主体工程施工要点范文1
关键词：测量；焊接；钢筋；模板；
中图分类号： P216文献标识码： A
引言：框架结构厂房的在施工技术上主要控制的是框架结构的钢筋、模板以及混凝土振捣问题，本文针对这几大问题进行分析，望广大同行给予指导
一、测量放线
框架结构在厂房应用中柱的设立较多，所以对其测量放样也是主要技术控制之一。在施工中要根据平面控制网线，在垫层上放出底板控制轴线和暗柱、柱基控制线。平面控制轴线采用投影仪、经纬仪引测建筑物的柱、梁的轴线及边线（或弧线的控制矢高点）。模板放线时，先清理好现场，然后根据施工图用墨线弹出模板的内外边线和中心线，还要在外边线外侧弹出控制线，以便于模板安装和校正。
二、焊接工程
厂房结构空间较高，柱体钢筋连接是重点控制项目之一，钢筋焊接采取电渣压力焊。在钢筋焊接上要做到如下几点控制：首先保证钢筋的截头平整，钢筋端头要保持齐平，并且上下钢筋要同心。在焊接过程中不允许搬动钢筋，以保证钢筋自由向下正常落下，否则会产生外观虽好的“假焊”接头。顶压钢筋时，需扶直并且不能动约半分钟，确保接头铁水固化。冷却时间约2～3分钟，然后才能拆除药盒。在焊剂盒能够周转的情况下，尽量晚拆焊剂盒，以确保接头的缓冷。正式施焊前，应先按同批钢筋和相同焊接参数制作试件，经检验合格后，才能确定焊接参数进行施工。钢筋种类、规格变换或焊机维修后，均需进行焊前试验。在施焊过程中，如发现铁水溢出，应及时增添焊药封闭。当引弧后，在电弧稳定燃烧时，如发现渣池电压低，表明上、下钢筋之间的距离过小，容易发生短路；当渣池电压过高，表明上、下钢筋之间的距离过大，则容易发生断路，均需调整。
三、钢筋工程
框架结构的钢筋工程主要分为基础、柱体、顶板三大部分，其大致施工流程如下下料运送绑扎焊接加垫块。柱体钢筋绑扎前要针对柱置进行复核。所有的钢筋材料必须符合工程要求，表面要无油污、无锈蚀。在下料的过程中必须保证下料尺寸的准确性。厂房中的柱体高度都在3.5米以上，这需要进行电碴压力焊进行焊接，所有的钢筋焊接人员必须经过培训，在操作前要对其焊接试件进行检测。厂房中的受力平台，在进行负筋绑扎时，要满口绑扎，并且形成一正一反两种绑扎形式，禁止使用全顺扣绑扎，避免弯钩的方向发生改变，同时针对保护层的厚度要进行控制，保证负筋的位置准确性，
四、混凝土质量控制
在厂房框架结构中混凝土的工程质量控制主要是针对整体框架结构。首先支立柱体的模板必须保证干净，整洁，要对有麻面或表明粗糙的麻面进行修复，在浇筑混凝土柱时，要注意控制好下料厚度，如果有较深的柱体还要在在模板加设平板振捣器。柱体在施工中必须保证一次成型不得留施工缝，柱体振捣要分层振捣，要控制好振捣时间，避免离析或过振。柱体较高的情况下，会使混凝土的施工中形成较大的施工荷载，要想避免这种情况，要对高柱体进行加固，并且控制好整体的拆模时间。所有柱体上都不得预留洞口，最大程度的确保洞口混凝土的密实性。
五、模板质量控制
框架结构厂房中，模板工程多为高模板，常见的施工问题有支撑系统不稳定。模板接缝处跑浆，梁头跑模等。在进行模板支护前要进行模板支撑计算，并且淘汰刚度较差的模板。每个柱体都要设有完整的支撑系统，模板在拼装过程中要保证平整，并且符合质量标准。模板混凝土中，水平撑要外附剪力撑进行加固，要防止柱体混凝土移位自身问题出现涨模。柱间模板可以使用套管加拉杆的方式进行加固，模板的四周要使用不少于2根钢管进行加固，以提高模板能够承受混凝土的压力性能，对称模板之间，要根据墙体的厚度使刚性管进行支撑，以保证墙体厚度一致。有防水要求时，应采用焊有止水片的螺栓。为了提高柱体表面的平整度，可以再模板面中刷入乳化膏进行隔离。每个高柱根都要根据柱体尺寸先浇15-22cm高导墙作根部模板支撑，模板上口设栏杆封口。如遇到利用柱直接安装门口，要保证，应定位准确牢固，保证不因混凝土的浇捣而移位。
模板拼缝处应贴海棉胶条。
六、现浇板裂缝的防治措施
框架结构够厂房主体为现浇板，其板体的裂缝是主要控制要点，在控制中要保证如下几点：
首先要保证砂和石子的配合比，所有骨料的含泥量要复核规范要求，水泥在选用上要选择水化热适中的水泥，并且水泥必须具备合理的安定性。坍落度要控制在160±20mm的范围内，现阶段施工多使用商品混凝土所以混凝土的塌落度要根据车次进行检测。其次模板的支撑必须保证足够的强度和稳定性，板面的标高要复核设计要求。针对钢筋控制要按照图纸进行严格控制，每个板面的钢筋在布置形式上，要复核设计图纸，而且在间距布置上要复核规范和设计要求。底板钢筋在绑扎完成后，要在底面筋上布置混凝土垫块，保证每平米不少于四个，在电力管线埋管处要进行加筋处理。上层钢筋要使用马凳进行支撑，在浇筑前还要针对面层钢筋进行检查，并且做好护筋工作。混凝土在浇筑完成后要及时做好养护，可以根据不同的天气使用塑料薄膜或草袋进行养护，派专人进行浇水，顶板养护时间不少于14天。顶层如需设置临时房屋时，要对屋面的混凝土强度进行检测，要避免钢管、材料等出现集中的现象。顶板拆模要根据顶板强度而确定，顶板模板强度未达到设计要求时禁止拆模，在拆模过程中还要控制好支撑结构的撤除顺序，要避免出现反向受力的情况。
结束语
本文针对框架结构在厂房结构的应用进行分析，并且主要对混凝土、钢筋、模板等项目进行分析，并制定合理的控制措施，希望框架结构在厂房主体工程施工中能够发挥更好的作用，最大程度的提高工程建设的经济效益。
参考文献
[1]李建新.框架结构模板工程施工技术措施[J].石河子科技.2009年01期
[2]欧振伟.建筑工程模板工程施工技术探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011年08期
主体工程施工要点范文2
【关键词】：建筑主体工程；通病；解决方法
