要求,监理单位会同建设单位、施工单位对工程住宅进行了工程质量分户验收。

1、分户验收数量

3#地块共验收114套,其中3-4#楼验收28户,3-5#简陋验收14户,3-6#楼验收16户。

4#地块共验收92套,其中4-1#楼验收28户,4-2#楼验收16户,4-3#楼验收24户,4-4#楼验收24户。

2、分户验收内容

楼地面、墙面和天棚面层质量,门窗安装质量,栏杆安装质量,防水工程质量,室内空间,构件尺寸,给排水系统安装质量,室内电气工程安装质量等。

3、分户验收资料

XX市住宅工程室内空间尺寸质量分户验收记录表;XX市住宅工程门窗、栏杆安装质量分户验收记录;XX市住宅工程楼地面,墙面与天棚抹灰质量和防水质量分户验收记录表;XX市住宅工程给排水安装质量分户验收记录表;XX市住宅工程电气安装质量分户验收记录;XX市住宅工程质量分户验收记录了;XX市住宅工程分户验收汇总记录等均齐全且符合要求。

三、建筑节能工程概况

1、墙体节能工程

墙体保温采用外墙内保温系统,保温层材料为聚合物无机清集料保温砂浆,保温层厚度为25㎜。

外墙内保温自内而外分别为:混凝土(砖)墙面;界面砂浆;二遍保温砂浆;第一遍抗裂砂浆+网格布+第二遍抗裂砂浆;内墙饰面。

2、门窗节能工

外窗采用“百合花”牌88系列塑钢推拉窗,玻璃采用XX东玻玻璃有限公司生产的5+9A+5普通中空玻璃。

3、屋面节能工程

屋面保温层采用挤塑式聚苯乙烯保温板,保温板厚度为40㎜。

瓦屋面自下而上分别为:现浇钢筋混凝土结构;水泥砂浆找平层;SBS防水卷材;挤塑聚苯板保温层;40×40杉木顺水条;30×30挂瓦条;水泥彩瓦。

平屋面自下而上分别为:现浇钢筋混凝土结构;水泥砂浆找平层;SBS防水卷材;挤塑聚苯板保温层;无纺布一层;40厚C30细石混凝土防水层。

四、监理依据和工作范围

(一)监理依据:

1、监理合同和建筑工程承包合同;

2、国家现行的法律、法规及技术规范;

3、设计图纸及联系单;

4、监理规划、监理细则。

(二)监理工作范围

本工程房屋施工阶段的质量、投资、进度控制和合同管理,重点是质量控制和资料管理。

五、监理实施

根据本工程结构特点,我公司采用总监负责制,成立项目监理机构,明确职责,按《监理规划》要求制定《监理细则》,按照工序质量管理要求,对各阶段工程质量控制具体如下:

(一)旁站监理

1、屋面防水工程;

2、楼地面工程;

3、门窗安装工程。

(二)检查巡视,发现工序质量问题及时纠正。

(三)试验

1、对原材料进行抽样并送市检测中心试验。

2、监督施工方按规范要求制作试块。

(四)测量检查

1、对室内空间、构件尺寸进行测量。

2、对沉降观测签证、记录。

3、隐蔽工程验收。

六、质量控制情况

本工程资料基本齐全,各种报验程序,质保资料基本完好。

1、施工单位资质证书、营业执照、主要技术人员上岗证,规划许可证、施工许可证、施工合同等资料齐全;

2、建筑节能工程专项施工方案基本符合设计及施工规范要求。

3、材料设备及构配件进场有质保书及复试报告。

4、沉降观测:

3-1#楼沉降观测点共设10点,第一次观测时间是2009年9月13日,最后一次观测时间是2010年6月13日,共测11次,累计最大沉降量为19㎜,最小沉降量为15㎜。

