园林绿化工程论文范例6篇

园林绿化工程论文

园林绿化工程论文范文1

1.1工程成本控制责任不够明确。在工程施工过程中,很多企业没有先计算成本就开展施工作业,以致出现成本超出预期的现象。有些企业通常情况下边干边做,注重工程施工中的质量而忽视了对成本的把控。其实对园林绿化工程成本的控制更好的办法就是及时做好预算。如果预算、核算不到位,就容易让施工现场出现脱节的现象,以致没法按照成本控制的情况进行完成项目。1.2工程成本控制制定不到位。很多企业没有制定一定的成本预算,在施工工程开展中,并没有考虑到施工的成本、现场的具体情况和施工过程中所需要用到的器材。因此没有办法很好地控制成本。园林施工过程中成本的控制往往是阶段性的,很多项目负责人并不知道他们所负责的这个工程预算成本以及现在的实际成本,没有制定成本计划。

2加强园林工程施工成本控制的措施

首先园林在施工过程中必须要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。无论是施工进度的安排,还是种苗种植环节所需要的成本运输,都要进行严格的成本计算。施工准备前、施工准备中和竣工阶段都要进行施工成本的研讨,工程施工过程中要把握施工部门控制的责任和权力,实施奖惩制度。2.1形成科学的施工设计。在工程落实时,施工设计师要充分发挥现场人员的能动性,结合实际的情况,根据施工的范围、施工的规模、施工的质量、施工的方法做好合理的施工安排。施工过程中要合理安排资源,制定节约、有效的资源利用方案。制定良好的施工工程预期和施工顺序,掌握施工过程中的连续性和均衡性,不断加强施工建设,以最经济的方式进行工程施工,避免重复施工和工程施工拖沓的现象。2.2设置合理的种植时间。种植时间影响工程的进度,同时也影响种植的质量和种植的成本,设置最佳的工程时间不仅仅可以构建美好的绿化,同时也可以保证施工达到预期效果。对于植被的种植往往选择时间是春季3~4月,秋季9~10月。在这个期间进行工程,必须保证工程开展时间,不然就会提高工程的预计成本。在施工中保证植被的存活,就可以减少施工造成的损失和植被的伤亡。2.3严格把控施工材料的费用。施工成本的预算,不仅仅是受前期的策划影响,同时还要受环境和施工现场的具体情况的影响。在施工过程中对于成本的控制是掌握施工工程开展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此,施工成本的材料要符合要求,选购材料时要价格实惠、质量高。在施工过程中工程预算员要及时对施工现场材料、施工环境和施工费用进行合理的预算,制定一定的费用采购单。根据费用进行定时、定额、定量,从根本上控制成本的增长。对于项目的开展阶段,项目工程负责人应该严格监督,保证工程的落实。在园林工程建设过程中机械设备的费用占了7%,要合理使用机械。工程施工展开时,不能出现流水工程,也不能影响到施工机械作业的运转和机械设备的使用。2.4严格把控项目质量。在园林施工过程中要严格把控项目质量,减少返工的现象出现,从而降低工程施工的成本。充分利用人员尽可能保证施工工程作业的完成,及时重视植被的养护,要制定合理的控制计划。细节中的问题及时反馈施工质量,避免细节出现问题,造成返工的现象。2.5加强账目预算。在工程施工时要严格把控项目成本控制,加强财务的管理,避免合同中存在不必要的损失。从合同的角度出发,做好工程的招标工作,并充分利用人力、财力和物力,及时了解市场的价格进行采购,按照合同的管理规定执行,同时也要及时核对施工项目的建设成本,并落实到施工工程中。

3结语

园林绿化建设是城市建设的核心,代表着城市经济发展的水平和城市建设的质量。历史经验和总结教训告诉我们,在激烈的市场环境下,园林工程的开展现象越来越多,只有对成本的控制进行合理的分配,才能降低成本,做到不断发展。

参考文献:

[1]叶武建.园林施工中成本控制研究[J].科技创新与应用,2013(17)

