美容院前台工作计划范文1
1 本月目标业绩：
达成方案：
(1) 通过“新春美白新女性”的常规促销活动。
(2) 通过社会关系，展开团购工作。
2 老板工作：
(1)制定全年发展规划
(2)明确去年整体经营状况
(3)协调社会公共关系，各方面相关单位打点应酬
(4)展开团购工作
(5)调整员工关系，员工年终承诺兑现，可考虑讨论并推广新的薪资方案
(6)与每个员式单独双向沟通，赞美感谢与派红包
(7)大店开董事会，通报一年工作状况和营销状况
3 活动企划
(1)检讨“三八”明星终端会的方案
(2)进行电话贺岁活动二月春节，向老顾客电话拜年，其中大客户送挂轴春联，吉祥鞭炮，开运饰品，其子女准备压岁钱，员工新年利士
(3)寄礼品给员工父母
4 培训
(1)员工写去年总结，并对新年展望，
(2)学习拜年吉祥语，员工相互集体给父母道祝福
(3)上网学习相关过年习俗，注意饮食和保养
(4)每天常规学习与培训
5 广告与宣传
(1)趁黄金收视率，当地电视台字幕广告和宣传短片，甚至老板答谢与拜年
(2)“美容新主张”卡片派发，或报纸夹带方式，上面有新年年历，银行卡大小
6 其他
(1)拜四角，新春祈福迎祥活动，全面打扫卫生
(2)盘点钱，财，物，进行资产查核
(3)团队活动：集体给美容院外观扮靓，如对联，中国结，倒福字，发财树等吉祥饰品
二月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：
(1)上旬以美眼项目开展小促销
(2)下旬就可以考虑主推防晒产品和纾敏产品
(3)销售终端人妖会的门票，配合防晒产品和纾敏产品
2 老板工作
(1)对大顾客做好客情与关怀
(2)对员工改善伙食，做好后勤保障
(3)联系舞狮队踩青，会带人气与财气，好兆头
(4)正月十五前后去经销商处再次确认三八会议全部内容 3 活动企划
(1)落实三八终端会的方案，制定促销政策，并采购相关物品
(2)通过KT板，X型架，易拉宝，做三八终端会活动通知
(3)另外小促销美眼项目主标：麻将一拖三，美眼大连环，副标：happy通宵，也不会有熊猫眼，提倡顾客赠眼部产品给朋友。或者美眼卡做赠送。
4 培训
(1)强化西媂知识，可增加身体诊断知识
(2)动员会：给员工鼓士气，一年之际在于春，旺日有闲钱销售高，让员工有加班的心里准备
(3)强化员工纪律培训，不能因顾客多而忽视服务，不能收顾客红包，哪怕是象征性地
(4)每天常规学习与培训
5 广告与宣传
(1)趁黄金收视率，当地电视台字幕“三八”终端会的宣传
(2)手机短信拜年群发，将前学春节习俗加入，如春节，迎财神，元宵等，连续三四次，不要商业化。月底才是三八终端会短信平台
6 其他
(1)考虑“三八”终端会备货
(2)计划三月份上产品
三月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：“三八”终端会会前，会中，会后销售
2 老板工作：
(1)全程负责和监控“三八”终端会活动
(2)紧抓会前销售，运用一切可能的手段和方法来造势销售
(3)一年中最关键的月份，可能产生全年四分之一业绩，分析顾客档案，老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后)
(4)思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段
3 活动企划
(1)用冰河火焰常用的策划方法：以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程
(2)完善每一个会议细节，写成会议纲要
4 培训
(1)动员会：将会议纲要通知给每一个员工，增加些提成，强度重赏之下必有勇夫，鸡都出了，不要省酱油。
(2)员工在此基础上写会议当天从早上到晚上每一个时间段具体工作，做到各司其职，各尽其责
(3)强调员工分工配合，强调团队精神，按美容院轮班分成的二组来竞争
(4)每天常规学习与培训
5 广告与宣传
(1)会前派单，拉赞助，彩车锣鼓巡游，充气拱门，彩旗，手机短信，标语等各种宣传手段立体运用。
(2)会后全体与会者会议成功，感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗，大堂 宣传。
(3)并将相关照片，碟片，寄给大客户
6 其他
(1)考虑参加经销商，厂家培训会，新产品会，美博会，多了解市场，寻找商机
(2)活动收益评估，员工总结，台湾式检讨方法：三个优点，三个缺点，成文备案，成美容院文化一个板块
(3)奖励员工，合理安排员工轮休
四月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：防晒产品和补水产品，同时养生概念也是时候，如肾保，脊保
2 老板工作：
(1)思考讨论如何消化三月份的成果
(2)从分析新顾客开始，再做潜力大客户的客情，从而扩大商圈
(3)准备安排员工教育，员工考试
(4)视新顾客情况招新美容师
3 活动企划
(1)跟着厂家经销商走访，执行其方案
(2)“与美同行”美容知识有奖答活动的文化促销活动，编题若干，给全体顾客甚至机关，路人派发，优秀者有奖，突出美容院专业度和技术性。
(3)愚人节创意：通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送
4 培训
(1)企业文化培训，让新顾客了解美容院背景与文化
(2)新顾客的销售话术技巧，话术：说话的战术与艺术
(3)每天常规学习与培训
5 广告与宣传
(1)广告暂停
(2)宣传转为：“与美同行”美容知识有奖答活动
6 其他
(1)考虑员工五一团队活动或旅游，并以美容院文化渗透形式通知顾客
(2)考虑五一后项目开展
(3)考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰
(4)保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院注意防潮
五月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：清凉一夏，美容院水晶宫悠游SPA方案送给母亲的“怀旧化妆品”
2 老板工作：
(1)安排员工五一团队活动或旅游
(2)安排美容院水晶宫悠游SPA活动
(3)考察其它优秀的美容院，亲自体验
(4)提升自己素质，参加一些短期培训班，如演讲与口才，EMBA
3 活动企划