七、工程安全和功能检验情况

1、墙体保温原材料检测试验报告4份,墙体保温厚度现场检测报告10份,墙体保温砂浆同条件试块报告4份。

2、门窗物理性能检测报告1份,中空玻璃露点检测报告1份,外墙保温检测报告1份,建筑外窗现场检测报告1份。

八、监理结论

本工程在施工方的努力下,业主的大力支持及质监部门检查和监理人员的督促下,工程质量总体较好,保证资料基本齐全。经监理人员根据施工质量控制过程,本工程分户验收、建筑节能分部的评定及观感质量为合格。

XX建设监理有限公司

主体结构验收监理总结范文3

关键词: 备案制度 工程质量 工程监督

1 前言 这一工作责任的承担导致质量监督机构事实上主导了工程的竣工验收,并使得质量监督机构处于工程建设质量管理的中心地位。这在很大程度上影响质量监督机构作为监督者的监督职能。去年建设部了《房屋建筑工程和市政基础设施工程验工验收备案管理暂行办法》,改“工程质量核验制”为“竣工验收备案制”,客观上对质量监督机构的职能和地位作了重新的审视和界定,这将改变质量监督机构沿用十数年的工作方法。在这样的转换过程中,如何转变观念、改进方法,有效地实现政府对工程质量的监督职能,保障和提高工程质量,业内各方多有疑虑、多有探讨。笔者结合绍兴市实施工程竣工验收备案制后的质量监督实践,谈谈一些思考和体会。

2 切实转变观念质量监督机构是受政府委托的执法单位,代表当地政府对工程质量实施监督,质量监督机构不再是工程建设的主体,质量监督机构应当从工程建设的主导地位上退出来,保持独立性和公正性,只有这样才能更超脱地、更客观地行使监督职能,才能建立起更权威的监督者形象。

质量监督机构应当变直接管理为重点监督,变保姆式的具体指导为超脱的宏观把关,质监员不再是工程建设场上的运动员、守门员,而是更高层次上的裁判员、监督者。具体而言,质量问题的出现,不应视作是质监员的过错,而发现质量问题应是质监员的工作职责和工作业绩。

3 尊重主体地位工程建设质量的责任主体是建设、勘察、设计、施工、管理等单位,要对工程的质量各负其责,而质量监督机构的职能是检查并督促各方主体行使他们各自的质量责任和义务,只有建设各方主体切实履行了其责任和义务,工程建设的质量也就有了保障。质量监督机构没有权力去剥夺各方主体的权力,也不应去限制各方主体的责任,否则各方主体的质量保证体系就会削弱,质监就会承担不属本身的质量责任。总之,不是质量监督机构的责任不要去揽过来,由各方责任主体去督促完成。举例来说,竣工验收是建设单位组织的,是否具备验收条件,什么时候验收,质量监督机构就不应该去审批,而应有建设单位自己来把关,质量监督机构接到通知去验收就是了,至于验收时达不到验收标准,质量监督机构不同意备案就是了,唯有如此,才称得上监督,也才会促进各方主体认真严格地履行其质量责任。在监督过程中,现阶段尤其应注意引导建设单位在履行权利和义务上走向一致性,注意保护监理的地位和职能,以充分落实各方主体的质量责任。

4 立足结构安全明确质量监督的重点是结构安全,这是十分正确的。结构安全关系人民生命财产安全,一个建筑物,连结构的可靠性都保障不了,其它的什么功能、什么环境也就如空中楼阁。因此,保障结构的安全是质量监督职能最基本的要求,是对人民负责的底线。明确质量监督的重点是结构安全的意义还在于:在相当长的时期中,我们国家建立了各个地区的、各个级别的创优评比制度,由于客观上难以检查结构质量,创优评比只能主要地依据建筑物外观质量来评选,这样就造成了不少企业重外观质量、轻结构质量的本末倒置的局面,质监重点的明确有利于扭转这种质量局面,从根本上保障工程的质量达到国家标准。现阶段,质量监督机构在注重桩基工程、基础工程和主体工程的结构质量的同时,还应对有关安全的电气和电梯工程的质量予以足够的关注。

