驻村工作经验总结范文1
为了深入开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，抓好驻村联户工作的落实，进一步促进干部工作重心下移和作风转变，及时解决当前我县农村基层存在的一些突出问题，扎实推进社会主义新农村建设，现就加强县管干部驻村联户工作的管理考核，提出如下意见：
一、加强组织领导
各乡镇党委和部门党委（党组）要切实按照抓基层党建工作责任制的要求，加强对本地本部门机关干部驻村联户工作的组织领导，切实抓好驻村联户工作的落实。各部门和乡镇“一把手”是部门和乡镇机关干部驻村联户工作的第一责任人，要认真抓好本部门和乡镇机关干部驻村联户工作的总体安排，并抓好日常督促、指导和管理。同时，要认真履行驻村联户工作第一责任人的职责，一级抓一级，一级带一级，确保驻村联户工作落到实处。部门驻村联户工作联络组组长是该乡镇部门驻村联户工作总协调人，要及时了解本组人员驻村联户工作进展情况，并做好和乡镇及县委组织部的联系衔接工作。
二、完善日常管理
1、建立驻村联户情况月报制度。每位驻村联户干部于每月25日之前要填写《驻村联户工作情况月报表》（详见附表），上报当月本人走访联系户以及帮助当地解决实际问题等情况。部门领导干部上报给联络组组长，乡镇县管干部上报给镇乡组织办，各联络组长和组织办在每月月底前汇总后上报县主题实践活动办公室（设县委组织部调研室，联系电话：7232142）。乡镇机关一般干部驻村联户工作月报工作参照以上做法，具体由乡镇党委组织实施。
2、建立定期交流制度。县级部门领导干部在驻村联户工作中，要及时将掌握的问题向镇乡联片领导反馈。镇乡党委每月召开村情分析会，邀请县级部门驻村领导干部参加，交流经验，分析问题，寻找对策，切实把驻村联户工作落到实处。县委组织部每半年召开一次驻村联户工作交流会，听取驻村联户干部工作汇报和典型经验介绍，并就下阶段工作进行部署。
3、建立档案信息制度。驻村联户干部要认真记好驻村联户工作日记，填写好联系户走访情况登记表。要做到记录健全，资料完善，内容详实。各镇乡党委组织办和联络组要及时掌握当地部门和机关干部驻村联户工作情况，及时将各地一些好的经验和做法，以及需要上级引起重视的问题，上报县主题实践办公室。每月上报信息不少于2篇。
4、建立巡视督查制度。由县主题实践办公室牵头，组织相关方面人员成立督查组，定期不定期对驻村联户活动开展情况进行督查。督查的内容包括驻村干部每月下村、走访联系户、帮贫扶困、为村两委及村民解决困难等各方面情况。督查采取“自下而上、明查暗访”相结合的方式进行。每半年开展1次全面督查，每年结合实际抽查若干次。对在督查中发现的一些好的经验做法，要及时予以总结推广。对工作精力不到位，发现累计2次未按照要求下村走访联系工作，或因工作推诿扯皮、不遵守工作纪律等原因，在群众中造成严重不良影响的，要予以通报批评。
三、开展考核评比
驻村工作经验总结范文2
经组织研究，承蒙局党组信任，我于2019年10月16日光荣成为斯力很现代农业园区火星村驻村队员。驻村以来，在园区党工委的正确领导下，在火星村两委成员帮助下，本人能够积极落实驻村工作，现将驻村工作情况总结如下：
一、主要工作情况
驻村以来，我能尽快进入情况，积极配合第一书记、村两委开展工作，在群众中赢得了良好的口碑。
（一）走村入户，摸清村情民况
驻村后，在火星村村干部的帮助下，连同第一书记通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情民况调研。一是参加村两委班子工作推进会。详细听取了党员干部群众对当前重点工作的意见和建议以及村里急需解决的问题等，初步掌握了火星村的基本情况。二是进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对村集体经济发展的看法，坚持问题导向。三是通过谈心、座谈会等形式与村两委班子进行深入的交流，与村两委班子紧密联系，和村两委建立了良好的关系，为全村脱贫攻坚工作打下了良好的基础。
（二）严于律己，遵守组织纪律
作为驻村干部我深刻地认识到这次驻村工作的意义，作为共产党员，要积极响应号召，将脱平攻坚工作做深、做好、做实。要牢固树立为人民服务的宗旨观念，深入群众，体察村情、民情，把群众利益放在第一位，把群众安危冷暖挂在心上，弘扬求真务实的精神，扎扎实实地为群众办实实在在的事情。驻村以来，我严格遵守工作纪律，每月在村工作时间不少于
20天，与两委干部一道坚持在村工作，严格执行考勤、请销假、外出报备等日常管理制度。
（三）结合本职，推进脱贫工作。
驻村以来，我始终以学习理论、经验、阅历为目标，主动学习，努力钻研，较好地推进了驻村工作的落实。
一是协助第一书记进行扶贫资料的制作、整理、完善工作。两个多月以来，我先后与驻村工作队对户档案进行了完善，重新填写了建档立卡贫困户扶贫手册，填写了建档立卡贫困户明白卡，重新梳理了中央第八巡视组、自治区及盟行署整改档案、十项清零达标档案工作；
二是协助第一书记开展走村入户工作。结合动态调整、产业回头看等工作，与工作队逐户走访，做到掌握贫困户详细信息、产业发展情况及存在的困难;
三是协助村两委开展好各项工作。自火星村被评为“软弱涣散党组织”以来，与工作队积极入户走访，听取群众意见，参加组织生活，协同村党支部制定“软弱涣散党组织”整顿工作方案，开展整顿工作;
四是积极参与农村环境整治工作。与驻村工作队、贫困户对村环境卫生进行整治，并提出合理性建议。
二、存在的问题
到驻村工作队工作以来，从执法人员到基层人员，随着身份的转变，职责也在变，虽然能够尽心尽力、一丝不苟的完成工作，但还存在诸多问题：
一是为民服务的宗旨意识不牢。作为驻村工作队员，服务的是社会最底层人员。虽然能够经常走访入户，完成本职工作，但是心还没落到脱贫攻坚的深处，只是为了工作而工作，没有为了贫困人员而工作。
二是理论学习有待进一步加强。驻村以来，基本的常识能够了解，但是对于国家的惠民、惠农政策学习的不全，钻研的不深，有的往往局限于记笔记，理论联系实践、困难处理升华方面还有待进一步提高。
三是遵规守纪的思想意识有所下降。因以往是市场监督管理局工作人员，每天上下班签到制度到了农村后落实不够好。认为工作队就3个人，只要把工作做好就可以，缺乏时间观念。
四是创新上进的初心有所动摇。回望以往，从部队转业到地方，我把学习经验、阅历作为重点，但是到了驻村工作队后，发现自己进入情况后不求深入，依照老套路、老思想办事，有“不站排头不垫底、甘居中游最省力”的想法。
三、下一步打算
转眼间，做扶贫工作已经两个月了，细细回想两个多月的工作，总结一下自己，前瞻一下未来，我还有很多工作要做：
一是要牢固树立为民服务的宗旨。“用力干只会合格，用心干才是优秀”。身为共产党员，我要以为人民服务为宗旨，积极响应国家号召，大局面前，不计较利益得失，工作面前，不计较干多干少，困难面前，不怨天尤人。
二是要以先进的理论文化武装头脑。“流水不腐户枢不蠹”。作为普通群众，要多学习生活经验，积攒阅历；作为共产党员，要多学习先进理论，坚定政治信仰；作为驻村工作队员，要多了解国家政策，积极为人民服务。
驻村工作经验总结范文3
沂洋村位于古田翠屏湖东侧，距大桥镇政府4公里，古屏公路穿越境内，距古宁公路2公里。全村总户数530户，总人口2060人，辖两个自然村，有22个村民小组，党员总数53人，属库区移民重点村。全村土地总面积13309亩，其中耕地面积1336亩，林地面积7597亩，水果面积2800亩（包括油奈面积1800亩，桃、李等水果面积1000亩），水域面积1576亩。XX年农民人均纯收入4528元，村委会拥有300亩的池塘和一个水果交易市场，村财收入5万元。
一、驻村工作基本情况：
1、安心驻下来。驻村工作得到了县局和家庭的大力支持，使我能安下心来做好驻村工作，每月驻村达20天以上。
2、用心谋发展。做好规划，聘请县建设局技术人员，由镇村建部协助沂洋村抓好新农村的规划制定。抓好支部班子建设，明确目标任务，清晰思路，提高思想认识，密切组织，召开党员大会，统一思想，步骤形成合力。
3、诚心交朋友。
4、真心办实事。一年多来共投入资金98万元，实施村人饮工程等5个基础设施建设。在挂点帮扶单位支持下（共投入帮扶资金10万元），投资50万元建成规模为供水470吨/日的人饮工程，解决村民生活生产用水难问题。利用库区资金投资28万元新建水泥桥48米后坂桥工程，改善后坂近1000亩果园交通条件。投资18万元完成村道2公里的硬化，改善了自然村的交通条件。投资2万元建设小学篮球场，在县文体局的帮助下，建成了村民休闲活动中心。投资3万元多，进行了家园清洁行动，购置了垃圾桶、运输车等，改善了村容村貌。
5、细心做工作。村的计生工作列入议事日程，做到常抓不懈。抓好平安村建设，大力宣传党的法律、法规、组织村民学习法律知识，提高村民的法律意识，定期、不定期地办好宣传栏。村制定值班制度，两委干部在节假日防汛期间昼夜值班，并组织党员骨干、民兵义务巡逻，确保全村安全，杜绝了意外、事故的发生，评出平安户260户，先进户35户，中心户长22个。我村属于县库区移民村，总移民户450户，人口1838人，登记工作时间长、涉及面广，我村两委指定专人负责，经过调查走访认真完成任务，全村没有一人上访，受到上级领导的好评。搞好防洪防台抢险救灾工作，制定应急预案。XX年“圣帕”台风来临，组织人员加强巡逻，排查险情，确保了无人员伤亡。在“宁古路”拆拆迁安置工作中，织引导沂洋村党员干部认真学习上级精神，带动沂洋村广大群众的积极性，在最短的时间内，啃下这块最难的“骨头”，有效的促进了工程进度。
二、驻村工作一些体会
回顾一年来的工作，我感到下派干部不但要成为党的“宣传队”，也要充当党的“播种机”。一年左右驻村的时间，我真切地感到，选派党员干部驻村任职，是创新驻村工作机制的重要内容，是解决“三农”突出问题、加快驻村全面建设小康社会的迫切需要，是巩固党的执政基础、创新驻村基层组织工作的重要举措，同时也是培养锻炼干部、保持和实践共产党员先进性的有效途径。
驻村工作经验总结范文4
一、指导思想
以的精准扶贫思想为指导，认真贯彻中央扶贫开发工作会议和《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》精神，按照省、市、县脱贫攻坚要求，围绕全县“集中四年攻坚，一年如期脱贫，一年巩固提升”的奋斗目标，以改革创新的精神和求真务实的作风，进一步创新帮扶举措，改善贫困群众生产生活条件，推动农村基础设施建设，树立文明和新风，推动实现帮扶村摆脱贫困、同步小康。
二、工作任务
（一）工作目标。通过驻村帮扶，帮扶村实现“五明显”：生产生活设施明显改善，农户收入明显增加，群众素质能力明显提升，矛盾纠纷明显减少，群众对各级党政的满意度明显提高；帮扶户实现“五个一”：有一个明白人，有一个稳定增收项目，有一处安全住房，有一处安全饮水，有一条硬化入户便道，确保护家镇红响村、二郎镇玉林村2018年整体脱贫。
（二）工作安排。在4月以前进一步深化细化帮扶措施和规划；积极督促农户实施规划，每月走访了解进展情况；利用春节、端午节、中秋节等传统节日到贫困户家中慰问。
（三）重点工作。一是推动联系村发展。按照县委、县政府的总体部署，重点帮助抓好联系村的基础设施建设、产业发展、群众安居等扶贫工程，切实解决行路、饮水、种养业等方面的实际困难，进一步改善帮扶村生产生活条件，增强农村发展后劲；帮助抓好特色产业培育，帮助农户发展增收致富的骨干项目，增加农民收入。二是帮助困难群众脱贫。积极组织机关干部走进联系村、走进困难户，了解群众疾苦，倾听群众呼声，结合实际逐户制定脱贫规划，加强协调指导，督促和帮助认真实施，确保困难群众按预期目标摆脱贫困。三是加强基层组织建设。按照新一轮“三升级、三转化”及后进村整顿转化的要求，督促抓好村党组织建设，深入开展基层服务型党组织创建活动，认真开展“百千万”上党课行动，指导村级党组织改进工作法，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平；引导农村党员干部开展设岗定责、为民服务、党员示范等活动，增强村党组织对党员群众的凝聚力、向心力；协助抓好农村社会治安综合治理，妥善处理和解决新时期人民内部矛盾，努力保持农村和谐稳定。
三、工作措施
（一）强化驻村工作组工作。认真贯彻落实县委、县政府关于精准扶贫驻村帮扶工作及“百千万”行动的要求，进一步配强驻村帮扶工作组人员，为驻村工作提供必要保障，确保驻村工作组每月驻村工作不少于10天。
（二）强化对接联系帮扶。按照县扶贫办及护家镇政府明确的83户贫困户分别由县领导、局机关干部及护家镇领导干部负责结对帮扶，结合实际我局明确了25名局机关领导干部联系帮扶76户贫困户（具体名单附后）。结对帮扶人员入户开展帮扶活动每月至少1次，全年开展集中走访慰问活动不少于2次。对联系的二郎镇玉林村做好帮扶协调工作，加强扶贫工作指导，协调争取更多的项目支持。
（三）强化下派“第一书记”工作。按照县委组织部安排，继续下派执法大队副大队长罗友智到联系村任“第一书记”，指导村“四委”班子开展脱贫攻坚工作。
（四）强化管理考核。为有力推进驻村帮扶取得实效，将驻村帮扶开展情况纳入领导干部年度目标考核，严格兑现奖惩。
四、工作要求
（一）高度重视，推动工作见效。驻村帮扶是推动精准扶贫、加快农村发展的重大部署，是转变干部作风、密切党群干群关系的有效举措，是县委、县政府关心爱护偏远山区贫困群众的重要体现。各结对帮扶干部要提高认识，高度重视驻村帮扶工作，要带着政策、带着任务、带着感情去深入基层、接触群众，要亲自深入最偏远、条件最艰苦的农户家中走访慰问、帮助解决困难，要将帮扶工作抓实、抓出成效。
驻村工作经验总结范文5
一、基本情况
**镇是**市的大镇之一，镇机关干部有226人，其中行政118人（含离退养10人），事业97人，自聘11人。全镇辖110个村居，分六办一所与五个管理区，各办与管理区的人数各占一半。各线、各管理区在安排工作，特别是在安排驻村干部时，普遍认为综合协调能力强的干部数量严重不足，很难适应社会主义新农村建设的工作要求，急需加强机关干部能力建设。
二、机关干部能力欠强的原因
机关干部能力欠强的主要原因有以下两大方面：
（一）客观上，存在许多不利于机关干部能力提高的因素。
1、人员安排使用上缺乏传帮带的培养机制。过去老干部多新同志少，以老带新的传帮带制度较好地促进了年轻干部工作能力的不断提高。而自从实行公务员报考制度以来，大量的应届大中专毕业生分配到乡镇工作。全镇35周岁以下的干部有62人，占28.7％。年轻干部刚参加工作，经验少，再加之安排单独驻村，农村工作情况不熟悉，根本无法指导村干部开展工作，协调村里各方面的关系不佳。
2、工作任务、环境及物质条件的变化对机关干部成长带来了不利影响。过去的农村工作主要抓农业生产（夏粮入库、收缴农业税、水利费，丰产坊建设或吨粮工程建设）和计划生育工作等（上环、结扎、学习班），白天要抓生产，晚上还要开会。由于交通、通讯条件差，驻村干部一般骑自行车下村，有的甚至步行下村，白天催粮、收款、动员，晚上到会部署工作，动员党员干部带头完成任务。现在农业费、水利费都免收了，相对而言驻村下村的次数也少了。有通知或急事，可以随时通过电话、手机与村干部联系。随着生活水平的提高，许多机关干部都有汽车、摩托车，下村虽然方便了许多，但也在一定程度上减少了与村民的直接交流与沟通。经常有群众反映不知道现在的驻村是谁，这样的驻村干部很难打开农村工作的局面。
3、上下级管理上还有些脱节现象。以前有工作任务后，书记、镇长亲自动员部署安排，并且由驻村干部逐个、逐村汇报工作进展情况。这种工作方式无形之中给每位机关干部施加了压力，促使他们更好地完成自己的任务，也提高了工作能力。撤并以后，机关干部人数大大增加，而且下设管理区，镇领导直接听取每位机关干部汇报工作就不现实了，一般只能由管理区、办公室领导来汇报整体工作情况。这样就造成了党政班子成员与一般驻村干部的管理脱节，不利于一般机关干部开展工作。
(二)主观上，存在各种消极因素。
1、机关干部自身学习热情不高。随着工作任务的变化和时代的发展，乡镇干部的知识也应随时更新，才能适应新形势下农村工作的要求，才能紧跟时代的步伐。但许多老同志和中年干部对于新政策法规学习不多，汽车、电脑等现代工具也不能熟练应用；年轻的机关干部则对农村的政策、法规不明，综合能力较弱。有些机关干部虽然认识到了自身的不足，但由于年龄、时间、精力等各方面因素的影响和制约，对学习的重要性认识不够、热情不高，甚至对组织的各类知识、培训消极应对。
2、一些干部工作积极性不高。部分年轻的机关干部文化程度高，自我期望值也高，参加工作后，乡镇的物质待遇、工作环境、管理模式都与他们想象当中相差甚远，这种落差引起了心理上的失衡，再加上乡镇撤并后领导干部的职数减少，被提拔任用的难度增大，因而他们对工作的热情和积极性也大大降低。
3、一些干部的责任心不强。主要表现有：办私事认认真真，做公事心不在焉，消极应对；思想松懈，对工作、集体不负责任；组织纪律和工作作风缺乏严肃性，没有高度的事业心和责任感；工作中怕碰到困难，缺少奉献精神。有时工作疏忽大意会造成工作失误。
三、加强机关干部能力建设的建议
从以上情况来看，加强机关干部的能力建设是当前非常重要的一项工作任务。应从组织和个人两方面入手。
（一）组织层面上，完善各项制度，给干部提供更多锻炼能力的机会。
1、构建“以老带少”培养机制，充分发挥领导干部、老同志和中层骨干力量的传帮带作用，尽力给年轻干部派任务、压担子。要进一步建立健全领导干部和市管老干部联系管理区制度，经常参加机关干部工作汇报会，到重点村帮助年轻的驻村干部开好会议、把好关，争取以各种方式支持年轻干部大胆开展工作，让他们得到更多的锻炼、更快地提高进步。同时加强对年轻干部工作能力的培养和挖掘，取其所长，补其所短，鼓励和引导他们发挥自身优势，积累工作经验，提高工作效率。通过重点培养、提拔重用等方式，充分调动他们的工作积极性，使他们早日成为乡镇工作的中坚力量。