随着人们对建筑工程建设需求的日益增多，我国建筑规模也在不断扩大，相关的建筑施工技术及施工工艺也取得了进一步的完善，为建筑行业的可持续发展奠定了坚实的基础，而建筑主体工程作为整个建筑工程项目建设中主要的核心部分，其施工质量的好坏将会直接影响到建筑物的使用品质，更是建筑结构安全稳定性的有力保障。
1建筑主体工程质量通病产生的原因分析
1.1设计方面
合理的建筑工程设计是预防工程出现质量通病的关键出发点。如果设计单位没有健全的质量保证体系，加之设计人员的工作疏忽或责任心不强等，将会给建筑工程整体留下严重的质量通病隐患。另外，对于一些建筑工程的设计，如果没有按照实际的工况选择建筑的构配件或者不合理的结构设计，也是引发工程质量通病的主要原因。
1.2施工方面
建筑工程的施工过程是一个极其复杂的阶段，其涉及面广、范围大、因素影响多，为建筑工程质量防治的重中之重。在施工过程中，如工程的地质、地形、气象、水文、施工工艺、材料、施工机械、操作方法以及技术措施等，都会对施工的质量产生影响。
1.3质量管理方面
建筑工程中的大部分施工操作仍然依靠人工操作，而且在工程施工过程中，同时需要操作的专业工程的种类多样化，其中涉及到的建筑构配件及其使用材料的品种和规格也比较繁杂。
2建筑主体工程施工中常见的通病
建筑主体工程施工中一旦出现通病，即会增加建筑工程的施工负担，导致建筑工程的质量得不到保障。建筑主体工程施工比较常见的通病主要有以下几点：
2.1钢筋施工通病
钢筋是建筑主体工程中主要的承载支撑，必须达到质量性能的安全标准。钢筋施工中很容易出现通病问题，无法保障主体工程的安全施工。例如：振捣工艺对钢筋的影响，振捣的幅度过大，碰撞到主体工程中预先安排好的钢筋结构，导致部分钢筋偏离了正常的位置，引发钢筋偏位的通病问题，钢筋明显偏位后，不符合主体工程的设计要求，需要重新检测后再安排钢筋施工。
2.2主体结构施工通病
建筑主体工程结构包括梁、柱以及剪力墙等。工程结构对建筑主体的影响非常大，直接干预了建筑主体的稳定性。例如建筑主体工程中的剪力墙结构，未达到标准的强度要求，由此不能配合梁、板等结构的要求，导致剪力墙低于建筑主体工程的安全需要。
2.3混凝土施工通病
混凝土是建筑主体工程中的重要部分，混凝土施工也是主体工程中的关键部分。由混凝土引起的施工通病表现较多，不仅是缺乏施工控制，还有涉及到防治不足的问题，对整个建筑主体工程都存在很大的干扰，特别是与混凝土施工直接相关的施工，表现出大范围干预的缺陷。
3建筑主体工程施工中常见通病的解决方法
建筑主体工程中，需要重点解决施工中常见的通病问题，以此来强化建筑工程的施工水平，同时保障主体工程的稳定性，根据主体工程施工中常见的通病，规划可行的解决方法，如下：
3.1钢筋施工通病的解决方法
针对主体工程中钢筋施工通病的问题，提出有效的解决方法，目的是提升钢筋施工的水平，维护其在主体工程中性能。分析钢筋施工通病的解决方法，如：（1）防止钢筋偏位，浇筑工艺时全面检查钢筋的位置是否准确，采用固定措施加强钢筋的稳定度，将其固定在正确的位置，预防振捣碰触，浇筑的过程中应不断调整钢筋的位置，完善钢筋施工；（2）加强钢筋设计尺寸的控制，避免钢筋尺寸不符合实际需求，检查钢筋的设计尺寸，如果发现有尺寸问题的钢筋，立即进行尺寸校验，保障钢筋尺寸的准确性；（3）合理设计钢筋长度，严格处理钢筋弯曲、锚固的问题。
3.2主体结构施工通病的解决方法
建筑主体结构施工在建筑工程中占有很大的比重，所以对主体结构施工通病提出几点控制措施，如：（1）加强主体结构整体性控制的力度，施工人员实施每一项结构工艺时，都要考虑工程的整体性需求，如安排构件工程时，先要考虑模板与构件的关系，排除模板对构件施工的影响后再安排施工工作；（2）主体结构的性能控制，遵循主体结构施工的性能要求，确保主体结构中的每项工艺都能达到高性能标准，通过性能控制还能解决剪力墙的强度问题，促使剪力墙符合主体结构的强度需求；（3）细化主体结构中的参数控制，防止出现结构偏差，尤其是梁、柱连接时的尺寸控制，防止出现过大的偏差，进而确保主体工程的结构稳定。
3.3混凝土施工通病的解决方法
建筑主体工程采取系统性的维护方法，提高混凝土施工通病的防治能力。首先该工程企业重点解决混凝土裂缝通病，严格控制浇筑、振捣施工时的温度，在混凝土底板部分加设测温管，避开高温环境对混凝土的影响，加强混凝土的整体性能；然后每天都要安排混凝土检测，主要是检测混凝土表面的温度，消除混凝土内外的温度差，预防混凝土变形；最后是混凝土施工的质量保护，排除外界环境因素对混凝土施工的影响，优化混凝土中的钢筋施工，促使建筑主体达到安全的标准。
4建筑主体工程施工通病的预防措施
施工通病破坏了建筑主体工程的稳定性，结合施工通病的解决方法，提出几点预防措施，用于改善建筑主体工程的施工环境，规范建筑主体工程施工，以免引发施工通病。
4.1强化主体工程的施工监督
施工监督在主体工程中起到通病预防的作用，建筑主体工程企业在安排施工工作时，应该成立监督小组，全面监督主体工程的施工，积极预防主体工程施工中的通病。
4.2积极推进新技术的应用
新技术能够弥补建筑主体工程施工中的缺陷，是预防质量通病的有效途径。我国建筑行业非常关注新技术的应用，相结合主体工程的施工现状，适当引进新技术并应用到主体工程施工中，规避潜在的通病隐患。
4.3完善主体工程的质量管理
主体工程施工要点范文3
关键词： 投标施工组织设计 编制要点
中图分类号： TU723文献标识码： A
1．概述
公路工程招标投标工作主要包含三大部分：商务标、技术标、报价标。投标施工组织设计编制水平的高低对施工单位能否中标起到了举足轻重的作用。投标施工组织设计也是工程中标后编制实施性施工组织设计的基础文件，对施工单位指导拟建工程施工全过程各项施工活动起着重要作用。
2．投标施工组织设计的编制