5 规范质量行为工程质量事故的发生除极少部分是由于人力不可抗拒的因素外,极大部分都是由人为因素造成的。规范人的质量行为对于保障工程质量有十分重大的作用,质监的职能要求质量监督机构不但应当监督工程的实体质量,而且应当监督各方主体的质量行为,这是监督工作的经验总结的结果,其内涵是很深刻的,监督质量行为的本质是监督各方主体责任到位,使整个工程建设过程的操作施

工管理处于质量标准的受控状态,使完成的工程实体质量达到预定的质量目标。

针对目前的建设现场,质量监督机构对质量行为的监督应当在这样一些方面多下功夫:建设单位的程序是否符合要求,各方主体的资格是否与工程相应,各类上岗人员是否持证上岗,监理人员是否到位,建筑材料使用前有否试验、管理,施工技术资料是否与工程进度同步,内容是否真实有效。

6 改变监督方式质监地位和质监职能的转变,就要求建立与之相适的质监工作方法和制度,以属尽责守,有效地落实质监职能,圆满完成政府委托的任务。

主体结构验收监理总结范文4

一、工程概况

本工程位于xxxx号,原建筑为三层(局部四层)混凝土框架结构,建筑面积1800m2,经内部改建及室内外装饰后,作为xxxx业务大楼,除办公空间外,亦包括了办公辅助空间:大小会议室、休息室、多功能厅以及卫生、茶水等。其中,底层以大厅为核心,并以两个主体对外窗口部门(服务中心、业务部)辅以电脑机房、总机、监控室等进行空间分隔;二、三楼主要以办公空间为主,分别以一条横向走廊向两侧展开,各职能部门办公室分列两边;四楼由多功能厅和技术质检部组成,其中多功能厅以会议为主,并兼顾娱乐,是四楼的核心部分。

本工程外装饰:底层为干挂花岗岩饰面,二层及其以上外墙采用复合铝板与中空隐框玻璃组合幕墙。由上海xxxx所承担总体设计,建材集团xxxx承担幕墙专项设计。上海xxxxx装璜公司总包,上海xxxxx负责幕墙工程的施工。

本工程楼地面中,大厅、过道、楼梯踏步等部位选用美国白麻花岗岩、中国黑大理石;服务中心、电脑机房、总机监控室采用抗静电活动地板;多功能厅采用柚木地板;卫生、茶水等采用亚细亚维纳斯系列地砖;办公室、大小会议室等则选用浅木色复合地板。室内分隔根据不同的使用功能要求,分别采用轻质隔断(轻钢龙骨基层,双面纸面石膏板)和玻璃隔断,辅以金属饰条及收口条作修饰。吊顶工程中,过道及底层大厅采用水波造形复式纸面石膏板面层;顶层多功能厅采用倒金字塔造型艺术吊顶;其它办公区域则采用矿棉板面层吊顶。内装修工程由xxxx设计研究院设计,上海xxxxx装璜公司承担施工。

本工程消防系统(喷淋、烟感、消火栓等)由上海xxxx承担施工。

空调系统采用大金吸顶式空调机组,由上海xxxxx负责施工。

电脑系统等由上海xxxx计算机中心承担设计和施工。

本工程自xxxx开工,xxxxxx基本竣工。

二、施工监理工作机构的组成

总监理工程师:

副总监理工程师:

技术顾问:

各专业负责人

装饰

强弱电

文档

给排水

土建

安全

三、监理合同履行情况

xxxx有限公司与xxxxx监理有限公司于xxxx日签订了本工程的监理合同,合同约定xxxx日开始实施,至xxxxx日完成。由于设计图纸更改等因素,导致工程施工工期延长,根据合同约定,监理工作顺延,直至工程施工内容完成。

在整个监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、监理工作成效

根据本装饰工程施工的特点,监理工作实施的同时依次编制了《砖墙拆除工程监理细则》、《室内装饰工程施工监理细则》。在质量方面,严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。

篇2

各位领导、同志们你们好:

今天,xxx小区5#住宅楼工程正式竣工验收。在此,我代表施工单位,向前来参加竣工验收的各位来宾和在建设中给予精心指导、大力支持的各级领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。现我代表延安市建筑安装工程公司第一公司,将该工程施工及质量情况做以汇报:

一、工程建设基本概况

本工程5#楼位于洛川县解放路南段(原粮食局院内),该工程由xxx房地产开发有限公司开发建设、xxx设计研究院设计、xxx工程勘测有限公司勘测、xxx工程监理有限责任公司监理、xx建设工程质量安全监督站监督、xx市建筑安装工程公市第一公司承建。

该工程带地下室一层,为砖混结构,分四个单元,地上七层,层高2.9m,建筑物为“凹”型布置,长84.6m,宽18.84m,高22.6m,建筑面积8900m2。中标总造价890万元,抗震设防烈度6度,建筑物结构的设计使用年限为50年。

该工程于XX年3月6日开工,XX年11月20日已全部完成图纸设计及甲方变更增加的全部工程项目。

二、施工质量要求、质量控制及检验抽查

(1)基地与基础工程:

地基湿陷等级为ⅲ级自重温陷性,采用大开挖地基处理。自外墙基础外沿外放2.50米,大开挖至设计标高-7.30m,以1:9回填1.5m,3:7灰土回填2.00m后做砖条基,素土、灰土压实系数不小于0.97,各层虚铺厚度为250mm-300mm,层层进行干密度试验,垫层完工后,由陕西力元监测站检测,人工地基检测验收合格。符合施工验收规范要求。基础结构砼强度等级:基础、主体均为c25,±0.000以下基础砖采用mu10实心砖,m10水泥砂浆砌筑。地基与基础工程控制资料、分部。分项检查验收合格符合要求,安全功能检测合格。

(2)主体结构工程

主体结构部分砼强度等级为c25,砌体砖为mu10普通实心砖,m10砂浆砌筑,楼板为预应力多孔板。砼成型外观质量合格,钢筋保护层厚度符合要求。砌体砂浆灰缝饱满,横平坚直符合规范要求,主体工程控制资料中原材料进场如钢材、水泥、各种砖进场合格证及进场试验报告、施工记录等共检查验收12项,全部合格符合要求,分项共检查验收16项符合要求,安全和功能检验抽查验收合格。

(3)装饰工程

内墙、天棚、楼梯间均为水泥砂浆粉刷,白色乳胶腻子压光表面平整光滑、颜色一致。

外墙全部为水泥砂浆拉毛墙面,采用丙烯酸外墙涂料(因气候条件影响外墙涂料甩项),墙面平整,接槎顺直,颜色一致符合要求。

楼地面工程采用c20炉渣垫层,表面平整,符合要求。

窗采用80系列塑钢窗,进户门为钢质防盗门,安装及配套附件安装牢固,门窗的三密性能检验符合要求。质量控制资料、施工记录检查验收合格,分项工程共检查验收17项符合要求,安全和功能检验抽查验收合格。

(4)屋面工程

屋面为防水卷材屋面,采用1:6水泥焦渣找坡,防水采用sbs柔性体防水卷材4mm,卷材进场复试合格,屋面细部作法、排水均符合要求,质量控制资料、施工记录检查验收符合要求,分项检查验收4项符合要求,安全和功能检查验收合格,符合要求。

(5)给排水及采暖工程:

给水管道采用pp-r管,排水管道采用pvc-u管材,给水进行了水压试验,管道冲洗试验无渗漏,管道走向合理,使用方便、排水管进行了灌水、满水通球试验,排水畅通,无堵塞现象,符合要求。采暖管材采用pe-rt管,保温材料选用岩棉管。

范文2

一、工程质量验收情况

1、土建工程:

⑴土建工程单项验收工程作流程

施工单位在完成单项工程的施工过程中,由甲方基建处施工员及监理公司主管人员全程监督、跟踪施工,当每完成一项单项工程后,施工单位进行自检,合格后,再由基建处施工员、监理公司主管人员初验合格后,由施工单位提报书面申请单项工程验收报告后,由基建处组织有关单位人员,按施工规范设计图纸及要求进行全面验收,合格后做出单项工程验收合格资料,方可进行下一步的单项工程的施工。

⑵重点验收部位

①开挖基础完成后,施工单位提报书面验收申请报告后,由设计单位的设计人员共同参加验收,如有隐蔽工程,需由设计单位提供隐蔽工程施工方案,由基建处施工员和监理公司主管人员监督完成并由施工单位做好一切资料及书面验收申请报告,基建处施工员、监理公司主管人员签字认可,再由基建处组织有关单位及人员进行验收,合格后进行下一步工序施工。

②基础完成后也是重点验收部位。

③单层完成后也是重点验收部位。

④主体完成后也是重点验收部位。

⑤装饰工程完成后也是重点验收部位。

⑥水、电、暖为重点验收部位。

⑦钢筋混凝土工程是重点验收部位。

2、参加单位及人员:

基建处负责组织,基建处具体工程项目的施工人员、基建处负责人、监理公司主管人员及总监或技术负责人、副总工办、施工单位技术员、施工人员、负责人参加,稽查办有时参加,更多的是在施工中抽查。

工程竣工后,由施工单位自检合格后,书面申请工程竣工验收,由基建处组织有关单位及人员参加验收并验收各单项工程的资料及保证资料的完成和质量,以工程观感,工程使用机能为主体进行全面验收,合格后签写工程验收合格书。

3、钢筋验收

在工程刚开始时,施工方根据工程预算的钢筋类别,数量及合同设计要求等情况,施工方购进钢材,钢筋批量进入工地后并向基建处(监理公司)提供产品产地、合格证及材质单,由基建处和施工方共同取样,送县质检站进行检测合格后方可使用,检测单进入工程保证资料。每单项工程完成后,钢筋笼绑扎支模完成后,由施工单位书面提出验收报告,由监理公司、基建处具体施工人员及领导,以及施工单位参加,共同根据图纸及设计要求,一一进行检查对照,符合施工规范和设计要求后方可进行下一步工程,浇注混凝土并签证认可,形成保证资料和结算依据。

4、混凝土验收收

我单位在三期工程中,除个别供泵无法达到的地点的零星工程外,全部使用的商品混凝土,混凝土供应站每批都要做混凝土试块,送县检测中心进行试压,确定混凝土抗压强度,作为施工方做保证资料、验工用。

三期工程所有主体工程全部由金诚商混站供应。路面及其它工程少量用的禹王商混站,邹平交通局商混站的。

5、施工中沙浆的控制

施工单位运进沙子、石子、水泥后和基建处一块取样,送县检测站进行检测,然后根据设计要求:出具沙浆配合比例单,在基建处施工人员的监督下,过称确定体积容量,按体积容量配合绞拌沙浆。基建处、稽查办经常进行检查,虽控制较严,但人力操作也会出现漏洞,这是重点检查部分。

二、工程量验收

1、工程量是指按设计工程图纸施工产生的量及图纸变更、隐蔽工程的工程量。

隐蔽工程出现后由设计部门、基建处技术负责人确定施工方案,由施工队按施工方案进行施工,由现场业主方施工人员、监理公司主管人员及施工队人员参加共同测量、确认工程量,写成工程签证做为工程结算依据,该项目是在工程进行中完成的,工程竣工后已无法确定隐蔽工程的工程量了。工程量的验收也是按照工程施工的程序一个个单位工程的完成、审报、验收和工程质量一块进行的工作,竣工后再验收的话,绝大部分已不 能完成该项工作了,只能对看到的(暴露部分)做外形断面检测,实际意已不大。因为在工程施工过程中已分部分项的进行了验收,完全能达到工程量验收的目的。

2、三期主要土建工程都是按以上做法进行施工和验收的。

A、煤塔 B、烟囱 C、焦炉1号2号 D、熄焦塔2座

E、配煤塔 F、筛焦楼G、转运站 H、煤焦通廊(钢构)I、中控楼J、空压站K、锅炉房(钢构)L、脱盐水车间(钢构)M、冷鼓车间(钢混结构)N、冷凝泵房O、201配电室P、制冷站 Q、综合水泵房 R、凉水塔