(1)美容院水晶宫悠游SPA方案： 针对没有开设身体项目的顾客和新顾客，以讲解国外SPA来源，文化，项目特色，做一个SPA参观，因许多人都只听说，没做过，在美容院外摆放国外SPA文化等展板，在一个类似于导游的美容师带领下，对美容院每一个SPA流程和环节进行走动式讲解，舒缓身心灵SPA是女人的第二个情人：，只是讲解，一定不免费。
(2)配合项目：展开水疗类项目，如七彩泡泡浴，极地水晶膜，神奇矿藏石，能量死海泥等
(3)结合母亲节推出应节促销，旨在推广日晚霜面膜和抗衰补水产品，一般老人很少会来美容院，知道了还会说女儿败家，用此方法推广，效果好。
4 培训
(1)相关精油产品知识培训和复习;
(2)练习相关手法，如欧式淋巴排毒引流手法，刮痧，脐疗，
(3)每天常规学习与培训
5 广告与宣传
(1)美容院外SPA展板;
(2)印宣传单张与旅游公司联动促销
6 其他
(1)考虑员工并以美容院文化渗透形式通知顾客
(2)考虑五一后项目开展
(3)考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰
(4)保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院注意防潮
六月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：销售上多尝试发挥仪器的作用，另外销售香薰灯，家居精油产品为宜。自然销售
2 老板工作：
(1)自己通过五月所学尝试培训员工
(2)请教育培训机构来培训员工，或军训
(3)全体年中总结，业绩检讨
(4)全体考试，年中优秀员工表彰大会
(5)员工活动让员工自己发挥，不要干预
3 活动企划
(1)“童心卡”美容院手工趣味活动如折纸船，钱包，千纸鹤，七巧板，风筝，魔卡环，纸工艺品，挂画，壁挂，动植物标本。还可以加一些与服饰有关内容：一块布料叠衣形，花式毛衣打法，美女图，身体小彩绘
(2)美容院涂鸦会活动
(3)员工汇报演出顾客联谊会(无商业目的)“飞扬的青春，无限的风采”员工文化创建活动
4 培训
(1)手法技法大比武
(2)可学习如健身操，手语歌，手诊，瑜珈，普拉提一项
(3)每个员工写美容院整改建议书
(4)每天常规学习与培训
5 广告与宣传
(1)广告暂停
(2)美容院涂鸦会活动
6 其他，淡季，注意美容师心态调整。
七月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：销售上多尝试发挥仪器的作用，另外销售香薰灯，家居精油产品为宜。自然销售
2 老板工作：
(1)再次注重服务品质，提升服务质量，
(2)也给自己放假，陪家人，做女人而不是女强人
3 活动企划
(1)美容院服务质量月与三S运动(Smile，Service，Sprit)
(2)美姿美仪与视象训练
4 培训
(1)手法技法大比武
(2)美姿美仪与视象训练，请礼仪公司前来培训，视象训练就是自己看自己的DV的一种训练方法
(3)每个员工NLP语言神经链矫正，即肢体语言的矫正
(4)每天常规学习与培训
5 广告与宣传
(1)广告暂停
(2)请顾客过来观摩，有意向者也一起学习
6 其他
(1)达成一套文字性美容服务流程标准
(2)每个美容师个性化提升自律计划
八月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：促销方案：“同一样的价格，另一样的感受”反馈活动促销方案：中医手诊，来店坐诊
2 老板工作：
(1)通过此活动检查服务质量月的培训效果和员工接受程度
(2)因为这个活动对美容院服务要求严格，所以也给美容师压力，相对应有处罚
(3)九、十月店庆终端会方案策划，可考虑请香港明星来做终端会
3 活动企划
(1)同一样的价格，另一样的感受：老顾客挑毛病，挑到十个问题，送单品一个，挑到二十个问题，送套盒一个;老顾客带新顾客，由新顾客挑毛病，挑到十个问题，送每人单品一个，挑到二十个问题，送每人套盒一个;
(2)明星终端会的策划
(3)给全体员工安排体检，聚餐，唱K之团队活动
4 培训
(1)学习服务基本功：微笑，赞美，拥抱，鼓掌，简单的事重复做
(2)学习中医手诊
(2)每天常规学习与培训
5 广告与宣传
(1)一经与厂家经销商落实，可以重金广告，
(2)动用所有手段来宣传，拉赞助，搞联动销售
6 其他同时考虑参加厂家品牌全国会
九月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：美容院店庆之香港巨星XXX专场见面联谊演唱会
2 老板工作：
(1)拿出三月份终端会记录来做会务，力求不犯上次错误，人不能在同一地方跌倒二次
(2)会前销售极为重要，自己亲自负责，特别是宣传推广。因为这种会要二个月的准备期，一次投入，可产生半年销量。
3 活动企划
(1)高端终端会的策划样本，要将销售形式弄清楚，设计好，如几种门票(送不同产品或礼品)，嘉宾票(送金卡，合影，签名，共餐，同下榻一家宾馆，献花机会，甚至是共唱)，领导关系票(如须演唱，文化部门批准)
4 培训
(1)与会议相关的内容
(2)每天常规学习与培训
5 广告与宣传
(1)可多联系单位共同做广告，可找协办单位，联办单位，倡导单位，支持单位，感谢单位等;
(2)通过所有手段来宣传，成为当地人津津乐道的一个话题
6 其他注意密切与厂家经销商的联系，注意细节和突发事件的准备。
十月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：美容院店庆之香港巨星XXX专场见面联谊演唱会
2 老板工作：
(1)确保会议圆满进行
(2)确保后期服务与产品教育到位
3 活动企划暂停，留下心思跟精力把会议开好
4 培训
(1)与会议相关的内容
(2)每天常规学习与培训
5 广告与宣传广告和宣传一直到会议当天
6 其他会后同样做活动收益评估，员工总结与检讨成文备案，构成美容院文化一个板块。
十一月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：高端卡，续卡，补卡，转卡，提升顾客消费能力，从普通客户中找大客户年终前业绩加压会，让员工有压力
2 相关卡种，卡项，赠送，话术和推广方式
3 学习软销售与强销售二种技巧
(3)每天常规学习与培训
4 广告与宣传(暂停)由美容师口头传播，要求转介绍
5 其他考虑店内装饰，简装调整，如暖色调窗帘，红地毯，中国结等装饰
十二月份计划
1 本月目标业绩：达成方案：高端卡，续卡，补卡，转卡，提升顾客消费能力，从普通客户中找大客户。
2 老板工作：
(1)全年营运状况总结，思考并撰写明年的发展方案
(2)让每个员写年终总结，进行点评，并引入口头述职机制
(3)寻找融资途径和方向
(4)确定单店赢利模式，计划分店和连锁的可行性
(5)主持如开美容院年终工作总结大会，摆庆功宴。拍全家福，
3 活动企划：
(1)大客户答谢酒宴：安排大客户(消费满8000元的客户)进行圣诞节前答谢酒宴，并赠送礼物若干，是精美的，市面上不常见的工艺品或字画。
(2)全家福与庆功宴
4 培训
(1)员工下半年学习内容考试
(2)每天常规学习与培训
美容院前台工作计划范文2
本报讯 为加快电子口岸建设步伐，提高口岸通关效率，提升贸易便利化水平，改善投资环境，促进对外贸易和国民经济健康发展，近日，国务院办公厅印发电子口岸发展“十二五”规划的通知。
规划指出，截至“十一五”末，国内各地区已建设35个地方电子口岸平台，开发应用了舱单申报、船勤申报、海铁多式联运、网上订舱、堆场联网、物流综合信息查询等600余个具有地方特点的综合服务项目；中国电子口岸专网已覆盖全国所有省会城市和计划单列市；骨干网络可用率达到99.94%，同城及异地容灾设施建设取得阶段性成果，中国电子口岸安全认证体系获得国家电子政务电子认证服务资质，信息安全防护、管理、客服、运维体系进一步完善，核心系统可用率达到99.93%。
我国电子口岸建设在快速发展的同时也存在一些问题，如统筹规划、建设指导和协调能力有待提升，业务协同和数据共享仍需深化，综合应用效能有待进一步发掘，建设运行维护资金缺乏长效保障机制等。电子口岸建设面临新的挑战和要求：经济全球化和区域经济一体化对电子口岸建设提出新挑战，改善我国对外贸易环境对电子口岸建设提出新要求，云计算、物联网等新技术的创新与变革为电子口岸发展提供新动力。
基于此，《电子口岸发展“十二五”规划》提出发展目标：到2015年，电子口岸平台基础设施进一步完善，电子口岸平台通关、物流、商务功能进一步丰富，企业通关更加高效、有序、便捷，口岸综合执法和服务能力显著提升，符合国际“单一窗口”建设管理规则和通行标准、适应经济社会发展需要的中国特色“单一窗口”工程初步建成。
一、基本实现网络化协同口岸监管模式。口岸管理部门信息共享的深度和广度取得重大进展，联网核查和辅助决策内容不断丰富，电子口岸平台与各部门政务外网建设协调发展，口岸管理部门联合监管执法和服务能力显著增强。
二、基本实现大通关一站式服务体系。口岸大通关业务流程进一步优化，数据共享和信息资源利用水平提高。
三、基本形成与电子口岸发展相适应的技术支撑体系。电子口岸平台基础设施进一步完善，网络覆盖范围进一步扩大，平台运行维护及安全保障能力显著提高，整体运行可用率达到99.省略。（周寿英）
惠普上调第三季度盈利预期
商誉减值80亿美元
本报讯8月7日，惠普公司宣布上调本财年第三季度的盈利预期，并将对服务部门进行80亿美元的商誉减值。惠普预计，不包括一次性项目在内，第三季度的每股收益约为1美元，高于此前预测的94美分～97美分。惠普表示，第三季度的重组费用将比此前预期更高，因为更多员工将接受提前退休计划，而削减员工人数的进展也比预期更快。惠普今年5月表示，将在未来几年中裁减约2.7万名员工，占员工总数的8%，以每年节约35亿美元。
微软开设12家零售店
为促销Surface做准备
本报讯 由于Windows 8和Surface平板电脑将在今年秋季推出，8月10日，微软宣布计划在美国至少开设12家临时商店以便在圣诞节购物季节销售这些产品。由于Surface平板电脑仅在微软自己的零售点和网站销售，新开的商店对微软非常重要。在微软现有的31家商店的基础上再增加的12家商店，有的已经开业，有的即将开业。这将极大提高微软Surface平板电脑的销售量。
盛大创新研究院架构调整
成立移动创新院
本报讯 8月9日 盛大网络宣布对盛大创新研究院进行架构调整：将搜索主题院、盛大在线数据平台部合并到盛大创新院主院，进入数据挖掘和智能分析领域；整合视频、语音、图像技术优势团队为多媒体创新院；成立以移动互联网为主攻方向的移动创新院。根据新的调整，盛大创新院主院将汇聚来自硅谷（美国创新院）、上海、北京三地的人才和大量数据挖掘与智能推荐技术，通过为用户提供量身定制的专属内容来推动主营业务的快速发展。同时，目前已有的所有移动项目将集体进入新建的移动创新院，进行统一孵化和市场化。
北京重点地区公用电话亭
美容院前台工作计划范文3
万圣节活动方案一
活动主题：酒吧万圣节活动策划方案
活动目的：提升xx酒吧的市场知名度
活动时间：XX0年10月31日
活动口号：惊声尖叫万圣节
xx酒吧
惊声尖叫万圣节 10月31日晚
宣传广告
xx酒吧万圣节化妆舞会，完美的音效、眩目的灯光，血腥的天使、另类的现场，令人毛骨悚然的演出，足以让你疯狂至极。还在等待什么?ok!来吧!让我们一起来创造恐惧，因为恐惧让我们更加美丽!
用行动挑战你的胆量，用尖叫发泄你的不安，就在万圣之夜，就在零点酒吧，让我们一起恐怖!一起快乐!
活动当晚零点酒吧门口，为参加活动的朋友免费化妆，同时还有丰富的精灵面具、时尚礼品免费提供给您。
活动宣传形式：
1、印刷dm宣传单n张，海报1张贴门口，展架n幅门口及场内，在店内及外联单位进行宣传(以冷色为主);
2、针对性的进行手机短信宣传;
活动现场布置：
1、鬼脸面具n个(发放给客人)
2、羽翼面具n个(发放给客人)
3、南瓜灯笼n个(场内装饰)
4、骷髅头n个(场内装饰)
5、蜘蛛n个(场内装饰)
6、黑披风n件(保安着装,门口和舞台两边)
7、斧头大刀道具各1套(舞台两边保安)
8、整人小道具(蛇、虫、鼠、)n个(隐藏在卡座与色盅)
9、红、黑、白、化妆颜料各n瓶(面部着妆用)
物品的数量看情况而定!!!
活动注意事项：
1 电视屏幕、舞台背景、现场音乐、灯光效果突出万圣节主题;
2 歌手、舞蹈ds从着装到表演必须配合节日的氛围;
3 酒吧所有工作人员都必须进行简单的节日化妆和造型;面具和脸部化妆
4 对本次的活动宣传必须做到提前、切实、有效;
5 各部门必须严格执行本活动方案所有流程。
活动操作流程：
1、所有广告宣传图样必须在10月25日前完成
2、广告宣传必须在22日前完成并进行市场推广
3、活动现场布置所需物品必须提前入库
4、必须提前拟定好活动音乐、灯光、背景和进行短信宣传!
5、10月31日下午开始酒吧现场布置
6、舞台节目流程由舞台总监负责提前编排落实。
注：活动当晚7：30以前，酒吧所有的工作人员，必须按要求着装、造型，各就各位紧密配合其它部门，保证此次活动顺利进行.
万圣节活动方案二
活动主题：xx美容院万圣节疯狂搞怪大行动
活动时间：XX年11月1号至2号
活动内容：活动期间，以当日消费满500元以上即送万圣节卸妆礼品一份，满1000元以上送万圣节护肤套餐一份。每张小票限送一份。
活动事项：
1、美容院要负责整体的活动广告宣传，活动的执行和有效监督;
2、活动期间向美容院员工传达活动内容，监督员工们向顾客介绍活动信息;
3、根据规划安排好活动期间的店内广播;负责活动期间接待来店客的咨询及活动解释工作;活动期间礼品的发放工作;
万圣节活动方案三
活动主题：疯狂万圣节 xx美容院为你打造独特妆容
活动时间：XX年11月1号至2号
活动内容：
1、美容院布置得有万圣节气氛，工作人员做万圣节装扮为顾客服务;
2、凡活动期间内进店的顾客都可以得到美容院赠送的精美小礼品一份;
3、美容院员工(着万圣节装扮)并帮活动期间内进店消费的顾客化万圣节妆容;
活动事项：
1、美容院负责活动的组织、宣传并进行店堂陈列的设计与摆设;
美容院前台工作计划范文4
【关键词】 台湾 创业教育 教育经济
20年前台湾曾列世界第11位出口地区，不仅为亚洲四小龙之首，也创造了多项经济奇迹。而这些创造经济奇迹的企业主有许多如王永庆、郭台铭等人一样，并未受到大学教育或创业知能的训练，但他们却能成功建造庞大的“商业帝国”。在没有创业知能基础下进行创业的行为，所凭借的除了勇往直前、不怕挫折的创业精神外，这些创业者多半是在创业过程中自行摸索，从失败中累积经验。然而新经济时代来临，企业所面临的竞争将更激烈，创业者不再能只凭借热情与努力来应优质产品、高技术服务的市场需求，他们需要更积极的学习机制，以消除创业过程中常见的障碍与陷阱。
一、台湾地区创业教育概况
2002年GEM第一次将中国台湾资料收录于其年度报告中，所得整体创业指标排名相当落后，在创业家精神的总体评比方面也不及泰国的排名，从表1也可以看出台湾整体创业活动率并不高。但截至2008年，在瑞士洛桑管理学院（IMD）所公布的国际竞争力评比中，台湾位于全球第13名，企业家创业精神则列为第3名以及中小企业活跃度第4名，可见台湾的创业活动竞争力已有了显著的进步。
目前台湾地区创业教育的推动分散于政府各部门、学校与 NPO，其内容为创业课程、创业竞赛、创业社团、企业参访等。而开启台湾创业教育的创业比赛却多以科技为主，对于民生、文化事业等着墨不多。这或许与目前台湾以科技引领经济发展的氛围有关，然而在逐渐强调以文化为经济发展基础元素之际，将更多的文、法、艺术等领域的学生纳入创业教育对象，进行跨领域的技能整合，配合创业课程与专长训练，对创业能力的提升有极大帮助。
二、学校教育情况
在创业相关课程进入台湾校园之前，商业管理及工业管理科系培育了不少的企业主，但在科技不断创新的年代里，创业模式的变化异常迅速，传统工学院及商学院的教育方式已不足以满足青年的需求。
政大科管所在1998年开始办理“科技创业管理学程”，随后中山大学、台湾大学、元智大学也相继开设了跨领域创业课程，培育创业人才；位于花莲的东华大学也自2003年起开办相关课程，创业学习风潮自此在校园内开展起来。依“青年辅导委员会”2007年12月委托调查研究结果，至2007年底，台湾地区有开设创业相关课程的大专院校至少73所，与赵平宜2003年的调查研究相比较已有大幅的上升。
另外，2003年政治大学、中山大学、交通大学三校与美国西雅图的华盛顿大学合作“科技创业管理学程暨MBA双学位”计划，学生经遴选后，可至华盛顿大学修习九个月的课，除在华大上课外，还须参加华大的创业竞赛，亲身体验台湾与美国的创业经验，透过这种“内外双修”方式，可在三年内取得国内硕士与美国西雅图大学企管硕士（MBA）等两个学位，这也是台湾大学首度推出的EMBA双硕士课程，后又有长庚大学加入计划。
相较于美国主要大学的创业管理教育课程，台湾目前多数是在课程中借重模拟竞赛或是鼓励学生参与创业竞赛活动，强调由模拟真实的环境培养创业所需的各项技能，在创业精神方面则以聘请业界创业成功者至课堂中演讲或授课，以提升学生的创业热情。
三、政府组织情况
在政府部会中最早从事创业辅导工作的为行政院青年辅导委员会（1968年开始），2008年8月止已累计辅导2万3千多家公司，3万多位青年获得贷款，贷出的创业资金金额达270余亿元，创造了近15万个就业机会，对台湾的经济贡献有一定的绩效。然而随着时代的演进与经济环境的变迁，青年创业辅导业务也随之调整。创业教育推广工作从2003年开始进行，并从创业竞赛及推动大专院校创业周活动着手，至2005年，以“青少年创业教育育成计划”为核心，将创业基本知能授课、创业竞赛、校园创业社团、网络信息平台进行整合，形成了一个较完整的创业教育循环，但受预算经费影响，经营规模不大。
2006年台湾当局青辅会、教育部、经济部、劳委会等部会共同召开的“台湾地区青年人力资源发展会议”中，特别将青年创业力的培养列为会议主轴之一，各学者专家也对创业力培育从校园开始给予支持并提出了许多建议和执行方向。分析目前与创业力提升相关的教育政策，概述如下。
第一，为了强化学生具有创新及创意能力，行政院于2006年10月核定实施《2015年经济发展愿景第一阶段三年冲刺计划》之《产业人力套案》，分别在子计划《活化高等教育学制弹性》、《扩大产业专班培育计划》的强化与新增措施中，推动“新开设跨领域学位学程/学分学程，建立弹性多元学制”、“加强学校教师与产业专业师资合作授课，以及创意、科际整合、人际合作等相关通识教育课（学）程，切合职场需求”等相关措施，促使大专院校建立弹性多元学制以应对产业及社会需求，藉以提升学生就业竞争力，但计划内容仍多偏个人就业技能的强化，对创业力的提升并未强调。
第二，中小企业处2007年提出的“产学合作育成加值计划―创新创业加值”则呼应2007年青辅会《青年就业促进方案》中所提的策略四：强化大专院校之创业教育，以培育青年创业力，鼓励创业家精神；策略七：建构青年创业之有效辅导机制与友善环境。但其计划内容主要重点为加强育成中心的转型精进及产学合作育成加值的新做法，对于学生创业教育课程的投入并无着墨。
第三，国科会有部分关于创业的计划，是透过《小产学》、《大产学》及《数位产学》与学校合作，从学生在学期间在教授带领下即能涉及应用型的研究，但内容多偏科技。而教育部的区域产学合作中心则多偏专业人才培育、技术的研发及转移。以上的产学合作在创业力的培育仍较薄弱。
第四，2007年台湾当局教育部委托国际创新创业协会办理 Global-TIC“重点领域全球双向专业实习”所规划的国际创新事业学程，以提升国内青年的国际竞争力与适应力，强化大学院校学生进入职场发展时所需的核心知能，及未来开创新事业时所必备的能力，并成为吸引海外优秀青年来台进行实（研）习的优质学习条件，主要合作对象为大专院校，共同规划开设《国际创新事业学程》，并开发在线教材与师资培训，目前有5所学校于96学年下学期开始其创新事业相关课程，另外有13所学校将于下学年开课。这是目前与提升青年创业力较直接相关的创业教育政策。
台湾当局各部会以往各自推动的“产学合作”、“创业育成”虽有成效，但资源分散；2007年行政院政务委员林逢庆召开《产学合作副首长会议》，邀集国科会、教育部及经济部组成产学合作跨部会工作小组，并于2008年成立整合型产学合作推动计划办公室，推动跨部会的整合型产学合作推动计划，希望在4年内能达成“倍增大学校院开创智财移转收入、学校来自企业研发经费、学校孕育新创企业家数”的策略目标。
教育部于2008年开始推动《大学校院产学合作绩效激励方案》，鼓励学校做校内资源整合及校园文化的调整，包含如学校教授晋升等制度，研发、技转、育成等的整合，以及专业人员的引进、师生创业、教师借调及校务基金投资策略等校园文化的改变等，希望协助学校做一个整体制度的设计，让学校与产业界有机地联结，2008、2009年将各评选5―6所学校补助3年，协助学校产学合作机制、文化的建构。
四、社会资源状况
1、中小企业创新育成中心
中小企业创新育成中心是培育创业人才的一个重要摇篮，自1996年起经济部中小企业处即运用中小企业发展基金，鼓励公民营机构设立中小企业创新育成中心，藉由建立蓬勃的创新与创业机制，以扶植更多健全且具竞争力的中小企业。
目前台湾地区的育成中心经营主体主要以大学院校为主，也鼓励民间及财团法人资源投入育成产业，以期整合学校型、法人型、政府型及民间型育成中心的专长特性与资源优势，提供中小企业从创意、创新到创业过程的完整的育成服务。同时，也期望育成中心能在知识管理、智财加值、资源整合三个方面，提供更多元化的服务，并朝育成精英化、专业化、国际化与外部服务化的方向前进。
截至2006年底，台湾育成中心设立已逾95所，培育逾2500家育成企业，所诱发的投增资金额超过400亿元，且有35家育成陆续上市。
2、非政府组织
目前台湾以竞赛方式培育青年创业能力的非政府组织有：研华文教基金会举办的TiC100创业竞赛、台湾工业银行的We Win创业大赛以及时代基金会的国际青年创业领袖计划YEF，这些竞赛提供不少的创业基金或奖金，鼓励有创业意愿的优秀青年实践创业梦想。
这些竞赛透过创业知能课程、创业网络经验分享、业师引导、创业发源地参访等活动，鼓励团队资源合作，展现产品及技术创意，希望达到培育青年创业家、辅助具有潜力的企业设立、发展及活化社会、开发创新精神的目的。
另外还有由青辅会辅导成立的台湾青年创业协会总会也提供创业知识技能的教育与训练，藉以达到培育创业人才的目的。
3、中介组织
创司的创投基金对创业者而言是一个重要的资金来源，是以“助人兴业“为目的，协助新兴产业及企业的创设与重建，并整合具有专业知识和管理经验的人士共同合作，让具有发展潜力的公司得以顺利成长。
在美国，所谓的创投家（venture capitalist）通常具有技术、管理或财务等丰富经验，对创业者的创业知能协助具有相当的影响力。而台湾是在1984年由施振荣先生创设宏大创投开始正式有创司的成立，与美国大约相差了三十几年。当时宏大创投虽身先士卒，然而并未大鸣大放，反倒是长期进行产业投资的中华开发信托公司（现改制为中华开发工业银行）、中国信托公司及交通银行成为投资市场的主角。财政部后来又把短期投资及长期投资分开，只能选择其一，因此中国信托公司当时退出长期投资市场，而中华开发信托公司后与交通银行并称投资界双雄，至今全台湾所有创投界人才大半出自这两个机构，对台湾企业的贡献颇大。
胡建中在《台湾创业人才培育机制》研究中归纳分析，除了如上所述的政府组织及非政府组织外，提供创业贷款的商业银行等中介组织也是提供创业教育的单位。
此外，2007年若水国际股份有限公司与商业周刊合作举办的“社会企业创业大赛”，则是以全民创业为口号，企图激发社会大众对社会企业的了解，并进一步成为社会企业的顾客、伙伴或投资者。这项竞赛计划在3年内拿出至少新台币1亿元，投资大众创办社会企业。不分名次评选出5个优胜队伍，由若水提供每队新台币500万的创业资金，未来视资金需求和营运状况可能加码。
五、对我国创业教育的启示
1、学校教育
目前大学里的创业课程质量虽比过去有所提高，但仍缺乏与实务的连接，而职业教育体系中建教合作是非常普遍的做法，因此建议学校未来在创业教育过程中可以将“企业实习”列为进修学分。而专业师资的培育与选拔更是刻不容缓，在专业创业教育师资体系尚未建立之前，可以先仿效台湾采用具有实务经验的创业风险投资家、创业家、实业家和初创企业的高级管理人才传授创业心得或以创业失败案例作为教材，让学生获得经验。
同时，高校创业教育应往下扎根，普及创业意识。目前在一般人心中仍以学历衡量成就的观念下，职业教育较不受重视，因此要从小学推动创业教育可能较容易产生阻碍，所以应逐步从高中、初中往下扎根，于寒暑期举办创业学习营队，而在大学中则应跨越系、院，发展整合性的创业知识教育。
2、政府组织
一方面，应降低政策性贷款利率及放宽贷款条件，另一方面，外事权统一的政府执行单位应减少资源重置的活动举办，制定原则性、方向性的创业教育政策，以法规松绑或奖励性法规鼓励民间或学校协助青年创业知识的学习，将创业教育相关经费集中运用。台湾的青辅会即是由政府设立专责单位，辅导创司，再由创司辅导创业者，如此不仅可以让政府收到事半功倍的教育功效，更提供了创司、NGO等中介组织发挥专业的空间。
3、社会资源
政府应更积极营造有利于青年创业的社会氛围，除了从创业教育提供创业意识的启发、知能学习的作用外，更应在整个社会经济体系中创造建全的创业文化氛围，让校园内部与社会外部形成紧密的合作联系网络，如此才能鼓励青年提升创业兴趣，进而勇于创业，并达到创业型社会的目标。同时，社会资源的支持体系优先于政府单位及学校教育，因此建议未来政府在制定创业教育相关政策时，应先考虑从社会资源方面制定鼓励措施或法规松绑。如恢复创投业租税抵减优惠，创业投资在初期几年几乎没有盈余分配，租税优惠对投资创投具有很大的诱因。因此建议有条件地恢复创投租税抵减优惠，或其他鼓励措施，以充裕市场资金。另外，商业银行的创业贷款条件、NGO的创业知能推广等都是使创业环境更健全的重要因素。