投标施工组织设计是在投标前短暂期限内编制的，一般不具备严格、周密、确切的施工条件，这就决定了投标施工组织设计的特点，主要体现的是规划性、通用性、新颖性、技术优势性。
2.1 编制准备
首先应根据招标文件和拟建工程的要求，制定投标文件编制全过程策划书，落实人员职责分工。然后编制人员则应研究和熟悉招标文件、技术规范、设计图纸以及相关法律法规，参加投标答疑会。根据文件编制需求进行现场踏勘和外业调查，了解当地气候条件、水文地质状况、现场地形状况、周边环境、材料供应状况、供水、供电、劳动力状况等。
2.2编制内容
2.3.1目录
在招标文件提供的大标题下，目录应该做到标题明确，主次分明，段落有致，详略得当，上下关联，便于查阅。清晰明了，使专家评委一目了然。
2.3.2总体施工组织布置及规划
主要包括工程概况、施工部署、施工总进度计划、施工目标、资源配置、施工准备等内容。主要说明项目概况，本单位的生产能力和技术水平情况，项目组织机构及人员资质，施工平面布置，施工网络图或横道图，项目工期、质量、成本、安全、文明施工等管理目标，工程项目人员、材料、施工机械设备需用量计划，以及施工前的组织、技术、物资、设备、临时设施等的准备情况，人员、设备进场、材料备料安排等。
2.3.3主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
在编制本部分时，应分别按投标项目内容的施工工艺流程、施工流水段划分、施工工种的优化组合、施工机械的组织、施工材料的组织、施工工序安排、流水施工组织、场内外施工条件等方面，确定符合工程实体和符合招标文件实质性要求的有效方案。尤其是重点和难点项目，要有针对性的提出施工方案和技术措施，按生产要素和4M1E质量因素，按工作准备、施工程序、操作工艺、作业方法、工序衔接、质量控制、成品保护、施工注意要点等方面进行科学合理的编制。要充分体现出本单位的资源优势、技术优势、新工艺和新技术的应用。
2.3.4各保证体系及保证措施
要确保施工目标顺利完成，就要有强有力的体系保证，对每种管理体系的编制要体现出本单位的管理构架和管理层级，要体现出各级管理人员的职责和权限，以及工作程序和管理流程，体系尽量清晰明了，避免亢余复杂，华而不实。
2.3.5其他应说明的事项
在响应业主要求的情况下，对施工协调、资源保障措施、冬雨施工安排、缺陷责任期的管理、履约和廉政等内容加以阐述和说明，体现出单位自身的竞争力和优势。
2.3.6施工组织设计附表
施工组织设计的其他附表，可分为两大类，第一类是施工组织设计文字部分形象化的一个说明和补充，按文字说明中的安排进行具体填报即可；第二类是对工程项目的技术经济分析，则要通过科学的计算和分析比较，与前面的文字部分互相呼应互相印证，达到劳动力均衡使用与均衡施工，技术经济效果最佳。
3．投标施工组织设计的要点与注意事项
3.1编制要点
3.1.1施工部署和施工方案：
在施工部署单元的关键是“安排”，要明确工程目标管理体系，合理划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。要合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系，安排要有依据，计划要有可执行性。劳动力使用计划，要根据项目本身情况合理统筹优化，与项目施工布署相匹配。
在施工方案单元的关键是“选择”，要对主要项目施工方案及工艺根据工程情况予以细化，要有详图，工艺流程，针对不同情况，说明注意事项，增强针对性，提高可执行性，避免套话。对于质量控制的重点工序，应重点加以说明，要强调工作结果的检验。冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写，要将相关施工项目和施工日期对应起来，更切合实际，具备可操作性。
3.1.2施工进度计划和施工工期计划：
这部分所要解决的问题是顺序和时间。巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中，绝不能稍有忽视。总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础上遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有，在保证工期的前提下，分期分批施工，一般应按先地下、后地上、先深后浅，先主线后支线的原则进行安排，施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工，此外还要注意季节因素。
3.1.3施工总平面图和临时设施布设：
这一部分是解决空间问题和施工“投资”问题。它的技术性、经济性都很强，还涉及许多政策和法规问题，如占地、环保、安全、消防、用电、交通等。施工平面布置图的优劣，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，施工的进场路线，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护，安全，防火，卫生，环保等方面的规定等几个方面的内容。
3.2应注意事项
一是要对招标文件要透彻理解，做到考虑全面，充分响应招标文件，并使编制的投标文件紧扣招标文件的规定；
二是对投标工程项目的主导施工过程、关键部位、特殊部位等施工方法的编制应充分体现企业的技术优势，着重反映企业综合实力和技术水平，体现出本企业的特色；
三是要与商务标相配合，互通信息，以免自相矛盾，要注意文字编排质量，加强内部校核、评审工作，以防条理不清、行文错误等现象出现，；
四是要综合考虑履约能力和加大本项目投入对公司承接其他项目的影响，并留意图纸和清单中的细节，留出事后变更的余地，以免给自己带来被动。