S、污水处理厂 办公楼(砼框架)

T、其它建构筑物若干个,包括水池等U、职工宿舍楼(砖混结构)V、三期焦尝四期焦场W、三期内主要道路、污水处理厂道路X、污水厂生化池厂房(钢构)Y、污水厂蔬菜大棚2个(钢构)

其中:三期焦尝煤尝四期焦场及厂内主要路面及污水处理厂内路面,黛溪五路(铁雄南北主路)都由县检测站做了钻芯检测并出具了检测报告。其中锅炉房(钢构);脱盐水车间(钢构);污水厂蔬菜大棚(钢构);污水处理厂7200m3/d生化纯水工程MBR池都由省检测中心做了检测并出具了检测报告(见附件)。

从权威部门检测情况来看,混凝土地面工程除少数不合格点外其它都合格,其中用金诚商混做的工程全部合格,不合格点出在禹王商混站。三期中钢结构工程较大的我们抽测4个,材质、规格合格,基本符合设计要求,缺陷:剪刀撑和横拉杆焊接点焊接不好,部分不合格,已进行了整改。

以上工程施工,验收工程都已做完,符合工程质量验收程序和规范。缺陷:是在主体工程完成后没有找权威机构对工程主要构件进行工程检测(采用回弹法)和对砂浆进行检测,在2008年9月23日稽查办已对三期受检工程检测情况做出了计划书,由集团公司批准后,我们立即就可以做(我们和梅隆公司请的可能是一家省检测中心)。如按此计划做完受检工程检测后,即三期工程的质量验收,三期工程完全能达到国家和对土建工程的验收标准。

主体结构验收监理总结范文5

【关键字】工程资料;监理;表格

【中图分类号】TU238【文献标识码】【文章编号】1674-3954(2011)03-0436-01

工程项目进行过程中会涉及并产生大量的信息与档案资料,其中有些是监理工作的依据,如招标投标文件、合同文件、监理规划与监理细则,有些是监理工作中形成的文件,如监理工程师通知单、施工方案审查意见等,有些是反映工程质量的文件,是今后监理验收或工程项目验收的依据。因此在监理工作中应对这些文件资料进行管理。包括对施工单位的资料管理工作进行监督,要求施工人员及时记录、收集并存档需要保存的资料。

监理资料的管理要求总监理工程师为总负责人,总监理工程师应指定专人进行监理资料管理,并保证整理及时、真实齐全、分类有序。同时应采用信息管理技术,在计算机内建立监理管理台账。如包括:工程材料、构配件、设备报验台账,各专业施工试验报审台账,分项分部工程验收台账,工程量、月工程进度款报审台账等等。

监理资料主要包括以下内容:1.合同文件:施工监理招投标文件,建设工程委托监理合同,施工招投标文件,建设工程合同等。2.设计文件:施工图纸,岩土工程勘察报告等。3.工程项目监理规划及监理实施细则,项目监理部编制的其他资料等。4.工程变更文件。5.监理月报。6.会议纪要。7.施工组织设计:施工组织设计(总体设计或分阶段设计)8.分包资质9.进度控制资料。10.质量控制资料。11.造价控制资料。12.监理通知单及回复。13.合同其他事项管理:工程延期报告、审批等资料,费用索赔报告、审批等资料,合同争议和违约处理资料,合同变更资料等。14.工程验收资料:工程基础、主体结构等中间验收资料,设备安装专项验收资料,竣工验收资料,工程质量评估报告,竣工移交证书等。15.其他往来函件。16.监理日志。17监理工作总结(专题、阶段和竣工总结等)。