4、创业计划大赛
台湾最早引进创业竞赛的是1998年，由研华教育基金会开始办理第一届的“TiC100科技创业竞赛“，这项竞赛不仅是台湾创业竞赛的滥觞，同时也开启了台湾的创业教育年代。经过20多年的发展，台湾地区高校创业计划大赛的专业性和影响力逐渐增大。
台湾地区的创业计划竞赛大致可分为三大类：第一类是政府组织、非政府组织所举办的比赛，如台湾工业银行的“We Win创业大赛”、经济部的“国家新创事业奖”、青辅会的“青少年创业计划竞赛”；第二类是大学举办的比赛，如逢甲大学的“商圈创业竞赛”，连接不同学科背景的青年学生，透过产、官、学、研界的资源投入与经验传承，体验全领域创新创业的真实情景，并经由创业教育发展中心投资合作，实现学生创业梦想；第三类是企业公司举办的比赛，如2003年安通国际股份有限公司主板ATCC台湾大专院校商业个案大赛采取“企业出题，学生作答”的形式，旨在创造一个对话的平台，让大专院校在校学生与企业有一次深入沟通的机会。高雄捷运公司于2004年举办的“捷运启动创意生活创业个案竞赛”，以中山大学管理学院作为计划执行的核心，提供参与各校若干共同课程，协调参与学校共同教学事项，并建立学习网站，开放给各校学生学习。
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美容院前台工作计划范文5
[关键词] 发展援助 经济计划 美援机构监管 经济起飞
中图分类号：F1312・654 文献标识码：A 文章编号：1007-1369(2008)1-0067-05
20世纪80年代以来，学界虽不乏有关美国援助对韩国经济影响的研究，但多散见于介绍韩国经验的各类著述中，系统研究、论述美援作用的还不多，大多集中于李承晚时期。关于美援对韩国经济发展所起的作用有三种观点：①美援奠定了韩国经济发展的基础；②美援抑制了韩国工农业发展，美援的负效应远超过其正效应；③对韩国高速的经济增长美援的作用是有限和次要的。本文主要运用美国外交政策档案等史料阐明美国的援助对韩国起飞的意义。
美国援韩政策的变化及其意义
韩国在李承晚连任总统的12年里，经济低靡，到处是饥饿和贫穷，被美国顾问们断定是一个几乎没有希望的国家。朝鲜战争结束后，出于冷战的需要，美国甘愿背起援助韩国的包袱。20世纪50年代末，在经济实力相对下降的背景下，美国政府受到国会要求采取减少赠与数额和促进私人海外投资的更大压力。60年代初期，美国国会对外援的态度愈益倾向保守，对韩援助不仅逐年减少，而且国会要求不再给韩国开绿灯，从援助项目到援助程序应和其他受援国一样，不享受例外待遇。国务院为此致函美国驻韩大使馆，表示韩国政府今后取得援助取决于其经济表现。这种情况凸显了一个问题，即美国怎样彻底甩掉援助的包袱。
1961年1月，肯尼迪就任总统，在他看来“援助是避免许多国家崩溃或落入共产主义集团的一种手段”。因此美国对韩经济发展抱有积极愿望仍然是基于对抗共产主义的政治和意识形态需要，但是其中还有一股“新思维”的作用，这就是当时风行的“学院派”发展主义思潮。艾森豪威尔时期，美国对外援助政策仍然强调短期政治目的和军事性质，再加上艾森豪威尔自由主义经济理念和保守财政思想也使得他一度主张与第二世界的经济联系要建立在贸易而不是援助的基础上。另一方面，50年代中期后苏联大力加强对第三世界的经济援助，美国官学两界都有越来越多的人认为对第三世界的发展重视不够，不足以对付苏联的经济进攻，其中最具影响力的是麻省理工学院国际研究中心的研究报告，发展主义思潮的领军人物沃尔特・罗斯托参与主持的这份研究报告主张在正常的安全援助之外，通过长期的发展援助计划在欠发达世界培育经济增长能力，今后压倒一切的目标应该是培育经济增长。很大程度上受到这些知识分子的影响，肯尼迪更加重视第三世界的经济福祉，更加强调援助的长期性目的。罗斯托本人也因此出任总统国家安全事务特别助理。
那么，美国援助政策的新思维对韩国具有何种意义呢?首先，作为跟美国友好的政权，韩国“经受着共产主义的威胁”，“革命社会主义势力在经济崩溃的情况下会上涨”，为此，美国“最低限度要跟共产党国家一样向韩国人民提供基本的物质需求，最大限度要把其造就成为亚洲实现自由世界理想的一面橱窗”。其次，在李承晚时期，美国的援助计划目标步步落空。李下台后韩国组建了新政府，美国统治集团的信心却没增加半分。面对风雨飘摇的韩国政坛，他们更加期望“出现一个具有视野的领袖或集团带给这个国家明确可信的理想、目标和计划”，“将韩国带进罗斯托所说的起飞点”。就在肯尼迪上台后四个月，发生了一场彻底改变大韩民国命运的。1961年5月16日，以朴正熙为首的青年军官几个小时内控制了汉城。尽管搞不是美国人喜欢的民主套路，但幸运的是朴正熙给韩国带来的不是一般的军人政治，而是尊重科学和理性的社会精神气质，这正是长期处于传统李朝政治下的韩国社会所缺乏的。美驻韩大使塞缪尔・伯杰有些兴奋地指出“他们是一个真正致力于改革的、有能力、有热情，乐于牺牲的集体”。朴正熙也在华盛顿保证，韩国不会浪费美国援助的每一分钱，美国的援助会发挥更大的效益。美国也决心帮助他推进发展计划：“以往那种缺粮就供粮的方式，永远解决不了问题”。此后一年，国家安全委员会和国务院出台了一系列政策建议，明确提出把发展援助作为美国一项长期的政策，取代过去支持性援助，鼓励韩国经济自立，朴正熙上台后，美国的援韩政策为朴集团度身定做，一经确立便长期不移，这之后的美援对韩国经济具有与此前相比极端重要的意义。
和华盛顿多年的目标相一致，驻韩美援机构把整体上帮助韩国经济自立作为中心任务，在经济事务上的指导、监护意识非常强烈，然而美援目标却步步落空。这其中除了李承晚暗中破坏外，美援机构自身也有不少的问题，它们各自为政，使得那些腐败的韩国官员有机会捞油水。1961年2月，美国行动团的团长助理法利的一封辞职信引起了国际开发署的重视，由此开始整顿美援机构。
首先，大幅度提升驻韩大使的地位。腊斯克强调，伯杰大使得到总统和他自己的全力支持，伯杰本人也作好了充分行使权力的准备。他享有就援助事务直接谈判的全权，直接领导由文职、军事代表团组成的驻在国小组(CountryTeam)，在援助政策及项目上提出建议、指导，对援助活动进行总体协调。
其次，机构之间分工明确。由国务院垂直领导的国际开发署驻韩分署统筹援助项目，它掌握选择优先实行的具体援助项目的权力，加大了在制订援助政策中的地位。而美国行动团(UnitedStates Operation Mission)规模过于庞大，连美国人自己都提出了批评，要求精简人员，主要负责援助项目的管理和实施。
最后，美国人注重以专业工作小组深入重要的经济部门，如财政部、税务局、总务处和经济企划院设有项目办公室，派驻专家顾问。办公室每月和韩国计划委员会召开工作会议，评估当月经济统计数字，负责专业技术培训的美国行动团在会议期间请公共管理的教授来讲课，并聘请西方专家开讲座，category(范畴)、budget(预算)、present value(当前价值)大量英文词被引进教学内容，让韩国学员背会，作为工作中的日常用语。美国行动团还根据韩国各产业部门划分组建了一系列韩美人员共同参加的特别委员会定期培训。
美援机构统一行动，形成了层层管理的权威。这就从体制下保证了硬性执行援助项口的取向。伯杰大使在致国务院的备忘录中强调：“国务院和国际开发署采取跟我们一样立场的重要性，如果韩国人以为他们围着美国行动团转就能达到目的，我们在此的努力就会白费”。
综上所述，美援韩政策的调整具有高度针对性和可操作性。有学者认为，相对于李承晚，朴正熙经济发展第一的取向是韩国经济高速增长的关键原因，但还应看到如果离开60年代美国援助政策的介入，仅以内部积累自然发展，卓书国不可能在70年代获得高速增长。
美援与韩国经济计划的制定
20世纪50年代韩国的经济生活以及政府预算在很大程度上是靠美援来维持的，政府的精力都投入到了日常事务上而无暇顾及长期发展的计划。“制定长远的经济规划已非政府力所能及”。但美国人非常清楚，他们来这里的最终目的是帮助韩国经济自立。1959年，一个由参议员普罗克诺主持的跨部门委员会研究了韩国形势，向国家安全委员会提交了一份报告，主张以计划模式实现韩国经济增长。在计划目标和经济增长之间建立起直接的联系，这在华盛顿还是第一次。“虽然一般说来，美国把自由主义理念作为对欠发达世界援助的基础目标，但援助机构和有影响的顾问们并不十分固执于经济自由主义，往往对在第三世界搞国家导向的政策和经济计划并不十分在意。”美国最终形成以经济计划建立韩国经济自立基础的政策取向是在肯尼迪执政后，国家制定经济计划不再被看作社会主义意识形态下的产物，“而是美国提供援助的重要标准”，并强调受援国拿出全面的综合计划，而且必须坚持完成。以当时韩国的条件，它必须把经济计划跟获得美援相挂钩。美国为了尽快减轻自己的援助负担，不断向朴正熙施加压力，经常以断绝援助相威胁。1961年，总统特别研究小组报告就指出“韩国的经济计划应该是美国影响的焦点，也是美国援助项目的决定性因素。计划应当充分具体地规划一个清楚、可行的方案，美国的作用在于确保计划中的政策、项目得以贯彻”。因此，韩国制定并硬性执行经济计划，此中体现了美国的主导作用，否认这一点，就无法解释韩国为什么恰好在20世纪60年代初期成功编制经济计划。
来自外部的压力使朴正熙痛感编制经济计划的必要性，他从内心也赞同美国关于如何通过系统的计划取得高速增长的建议。1961年7月朴正熙政府成立经济企划院，负责制定全国的经济计划和预算分配。预算局原属财务部，美国顾问极力要求企划院具有制定国家预算的经济功能，正如罗伯特・赫尔曼指出的：“计划与预算的关系可能是现代政府中最关键的一对关系。不考虑年度预算执行的长期计划会变成纸上谈兵，不考虑发展计划的要求而制定预算会导致资源分散，延误目标的实现。”在美国专家的建议和参与下，企划院一成立，韩国政府把预算局划归企划院。为了进一步加强对韩国经济事务的监管，美国还非常注重支持和扶植具有留美背景的经济管理人员，越来越多说一口流利英语的年轻经济学家任职企划院。当然，更重要的是经济计划的可行性，美援机构在努力保证经济计划的科学性上要求极其严格。
韩国的第一个五年计划出台后，美国专家对这一计划的评价是“野心大而不切实际”。这一计划大力发展进口替代工业。当时韩国能够替代进口的生产部门是很有限的，只能是一种低水平上的进口替代，而且计划的投资规模远远超过实际投资能力。美国人的批评不无道理。到1964年，韩国不得不重新修订计划，美国顾问们要求降低经济增长速度，压缩投资规模。
韩国制订经济计划带有很强的外向性，但在整个20世纪60年代，美国及受其支配的机构如世界银行却是首要的参与者。二五计划的两位关键参与人之一就是曾为李承晚制定战后重建计划的罗们特・内森，另一个是获得美国经济学博士学位的韩国经济学家金满堤。内森计划明确要求韩国转向借贷发展和动员内部资金，不再严重依赖外国无偿援助。美国专家为韩国设计的计划尽管算盘是为美国打的，但它强调结合进世界市场，毕竟是现实的。韩国政府的二五计划就以内森计划作基础，是一个科学性、技术性很强的计划，受到内外专家的广泛赞扬。不断地修订计划是确保科学制定经济计划的重要措施。在韩国已经执行的八个五年计划中，有三个计划中途修订或调整，最初的两个计划还修订两次，全都集中在美国援助当局影响力最集中的时期，美国影响之大，“以致于不知道这些政策首先反映的是韩国政府的目标还是美国援助当局的目标”。
美援管理对韩国经济的影响
朝鲜战争结束后，塔斯卡领导的总统使团用了六个星期对韩国经济作了整体估计，指出韩国对以往援助项目的管理失败。朴正熙上台后，具有强烈指导意识的美国援助机构在实施科学化、理性化的管理中扮演了举足轻重的角色，从管理理念、管理体制乃至风格等层面强化政府官员和地方企业的业务作风和计划成就。
首先，在管理理念上，把强化自由市场制度作为援助政策的目标予以强调。50年代末以来美国政府及学术界就有不少人在自由主义立场上对美援提出批评，认为美援背离了自由市场原则，在受援国培育了国有经济体制。1958年开发贷款基金(Development Loan Fund)的启动和国际开发署私人企业办公室的设立表明美国援助政策开始认真对待自由市场制度的问题。1962年国际开发署开始向韩国提供开发贷款基金，用于扶植私人企业和中等规模企业。美援支持私人企业不难理解，但资助中型企业目的何在呢?主要原因在于韩国大企业在50年代由于美援的作用而兴起。美援无论是给钱还是给物资，都通过政府分发，在分配过程中有能力接近、贿赂政府的企业就能得到钱和物资。大企业受惠于政府，必须寻求政治后台，企业家充满投机心理，合理的竞争机制未能建立起来。而开发贷款基金不针对个别国家或地区，只以具体的受贷计划或单位为对象，由受援方提出计划向美方申请，可由受援方以当地货币偿还，并且不收取任何形式的利息，但须经过一整套可行性论证，以培育竞争机制。