总之，施工组织设计的编制和执行，是一项全面而复杂的浩大工程，要做到编制完成的施工组织设计具有法律上的合法性、组织上的可能性、经济上的合理性、措施上的可行性、施工上的针对性、实施上的可操作性、技术上的先进性。要突出重点，主次分明，简明扼要，图文并茂，覆盖投标工程的方方面面，遵循技术规律和主客观条件，充分发挥组织、计划、控制、激励的作用，达到顺利中标的目的。
参考文献：
[1]中华人民共和国招投标法[M].北京: 中国法制出版社，2000
[2]工程建设招投标管理办法
主体工程施工要点范文4
【关键词】 公路工程；施工组织设计；前期准备；设计要点；施工方案
1 施工组织设计前期准备
总体来说，对于公路工程施工组织设计，基础前提（即前期准备）主要是开展相关资料调查与资料搜集，以为施工组织设计编制以及施工概预算工作提供必要帮助。为追求高效同时实现彼此兼顾，实际施工中常协同进行施工所涉及组织资料的调查工作与施工所涉及预算资料的调查工作。具体来说，施工组织设计的前期准备内容涵盖：
（1） 合同条款及工程设计文件。合同条款是重要内容之一，除此之外亦需考察公路工程整体结构特点及局部特征、公路工程施工涉及材料种类与规格、公路工程施工中的特殊技术要求等；
（2） 自然条件及经济调查资料。自然条件主要指施工沿途的地貌地形特征、水文气象条件等，经济调查资料则主要指施工现场能源分布状况、交通状况、原材料配置状况和其它工程建设的分布情况；
（3） 施工技术资料。施工技术资料特指合同条款中明确限定的施工过程操作规程、施工安全作业规程和施工技术规范等，此外还可能包括施工中采用的新工艺技术、新型材料和新方法手段等。
（4） 概预算定额资料。诸如施工预算定额、施工工程概算和施工沿线地区性定额等资料，均为概预算定额资料涵盖范围，施工组织设计中需针对性搜集。
（5） 其它资料。与施工组织即施工管理相关联的环保条例、法规规定和要求等可归为其它资料的范畴。
（6） 施工中可能调用资源。因资源供应情况和供应速度直接制约着施工进度和施工质量，故施工组织设计中需对施工中可能调用资源（如施工设备数量和类型、施工所需原材料的采购渠道及采购数量、施工技术水平和施工依赖劳动力程度等）的详情和供应情况具体描述。
2 施工组织设计要点
施工组织设计要点如下：
（1） 缜密安排施工进度，合理排序各施工环节。换言之，公路工程施工组织设计亟需解决的关键问题之一为各施工环节的排序与搭接，以及着重性保障。
（2） 结合公路工程特点，妥善解决施工中凸显的隐含的主要矛盾，并着重强调注释工程重点（如桥梁、沟渠和原料搅拌站等）在施工组织设计中扮演的角色，必要情况下应针对性开展专项施工组织设计。
（3） 设法于施工现场创造方便施工原料和其它相关物资运输的条件。比如可新建阶段性道路，清除可能影响运输的阻碍等。
（4） 预留足够调整空间。因影响公路工程施工的因素繁多且影响机理较为复杂，即便再完善的施工组织设计经施工检验也难免暴露出漏洞和不足，对此就要求施工组织设计环节应尽可能贴近实际，力求最佳可行性并同时预留出足够调整空间，以便实时进行修改和补充，将因突况造成的损失降至最低限度。
3 施工方案选择
施工方案是指导施工开展的重要文件，是基于全面考虑施工设计图纸要求、施工现场环境和施工涉及机械设备等因素确定的技术方案。由于其作为工程结算依据和施工过程管理检查依据的属性，故选择施工方案是施工组织设计中的核心内容且对施工组织设计的实施效果起到不容忽视的影响。对于公路工程，由于其自身特点限定，要求所选施工方案须全面反映并突出路基土方填筑、路面基层施工、路面表层施工、预制构件制作、施工控制测量、施工质量控制和原料检验等内容，并同时对以下所涉及的主要问题给出相应回复。具体为
（1） 总体规划统筹安排。对任一施工方案的选择而言，总体规划统筹安排为最基本要求且必须遵循。总体规划统筹安排细指总体规划技术组织、生产力组织、空间组织和时间组织，并统筹安排公路工程资金组织、施工条件组织和施工涉及原料、设备、物资组织。
（2） 确定各阶段工程施工次序。公路工程结构各异且线路曲折的特点，加之沿线环境复杂恶劣的情况，迫使必须采用分阶段施工的方案。由此引发的难题为如何合理排序各阶段工程。这直接影响着公路工程最终经济效益的获取。着眼于理论层面总括，阶段工程的排序非但需借助于多样化的技术方法（如数学方法）予以定量分析，更需从空间乃至时间层面入手进行定性判断。具体阐述，主要为：
①全面评估自然环境对工程施工的影响程度。将气象和水文地质等因素归入考虑之列，对自然环境的影响程度给出透彻全面分析，以便在排序中有所避让。
②优先排序可能影响施工的所有关键工程。具体来说，关键工程主要指深路堑和隧道等工程。若此类关键工程难获优先施工，则必对其它工程起到制约效果，从而影响工程整体进程，故应排至优先开展之列。
③慎重考虑施工组织条件对施工顺序的影响。比如施工必须的机械设备和原材料等能否保障实时供应，会很大程度影响施工顺序，故此需慎重考虑。
④施工顺序与施工方法保持一致并体现出施工组织设计的均衡性、系统性、协调性和连续性等基本原则。
⑤兼顾施工质量要求和施工工艺可行性。安排施工顺序的重点考虑方面之一即确保施工过程顺利开展，易于实现施工质量要求。若难实现则需采取必要保障措施或重新排序。此外，施工顺序排序亦需兼顾工艺可行性，最佳结果为两相邻工序间可实现紧密衔接。
（3） 优选各阶段工程施工方法。各阶段施工方法的确定视为施工方案选择的关键环节。原因在于，各阶段工程可采用多样的施工方法展开，比如开挖基坑可选用机械方式开挖或人力方式开挖，路面处理可选用拌合法或层铺法等，而每种施工方法又不尽相同，各其独特之处。但所选取施工方法是否适宜，将对施工方案的实施效果造成一定影响。由此凸显出优选施工方法的重要性。具体施工中，可参照下述依据，择优选取最为经济可行且最为高效适用的施工方法。
①结合工期要求。明确划归为工期充裕、工期政策抑或是工期紧迫那哪一范畴，针对性选择。
②依照工程特点。工程特点主要指公路工程的规模、公路的构造和施工工艺技术等方面的特点。
③根据施工组织条件。施工组织条件具体指施工现场的环境条件（气象和水文地质条件）、施工单位的管理水平和施工技术水平，以及施工所需设备和原材料等的供应情况。综上所述，优选各阶段工程施工方法尤为关键，需立足于实际针对性选取。
参考文献
[1] 张一飞. 施工组织设计是指导公路工程施工的重要内容[J]. 山西交通科技， 2000（1）： 34-35.
[2] 梁卫东. 公路工程施工组织设计初探[J]. 黑龙江交通科技， 2008（10）： 36.
主体工程施工要点范文5
【关键词】建筑工程；施工；管理
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各要素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面要素进行控制。
1 建筑施工工序质量控制的要点
监理工程师施行建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依托完善质量体系和质量检查制度。
首先，确立建筑工程施工工序质量控制方案，建筑工程施工工序质量控制方案要明白质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，停止预控。控制点设置准绳，主要视其对质量特征影响大小、危害水平以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是消费和检验、资料、零部件、各分部、分项工程详细阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业完成质量目的根本保证。
2 施工工序质量控制步骤
工序质量控制实际上是通过对工程产品的一部分（子样）的统计性质来判断总体（母体）的性质，进而对工序实行控制。其控制的原则步骤为：描绘工作，对通过有关途径和手段搜集来的质量数据资料进行整理归纳，并利用有关图表及借助必要的统计特征数，把数据的主要特征表现出来；分析工作，对经过整理、归纳或得到的有关数据进行分析，发现这些数据所遵循的规律，即分析其波动的倾向、趋势及其影响这种波动的原因；推断工作，根据子样对母体所遵循的规律进行推测性的判断，并据此预测母体将来可能出现的情况[2]。这是最有意义的一项工作。但在做推断工作时，必须注意子样与其所代表的母体基本条件不应有所改变；处理工作，根据对工序是否处于稳定状态的判断及原因分析，决定采取响应的对策办法，来限制异常性原因的影响。
3 建筑工程施工工序质量控制的现状分析
目前建筑施工主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广， 项目多、 杂， 这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系， 如何提高工程项目的建设质量， 是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明， 有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。
4 影响建筑工程质量的主要因素
影响工程质量因素很多， 我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目所用材料也种类繁多， 五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它与其他行业建设项目的不同之处， 例如：大型建设项目涉及的地域广泛， 有时甚至非常复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性； 施工用材料工具多数也属于行业专用。
5 加强建筑工程质量控制的对策
针对建筑工程质量监控的难点， 我认为控制应达到的效果是： 全面、 实时、 有效。要实现这一控制目标， 务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控， 并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工产品质量偏差带来的损失， 必须以事前控制为工作重点。下面笔者按照建筑工程施工过程来对质量监控提出对策：
5.1 做好建筑施工工序开展前的质量监控工作
（1）合理设置工序质量控制点
在实际的工序质量监控中，由于工序的工作面较大，施工人员较多，不可能对工序工作面的所有点进行监控，因此只能合理设置一定数量的工序质量监控点。首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，做到明确质量控制点，然后再进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的问题，或者造成质量隐患的原因，针对质量隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。
（2）控制重点工序
不同的建筑工程，控制其结构也不同，控制的重点工序也不一样，如在砖混结构中，砖砌体工程是质量控制的重点；在框架结构中，钢筋混凝土工程是控制的重点；在有高级装饰的建筑工程中，还应把装饰工程作为控制的重点。因此，针对不同的工程，我们应该找出质量控制的重点工序，作为质量控制的主要内容。
（3）加强“质量通病”的工序质量控制