其中:1.项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会:了解设计主导思想和要求,采用的设计规范,主要的依据和技术要求;对主要建材、构配件和设备的要求,所涉及的新技术、新工艺、新材料等的要求及施工中应特别注意的事项等;对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复。在设计交底会上确认的设计变更应由参加单位会签。总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。2.项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,专业监理工程师应审核其完整性、符合性、适用性、合理性、可操作性,及实现目标的保证措施等方面,并提出审查意见,报请总监理工程师审核。总监理工程师对专业监理工程师的意见进行审核,并签认最后结论。对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构应在审查施工组织设计后,报送监理单位技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。3.分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和相关资料,符合规定后由总监理工程师签字确认,未经总监理工程师确认分包单位不得进场施工。注意分包单位资格的确认不解除总承包单位的相应责任,施工合同中已明确或经过招标确认的分包单位,承包单位可不再对其资格进行报审。主要审查内容包括:对取得施工总承包企业资质等级证书的分包单位,审查其核准的营业范围与拟承担的分包工程是否相符;对取得专业承包企业资质证书的分包单位,审查其核准的等级和范围与拟承担的工程是否相符;对取得建筑业劳务分包企业资质的,审查其核准的资质与拟承担的工程是否相符。专业监理工程师审查完成后提出审查意见,并报总监理工程师审批,总监理工程师对该意见进行审核,提出意见并最终签认。4.在签订委托监理合同及收到设计文件后,由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制监理规划。监理规划内容应做到有针对性,控制目标明确,措施有效,程序合理,制度健全,职责清晰,对监理工作有指导作用。在项目实施过程中,视情况变化可做必要调整,调整时应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序报审通过后报建设单位。5.对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体、具有可操作性。应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制完成,并经总监理工程师批准,并应根据实际情况进行补充、修改和完善。监理实施细则的主要内容包括:专业工程特点,监理工作流程,监理工作的控制要点及目标值,监理工作的方法及措施等。6.建筑工程质量验收划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。 检验批有助于及时发现并纠正施工中出现的质量问题,将原来的验收工作更合理及时的分散到最基础的工作中,有效地确保了工程质量,也符合施工的实际情况。建筑工程施工质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定;检验批质量按主控项目和一般项目验收;所有的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行;参加验收的各方人员应具备规定的资格;隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件;涉及结构安全的试块、试件及有关材料,应按规定进行见证取样检测;涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测;承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质;工程观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程等均需提出工程报验申请,并填写相应资料报审,由专业监理工程师对所报的工程资料进行核查,确认资料是否齐全、填报是否符合要求,并根据相应的工程质量检查情况按表式项目签署审查意见,分部工程由总监理工程师组织验收,并签署验收意见。7.在监理工作中,项目监理机构按委托监理合同授予的权限,对承包单位发出指令、提出要求,除另有规定外均使用监理工程师通知单。监理工程师现场发出的口头指令及要求,也应采用此表进行确认。承包单位在签收后如有异议,应在收到通知单后24h内向监理机构提出修改申请,要求总监理工程师予以确认,但在未得到总监理工程师修改意见前,承包单位应执行专业监理工程师下发的通知单。执行监理工程师通知单的内容后,应填写监理工程师通知回复单,报项目监理机构复核。专业监理工程师应详细核查有关资料,符合要求后进行现场检查,符合要求后填写审查意见。涉及应由总监理工程师审批的工作内容的回复单,应由总监理工程师审批。7. 对与造价、合同有关的事项管理:如进度款报审、工程变更报审、工程延期报审、费用索赔报审等资料,应按规定程序执行,填报详细资料审批及查阅。

参考文献:

[1]国家标准,GB50319-2000建设工程监理规范 北京:中国建筑工业出版社,2001

[2]国家标准 GB 50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 中国建筑工业出版社 2001

主体结构验收监理总结范文6

一、工程进度完成情况:

楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根据施工总进度计划,1#、2#楼工期在计划之内,无超期、脱期。

二、项目投资情况:

楼根据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2#楼根据施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。

三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:

根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)、工程质量控制情况:

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标,如:分项优良率不低于85%,主体优良率100%,单体优良率85%,并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次,严把原材材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;三、项目组的土建、水电工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,我们还强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。