其次，在管理体制上，广泛采用奖励和惩罚机制，这是美援管理的重要特征。例如，一个企业不认真管理会计和预算系统，那么它的会计统计表就会受到一次又一次的检查或者它的贷款申请被故意搁置起来。这种审计工作通常是非常耗时的，久而久之，韩国企业终于明白这种调查无异于致命。对美国的依附关系表现得越明显，私下的反感就越强烈。有一件细节小事颇有意味。1965年，韩国与美Swift化学公司合建一家大型化工厂，由美方管理。美方顾问坚持要求韩国雇员工作时必须开着门，感恩节不搞奖励。该顾问任职六年，只发生过一次罢工事件，在劳工运动频繁的韩国，这不能不说明美国人别具一格的做法在韩国有很大市场。作为接受援助的代价，韩国才容忍美国的控制和监督，可正是在美援机构及其专家、顾问的影响下，强调技术熟练、强调西方的组织和管理方法，讲求效率的风气使企业管理逐渐出现了日趋理性化、科学化的势头。有评论说“这些具体细微的努力未展示什么重要的本质变化，但量的变化和日益转移的政策强调都是有意义的。”笔者认为，以援助的多和少来评估美援对韩国发展所起的作用仅仅是停留在一般化的认识水平上。韩国经济增长的快慢并不直接跟援助数额有关。自60年代起，美国的无偿援助逐渐减少的同时，美援的计划目标反倒得以落实。
美容院前台工作计划范文6
关键词：高校；文艺晚会；组织；策划
中图分类号：G64 文献标识码：A
文章编号：1005-5312（2012）21-0269-02
文艺晚会是一项综合性的活动，既要对晚会的节目、形式等提前策划安排，还要加强晚会进程的指导，活动组织要求高，难度较大，准备周期较长。而在组织和策划高校文艺晚会时除此之外还要考虑符合校园文化氛围和学生观众特点。特别是理工类高校是在缺少音乐专业教师和学生演员的情况下组织晚会，难度就要更大一些。
晚会的策划是否符合主题，节目的种类、数量安排是否合理，演员自身特长是否得到最大程度发挥，舞台布置、灯光音响配合，晚会演出中的安全保卫工作，以及晚会结束合影留念等等的环节，无一不是组织者需要细心深入安排和提前谋划的，这些环节的工作都容不得一丝差错，既独立存在于整场文艺晚会演出中，彼此间又有着千丝万缕的联系，这就要求文艺工作者要深刻了解文艺晚会各项工作的辩证关系。
一台成功的文艺晚会，凝聚着若干艺术部门、技术部门、服务部门各工作者的辛勤创造，是集体智慧的结晶。我们可以把文艺晚会的整个工作划分为五个阶段，第一阶段，前期准备工作。第二，节目排练阶段工作。第三，节目彩排阶段工作。第四，正式演出阶段工作。第五，演出结束后期工作。每个阶段既是晚会的构成环节，又可以自成一体。
一、前期准备阶段工作
（一）确定文艺晚会的主题。策划举办文艺晚会，首先要考虑晚会的目的，明确晚会的主题与形式。第一，这台文艺晚会的主要目的是什么?表现什么?表现什么思想内容?第二，在构思这台文艺晚会时预计达到一种什么样的艺术效果；第三，在校园影响力上期望学生观众从节目中获得哪些主要的收益(宣传某种思想、提供审美愉悦、精神娱乐等)。经过这几个方面的认真分析，这台文艺晚会的内涵和节目的总体构成也就有了大体的轮廓。如迎接新年到来的 “元旦文艺晚会”，应该既要回顾过去一年的成绩，还要喜迎新年的到来，可以“收获”、 “迈向辉煌”等为主题；欢送毕业生的“毕业晚会”，要突出学生顺利完成学业而即将走向社会的喜悦和憧憬，深情表达对母校的留念之情，可以“放飞希望”、“再创辉煌”等为主题。
（二）确定好导演人选。导演在整个一台文艺晚会中起到至关重要的作用，一场成功的晚会总有一名成功的导演。而理工类院校学生大多不是音乐专业学生，更谈不上导演学专业，但是文艺晚会的演出质量是必须要好的，这就要求我们对导演的选择，一要注重政治素质。做导演工作的人员在政治上要努力学习党的方针、政策，在思想上具有时代精神风貌敏锐洞察力以及强烈的责任心。二是要具备相应的业务素质。导演对于文艺节目的优劣要具有很好的判断能力；能根据学校工作的方针政策，结合当前形势，确定节目主题，制订切实可行的节目编排计划。三是组织协调能力。一台文艺晚会演出的成功与否关键在于导演的组织和实施能力。为此，作为导演务必要有能力协调好各个部门之间的关系，使整个文艺晚会的工作都沉浸在和谐的创作氛围中。
（三）积极做好文艺晚会前期宣传工作。一台文艺晚会的前期宣传工作如同电视广告一样，可以激发广大师生对晚会进展的关注和期待，扩大晚会的影响力和吸引力。具体工作包括： 一、及时印发正式文件，下发各部门各院系，使老师学生及时了解晚会的主题和意义。二、以宣传展板、海报、广播、网络等形式搞好文艺晚会宣传，营造校园浓厚氛围。
二、节目排练阶段工作
（一）征集晚会节目或下达节目任务。理工类院校举办文艺晚会，不能像文科类院校可以直接交给音乐学院（系），有专业的声乐教师、舞蹈教师等可以集体策划节目，所以理工类高校一般需要下达一个征集晚会节目的通知，在通知中明确好节目的内容、形式、数量，使相关单位或部门在进行节目准备时条理清晰。通知中首先要有节目内容要求。一般高校文艺晚会的节目内容都必须紧密围绕晚会主题，还要注重弘扬民族文化和高雅艺术，融思想性、艺术性和观赏性为一体，体现鲜明的时代特征、校园特色和学生特点。其次是节目形式要求，比如必报节目歌曲、舞蹈。歌曲节目形式可选择合唱、重唱、独唱（分通俗、民族和美声），必要时可要求有伴舞。舞蹈可选择群舞（时间不超过6分钟）、三人舞、双人舞、独舞（时间不超过5分钟）；类别可选择民族民间舞、古典舞、现代舞、当代舞等。语言类节目可选择小品、相声、话剧、哑剧等，但都要求突出主题，一般要有剧本。其他节目还有器乐表演、戏曲、武术表演、健美操表演等等，一般也要有时间的限制。这样就给各单位有了一个很好的选择，在排练时不至于盲目。
（二）安排开场与结尾节目的排练。一台文艺晚会最重要的节目就是开场和结尾。开场节目的质量直接决定了这台文艺晚会的质量。开场节目要大气，直接突出整台文艺晚会主题和氛围。一般开场节目形式都是舞蹈或者歌舞，理工类高校受客观条件限制应当以动作简单易学，人数众多，动作整齐，氛围热闹，服装大气为主。结尾的节目要给观众意犹未尽的感觉，还要切合晚会主题，最好能集审美与教育于一体，为整台文艺晚会画上一个圆满的句号，还要根据结尾节目，安排所有演员的最后上场谢幕。
（三）重点节目重点排练。文艺晚会中必须要有压轴的节目，也就是在艺术性和技巧性方面较好的节目，这些节目需要提前构思，并单独拿出时间来排练，如果有必要可邀请音乐专业教师来对节目进行编排和筹划。在整个文艺晚会演出中起到将晚会推向高潮的作用。
（四）及时检查指导，保证节目质量。在节目征集通知下达后，要组织人员加强节目准备情况的检查和指导，确保节目质量。