施工中渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈等问题成为质量通病，要高度重视质量通病的原因分析及防止措施才能做到对症下药，药到病除。质量通病面大量广、危害极大，是建筑施工长期普遍存在的问题，也是易被人忽视的技术问题。施工项目的组织者和操作者，在思想上要牢固树立“质量第一，预防为主”的观念，认真遵守施工工序和操作规程，坚持质量标准，杜绝质量通病。
5.2 加强建筑施工开展过程中的质量监控工作
（1）样板制度的落实。在建筑施工中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量， 实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，实行重点控制； 第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理， 减轻以后质量控制负担；第三， 使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、 直观的实物标准，做到人人心中有标准； 四、 避免因普遍性操作问题， 引起大范围的返工。
（2）加大现场巡查力度， 力争掌握第一手资料，努力实现及时控制， 对发生的问题务必做到早发现、早纠正， 避免积重难返， 避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查， 若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决， 既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工质量控制难点中提出难题。
6 结语
伴随着我国经济的发展，我国的各项基础建设也在逐渐实施，各类建筑工程也随着增多，如果有效地控制建筑工程质量，保障国家利益和人民生命财产及人身安全是发展的重中之重。建筑工程质量问题大部分出现在工程管理与施工阶段，特别是施工阶段是建筑业生产的主体活动，也是实施质量监控的关键阶段，必须严格执行国家建设主管部门颁行的定额质量标准，认真抓好施工过程的每一个环节，把工程质量从事后检查把关转向事前预防控制，严把质量关，确保工程质量稳步持续地提高。
参考文献：
主体工程施工要点范文6
【关键词】施工组织设计大纲；施工组织总设计；单位工程施工组织设计
1. 施工组织设计在建筑工程中的作用
1.1在投标过程中，施工组织设计作为技术标的一部分，是投标人根据招标书、图纸等有关资料对实施拟建项目的理解，向招标人阐述如何科学、合理、经济和安全地实施拟建工程项目的部署和方法，为项目的中标起到至关重要的作用。在项目实施过程中，施工组织设计是项目管理的重要依据，主要表现在以下方面：（1）施工组织管理。（2）施工准备工作的开展。（3）施工进度计划的编制。（4）物资供应。（5）质量、安全、进度和成本等指标的控制。（6）施工方案和技术措施的编制。
1.2因此施工组织设计是根据招标书或合同的要求，以国家现行规范、标准的规定以及图纸设计要求为基本原则，对拟实施项目，以施工中所需的资源和时空条件为主要要素，从人财物保障、专业与协作的协调、空间布置与施工顺序的组织等方面进行部署，为节奏均衡地、安全地和连续地实施项目提供最优方案。
1.3通过编制施工组织设计，统筹考虑施工项目的各种有利和不利施工条件，预计施工过程中可能发生的各种情况，事先制定相应经济技术对策，如确定临时设施的数量、规模和用途，以及施工现场布置方案，确定施工方法、施工顺序、施工进度计划、劳动组织措施和物资供应措施，保证施工项目按期交付。
2. 建筑工程施工组织设计分类
（1）建筑工程施工组织设计一般分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计两类。
（2）投标施工组织设计以施工组织设计大纲或施工组织总设计为主，主要满足招标书要求，是投标书之技术标的组成部分，有时根据商务标的需要而调整，以项目中标为目的。
（3）实施性施工组织设计又以施工组织总设计、单位工程施工组织设计为主，主要满足合同的规定，要求在经济上合理、技术上安全可行，用来指导工程项目的实施。
（4）施工组织设计大纲、施工组织总设计是单位工程施工组织设计的编制依据之一，对单位工程施工组织设计的编制具有指导意义，单位工程施工组织设计是施工组织总设计的进一步具体化，内容更加全面和细致，编制深度也更加深入。
（5）投标时招标人在招标书中提供的施组格式常采用施工组织设计大纲和施工组织总设计模式，中标后总承包单位编制的实施性施工组织设计常采用细化了的施工组织总设计模式。
（6）现行国家规范GB/T50202-2009规定了施工组织设计有施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案（或专项工程施工组织设计）。
3. 施工组织设计的内容
（1）施工组织设计的内容要符合项目招标文件或施工合同约定的各项技术经济的指标和要求，编制时要严格执行国家现行有关规范、标准，推广新技术、新材料、新工艺的应用，实行节能和绿色施工方法。在时间、空间上合理安排施工顺序和施工现场布置，有序地组织各种资源进场，保持均衡施工，推行计算机及网络技术在项目施工管理中的应用。
（2）由项目总承包单位负责编制的实施性施工组织设计，如有分包工程，则由分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工方案或特殊、关键过程的施工方案，并将其作为单位工程施工组织设计的一部分。
（3）施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及专项工程施工组织设计至少包括以下编制内容见表1。
4.1编制依据。如果是投标施工组织设计，则由投标人据实填写，不论对于投标施工组织设计还是实施性施工组织设计，其编制依据应包括以下内容：
（1）法律、法规类。中国现行建设有关的法律、法规；中国现行有关工程建设方面的规范、标准和图集。对于其它工程（如国际工程和援外工程），应以招标书的规定为准。
（2）招（投）标书、图纸及技术资料类。工程项目招、投标文件；项目施工图、图纸会审设计交底和设计变更；工程项目岩土工程勘察资料；企业技术标准及质量、职业安全健康、环境管理体系文件；施工组织总设计（如有）等。
（3）合同和其它类。工程项目实施合同；与实施工程项目有关的保险合同、采购合同和分包合同；对项目所在地当地考察所得政治、经济、气候、环境与特殊自然条件方面的资料；投标人在项目所在地的施工经验。
4.2工程概况。施工组织总设计中工程概况要说明的是项目主要情况和项目主要施工条件，对单位工程施工组织设计是简要说明工程概况和各专业设计概况，设计对施工提出的要求，专项工程施工组织设计的工程概况包括工程主要情况、设计简介和施工条件。工程概况应主要以图表、文字说明工程难点、重点、特殊做法与要求等，以及各专业的新技术、工艺与要求，特殊环境条件，特别制约条件和合同特别要求等。
4.3施工部署。
（1）总体目标，应分别说明实施项目拟实现的目标，包括质量、工期、职业健康与安全、环境保护、绿色施工等。
（2）施工组织机构，明确项目管理组织结构形式、人员构成、工作职责和权限。
（3）工程项目的划分，应按照《 建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300 中单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程的划分原则，以及GB50207-2012、GB50208-2011、GB50209-2010规范对相关的子分部工程、分项工程的修订，对建设项目中所含单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程进行详细划分，必要时按GB50411-2007、GB 50550-2010规范补充建筑节能工程、建筑结构加固工程分部（子分部）、分项工程划分，为编制施工进度计划和分部、分项工程施工方案和工程质量验收提供依据。
（4）施工段划分与主要施工顺序。
施工段的划分是项目实施在空间和时间上的总体安排，应对施工各阶段由主要到次要的顺序完整地叙述划定的施工段之间及其内部的施工顺序。
（5）各单位工程及其分部（项）工程的衔接措施，说明施工段之间、各单位工程之间以及分部（项）工程之间如何衔接，包括计划管理、界面管理以及交叉作业管理的措施。
（6）专业穿插与协调。说明不同施工阶段间的周转材料、施工机械和劳动力的穿插安排和协调配合，穿插与协调配合的内容、过程或部位。
4.4施工准备工作，期限以施工准备工作中持续时间最长的一项确定，需从以下方面进行阐述：
（1）准备工作内容与计划，并要说明责任人和完成时间。
（2）劳动力准备，包括劳动力来源、资质、培训与考核等。
（3）技术准备，与拟实施项目有关的一切场内、场外技术准备，包括项目施工组织总设计，单位工程施工组织设计，专项施工方案，质量、职业安全健康、环境管理体系文件，各类施工专用计划等编制、审核及审批。
（4）物资准备，要说明物资准备、加工订货的内容等，包括物资准备的时间、见证取样检验及复试方式。
（5）施工现场准备，包括场地平整及障碍物的拆除、生产与生活临设建设、测量工作、现场平面布置等，以及招标书或合同规定的工作。
（6）其它准备工作，与工程有关的其它工作，如象征性开工仪式等。
4.5施工总进度计划，应结合网络图说明以下内容：
（1）施工总进度计划安排说明，包括各阶段施工时间安排。
（2）工期控制点设置，包括：开工、竣工时间，主要施工阶段开始、完成时间，标书或合同要求的其它控制时间，工期控制点应设置在网络图的关键线路上。
（3）关键线路上各单位工程及其分部（项）工程穿插搭接关系及延续时间。
4.6施工总平面布置方案，需根据项目的性质和特点对以下内容进行描述，必要时由计算确定：（1）布置原则。（2）生产、生活临时设施布置。（3）施工机械布置。（4）施工道路。（5）施工用水及排水。（6）施工用电。（7）临时供热。（8）临时仓库与材料堆放。（9）工地运输。（10）工地加工场地。（11）其它临时设施，包括安全警示标志牌、现场围挡、六牌一图、企业标志、现场防火、垃圾清运等。
4.7施工方案。
4.7.1根据工程的具体情况，不论是投标性还是实施性施工组织设计，其中的施工方案，要具有针对性，同时应简明扼要，不宜过细或过于具体，其作用是为以后编制专项方案、作业指导书或技术交底提供依据。
4.7.2施组大纲、施工组织总设计中的施工方案应该是原则性的，阐述的是施工方案的主要原理、思路与方法，而单位工程施工组织设计中的施工方案则是对其深化、细化，具有验证性的意义，具体的施工方案更加细化并具有可操作性。
4.7.3对实施性施工组织设计，要按照国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》和建设部建质[2009]87号文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，对达到一定规模的、危险性较大的分部（分项）工程，需要编制专项施工方案，并附安全验算结果。
4.7.4一般情况下施工组织设计中的施工方案要与拟实施项目的分部、分项工程划分表相对应，并应包括以下内容（可根据工程具体情况增减）：