园林绿化工程论文范文2

充分的施工准备是确保工程施工顺利开展的基础与前提,为此,在园林绿化工程施工前的控制管理工作中,必须做好施工前的相关准备工作。具体有:结合工程的施工工期,科学组织安排好施工设备、施工材料与施工人员等进入到施工现场,做好人力资源优化配置工作,具体结合情况安排好工期,确保工程连续施工。同时,综合考虑施工地的人文地理条件与工程建设目的组织设计好施工图纸,并做好图纸会审工作,确保施工管理员与施工人员能够准确把握施工图纸要领,进而在把握图纸设计要领的基础上,具体结合图纸对施工现场进行全面审核,并编制出对应的施工计划书,做好施工现场平整、定点放线与给排水工程等相关前期工作,为后期苗木种植奠定基础。如在在一铁路沿线景观绿化工程中,工程项目部就在组织相关人员在熟悉图纸后进行施工现场勘察工作,结果发现现场存在较多边坡,不利于后期养护,这样一来,设计图纸上苗木品种选择与种植密度就不是很合理了,故在图纸会审时就针对后期养护较难的问题而提出更换苗木的想法,尽量选择一些耐旱耐贫瘠的苗木,并用红花继木与黄心榕代替红龙草与鸭跖草,而针对边坡比较多的问题,提出调整种植密度的想法,以此来提高设计图纸的科学性与可行性。

2施工环节的控制管理

施工阶段,作为园林绿化工程施工控制管理工作中的一个关键环节,直接决定了工程施工质量的高低。在该环节,其控制管理内容主要做好土建与绿化种植管理工作,具体为:(1)在施工材料方面,具体结合施工地的人文地理条件,发挥当地优势,寻出物美价廉的建设材料与土建所用的砂石料、建材以及绿化种植土等,尽可能就近或低价购买优质材料,以有效降低施工成本与运输成本。同时,材料在购进后,就需采取相应的改善措施,使之发挥出最优功效,如对于大城市比较紧缺的种植土、盐碱地等材料,均需发挥出其最大效果。以土壤为例,它作为园林绿化工程施工的基础材料,其质量的好坏,将对小苗木的成活率与今后长势造成直接影响,土壤处理得好,今后苗木也就长得好。为此,施工中,在购进土壤后,需对进行必要的理化分析和检测,并采取相应改良措施,使之能够迎合当地生长环境。如对于那些本身土壤条件较差,需另外购置种植土的工程项目,就可采用添加农家有机肥、泥炭土等形式来对其土壤加以改良,使之酸碱度与肥力均有所增加,或是土壤对应部位加入砂砾、碎石等,来相对增加土壤的透气性,以此来确保施工地土壤的充分利用,缩减施工成本;(2)在技术方面,需进行有效控制。以绿化环节为例,苗木采购与种植是其中的一个重要环节,有着较大的技术风险。一般来说,苗木从最初采购到实际种植,需要经历选苗、起苗与运输、种植、养护几个环节,而要想确保苗木的成活率,在苗木品种、形态与根系等方面均需做严格把关工作。如在选苗时,需选择那些满足绿化工程设计标准要求且生长健康的优良苗木,并遵循就近原则,尽可能选用当地生长的苗木,以提高苗木的存活率,减少运输途中的损伤,降低成本;在起苗与运输时,对于较大且较难移植的苗木,不仅需要加大并加厚土球规格,还需在起苗上车之前,常规包扎土球,并用草绳包扎好树干,在浇水后用薄膜包住锁住水分,以此来提升苗木存活率;在苗木种植时,首先需在正式栽种前,对苗木根系、树冠加以修剪,重新整理、加强包扎树干的草绳,并将带土球苗木根部那些不易腐烂的包装物;然后在填土的时候,采取分层压实的办法填土,不留空隙,并在种植2h后内浇水,且必须浇透,让土球同树穴周边种植土粘合在一起,以此来提升成功率;(3)在人力方面,需对施工人员就施工操作技术、相关规范与安全生产、文明施工等方面知识展开相应培训,并采用季节性的用工方式,或是直接选用当地工人,以此来缩短工人调运、返乡等成本费用,实现施工成本的有效控制。

3强化工程竣工环节的控制管理

园林绿化工程论文范文3

关键词:园林;施工;管理

中图分类号:K928.73文献标识码:A 文章编号:

1 我国园林绿化工程管理的现状

当代园林绿化工程是一门集建筑学、社会科学、生物学、环境学等多学科理论与知识于一体的新型综合性学科。我国园林绿化工程的良好发展形势主要体现于园林绿化工程的整体规模,以及工程数量上,这些记录于资料的数据和现象都是浮于表面。若想真正、全面、客观的判断一个新兴行业的发展态势和前景,就必须将关注重点集中于这一行业整体管理水平的提升幅度上。我国园林绿化工程管理的现状,主要表现为以下几点:

1.1 管理人员的综合素质较差,难以满足工程需求

当代园林绿化工程对于管理人员的综合素质要求是极高的,管理人员首先要具备建筑学、社会科学、生物学、环境学等各项学科的基本知识与理论,还要拥有丰富的工作经验和管理经验,否则难以圆满完成当代园林绿化工程的管理工作。目前,我国园林绿化工程的管理人员普遍存在综合素质较差的问题,管理人员多是在工作中“边干边学”,这样就难免会造成我国园林绿化工程整体管理水平发展缓慢的客观事实,并且不利于园林行业管理工作的整体提升和进步。园林绿化施工队伍参差不齐,素质或高或低。

1.2 管理模式借鉴部分较多,自主创新部分较少

就目前世界园林绿化工程的发展形势而言,欧美、北美、日本、韩国等国家起步较早,而且已经形成了较为成熟的管理理论与方法。我国园林绿化工程在发展之初,无论是在管理模式,还是工程组织形式上,都多是借鉴这些国家的发展经验和教训,甚至有很多部分是直接采用。当代园林绿化工程的管理工作中“因地制宜”

是一项十分重要的原则,由于园林绿化工程项目所在地区自然环境、生态环境、地形构造、经济发展情况的不同,管理模式也就自然会有所差异,这就要求我国园林绿化工程管理中,管理人员既要注意对世界先进管理模式、理念的借鉴,又要结合工程项目的实际情况,积极的机型自主创新,逐步形成具有“中国特色”、“地区特色”的当代园林绿化工程管理模式。

1.3 管理工作多集中于工程前期阶段,相对忽视了后期的管理

目前,我国园林绿化工程管理工作多是围绕工程的设计、施工两个阶段来展开和进行,而相对忽略了后期园林绿化工程验收、养护等阶段的管理。园林绿化工程整体景观效果的维持与保护是与后期管理工作的持续程度有极大关系的,如果园林绿化工程的后期管理工作不擅,必然导致工程项目整体景观效果下降等现象的出现。

2 当代园林绿化工程质量管理的强化措施

园林绿化工程质量管理工作的根本目的是保证园林整体景观效果的实现和维护。园林绿化工程质量管理工作贯穿于工程项目建设的全过程,是工程管理的重点内容之一。目前,我国现行的园林绿化工程质量管理措施与方法普遍较为陈旧、落后,难以符合时展,以及行业进步的新要求。园林绿化工程质量管理的强化措施,主要有以下几点:

2.1 提高植物的存活率

让有一定绿化施工资质、业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰。让施工质量差、信誉不好的单位退出绿化施工行业;对绿化公司而言。要提高自身绿化队伍的素质。专业人员的素质和水平代表着工程公司的素质和水平。只有搞好人才管理,不断地对从业人员进行业务培训、技能深造等。更新知识,提高从业人员的理论水平和实际能力,建立起—支高素质的人才队伍,才能不断提高质量管理的水平,保证工程质量的顺利开展。

2.2 严格审核工程设计图纸

园林绿化工程设计图纸是工程施工与验收的主要依据,其设计效果将直接影响到园林绿化工程的整体景观效果。园林绿化工程的质量管理工作应从设计阶段抓起,管理人员要在对工程项目所在地区各项自然、生态、经济、地形条件进行全面统计与测量的基础上,结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局,来审核工程设计图纸。

2.3 注意园林绿化工程的后期保养与维护

园林绿化工程的管理工作并不是到竣工验收就完全结束了,工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。

由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响,园林绿化工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏,也就必然导致了园林工厂整体质量的下降,如果管理人员不能及时对遭受破坏的部分进行保养与维护,园林的质量也就将持续下降。园林管理人员要加强质量管理制度和措施的延伸,以实现更持久保持园林绿化工程质量的目标。