2、建立管理区和办公室之间的干部轮岗制度。根据机关干部的学历、工作经历和工作水平等各方面的情况，定期安排一部分机关干部轮岗，让年轻干部能够得到多方面的锻炼，特别是动员年轻干部到一线去驻村，这是最能综合锻炼干部的岗位。不少管理区同志不想驻村，而有些办公室人员想去管理区锻炼一下，实行轮岗制度，就可以给他们更多的选择和适应不同工作的机会，在一定程度上能调节机关干部的工作积极性和适应能力。
3、设立驻村干部论坛。由组织线牵头，共青团主抓，利用周一学习夜的机会，组织年轻干部上台交流，每月组织若干次，请有经验的驻村干部上台讲工作和学习体会，让年轻干部有学习的机会，同时也让年轻干部上台练讲话、强素质，促进工作能力提高。还邀请镇领导和老同志来当评委，给予点评指导。
（二）个人层面上，提高自身素质，不断积累经验，培养各方面能力。
1、学习中提高自身素质。乡镇干部要学习和掌握的知识很多，如土地管理、村镇规划、财务管理、安全生产、计划生育、政法综治等各方面的政策法规和理论知识。只有掌握了足够的知识，面对村干部、群众时才能得心应手，起到对他们的指导和帮助作用。
驻村工作经验总结范文6
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导；以转变乡干部工作作风和工作方式，提高干部为民服务能力和水平，切实改善党群干群关系，加强基层组织建设，深化“三级联创”和先锋工程建设，促进农村经济社会快速发展为目的；以乡干部人员、精力、工作“三到位”和“岗位在村、责任到村、联系民心、服务农民”为主要内容；积极探索新时期强化干部执政能力、做好群众工作、密切党群干群关系、树立乡干部执政为民良好形象的新路子；切实转变干部作风，增强与人民群众的血肉联系，形成“让干部经常受教育，群众长期得实惠”的长效机制。
二、工作任务和职责要求
乡党委要求全乡党员干部积极投身到“分类驻村、联心创好”工作中来，并将“分类驻村、联心创好”活动与先进性教育活动紧密结合。全乡上下明确：“分”是基础，“驻”是前提，“联”是保证，“创”是关键。乡党委科学合理的划分行政村类型，分别确定行政村分类指导的工作重点和工作难点，落实工作措施。着力在“分”和“创”上下功夫，在“驻”和“联”上抓落实，通过乡干部驻村联心、行政村分类指导和干部效能建设督查，确保农村各项工作落到实处，取得实效，得到农民群众的拥护和支持。
住村干部在“分类驻村、联心创好”工作中，要针对所驻的不同类型村，有重点地履行好政策法规宣传、村情民意调研、富民强村服务、矛盾纠纷化解、组织建设督导、民主制度规范的职责。具体任务有：
1、政策法规宣传：带头认真学习政策、法规，及时通过各种形式向群众宣传党在农村的一系列路线、方针、政策，及时传达上级党委、政府的重大决策和重要会议精神，根据乡党委政府阶段性工作重点，督促农村党员干部各群众抓好具体工作的落实，按时完成各项任务。引导农民转变思想观念，增强发展意识、民主意识、法制意识。
2、村情民意调研：结合所驻村的实际，经常下村入户走访群众，建立村情户情档案。每年走访每个农户两遍以上，“三老”人员、党员、村民代表等要多走访，摸清村里的基本情况和本村经济发展的优势、潜力、困难，听取群众意见，做到户户清楚、人人熟悉；挂钩联系示范户、困难户、重点户，每月进行1次以上走访，给予力所能及的帮扶。
3、富民强村服务：积极出谋划策，协助村两委理清发展思路，指导村两委制定经济社会发展规划和年度工作计划；落实村干部创业承诺，配合村里落实好为民办实事的项目；完成上级部署的中心工作和阶段性工作；充分发挥自身优势，积极为所驻村引进投资项目、农村适用技术项目和新产品项目，提供市场、技术、信息服务，大力推进农村基础设施建设；带头学技能，联系示范基地、示范户，发挥示范带动作用。
4、矛盾纠纷化解：开展矛盾纠纷排查调处和查找安全隐患工作，会同村干部每旬进行一次村情民意分析，及时化解群众矛盾、处理突发性事件、消除安全隐患；开展“平安村”建设活动，维护社会的安定、稳定。真正做到“小事不出村，大事不出片（工作片），矛盾不上交”。
5、组织建设督导：参加村党员会、两委会、村民代表会，共同研究工作；开展经常性的谈心活动，每月与村主要干部及两委其他干部谈心一次，沟通协调村干部之间的思想，增强团结；按照“创五好”要求扎实推进“三级联创”和“先锋工程”建设，抓好党支部和党员队伍建设，注意发现、培养人才，积极推荐入党积极分子和村后备干部人选，做好跟踪管理、创造发挥其作用的平台和加入组织或进入班子工作。
6、民主制度规范：指导村两委完善村级基本制度，健全村级组织，监督村干部按照制度要求开展工作，推进在党支部领导下的村民自治工作，做好村务公开、民主管理。
三、参加对象和派住方法
1、参加“分类驻村、联心创好”工作的对象为乡党政班子全体成员、乡干部。
2、派驻要求。每个行政村要有1名驻村干部，原则上每1名干部驻1个村。根据行政村类型，按就近或互补原则，实行AB岗制，A岗是第一责任，B岗在A岗出差等特殊情况下负起住村职责。
3、确定方式。干部驻村采取“双向选择”的方式确定。首先由乡提供乡干部名单。其次由村两委召集党员、村民代表会议，民主推荐驻村干部建议人选；乡干部根据各村工作任务，结合自身能力，选择驻村意向。最后由乡党委政府根据“双向选择”情况，结合村级班子、经济发展特点，合理确定各村驻村干部。乡主要领导和班子成员带头到问题多、困难多的村和中心村驻村。
4、落实责任。乡党委根据驻村干部的职责任务，结行政村分类指导工作目标和行政村三年发展规划、年度办实事项目，确定驻村干部的工作目标，签订住村责任书。
5、驻村公告。对驻村干部的基本情况、职责任务、联系号码、驻村接待日时间等内容，通过村务公开栏、村民代表会议和党员会议、发放便民联系卡等渠道广泛公告，真正做到家喻户晓。
四、工作要求和工作流程
1、要保证驻村时间。驻村干部要认真履行职责，每周驻村三天二夜，每个月驻村不少于8夜（山区村要求在村住宿，平原村可以在乡住宿但作出承诺有事必须15分钟到村）。做到“五必到”：村里召开两委会、党员会、村民代表会必须到会；村里发生突发事件必须到场；生活困难户必须走访；村里有上访事件必须到户协助解决；村里重要建设项目必须到场了解、指导和帮助。
2、要记好《驻村工作日记》。驻村干部要认真记好《驻村工作日记》，每月向乡党委、政府以书面形式写出驻村工作月报和情况反馈。月报内容包括：驻村时间、工作内容、工作成效等。情况反馈内容包括：发展经济思路、兴办实事情况、群众反映的急需解决的困难和问题、要求上级帮助协调解决的事项等。
3、实行服务。驻村干部要积极受理群众提出的要求和委托的事项。对群众提出的事实清楚、符合政策、易于操作且属于职责范围内事项，必须马上办理解决；能代办的要主动帮助代办，三天内有明确答复，一般事项限期在一个工作周内办结，复杂事项一个月内办结，逾期必须向群众做出解释。