（1）施工测量控制方案——测量准备工作、平面控制网布设与单位工程定位、施工测量放线，以及各项测量放线工作精度控制。
（2）地基施工——材料质量要求、地基处理方法、地基处理过程的检试验。
（3）桩基础施工——材料质量要求、桩基施工方法、地基处理过程的检试验。
（4）基坑工程施工——材料质量要求、基坑支护方法与要点、降水与排水。
（5）土方工程施工——土方开挖、地基钎探要点、土方回填。
（6）混凝土基础与砌体基础——材料质量要求、混凝土基础与砌体基础施工方法、质量控制要点。
（7）地下防水工程施工——材料质量要求、地下建筑砼自防水、卷材防水、涂膜防水、特殊施工法防水、地下防水质量控制要点。
（8）钢筋工程施工——材料质量要求、钢筋现场存储、钢筋加工、钢筋连接、基础钢筋绑扎、现浇框架结构钢筋绑扎、预制构件钢筋绑扎、钢筋工程质量控制要点。
（9）现浇框架结构模板工程施工——模板体系选型、配置与设计、基础模板施工、地下室及水池墙壁与顶板模板施工、框架柱模板施工、框架梁板模板施工、楼梯模板施工、斜屋面模板施工、清水模板施工、特种模板施工、模板拆除施工、模板质量控制要点。
（10）砼工程施工——砼施工前准备工作包括砼原材料检验与砼试配、各种构件砼浇筑操作要点、砼试块留置和砼养护、砼缺陷修补、砼成品保护、砼工程质量控制要点。
（11）砌筑工程施工——材料质量要求、砌筑砂浆、砖砌体工程、混凝土小型空心砌块工程、石砌体工程、配筋砌体工程、填充墙砌体、墙体拉接筋与构造柱施工、填充墙工程质量控制要点。
（12）特殊结构专项施工方案，如预应力工程、钢结构工程、木结构工程、装配式结构等，以及拆除与加固、节能工程等，要编制专项施工方案作为施工组织设计中施工方案的补充。
（13）屋面工程施工——材料质量要求、找平层与保温层、卷材防水、涂膜防水、刚性防水、瓦屋面、隔热屋面、细部构造、屋面工程质量控制要点。
（14）装饰装修工程施工——材料质量要求、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙、饰面板工、幕墙工程、涂饰工程、裱糊和软包、细部工程、装饰装修工程质量控制要点。
（15）地面工程施工——材料质量要求、基层铺设、整体面层铺设、板块面层铺设、地面工程质量控制要点。
（16）特殊部位施工方案 ，如后浇带施工方案、预应力施工方案、挡土墙施工方案、斜屋面施工方案、洁净房间施工措施等。
（17）建筑给排水工程——给排水工程材料要求 、管道预留预埋、室内给排水支（吊）架制作与安装、室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统、室外给水系统、室外排水系统、室内供暖系统、供热锅炉及辅助设备、给排水工程施工试验。
（18）建筑电气工程——电气工程材料与设备要求、电气工程预留预埋 、室外电气系统、变配电室、供电干线系统、电气动力系统、电气照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地安装、电气工程的测试和调试。
（19）智能建筑工程——弱电工程设备与材料的要求、通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接池、弱电工程系统检测。
（20）通风空调工程 ——通风空调材料与设备要求、风管制作、风管部件与消声器制作、风管系统、通风与空调设备安装、空调制冷系统、空调水系统管道与设备、防腐与绝热、通风与空调系统、通风空调工程施工试验与综合效能调试。
（21）电梯工程 ——材料与设备要求、电力驱动的曳引式或强制式电梯安装技术措施、液压电梯安装技术措施、自动扶梯和自动人行道安装技术措施、电梯试运行、电梯检测记录。
（22）脚手架工程——脚手架搭设基本要求、脚手架构造基本规定 、脚手架工程安全专项施工方案。
（23）自然条件影响下的施工方案——雨季施工措施、防台风施工措施、场地稳定性及不良地质施工措施、冬季施工措施、高温季节施工措施、防白蚁虫害的施工措施、防雷电的施工措施及其它自然条件影响下的施工措施。
4.8施工检验和试验根据工程的具体情况，施工组织设计中对施工中的检验和试验，应阐述以下内容：（1）检验和试验原则。（2）检验和试验工作内容。（3）检验和试验管理职责及资质要求。（4）现场实验室和检验、试验设备。（5）室内环境污染检测与控制。
4.9主要资源配置，根据施工预算、施工方案、施工进度计划编制主要资源配置计划，主要说明劳动力需要量计划、主要材料需要量计划、主要施工机具（设备）需要量计划和预制加工品需要量计划、资金需要量计划、施工设施需要量计划的配置。
4.10质量、安全、文明施工和环境保护的措施，说明质量管理和质量保证措施，职业健康和安全管理措施，文明施工和环境保护措施，以及招标书或合同要求的其他内容。
5. 施工组织设计的修改
5.1对于投标施工组织设计，作为技术标的一部分，施工组织设计的一些参数要与商务标保持一致，如有修改，则施工组织设计与商务标相关的部分同时修改。
5.2对于实施性施工组织设计，由于项目实施前施工组织设计编制时对项目情况的了解有时还不够充分和具体，加上实际实施时可能出现很多新的情况，如设计变更、施工条件受限等，在施工部署、施工方案、进度计划安排等方面，甚至是施工机械的配备和施工现场总平面布置等都有可能出现调整，因此在进入拟建工程施工现场或工程施工后，要根据现场实际情况与施工条件，包括一些特殊要求、市政条件、物资供应、场地条件、法律法规等，将施工组织设计中施工部署、施工方案、进度计划安排、施工总平面和施工机械等进行调整、变更，使之真正能起到施工的作用，施工组织设计调整原则为：
（1）根据现场实际情况和设计变更对施工组织设计进行调整。
（2）施工组织设计变更调整要与现场实际施工情况相吻合。