3 当代园林绿化工程质量控制体系的建立

当代园林绿化工程质量管理工作要实现迈向一个更高的层次的目标,就必须坚持与时俱进、科学发展的全新理念。当代园林绿化工程质量控制体系的建立是时展的必然结果,也是园林工程质量管理工作进步的先决条件之一。质量控制体系的建立,首先要明确质量管理工作的重点和难点,并以此为根本出发点,制定出一套完善、科学、适用性强的园林绿化工程质量管理的制度。同时,还要大力加强工程质量管理制度的推广和宣传,使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一。其次,要加强园林绿化工程管理组织模式的更新与完善,对于质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择,工程质量管理部门的人员配置要合理、充足,既要满足工作的需求,又要防止管理部门人员的闲置和生育。最后,园林工程行业要加强对于质量管理论与方法的探讨、研究,不断对现行的质量控制体系进行更新与完善,紧跟时展与行业创新的步伐,保持园林绿化工程质量控制体系的时代性和发展性,决不能被时代所淘。

参考文献

园林绿化工程论文范文4

关键词:城市园林绿化;生态;环境;设计理念

中图分类号:TU986 文献标识码:A DOI:10.11974/nyyjs.20161033161

城市园林绿化步伐的加快为经济建设发展增添了动力。绿化事业和生态环境的协调增进了城市绿化质量的提高。特别是随着社会主义现代化进程的加快,园林景观和环境的有机融合为人们的生产生活提供了更加便利的生态条件。

从根本上说,我国园林绿化工程是城市建设规划的重要部分,它除了决定城市园林的发展面貌,通过各种植物的有机搭配,建立一个有机的绿色空间,维护城市生态环境的平衡。

1 城市园林绿化的发展意义

我国园林绿化工程的发展在发展层次上需要满足2个概念。充分利用景观形态形成的立体空间,通过景观植物的排列,进一步满足市民的审美需求和娱乐需求,园林绿化工作是一项融合了艺术性、实用性的建筑工程。通过因地制宜的原则,能够将植物绿化设计中的自然环境、人文情感有机的融合在一起,从而建立以乡土植物为主的综合生态景观。在城市园林绿化中,除了要进一步完善城市园林景观的欣赏功能,还要满足城市规划建设和广大市民对人性化建设的发展需求,进一步完善城市园林绿化的发展成效。

2 当下城市园林绿化中的常见问题

2.1 园林绿化设计思维单一

从总体上说,我国城市园林绿化的发展仍然面临滞后性。较之英国、美国等西方发达国家,园林设计无论是在绿化风格、植物搭配、空间利用、人文历史等方面,都存在着设计风格类型、组织结构单一的发展特性。受经济效益的影响,一些园林工作者为了更快地实现园林工程的实体建设,往往采用照搬、照抄的设计形式,将已经成型的园林方案套用过来,对本地区的地理环境、人文环境等因素缺乏考虑。

2.2 园林绿化养护工作的失衡

除了实施高超的园林施工技术,在相应的园林发展中,对植物、树木的养护占到整体工作的1/3。但是,很多园林绿化工作者在工程完成以后,忽略了对植物的后期养护,没有尊重“三分建、七分管”的建设原则,在植物养护的范围内保持粗放型的管理模式。修剪、除草、浇水、病虫害防治等工作并不到位,直接影响到园林、绿地景观的效果。除此之外,在工程完工之后,路人在观赏中存在攀折、践踏等行为,管理养护工作的失衡也会导致已经建设完成的园林景观遭到破坏。

2.3 园林绿化的功能性不足

在城市的规划中,对城市的建设和发展至关重要。当前,园林景观设计的观赏性毋庸置疑,但是在具体功能的调配上,缺乏功能性和创新性。例如,景观设计中藤蔓类植物和墙面搭配在一起形成墙体、用绿化带分割成不同的区域等等,这些功能性的发展措施较为单一,对园林景观设计中实用性、科学性的探究仍然处于发展的空缺阶段。须知,园林绿化功能性的不足对导致城市环境的实用性减弱,难以满足人们对“人性化”生态城区的发展需求。