4、上下联动服务，建立高效流畅的工作流程。建立起“干部驻村、掌握民情、综合反溃、统筹协调、分解承办、联动服务”三级联动工作机制。建立“分类驻村、联心创好”疑难问题联动办理制和报告单制度。流程简明、上下联动，切实帮助群众解决困难和问题。
群众有困难、农村发生问题：①在驻村干部职权范围之内的立即办理或受理服务，驻村干部要及时组织村两委干部、村民代表，协商解决群众反馈的困难和问题，力争小事不出村；②对村干部和住村干部难以解决的问题，由驻村干部逐件梳理以报告单形式及时提请片长解决，片长会同分管领导共同解决；③对片长和分管领导不能解决的问题，片长以报告单形式及时向乡主要领导汇报，乡党委政府进行研究解决；④对于乡内无法解决的问题，由乡党委、政府以政务交办单的形式上报县行政审批中心，由县行政审批中心转交相关职能部门办理，或由县委、县政府领导，协调有关部门帮助解决。
上级下达工作任务：①分管领导向乡主要领导汇报，召开班子会议，研究后作出部署，由片长通知驻村干部到村落实解决；②经乡主要领导同意，不需再作研究的，分管领导召集片长布置工作，由片长通知驻村干部到村落实解决。
5、加强督查，严格纪律乡主要领导深入农村、农户听取村民意见，抽查干部驻村情况；乡设立监督电话（8936054），接受村党员干部群众的监督。驻村干部要处理好与村两委之间的关系，做到指导不越位、协助不包办，充分发挥村级组织的能动作用；驻村期间不得增加所驻村和群众的负担，及时向住户交纳伙食费，不接受干部群众的礼品和土特产，不参与有损自身形象的各类活动，树立良好形象。
五、考核评议
1、突出驻村工作考核内容。根据责权利相一致的原则，乡党委对驻村干部履行岗位职责的情况进行考核。考核分业务工作考核和驻村工作考核，按照“以点(驻村)为主，以线(分管工作)为辅，点线结合”的原则，住村工作考核分占年度干部工作总结考核分的50%。驻村工作考核目标由日常工作、临时工作、承诺项目三部分组成。
2、采取实绩考核与群众评议相结合。驻村干部实绩考核分与群众评议分一般按6：4构成。实绩考核由乡考核组与村两委一起按工作实绩计分。群众评议由村两委在乡统一部署下开展，参评人员一般为村两委干部、村党员和村民代表，先由与会者提出评议意见，填写满意度测评表，评议结果按满意、比较满意和不满意三个等次计分。
3、确定考核等次。按考核分数确定优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，作为驻村干部年度工作目标绩效考核和新年度驻村干部选择的主要依据。对驻村干部实绩突出、表现出色、考核优秀的，给予奖励或提拔使用。对群众反映较差、作风拖沓、驻村工作任务由于主观原因经常完不成的；经常不下去、不了解民情，不能向乡党委政府反馈真实情况，群众的困难和问题解决不了或是解决得不及时的；年终述职评议群众满意度不高的干部，列为不称职等次，除与年终考核挂钩外，还要作出诫勉、除免职、待岗等组织处理。
4、保障激励。乡党委提供“分类驻村、联心创好”的必要物质保障；加大乡干部培训力度，提高干部工作和服务能力。
5、总结提高。收集听取干部、群众意见、建议，在汇总各方材料的基础上，全面总结经验，并提出搞好“分类驻村、联心创好”工作建议，不断完善和提高“联心创好”工作水平。
六、组织领导
1、建立强有力的工作协调机制。乡成立以党委书记为组长，党委副书记、乡长为副组长的“分类驻村，联心创好”工作领导小组，负责对驻村指导员和驻村干部住村工作的协调、指导和督查。乡党委、政府把“分类驻村，联心创好”工作列入重要议事日程，并与开展党员先进性教育活动、落实当前农村各项工作结合起来，真正使乡干部和农村工作指导员成为受群众欢迎的好干部。