3 如何解决城市园林绿化中出现的常见问题

面对如此严峻的城市园林情况,广大园林设计工作者要立足于城市园林绿化的实际情况,进行有针对性的探讨和研究,具体分析如下。

3.1 完善城市园林设计规划

在草图绘制、数据监测、环境考察等初级阶段,设计者要在其中融入“生态意识”,始终坚持低碳环保的发展理念,为城市园林绿化进行科学的规划。在植物物种的选择搭配上,要本着经济效益和艺术效果相辅相成的发展原则,坚持“乡土性植物”为主体设计的设计形式,均衡城市景观的分布。

坚持以人为本,突出地域文化特色和植物特点,紧密结合城区改造和景观设计,使城市绿地的建设能够更加科学。更好的满足市民的出行、健身、休闲需求。设计具有代表性的艺术景观作品。在合理利用自然资源的同时,保护好本地的生态平衡。特别是要将山林、河流等自然资源科学的结合在一起,逐步增进城市绿色系统的综合。

3.2 提高城市园林养护质量

为了使景观设计具有长期性,景观设计者要充分考虑到绿化工程中、后期的维护、保养工作。综合考虑城市园林绿化的景观效果,通过符合城市文化艺术特性的景观构图形式,因地制宜的开展园林养护工作。

为了确保工程养护质量的完善,广大城市园林管理者要建立一支科学的养护、绿化队伍。组织一批有技术、有经验的养护人员或是聘请专门的养护监管人员负责城市园林的建设维护。在业务能力上,不断加强对职工的技能培养,通过邀请植物专家讲课等形式,培养更加全面的绿化养护人才,确保绿化工程质量的提高。

同时,进一步扩大对景观设计的宣传力度,利用电视、广播、互联网等媒体形式,倡导文明、文雅的观赏行为,杜绝不文明、粗俗的参观行为。通过广泛的宣传,形成强大的舆论支撑,使广大市民能够建立自觉的养护意识,营造政府重视、社会聚焦、市民参与的绿化保护环境。

3.3 加强对园林绿化的创新性

为了使城市园林绿化工作更见成效,相关管理人员要充分利用好适应性强、病虫害少的植物。并利用不同的植物特点,提升园林绿化的创新性。例如在乔木的设计中,可以采用10%的乔木搭配灌木、草坪的形式,模拟原生的自然植物群体。在景观的设计中,利用人工造景、水源结构等形式,在园林绿化的环境中形成清晰的划分,更具其实用功能分为休闲区、餐饮区、娱乐区、观赏区等等。并针对不同的区域设置不同的植物。颜色艳丽的花朵、植物搭配在观赏区内,芬芳的茉莉、百合搭配在餐饮区内、高挺的枫树、白杨树搭配在休闲区内,从而达到遮风挡雨、诗情画意等不同的效果。

4 总结

综上所述,尽管我国城市园林绿化的发展水平已经上升到了一定的阶段,但是纵观当前的园林工作,在设计方案、草图模拟、工程衔接、园林绿化上仍然存在一系列的问题。因此,广大园林绿化工作者要坚持“以人为本”、“和谐共建”的发展原则,提升绿化施工、养护技术,通过多种多样的发展策略,描绘一道文明、和谐、美观的城市风景线。

参考文献

[1]吴志明,张巍.园林绿化工程施工中常见问题及对策建议[J].中国园艺文摘,2011(12).

[2]王悦.浅谈园林绿化施工的常见问题与应对策略[J].城市建设理论研究,2012(6).

园林绿化工程论文范文5

园林建筑和园林绿化均属于园林工程范畴,在内容上既有区别又有一定的交叉联系,在园林设计过程中,要对项目中包括的各个环节进行统一规划,充分考虑市政规划、日后的使用、维护等诸多因素,避免项目重复建设、随意施工。同时,前期要对工程的预算投入、工程耗费及日后将会产生的综合效益进行合理评估,使资源得到优化配置,投入的资金能产生预期的效益。园林建筑与园林绿化工程的区别主要体现在以下几个方面:

(一)含义不同 园林建筑是为了给人们提供休闲活动场所而在园林或城市绿化地带进行的一系列造景施工工程。这些建筑物集实用、观赏和艺术为一体,借助于花草树木的灵动性将无生命的建筑材料与大自然融为一体,给人以柔和交融、自然和谐的艺术享受。园林建筑所指的造景施工可以是对各类建筑物的建造,包括亭台楼阁、轩廊楹联等,不同的设计风格给人以不同的意境和艺术享受。园林绿化工程是为了保护自然生态,改善人们的生存环境,满足人们回归自然、亲近自然的愿望而对园林进行的绿化工程。它涵盖的内容非常广泛,包括园林建筑工程、土建工程、山石改造工程、理水照明工程、林木栽培工程等,它是推动国家经济建设可持续发展的一项新的举措,未来我们必须要将园林绿化工程建设与经济管理结合起来,加速城镇化进程,走出一条绿化产业的发展道路。

(二)特点不同 园林建筑和园林绿化工程虽然都属于园林工程范畴,并且在内容上既有区别又有一定的交叉联系,但因施工理念和侧重点不同,呈现出不同的特点。1、园林建筑有以下3个特点:(1)园林建筑既然是对园林或城市绿化地带进行造景设计,就要考虑到园林的地形、地貌、地势等自然特征,把握平面与空间优势,因地制宜、量体裁衣,要充分体现柔和交融、自然和谐的生态之美。(2)造景工程的建造不可画蛇添足、喧宾夺主。自古以来,精典的园林建筑作品都是以有限的建筑造景烘托出自然、山水之美,每一个造景的选材、体量都恰到好处,因为一个园林工程的各个要素中,应以山水为主,造景是从,过多的造景会显得冗杂和喧宾夺主。(3)园林建筑的风格及选材要考虑到当地的气候特点和文化传承。比如中西园林、南北园林、现代园林和古代园林,它们各具特色,流露出不同的意境和文化底蕴。2、园林绿化工程的特点表现在以下几个方面:(1)目前,我国已出台了多部相关的法律、法规,旨在规范园林绿化事业,因此,园林绿化工程是在政府领导下的、有法律规范的、造福于民的公共事业。(2)园林绿化工程涵盖的内容非常广泛,包括园林建筑工程、土建工程、山石改造工程、理水照明工程、林木栽培工程等,因此,其预算投入往往是巨大的,其建造周期较长,一经建成就难以重新改观。随着人们审美水平的提高和电子科技的飞速发展,对园林设计者的综合素质要求越来越高,一个优秀的园林绿化师必须要熟练掌握园艺、建筑、美术、软件设计等多个学术方向的基本理论与基础知识。(3)园林绿化工程是一项集实用、观赏、绿色环保于一体的艺术作品,它可以将无生命的建筑材料与有生命的绿化植物有机结合,充分体现生态园林的特点,因为涵盖的内容非常广泛,在施工中常常会被细化为多个交叉作业同时进行,这就需要多个部门协同作战,共同完成。作为项目的管理者,要采取有效措施降低材料及人工成本,提高资金使用效率和劳动生产率,达到改善企业成本况况,提高综合效益的目的。

(三)基于园林建筑和园林绿化工程的内容和特点,对从事园林建筑或园林绿化行业的企业,从理论上说应有不同的从业规范、技能考核、企业资质、从业经历、人员结构、注册资本等方面的要求。但由于目前对园林建筑和园林绿化的概念和范围认识模糊,我国的相关政策法规尚不完善,因此,在许多环节对两者界定不清,大大阻碍了园林事业的发展和园林工程市场的形成。

二、结语

园林绿化工程论文范文6

关键词:园林绿化 工程质量 管理控制

中图分类号:TU986 文献标识码: A

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

一、组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1.组建项目经理部

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

2.规划施工项目管理目标

项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。

3.制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

4.选用优秀人才

项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

二、建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标,园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容,项目经理之所以能对工程项目承担责任,就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

1.园林绿化项目经理与企业经理(法人代表)之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的“任职目标”,是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件,主要内容应包括:施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2.项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则,将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制,明确每一业务岗位的工作职责,将岗位职责具体化、规范化,将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

三、做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。

四、推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。

五、加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

六、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立,又存在着相互统一的关系,必须正确处理好他们之间的关系,做到工程质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。

参考文献: