粮油统计制度范例6篇

粮油统计制度

粮油统计制度范文1

2005年-2007年整顿和规范粮食市场秩序的主要目标:一是强化粮油储存安全的管理,确保地方储备粮油帐实相符、质量良好和储存安全,保障粮油调得动、用的上,确保粮食经营者有安全的库存数量,其储粮、运输符合标准和技术规范;二是加强粮食收购市场管理,粮食收购市场中的经营者全部合法经营,确保粮食收购者按照国家粮食质量标准,以质论价,不发生损害农民和其他粮食生产者的利益事件;三是建立粮食流通统计报告制度,达到所有符合条件的粮食经营者和用粮单位设立《粮食经营台帐》、真实反映经营情况的目标,为国家实施宏观调控政策提供可靠依据;四是强化陈化粮监管措施,杜绝陈化粮流入口粮市场;五是实施粮食质量监管,确保粮食质量安全;六是推进“放心粮油工程”,继续规范粮食行业的经营、管理,净化我县粮油市场,使我县“放心粮油”企业达到12个,“粮油销售放心店”达到19个,“放心粮油”产品在县城的市场占有率达到80%,在农村的占有率达到50%,

二、实施步骤

(一)粮油储存安全实施步骤

2005年,按照《粮食流通管理条例》以及《天津市地方储备粮油库存管理办法(试行)》,的规定,结合本县实际,完成《蓟县储备粮油库存管理办法》的制定工作,使粮油保管库存工作走上规范化、科学化、制度化的轨道;

2006年,按照《粮食流通管理条理》和天津市有关规定,根据我县实际,完成《蓟县粮食行业粮油储存及运输管理办法》的制定工作,确保粮食经营者使用的粮油仓储设施、设备符合有关标准和技术规范,储存的原粮符合国家标准,储存数量符合市政府规定的最低和最高库存量的规定,粮食运输符合国家技术标准和规范。

(二)粮食收购市场管理实施步骤

根据《粮食流通管理条例》和《粮食收购资格审核管理暂行办法》的规定,严格审核条件,严厉查处非法收购行为。

2005年,收购市场合法经营者达到100%;

2006年,收购市场合法经营者达到100%;

2007年,收购市场合法经营者达到100%。

(三)粮食流通统计报告制度的实施步骤

根据《粮食流通管理条例》和《天津市粮食流通统计制度》的规定,粮食经营者和用粮单位纳入国家统计范畴,确保国家及时、准确的掌握粮食流通状况,为国家制定宏观调控政策提供可靠的依据。

2005年,将所有符合规定条件的粮食经营者和用粮单位纳入统计范畴,并按规定建立《粮食经营台帐》;

2006年,加大监督检查力度,进一步规范企业统计性、报送制度,确保其所反映的情况真实、准确。

(四)陈化粮监管的事实步骤

根据国家《陈化粮处理若干规定》的精神,继续加强陈化粮销售处理的监管,严格陈化粮的购买资格认定,对陈化粮的鉴定、出库、运输、入库、使用等全过程进行跟踪监管,杜绝陈化粮流入口粮市场。

(五)粮食质量监督

根据《粮食流通管理条例》和《粮食质量监管实施办法(试行)》,加强对粮食质量和卫生的监管力度,确保粮食质量安全。

2005年,完成我县《粮食质量管理制度》的制定工作,并组织落实;

2006年,加大对我县粮食质量的监管力度,监管覆盖面达到应监管对象的100%;

2007年,建立起县局和企业两级粮食质量监督检验体系,定期粮食收获质量调查和品质检测报告。

(六)推进“放心粮油工程”实施步骤

1.根据国务院对食品药品放心工程的总体部署和市政府“放心食品工程”的安排,继续推进“放心粮油工程”。在现目前,我县拥有2个部级“放心粮油”企业和4个市级“粮油销售放心店”。

2005年,“放心粮油”企业达到4个(其中部级3个,市级1个),“粮油销售放心店”达到8个(其中市级6个,县级2个);

2006年,我县“放心粮油”企业达到7个(其中部级4个,市级3个),“粮油销售放心店”达到12个(其中市级7个,县级5个);

2007年,我县“放心粮油”企业达到12个(其中部级5个,市级7个),“粮油销售放心店”达到19个(其中部级1个,市级8个,县级10个)。

2.在推进放心粮油工程的同时,开展“放心粮油进农村”活动。

2005年,“放心粮油”在县城的占有率达到60%,在农村的占有率达到30%;

2006年,“放心粮油”在县城的占有率达到70%,在农村的占有率达到40%;

2007年,“放心粮油”在县城的市场占有率达到80%,农村市场占有率达到50%。

三、保障措施

(一)加强粮食监督检查队伍建设

在现有的粮食行政执法人员的基础上,抽调业务骨干,充实粮食监督检查队伍,组织执法人员学习相关的法律知识和业务知识,提高执法人员的综合素质;根据新的法律法规,完善执法制度,使执法人员有章可寻,有据可依。建立一支廉洁、高效的粮食监督检查队伍,为维护我县粮食流通秩序、保护粮食生产者的积极性、维护经营者、消费者的合法权益作出保障

(二)完善粮油质量检测网络

加强与天津市粮油质量检测中心和县技术监督局的联系,建立定期工作会议制度,通报粮油质量监督检验情况,研究对地方储备粮油和社会流通粮油品质进行定期和不定期检验方案。同时鼓励和支持有条件的粮油企业建立自己的检化验队伍,随时监测企业经营的粮油质量,建立起法定机构定期检测、企业随时抽检的粮油质量检测网络,确保我县粮油质量安全。

(三)推进粮食安全诚信体系建设

积极发挥粮食行业协会作用,在我县粮食行业内大力开展诚信体系建设,把粮食安全体系建设和诚信兴商活动结合起来,树立诚信观念,提高诚信意识。以“放心粮油工程”为基础,以产品质量为关键,逐步建立起我县粮油行业食品安全信用体系,让广大消费者吃上优质、安全的放心粮油。

(四)建立规范的粮油安全事故举报制度

建立规范的粮油安全事故举报制度。设立举报电话,形成系统的粮油安全事故举报工作体系。重点监督粮食储存的安全管理和国家粮食政策的执行情况,进一步发挥全社会监督作用。

(五)加大粮食安全的宣传力度

粮油食品安全关系到人民身体健康和生命安全,中央和地方政府非常关注。为此,我局将结合粮食工作的实际,加大对粮油安全的宣传力度,利用广播、电视、集市宣传等多种形式,定期对“放心粮油产品”和劣质粮油的判断及危害进行宣传,提高群众的安全意识。

粮油统计制度范文2

一、2009年主要工作回顾

(一)主要经济指标完成情况(略)

(二)主要工作开展情况

1.督促执行粮食行政首长负责制,各项责任得到较好落实

我局严格执行《××市粮食行政首长负责制考核办法》(昆政办〔2009〕135号)及全市粮食行政首长负责制工作会议要求,将市政府与各县(市)区政府签订的粮食行政首长负责制目标考核责任书纳入了年度工作目标考核范围,并于年终进行了全面考核。从检查考核的结果来看,各县(市)区政府高度重视粮食工作,严格按照责任书要求,在发展粮食生产、落实种粮农民直补政策、风险基金安排、储备粮食到位和规范管理、发展粮食产业化经营、培育和规范粮食市场等方面做了大量深入细致而卓有成效的工作,确保了全市粮食安全。

2.加强宏观调控,掌握粮源,成效明显

一是抓好本地粮食收购。今年共收购本地粮食xx万吨;组织粮食企业从黑龙江、吉林调入储备粮食及商品粮食xx万吨,争取到中央财政粮食运费补贴xx万元。二是扩大地方油脂储备,经市政府批准同意增储了xx吨食用油脂。三是合理把握储备粮油轮换时机,适时吞吐调节,保持了粮食市场和价格的基本稳定。四是优化地方储备粮油品种结构,适应市场需求和应急需要。五是积极争取到省级动态储备粮x万吨,目前,已完成进度20%左右。

3.加强粮食仓储管理,保证储备粮库存安全

严格执行各级储备粮油管理办法及《粮油储藏技术规范》,加大储粮安全检查力度,全年粮食“四无”率达99.09%。一是层层签订目标管理责任书,落实储粮安全责任。二是召开了全市储备粮管理工作会,制订下发了《××市市级储备粮油库存管理办法》,不断提高了全市储备粮管理水平。在粮食仓储管理工作中,全市涌现出了一批管理先进单位,较为突出的是××国家粮食储备有限公司。目前,该公司分别被云南省粮食局和中储粮云南分公司授予了“仓储管理示范库”和“中央储备粮管理先进代储库”称号。三是坚持储备粮入库质量检验制度。认真贯彻执行《粮食质量监管实施办法(试行)》,对轮入的储备粮进行全程质量监控,对不合格粮食坚决不予入库。省级储备粮每年定期检测二次,市级储备粮每年定期检测四次,做到随时掌握储备粮品质变化情况,合理安排轮换。全年共检验储备粮、油样品751份。四是做好清仓查库工作。按照国家粮食局库存检查要求,组织开展了全市粮食购销企业粮食库存自查抽查工作,并接受了省粮食局库存检查组的复查,省局对市局账实相符率为99.99%的成绩给予了充分肯定。五是积极探索科学储粮新技术。在××国家粮食储备有限公司稻壳压盖低温储粮实验的基础上,继续扩大数量,延缓了储粮品质劣变。××市粮油购销有限责任公司在完善浅层地能低温储粮实验的基础上,积极向上争取到节能减排资金50万元,用于浅层地能低温储粮技术的推广运用。另外,呈贡、禄劝、晋宁等单位安装了电子测温系统,进一步提高了粮情测控管理水平。六是加大粮库等基础设施建设。寻甸县市县投资57万元,改造修缮了仓库1100平方米,提升了仓储功能。晋宁县粮食局投资10万元,建起了县级检化验室。同时,大力推进××市粮油购销有限公司粮库及粮油市场迁建工作。××国家粮食储备有限公司自筹资金2200万元新建仓库xx平方米,主体工程进展顺利。官渡区、西山区、东川区粮食局正积极筹建新库,这些粮库的建成将较大地改善安全储粮条件。

4.做好军粮供应工作,满足部队需求

一是制订了《2009年××市军粮统筹采购组织方式实施意见》和《军粮采购评标细则》,使军粮统筹采购招标工作更趋完善。二是加强军粮质量管理,确保部队吃上“放心粮”。三是增强服务意识,主动征询部队的意见和建议,积极组织优质粮油,满足部队需求。据不完全统计,2009年,在汽柴油价格上涨的情况下,全市各军粮站及委托代供点无偿为部队配送粮油达数千吨。汶川大地震发生后,各军粮站连夜组织人力、物力、运力为赶赴救灾前线的驻昆部队装运、配送粮油数百吨,较好地完成了供应任务。同时,我局下发了《关于做好抗震救灾工作确保全市粮油供应和市场稳定的紧急通知》,要求把抗震救灾、确保灾区群众和救灾部队粮油供应作为当前粮食工作的重中之重,销售的粮食一律不得涨价。通过系统上下的共同努力,实现了全市粮油的有效供给和市场价格的基本稳定。由于工作成绩突出,××军粮供应站被国家粮食局授予“2009年全国粮食系统抗震救灾先进集体”、被市委、市政府、××警备区授予“××市第五届拥军优属模范单位”荣誉称号;市局也被市委、市政府和××警备区授予“××市第五届拥军优属先进单位”荣誉称号。四是按照国家军粮办及省粮食局要求,积极开展了理顺××军粮站管理关系的相关工作。五是积极争取上级资金支持。年内争取到中央财政军粮站专项改造资金30万元。

5.加强粮食流通监管,规范粮食市场秩序

一是继续做好《粮食流通管理条例》的宣传贯彻。提高公众的粮油食品安全意识。二是加大粮油价格监测力度。完善了监测内容,实行价格变动立即上报机制,为政府的宏观调控提供了决策依据。三是加强粮油质量监管和市场检查力度。组织对全市大米加工企业40个批次和食用油生产企业18个批次的粮油产品进行了抽检。全年全市粮食行政管理部门共检查市场252次,出动执法人员779人次。四是健全粮食收购资格许可制度。办证户数由去年的133户增加到152户,并加强对已取得资格经营者的管理和指导。五是大力推进“放心粮油”工程建设工作。经过严格评审,将新增27个“放心粮店”,现全市“放心粮店”将达到45个。六是顺利完成第四届××国际农业博览会的承办任务。我局作为本届农博会的承办单位之一,展位及粮油品种、品牌均较往年有大幅度提升;博览会上共签订粮油购销合同34.5万吨,金额11.12亿元,同时,获得本届农博会“优质农产品”金奖3个、银奖2个、优质奖1个,是历届农博会中规模最大、人员最多、效果最好的一届。七是加强社会粮食统计调查工作。认真执行《粮食流通统计制度》,不断扩大统计调查的覆盖面,提高统计信息的准确性。全市纳入统计范围涉粮企业100%建立了经营统计台帐。八是坚持不懈做好行业安全生产管理工作。市属粮食系统层层落实安全生产目标管理责任制,加大隐患查处力度,全年未发生安全生产责任事故,经市政府考核,我局被评定为合格单位。

6.加强粮食法制建设,提高依法行政水平

一是根据国务院《粮食流通管理条例》、《突发事件应对法》等相关法律法规,我局修订完善并上报市政府批准下发了《××市粮食应急预案》,同时,制订下发了《××市粮食局关于贯彻落实〈××市粮食应急预案〉的实施意见》,为全市粮食应急保供提供了制度保障。二是制订了××市粮食局行政执法职责、行政执法监督检查制度、行政执法责任追究办法和行政审批工作管理制度等,指导各县(市)区粮食局依法行政。三是逐步建立执法内设机构。现市县两级粮食行政管理部门共建立粮食行政监管内设机构6个,占全市粮食行政管理部门总数的40%,超额完成了建立监管内设机构30%的目标考核任务。四是执法资格培训有序开展,执法队伍稳步扩大。目前全市培训并取得行政执法证人员增至145人,比去年同期增加15人。五是按照“五五”普法规划和市普法办的要求,重点完成了五部法律的宣传教育培训,我局被国家粮食局授予“全国粮食系统‘五五’普法中期先进集体”荣誉称号。

7.深化粮食流通体制改革,尽心竭力搞好服务,着力提高企业竞争实力

为加快我市粮食市场化进程,放手放胆鼓励和支持多种经济成份参与和搞活粮食流通,不断促进全市粮食事业的发展。一是建立了“××市粮食经济专家咨询会议”制度,为粮食行业的发展提供决策参考、解决方案和咨询服务。现已召开了两次专家咨询会议,效果明显,得到了上级和有关部门领导的充分肯定。二是通过上下协调,多方努力工作,大力支持××国家粮食储备有限公司、××市滇中粮食贸易有限公司成功申报了省级重点龙头企业。现市粮食系统已有三户企业成为省级重点龙头企业。三是为各粮食企业创优质名牌产品做好竭诚服务。通过对企业的资金投入和产品生产的工艺流程改造,收到了较好的效果。现经××市知名商标认定和保护委员会初步审定公示,“黄龙山”、“萌芽”、“胶泥土”、“宜鹤”、“如愿”等五个商标审定为××市知名商标。四是为进一步深化和完善小型粮食企业改革献计出力,指导呈贡县东城粮食购销公司在原改制的基础上积极完善

产权制度改革,将国有独资公司改制为股权多元化的粮食企业,使企业焕发了新的活力。五是为粮食企业理清发展思路、制订发展目标,在产业发展、项目申报上做了大量积极有效的工作。

8.全力推进党建、党风廉政建设工作,为全市粮食系统发展夯实思想基础。

一是认真开展党建和党风廉政建设工作。围绕目标责任制的落实,把党建和党风廉政建设工作融入到企业经营发展、仓储管理、财统工作、帮带扶贫、安全稳定等各项工作中,全年未发现违规违纪案件。认真抓好丰和公司党委班子建设,理顺穗丰食品厂党组织关系,指导××市军粮供应站新建了党支部。加强信息化管理,全力做好党员信息建库工作。汶川地震抗震救灾中,先期组织全系统单位和职工捐款40多万元,同时,踊跃参加“特殊党费”捐助活动,共缴纳“特殊党费”60910元,支援灾区建设。根据市委、市政府的安排部署,全市粮食系统开展了解放思想大讨论活动。先后召开相关会议和组织学习共19次,学习覆盖面达100%。通过学习讨论,提升了信念、理念和观念,理清了思想、思维和思路,为全市粮食系统夯实了思想基础。我局还成功完成了盘龙区区级文明单位创建工作。二是大力实施软环境建设活动,营造优质软环境。认真贯彻执行《××市政府信息公开暂行办法》,及时公布了领导干部工作职责和工作电话,并做好电话接听和有关事项的落实工作。积极推进行政审批“两集中、两到位”改革,做到了便民、利民。行政审批事项纳入了电子监察系统,审批办理时限由15个工作日缩减为5个工作日。开展制度创新工作,共创新和制订了首问首办责任制、限时办结制、学习教育培训、内审制度等27项内部管理制度,并印制成册,发放给机关每个干部职工。三是加快市属粮食系统信用体系建设。根据市委、市政府关于打造“诚信××”的要求,我局制订下发了《关于印发加快市属粮食系统信用体系建设工作意见的通知》,围绕粮食局机关、企业和个人三个环节,初步建立我市市属粮食系统信用体系的基本框架和运行机制,实现市属粮食系统机关公信力、企业信用管理和个人信用意识的明显提高。四是抓好老干部工作和稳定工作。落实老干部“两个待遇”。年内落实件19件,12345热线及书记电子信箱5件、市长接待日批转件4件,回复率达100%。适时开展干部走访慰问,年内兑现企业干部生活困难补助共计112590.84元。五是切实抓好扶贫开发工作。在办公经费紧张的情况下,想方设法自筹近20万元扶贫经费,用于扶贫点村级公路工程复修等。

同志们,收获伴随着艰辛,成功凝结着智慧。2009年,我局在市委、市政府年度目标考核中获得二等奖。这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果;是全市粮食系统广大干部职工奋力拼搏的结果。在此,我代表局党政领导班子,向所有关心、支持和参与我市粮食工作的同志们、朋友们,表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

同志们,2009年,在全市粮食系统上下的共同努力下,尽管我们的工作取得了新的进步,但离粮食工作发展目标,离市委、市政府的希望还有一定差距,我们仍需正视工作中存在的问题和困难:

一是各县(市)区贯彻落实年初经济工作会、粮食行政首长负责制工作会及粮食仓储管理现场工作会的情况不平衡,仍然存在认识不到位,推进不到位的问题。

二是扭亏增盈工作的成效固然可喜,但个别企业亏损严重,扭亏增盈的难点和节点矛盾依然突出。

三是部份粮食企业深化改革不到位,基础管理工作不扎实,维稳工作还存在不稳定因素,转变粮食流通监管职能方面尚存差距。

对于这些问题,我们必须高度重视,认真研究,采取有力措施,在2009年的工作中切实加以解决。

二、2009年工作安排

2009年,我市粮食流通工作的总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻党的十七大和十七届三中全会精神、市委九届五次全体(扩大)会议及市第十二届人民代表大会五次会议精神,紧紧围绕市委、市政府工作部署,进一步解放思想,改革创新,狠抓落实,坚持服务三农,促进粮食稳产农民增收;坚持改善民生,切实保障粮油市场供应和价格基本稳定;坚持改革创新,理顺粮食流通体制机制;坚持科学发展,又好又快发展现代粮食流通产业。

重点任务是:抓好购销促增收,充实储备强基础;清仓查库摸家底,保障供应稳市场;加强调控惠民生,深化改革促发展。主要经济责任指标为:年内粮食总购进140万吨,总销售135万吨;全系统利润指标为3094万元,销售收入指标为211780万元;社会粮食流通统计面达到85%。

围绕这一总体思路及目标任务,着重抓好以下两个方面的工作:

(一)统一思想,提高认识,切实增强维护粮食安全的紧迫感和责任感

同志们,去年以来,国际国内经济形势复杂多变,金融危机不断向实体经济蔓延扩散,粮食生产和供求形势、价格走势存在许多不确定因素,粮食宏观调控、库存监管、产业发展和体制改革亟待加强和完善,我市粮食供需和市场形势十分复杂,保持粮食市场价格基本稳定的难度不断加大。总书记在前不久召开的中央经济工作会议上特别强调,在经济发展遇到困难的时候,我们一定要更加重视农业、农村、农民工作,千方百计确保农业特别是粮食安全不出问题。铭记“三个始终”(牢记总书记提出的“粮食安全的警钟要始终长鸣,巩固农业基础的弦要始终绷紧,解决好‘三农’问题作为全党工作重中之重的要求要始终坚持”),做好“四个服务”(全心全意为农业、农村、农民服务,全心全意为城镇居民服务,全心全意为基层和企业服务,尽心竭力为政府确保粮食安全服务)。市委九届五次全体(扩大)会议明确的××跨越式发展的主要奋斗目标,更给粮食工作提出了新的目标要求,增强了完成任务的紧迫感和责任感。张祖林市长在今年的政府工作报告别指出的“高度重视粮食生产,提高粮食自给率,粮食产量保持110万吨,确保粮食安全”,给我们进一步提出了明确的工作目标任务。对此,我们在粮食安全问题上要始终保持清醒头脑,正视困难和挑战,居安思危,察微知著,一定要把思想和行动统一到科学发展观的要求上来,统一到上级的决策部署上来,准确把握粮食工作面临的新形势、新要求,深入贯彻落实科学发展观,深刻认识粮食流通工作在统筹城乡、服务三农、保障民生、维护稳定中的重要作用。完善“两个机制”(完善粮油购销市场机制,完善政府粮食调控机制),实现“三个保障”(保障粮油有效供给,保障粮食市场基本稳定,保障粮食质量安全)。

(二)明确任务,狠抓落实,确保全年粮食流通工作目标任务顺利完成

1.继续贯彻落实粮食行政首长负责制的各项政策措施,进一步推动粮食工作又好又快发展

《中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》(以下简称“中央一号文件”)指出“进一步强化‘米袋子’省长负责制,各地区都要承担本地耕地和水资源保护、粮食产销和市场调控责任,逐级建立有效的粮食安全监督检查和绩效考核机制”。各县(市)区粮食行政主管部门必须高度重视粮食行政首长负责制工作,认真落实行政首长负责制各项责任目标,实干苦干,干出样子,干出成效,干出业绩。

2.抓好购销,充实储备,增强粮食宏观调控物质基础

(1)粮油购销是企业的立业之本,要加强购销、扩大购销、激活购销,不断扩大市场占有率

各级粮食部门和企业要强化粮食购销工作,发挥主渠道作用和积极作用,深购远销,勤进快销,要坚持把握购得进,销得出,有利润的原则,多收粮,收好粮,多销粮,销好粮,全力以赴为保增长、保效益服务。对在粮食流通经济中有发展潜力的,要立足粮食,做好粮食。在做好粮食的基础上,要跳出粮食谋发展。当前,国际国内粮食市场出现了很多新情况和新问题,要高度关注,特别要对近期国内旱情引发粮价波动不可小视,要作认真分析研究,早作打算,超前防范粮食安全风险。

(2)充实粮食储备,进一步增强市场调控能力

结合中央一号文件指出的“2009年地方粮油储备要按规定规模全部落实到位,适时启动主要农产品临时收储,鼓励企业增加商业收储”的要求,抓紧充实储备,根据粮食应急工作需要,进一步优化储备粮布局和品种结构,充实成品粮油应急库存。加强市级储备粮油准入制度建设,在管好现有储备粮的基础上,积极研究和探索新的粮油储备制度。加强对储备粮油轮换计划执行情况的跟踪检查,确保储备粮油账实相符、质量完好,做到随时有粮可调、有粮可供、保障有力。

(3)清仓查库,摸清家底,为宏观调控提供决策依据

今年即将开展的清仓查库是2001年以来的又一次全国范围大规模的粮食库存大检查,既是对粮食库存家底的一次大清查,也是对粮食部门工作的一次大检验。各县(市)区粮食主管部门要按照清仓查库的有关规定,成立内部清仓查库机构,主要领导亲自抓,分管领导具体抓。要抽调踏实、认真、业务熟的同志,积极组织参与全省清仓查库业务集中培训,要按照“一线工作法”的要求,深入企业,督促、指导企业开展好自检自查工作,确保查库工作任务圆满完成,每一个细节不出任何问题,为后续普查、复查、抽查做好准备。对检查中发现的问题,要依照责任制度及时进行整改,对自查走过场,未能及时发现问题,或检查人员故意隐瞒真相、掩盖问题的,要追究相关责任人员的责任。要重点抓好以下工作:一是各级储备粮规模要足额到位,做到账实、账账、账表、账卡相符。二是严肃库存实物检查,认真测量填写粮食实物检查

工作底稿,不能虚填、乱填。对不规则货位进行形态整理,备齐经质量技术监督部门校正的称重、计量和质量扦样等检查工具。三是做好库存粮食账务检查,在库存实物检查的基础上,要与保管账、统计账、会计账、银行资金账核对,做到账实相符、账账相符,账务处理要符合规定。四是及时做好粮食出、入库和升、损账务处理,严禁在统计账上出现虚数,确保做到账实相符、账账相符。五是加强储粮安全检查,坚决杜绝高水分粮、发热粮、霉变粮和虫粮。六是2009年已下达的储备粮轮换计划,各承储企业要抓紧轮换工作,确保在3月底前完成轮换任务。不论哪个县区或企业,哪一个细节影响了清仓查库任务的圆满完成,将影响全市乃至全省,因此,务必引起高度重视,同时积极争取政府,落实清仓查库工作经费,不允许将费用转嫁到企业,影响自查质量。

3.稳定粮价,保障供应,切实加强对粮食市场的调控

(1)适时吞吐调节,保持粮食市场和价格的基本稳定

粮价是百价之基,稳住粮食价格,事关农业稳定发展,事关农民持续增收,将成为今年粮食工作的重点任务。当前,受国际金融危机的影响,国际粮食市场价格大幅回落,增加了国内粮价下行的压力。要严格按照中央经济工作会议指出的“保增长、扩内需、调结构、促改革、惠民生”的要求,根据国家宏观调控需要和市场需求情况,合理把握储备粮油的轮换时机和销售节奏,稳定市场,保证供应,避免粮价大涨大落,维护广大生产者和消费者的权益。

(2)深化产销协作机制,构筑安全保障体系

一是从完善储备粮油委托代储机制入手,整合区域粮食流通资源。二是拓展与粮食主产区的合作领域和范围,建立市外粮食生产、加工和仓储基地,建立多形式、深层次、长期稳定的粮食产销合作关系,稳定销区粮源渠道。要抓住国家继续对入关的粳稻和大米给予运费补贴的利好机遇,加大到东北产区采购粮食的力度。三是整合区域粮食生产、收购、需求、市场、价格信息,增强粮食流通信息传递的时效性,搭建圈内互动联网、信息畅通、资源共享的粮食信息化平台。

(3)加强粮食应急保供体系建设

做好《××市粮食应急预案》的学习、宣传、贯彻和实施工作,搞好地方储备粮、粮食储存、粮油运输、应急加工、应急供应等五大网络建设,适时开展粮食应急演练,增强应急实战能力。加大对成品粮加工企业的扶持,提高应急加工能力。认真贯彻国家各项军粮供应政策,继续做好全市军供粮源的统筹采购工作,从源头上把好粮食质量关;进一步完善军粮供应应急预案,确保在任何情况下驻昆部队用粮需要;不断提高各军粮供应站(点)工作人员业务水平,以部队的满意为最终工作目标。

(4)做好粮食流通统计工作,加强市场监测预警分析

各县(市)区粮食行政主管部门要督促粮食企业严格执行国家粮食流通统计制度,组织开展巡查和培训,提高统计质量。认真组织社会粮食、食用植物油和油料供需平衡调查,做好粮油加工业统计工作,掌握粮油供需和加工业发展状况。进一步健全粮食市场监测体系,扩大监测范围,密切关注国内外粮油市场供求和价格变化情况,加强信息监测和统计调查分析,把粮食综合信息加工成准确的预警报告,及时提出粮食宏观调控的政策措施建议,为政府提供决策参考。进一步完善信息制度,及时公布粮食政策信息和供求、价格信息,加强新闻宣传,正确引导粮食生产、流通和消费。

4.继续深化粮食流通体制改革,加强现代粮食流通产业建设

(1)大力发展粮食产业化经营,促进企业增效、农民增收

一是继续深化粮食企业改革,着力推动粮食企业“联盟、联手、联运、联营”,形成合力共谋发展,集合优势资源,形成一些具有市场竞争力的粮油品牌,拓展国内市场。二是应对国际金融危机对实体经济的冲击,积极争取财税、金融等部门的支持,择优扶持若干个有竞争力、带动力、效益好的大型骨干粮食产业化龙头企业和物流企业做大做强。已认定为省级重点龙头企业的××黄龙山饲料(工贸)有限公司、××国家粮食储备有限公司、××市滇中粮食贸易有限公司要继续发挥龙头企业的带动作用,以执行中央一号文件为契机,积极争取政策扶持,做强做大做优。鼓励和支持龙头企业收购、兼并基层国有粮食购销企业,延伸和完善产业链条。推动有条件的龙头企业发展粮食科研、生产、收购、加工、销售一体化经营,发展精深加工,培育知名品牌,增强企业竞争力。充分发挥龙头企业在促进产业发展、农民增收和增加就业岗位中的带动作用。三是以优势企业为龙头,重组整合粮食企业集团,科学规划产业布局,打造粮食流通企业“航母”。把粮油集团发展成集购销、储备、加工、销售、市场、物流、商流一体化的现代粮油“航母”企业,充分发挥国有粮食企业在宏观调控和确保粮食安全方面的主导作用。

(2)加强基础设施及市场体系建设,搞活粮食流通,进一步推动科技创新和产业升级

一是××市粮油购销有限公司的粮库和粮油市场迁建项目今年已进入主体工程实施阶段,任务繁重,为此,要继续加强领导,采取“三最三严”的过硬措施,加强项目管理和监督检查,严格执行“八个百分之百”,确保工程建设的顺利完成。二是继续发挥好粮食转运站和批发市场在物流中转中的积极作用,不断扩大市场吞吐能力,完善局域网、互联网和电子商务网建设,培养引进物流专业人才,为形成多元互补的粮食市场主体,搞活粮食流通起到积极作用。三是鼓励各类具有资质的粮食市场主体从事粮食收购,积极培育和引导粮食经纪人队伍,活跃粮食流通,方便农民售粮,保护农民利益。四是大力推进“放心粮油”工程。“放心粮店”工作重点要突出规范、完善和提质增效。抓好“放心粮油品牌”推荐评比工作,不断搞好“自有放心粮油品牌”创建。为配合“放心粮油”工程的推进,还要强化各县(市)区粮油检化验体系建设。

5.完善制度,加强监督,进一步推进粮食依法行政

一是继续加大《粮食流通管理条例》的宣传、实施力度,提高粮食行政执法水平和社会认知度。二是结合《国家粮食安全中长期规划纲要(2009—2020年)》的实施,配合相关部门,抓紧制订我市粮食安全中长期规划,切实把中央政策落到实处。三是健全粮食监督检查执法体系,规范执法行为,做到执法责任清晰,执法标准明确,执法程序合法。四是切实加强对粮食市场的监管。建立健全覆盖粮食收购、储存、运输环节和政策性粮食购销活动全过程的监管体系。建立投诉举报制度,畅通维权渠道,保护生产者、消费者的合法权益,保证粮食市场有序流通。五是切实加强粮食仓储规范化管理,继续狠抓安全生产。全面开展粮食仓储规范化管理活动,进一步提升粮食仓储管理水平。建立健全粮食安全生产长效机制,加强指导和检查,重点防范粉尘爆炸、火灾、粮食作业中的安全生产事故,加强对储粮化学药剂和大型设备的管理。进一步落实安全生产责任制,提高安全事故防范和应急处置能力。

6.加强党的建设,为粮食工作跨越式发展提供坚强政治保障

(1)认真开展深入学习实践科学发展观活动

一是努力学习科学发展观,系统地领会科学发展观的科学内涵和精神实质。将学习实践科学发展观的成果转化为谋划粮食流通科学发展的思路、促进粮食流通科学发展的措施、领导粮食流通科学发展的能力,切实做到党员干部受教育、科学发展上水平、粮食产业新发展、人民群众得实惠。二是遵循现代粮食管理的客观规律和变化趋势,科学、理性、及时地调整传统粮食工作观念和思维方式,把思想观念从传统的做法和体制中解放出来,自觉地用科学发展观指导粮食工作实践。在具体工作上,实现四个转变,即由管微观转到管宏观上来,由直接管理转到间接管理上来,由管国有粮食企业转到管全社会粮食流通上来,由依靠指令性计划管理转到依靠指导性计划管理上来。同时,要全心全意为粮食企业和基层单位提供服务,还要进一步完善粮食经济专家咨询会议制度,务求在粮食产业的发展上有所作为。三是在管好粮食储备、推进粮食企业改革的同时,建立科学的粮食市场信息和价格监控体系,加强对粮食行情走势的分析、预测,及时掌握准确的市场信息,科学合理地调控粮食市场,稳定粮价,稳定市场,真正行使指导、协调、监督、服务的职能。

(2)继续加强党建和党风廉政建设工作,为我市粮食经济工作提供坚强的政治和纪律保证

一是切实发挥党组织的政治核心作用,认真抓好党建工作,努力提高领导班子和干部职工的思想政治素质;创新党建工作思路,针对企业改制后的新情况,加快改制企业属地化管理进程,进一步理顺粮食企业党建工作关系,全面落实党建目标责任。继续深入开展解放思想大讨论及软环境建设活动,建立解放思想长效机制。树立粮食行政主管部门良好的机关作风和工作作风,深入实际,调查研究,实行分类指导,在企业改革、市场监管、规范粮食经纪人队伍,以及行业管理等方面探索解决问题的对策。加强班子建设,提高领导班子的执行力;加强干部队伍建设,加大干部选拔任用力度;加强效能建设,提高机关执行力和落实力;创新制度建设,形成党的学习建设长效机制。巩固2009年软环境建设取得的成果,抓好已出台的各项制度的落实。倡导求实务实落实,始终保持紧张快干的工作作风。结合今年全市“行政效能提升年”、“干部作风改进年”,我们必须坚持求真务实,将各项工作任务付诸实践、见诸行动、取得成效。二是要优化绩效考评,严格目标管理,逐级签订目标责任状,能简单就不要复杂,能定量就不要定性,能硬化就不要含糊,把抽象指标分解落实到每一件实事、每一个项目、每一项工程,落实到每一个单位、每一个人头上,规定完成的时限、质量和标准;要建立健全督查考核机制,加强对重点工作的

粮油统计制度范文3

以科学发展观为统领,以省粮食局粮食质量效益提升年活动考核指标为依据,以巩固“质量效益年”活动成果为基础,突出转变发展方式,进一步提升粮食购销工作质量、粮食库存管理质量、粮食产业化经营质量、产业园区发展质量、军粮供应服务质量和企业经济效益,全面提升我市粮食经济运行质量和效益。

二、总体目标

着力加强粮食宏观调控,确保粮食安全和全年粮价基本稳定;严格执行国家粮食购销政策,完成全年粮食收购任务;粮食收购质量符合国家标准,确保不出现农民卖粮难和打白条现象;全面启动粮油仓储企业规范化管理三年提升行动,进一步加强粮食流通基础设施建设,梳理完善储备粮管理制度,实现储备粮管理规范化,确保不发生储粮安全和安全生产责任事故;加快推进“双百双千”提升行动,实现全市粮油产业化企业年产值达130亿元以上;跟进省局“6332”行动计划,加快推进粮食产业园区建设,进一步完善园区功能,保证项目建设质量;严格执行军粮供应政策,保证军粮供应质量;进一步深化国有粮食购销企业产权制度改革,加强内部经营管理,促进经济效益提升,实现利润总额比上年增长5%以上,全行业经济运行质量与效益明显提升。

三、活动内容

(一)粮食购销

1.强化粮食宏观调控工作。认真贯彻落实《省政府办公厅关于进一步加强粮食流通工作通知》精神,把保供稳价作放在首位,继续加大粮食宏观调控力度和措施,确保全年粮价基本稳定,确保粮食市场安全。

2.严格执行粮食收购政策。认真执行粮食收购政策,把好粮食收购质量关。抓好油菜仔临时收储工作。加强粮食收购管理,坚持依质论价,保证不出现卖粮难,完成粮食收购目标任务。各收购站点要积极推广“一站式”收购服务,让农民卖“放心粮”、“舒心粮”。市局将组织检查组到各收购站点巡查,并将检查结果按百分制打分,作为粮食收购政策评分依据。

3.加强粮食销售出库管理。加强政策性粮食竞价销售出库管理,督促存储企业严格执行粮食销售出库规定,确保政策性粮食出库工作顺利。

4.提高粮食统计质量水平。按照“强基、扩面、提质”的要求,进一步规范粮食经营者的统计工作,不断提升全社会粮食统计人员的业务素质。认真开展粮食统计质量检查和社会粮油供需平衡调查,扩大社会粮食统计覆盖面,提高统计分析质量,确保粮食统计及时、准确、全面。

5.严格规范粮食从业行为。按照“谁发证、谁审核、谁管理”的原则,做好粮食收购资格审核工作。依据新修订的《省粮食经营者最低和最高库存量标准》的规定,逐户核定企业最高库存量的具体数量并依法进行监管和定期核查。

(二)粮油仓储

1.全面启动粮油仓储企业规范化管理三年提升行动。高度重视,精心组织实施提升行动,提升仓储管理规范化、人才队伍专业化、设施设备现代化、企业管理信息化水平,完成辖区粮油仓储企业备案工作。扎实开展规范化管理水平评价活动,抓好专业技术人员培训工作,实行持证上岗制度。

2.加强粮油质量监管。大力宣传国家粮油质量标准,认真执行粮油质价政策,切实做好各类政策性粮食质量监管。积极开展粮食质量安全监测工作,严格执行粮食销售出库质量检验制度,防止有毒、有害粮食流入口粮市场。推进粮油质检体系建设,完成粮油质量检验监测任务。

3.推进粮食流通基础设施建设。全市新增仓容万吨、机械设备台套、维修仓容万吨,新农村科学储粮示范户新增5000-10000户。加快国家长江流域稻谷(小麦)流出通道节点建设,积极争取一批“北粮南运”项目,加快推进粮食“四散”建设步伐,力争原粮“四散”比例达40%,提升粮食物流效率和效益。

4.提高粮油保管质量。按照《粮油储藏技术规范》要求,提高科学储粮水平,机械通风达到94%、环流熏蒸达到56%、“双低”储粮达到56%以上、微机测温达到41%(四项指标省级储备粮应达到100%),确保不发生储粮安全责任事故。

(三)园区建设

1.着力提升园区功能。进一步完善粮食现代物流园功能,加强经营管理,发挥综合效益。积极做好园区内储备油罐竣工验收工作,加快进度建设军粮仓库建设,尽快开通铁路专运线,争取全省重点支持建设的30个现代化、多功能粮食园区。

2.大力开展招商引资和承接产业转移。加大宣传力度,加快推进全市粮食产业化承接产业转移23个招商项目招商工作。

3.加强园区和“861”项目管理工作。积极争取地方政府对园区建设的支持,加强对中央和省补助项目资金的跟踪监管与项目督查,保证专款专用。加强对现代粮食物流园区的经营管理,进一步提升综合效益。

(四)军粮供应

严格执行军粮供应政策,规范军供粮油供应渠道,加强质量检测,确保军粮质量合格率达100%。创新军供服务方式,提高服务质量。

(五)经济效益

1.深化国有粮食企业产权制度改革。通过资产重组、国有控股、联合经营等方式,改革企业产权制度,彻底解决老人、老帐等问题,提升企业发展能力,充分发挥国有粮食购销企业主渠道作用。

2.提高企业经营效益。完善各项规章制度,加强经营管理,国有粮食购销企业资产负债率下降不低于3%,成本费用利润率上升3%以上,资本积累率上升3%以上,实现全市国有粮食企业全面盈利,加快粮油现货批发交易市场建设步伐,争取7月份正式营业,提高粮食产业经济效益。

3.确保粮食收购资金供应。积极协调农发行和有关部门,多渠道筹集资金,保证收购资金及时足额供应,满足收购资金需求,确保不出现打白条现象。

4.落实地方储备粮油费用补贴。按照省政府下达的储备任务不折不扣落实到位。储备粮油费用和利息补贴纳入财政预算并及时足额拨付到位。严格储备粮管理,确保各级储备粮安全。

上述活动内容由市局相关处室分别负责考核,办公室负责综合考评,具体考核指标见附表。粮食产业化工作由于单独考核,不列入质量效益年考核指标,对获得全省粮食产业化先进单位的县(区),在质量效益年考核总成绩上适当加分。

四、方法与步骤

(一)动员部署阶段。5月份,市局布置开展粮食质量效益提升年活动,印发活动方案。各县区要按照市局的统一要求,结合本地实际制定实施方案,并于5月30日前将实施方案报市局办公室。

(二)活动实施阶段。全年各地组织实施粮食质量效益提升年活动。

(三)总结考评阶段。2012年年底,各县区要认真总结质量效益提升年活动开展情况和取得的经验成果,形成书面材料,按考核细则自行打分,并于12月31日前将总结材料和打分情况报市局办公室。市局组织综合考评,对成效显著的县区报省局进行表彰奖励。

五、活动要求

(一)加强领导。开展质量效益提升年活动是省粮食局2012年重点推进的工作,市局高度重视,成立了以局党组书记、局长张世军为组长的领导小组,局党组成员、副局长翟如民、施平任副组长,相关处室负责人为成员。各县区要充分认识开展质量效益提升年活动的重要性,加强领导,落实责任,保证此项活动顺利开展。

粮油统计制度范文4

【关键词】AB公司直属库 存货 内部控制制度 建议

一、AB公司概况

(一)AB公司简介

AB公司成立于2000年,注册资本200亿元。主业范围是粮油仓储、加工、贸易及物流,仓储技术服务与研究。AB公司实行“三级架构、两级法人”的垂直管理体系,“三级架构”即总公司、分公司和直属库,其中总公司和直属库为独立法人。

(二)AB公司组织结构

1.总公司

总公司对直属库的人、财、物实行垂直管理,公司总部设有9个职能部门,总公司在全国设立了24个分公司和4个子公司,上收及划转了251个直属库。

2.分公司

总公司在全国各省、直辖市设立了24个分公司,分公司作为总公司的派出机构,经总公司授权代表总公司负责管理辖区内的中央储备粮和直属库。

3.直属库

经国家有关部门批准同意,AB总公司陆续划转上收了251个直属库,由总公司统一管理其领导班子、国有资产和财务。直属库是自负盈亏、独立核算的法人实体,直接从事中央储备粮收购、运输、储存、加工、销售及相关业务。

二、AB公司直属库存货内部控制制度

(一)粮食采购

各库的粮食来源分为两个部分,一部分是各库执行各分公司下达的中央储备粮入库文件收购,另一部分则是直接从农户手中收购。采购环节的内控体现在粮食质量标准和入库前晾晒标准两方面。

在粮食采购的质量要求上,各库要进行粮食成熟年限的检查,储存时间要求因地域不同而有所区别,长江以南地区时间偏短,长江以北地区时间较长,食油1至2年,地下库粮食的储存时间,可根据质量情况适当延长。若经粮情检查不符合标准的粮食,一律上报反映情况,并立即停止粮食的收购。

从农户手中收购余粮时,除了要按各库收购粮食基本标准进行粮食储存年限的检查,同时要检查粮食中水分的含量和杂质的含量,及时进行粮食的化验,检验化验人员通过仪器检验和感官检验确保收购粮油的质量符合国家规定标准,并根据化验结果将粮食分等。

确认收购后,所收粮食必须经整晒达到国家标准后才可以入仓库储存。不具备整晒条件的库点,入库粮食必须经二次整晒达到国家标准才能入库。

(二)粮食入库

粮食入库环节的内部控制制度包括如下6个环节:

第一,接收上级指令。各直属库接到分公司下达的中央储备粮入库文件后,由综合科制定具体的入库计划和接收方案,并将信息传送给财务科、仓储科等。财务科、仓储科、资产管理科等做好资金、粮油接收人员、仓容、设备、器材等准备工作,调校各种检验、计量仪器设备,确保有效使用;批量采购时购销业务科填制入库通知单,负责通知仓储科、资产管理科等相关科室到货信息。

第二,粮食进门检查。送粮车辆到库,购销业务科的登记人员填写直属库调入粮油登记簿,对售粮企业或个人、到库时间、运输工具、车号、承运人、发货明细表号等情况进行登记。购销业务科业务员卸车前和卸车时应进行车体状况检查,例如苫盖有无异状、粮油有无漏雨、水湿、被盗、异味等情况,在卸车过程中检查粮油装具、铺垫物、缝口是否符合国家标准,有无撒漏、破损、污染、生霉变质及虫粮等情况,并登记作业记录。若发现异常情况则上报购销业务科科负责人和仓储科负责人。

第三,粮食质量检查。仓储科的保管员在粮油入仓验收过程中,发现质量问题应立即停止入仓,并及时通知计量检验人员,以确定是否存在质量问题。若经过二次检验,确认粮油确实存在质量问题,应立即通知购销业务科联系供应商协商处理;卸车后科室主管领导根据卸车前仓储科计量检验室的检验结果,按照粮食质量及水分的不同情况分别下达过筛、码垛及晾晒或烘干作业的指令。在作业结束后,保管员应及时通知仓储科计量检验室进行水分检验。检验员出具储备粮整晒检验报告,经检验员检验证明质量符合储备粮入库标准后方可入仓。

第四,粮食信息核对。购销业务科根据中央储备粮油计划入库情况编制入库通知单,传递给检验抽样人员,由抽样人员及时登记直属库调入粮油登记簿并组织抽样,抽样人员将所抽样品与直属库粮食样品标签送交检验人员进行检验。检验员按检验结果开具检验单并签字,检验主管对检验单复核后签字。检验单应及时送达仓储业务科和客户。如存在异议,应及时重新抽样进行检验。仓储业务科保管员在卸车过程中发现粮油质量问题,应及时通知检验员复检,最终结果以复检为准。

第五,粮食验收入库。司磅员根据地磅计量数据填写AB公司直属库入库磅码单,计量数据未经授权不得修改。直属库入库磅码单在经过计量主管审核后方可送达相关科室。保管员负责卸车时与发货明细表上记载的粮油品名、件数、重量等进行核对,查清有无错发、短件亏量等情况。仓储业务科业务信息录入员审核每日计量检验人员出具的直属库入库磅码单、直属库粮油质量检验单和司磅员每日汇总出具的入仓日进度表,若无异议则将信息录入微机中形成入库凭证。若有异议则反馈给计量检验人员。

第六,粮食信息登记检查。粮食入库结束后,各部门的相关人员就要对粮食的数量以及质量进行核对,若出现数量与原始凭证记载不一致的情况,要及时查找原因,进行相关调整。直接向农户收购的,财务结算员依据直属库入库磅码单、直属库粮油质量检验单,核对无误后,购销业务科开具粮油收购发票,并将粮款付给售粮人。

(三)粮食保管

粮食仓储保管流程的管理基本要求是 “一符”、 “三专”、“四落实”。“一符”是指账实相符,即统计账、会计账与保管总账相符;保管总账与分仓保管账相符;分仓保管账与货位专卡相符,专卡与库存实物相符。“三专”是指专仓(罐)储存、专人保管、专账记载。中央储备粮实行专仓挂牌储存,不得与其他性质的粮食混存;中央储备粮要由专人保管,实行岗位责任制。保管、检验人员均要持证上岗。“四落实”是指品种落实、地点落实、数量落实、质量落实。

第一,进行定期粮情检查。保管员负责粮食在储存期间的安全并严格按照《AB直属库仓储精细化管理实施细则(试行)》的要求进行粮情检查,做到“有仓必到,有粮必查,查必彻底”,重点检查粮食的温湿度、水分、虫霉鼠雀等情况。检查后保管员负责将检查结果登记粮温检查记录、粮情检查记录、虫情检查记录,如发现问题应将检查情况及处理意见汇总至仓储业务科主管,仓储业务科主管如无法处理的应及时上报。

第二,粮情检查情况处理。检验人员每年3月和9月都要对库存中央储备粮质量进行全面检测,做好检测原始记录及检测报告,并将检测结果及时填入专卡。对检测为不宜继续储存的中央储备粮,要及时向分公司提出轮换建议。若发现虫情,保管员负责填写直属库危险作业申请单(熏蒸审批单),送交仓储业务科主管,由仓储业务科主管核实虫情后,在直属库危险作业申请单上签字,并签发直属库危险作业许可证。库主任每月至少检查一次粮情,并在粮情检查记录薄上签署意见。每次雨雪等恶劣天气前后,要组织人员做好预防措施及粮情检查工作。

第三,定期粮食盘点。保管员每月对所管仓位储备粮油进行月度盘点,一般以当月月末为时点。盘点中由保管员实施清点工作,统计员进行监盘。盘点结束后根据盘点结果编制直属库粮油收支库存月报表,并由保管员和统计员签字确认。仓储业务科主管组织安排各组保管员进行储备粮油年度盘点。由保管员实施清点工作,统计员进行监盘,同时财务科、仓储业务科应组成检查小组对库存粮油进行抽盘。盘点结束后根据盘点结果编制盘点明细表,并由保管员、统计员和检查小组成员共同签字确认。

(四)粮食出库

粮食出库的环节包括三项内部控制措施:

首先,接收通知并做好出库准备。各直属库接到分公司下达的中央储备粮出库文件后,由综合科制定具体的出库计划和出仓方案,并将信息传达到财务科、仓储科。相关科室做好人员、器材、资金的准备,在购粮单位到达后,签订AB公司粮油购销合同。

其次,单据传递与粮食出库准备、购销业务科收到财务科传递的收款收据后,通知仓储业务科,由仓储业务科填制中央储备粮油出库计划安排表,负责通知各相关科室(购销业务科和资产管理科)出库信息。检验员对出仓粮食进行检验时,出具粮油销售出库检验报告一式三份,第一联存档备查,第二、三联分别送交监管科、购销业务科各一份。购粮车辆到库,购销业务科的登记人员验证已支付定金或售粮款票据后,填写直属库调出粮油登记薄,对购粮企业或个人、到库时间、运输工具、车号、承运人等情况进行登记,并按照合同约定的出库数量实行总量控制。购销合同执行完成、售粮款全部到账后,财务结算人员根据直属库出库磅码单、直属库粮油质量检验单、中央储备粮油发货明细表、中央储备粮油购销合同,开具粮油销售发票。

然后,粮食出仓。出仓过程中,由保管员、司磅员、购销业务科主管依据中央储备粮油出库计划安排表和直属库出库磅码单,对出库粮油进行总量控制,并在直属库出门证上签署意见。粮食出仓后,相关人员要及时核对出库粮食总量。当实际与记载数量不一致时,对确因保管等客观原因造成的合理损耗,要及时填写直属库粮油溢损报单,并按规定调整账卡。

最后,粮食离库,信息登记记录。直属库与运输单位或个人签订运输协议,明确运输责任。运输车辆装车完毕,仓储科保管员进行封车检查,由购销业务科开具出门证,写明车号、品种、件数、购粮单位或个人。库外交接人员检查封车情况,司磅员进行检斤,出具粮食出库计量单,购销业务科业务员根据粮食出库计量单开具出门证,发现异常情况的要及时向相关科室汇报处理。

三、AB公司直属库存货内部控制分析及启示

(一) AB公司直属库存货内部控制制度设计可供借鉴之处

1.三重质量控制

在粮食采购方面不仅要求通过检验人员对粮食质量的化验,而且在粮食进门入库前,抽样员还要对刚购进未入库的粮食进行抽样化验与检测,粮食入库后,检验员不定期对粮食质量进行抽查,每月对粮食都要进行一次通风作业与粮情检查,对于发生的霉变与陈化的粮食能及时地了解情况,同时按时进行通风、熏蒸、防虫等作业,切实保证了国家粮食的质量与安全。

2.各部门信息沟通顺畅

仓库保管员将粮食入库后,财务科、仓储科、综合科都会将这笔业务的数量、质量、保管仓位等重要信息记入各类账户上,在粮食保管过程中,这三个部门每月终了都会对粮食进行三账核对,确保粮食的保管安全。

(二)AB公司直属库存货内部控制制度执行尚有待完善

1.三账设置及核对不及时

部分直属库在粮食入库后相关部门未进行财务账、统计账、保管账的设置,或设置不全;虽将账户设置齐全但每个月未进行三账核对;或是进行核对后由于统计上未登记粮食存储数量,导致财务账和保管账与统计账产生差异;年末未对粮食进行三账核对;储备粮保管账总账与分仓台账实存数核对后存在差异;业务科未设置分仓保管明细账和保管总账;保管总账未装订成册,不便于检查及翻阅,容易造成资料丢失。

2.粮食出入库损耗比例较高

轮换中粮食入库流程损耗比例较高;直属库填制的部分商品粮出库登记检验检斤单中,登记员和检斤员未签字,且未标明出库数量;仓库无专卡、粮情检查记录本、熏蒸记录本或通风作业记录本;直属库未按照分公司的要求及时的进行粮食的通风、杀虫、熏蒸;仓库粮情检查、专卡等记录不规范或不完全,如无入仓时间、产地、收获年度、检测记录,或记录内容与实际不相符;部分保管记录未由前任保管员移交至后任保管员。

四、结束语

设计和实施是内部控制真正落地的两个必要方面,缺一不可,经过对AB公司内部控制的了解与分析,不难看出,直属库存货的内部控制制度尽管全面而严谨,但是有诸多的措施还未真正落实,企业内部控制建设是一项任重道远的工作,并且,没有百分之百完美的内部控制制度,唯有不断总结,才能逐步消除内部控制建设中的不足,真正实现内控的目标和使命。

参考文献

[1]叶雪芳.美国COSO报告报告及对我国内部控制的启示[J].商业经济与管理,2003(3).

粮油统计制度范文5

以“三个代表”重要思想为指针,认真落实南通市政府为民办实事工程项目,全面贯彻南通市粮食局全年工作部署和要求,从人民群众切身利益出发,充分发挥部门职能,强化粮油销售市场监管,规范经营行为,全面提升粮油食品安全水平,努力从根本上改善粮油食品消费环境,将创建“五放心粮油销售店”活动办成一项真正为民、惠民为老百姓办实事的工作,确保粮食安全,确保消费安全,让政府满意,让人民放心。

二、工作目标

20*年在全市创建至少7家“质量放心、卫生放心、价格放心、计量放心、服务放心”的粮油销售店。

三、组织机构:

建议由市政府分管领导或政府办副主任牵头,市食安委、粮食、工商、质监、卫生、物价等部门分管负责人组成*市创建“五放心”粮油销售店工作领导组。领导组下设办公室,成员由市粮食局有关人员和各相关部门的具体办事人员组成。办公室设在市粮食局。市粮食局相应成立创建“五放心”粮油销售店领导小组。组长由局主要领导担任,分管领导任副组长,组员有产业指导科、计划储运科等科室负责同志。

四、“五放心”粮油销售店标准

1.质量放心:经营的粮油产品符合国家标准、行业标准或经批准的企业标准。所有产品有QS标志;

2.卫生放心:店容店貌整洁卫生,粮油店具有“卫生许可证”,从业人员领有“健康证”;

3.价格放心:实行明码标价,质价相符;

4.计量放心:经营用计量器具齐全,计量准确,不短斤少两;

5.服务放心:文明经商,诚实守信,服务周到。建有文明服务规范和管理制度,并上墙公布;在店堂内设立意见箱,公布举报电话和便民服务公约、质量承诺书、监督电话,接受社会监督。履行对消费者的各项服务承诺,保证投诉完结率100%。

五、“五放心”粮油销售店的评选范围和要求

(一)申报评审范围:全市从事粮油批发、零售经营的粮店、粮油食品店和超市粮油销售专柜。

采取自愿申请,联合评审,统一标识,分步实施,逐步推开的办法,按照坚持标准严格审批,优先考虑守法经营、消费者反映良好、申报态度积极的粮油经营者。

(二)申报条件:

1.有一定的经营规模,有固定的经营场所(营业面积20㎡左右)和相对稳定的工作人员(2人以上);有必要的经营、仓储设施和经检验合格的计量器具;三证齐全、有效(营业执照、卫生许可证、从业人员健康证);未发生过销售假冒伪劣商品和其他各种侵害消费者权益的事件。

2.有严格的质量管理、质量监督、质量保证体系和制度,有稳定的进货渠道,把好商品采购关、仓库保管关、柜台上货关,不以次充好、不掺杂使假,不经销“三无”商品和假冒伪劣商品。

3.坚持明码标价、质价相符,计量准确,不搞任何方式的虚假让利。

4.经营环境规范、整洁、美观,商品、器具和库房清洁卫生。

5.诚实守信,遵守商业道德,设立意见箱,公布举报监督电话,履行对消费者的各项服务承诺,保证投诉完结率100%。

6.遵守《粮食流通管理条例》,服从国家宏观调控需要,自觉接受有关部门的监管和群众监督。

7.服从市创建“五放心”粮油销售店工作领导组的日常管理和监督检查,及时上报有关报表、资料。

六、“五放心”粮油销售店的申报评选程序

(一)宣传发动

市创建“五放心”粮油销售店工作领导组办公室通过多种形式向社会宣传关于在全市开展创建“五放心”粮油销售店评审确认的申报条件、要求等有关事项。

(二)根据自愿申报的原则,由申报人填写申报表,并提交以下相关材料:

1.工商营业执照(复印件)

2.卫生许可证(复印件)

3.工作人员健康证(复印件)

4.计量器具明细表

(三)市创建“五放心”粮油销售店工作领导组办公室接到申报材料后,对材料进行初审,形成相关材料交市创建“五放心”粮油工作领导组审核通过,列入市“五放心”粮油销售店培育对象。

(四)市创建“五放心”粮油销售店工作领导组办公室组织人员对入围者进行考察、辅导、帮助、培育,使其从硬件和软件上符合“五放心”粮油销售店要求。

(五)培育(考察)期满后,由申报者按市“五放心”粮油销售店要求,上报申报表和附件材料,申请评审验收。

(六)市创建“五放心”粮油销售店工作领导组办公室对其审查核实,派员进行现场考察,并走访当地工商、质检、消防等有关单位后,形成考察报告,连同申报材料一起交专家评审组评审。

(七)评审通过者再由市创建“五放心”粮油销售店工作领导组审核同意,按市创建“五放心”粮油销售店工作领导组办公室要求,进行统一门面装饰。

(八)由市创建“五放心”粮油销售店工作领导组颁发“五放心”粮油销售店证书和标牌,并向社会公布。

(九)市“五放心”粮油销售店有效期为两年,一年一审。

七、“五放心”粮油销售店的培育

培育对象:经*市创建“五放心”粮油销售店工作领导组办公室初审确认后的粮油销售店。

培育方法:采取现场指导和集中培训相结合的方法。现场培训由市创建“五放心”粮油销售店工作领导组办公室派出有关人员去培育点,按“五放心”粮油销售店的标准和要求,以及粮店的规范化经营要求上门进行具体的帮助、指导,督促其从硬件和软件上达到“五放心”粮油销售店的基本要求。集中培训是对初审确认申报“五放心”粮油销售店负责人集中进行培训。

培训的内容:

1.端正经营思想,合法经营、守法经营。宣传贯彻《粮食流通管理条例》、《质量法》、《食品卫生法》、《价格法》、《计量法》《消费者权益保护法》等法律、法规。

2.建立健全各项规章制度,并按制度实施。

3.建立健全各种经营台帐、报表等基础资料。

4.督促其配备齐全经营所需的器材、设施。

5.改善经营环境,净化经营场所,为统一标识做准备。

八、“五放心”粮油销售店的监管

*市创建“五放心”粮油销售店工作领导组办公室负责对全市“五放心”粮油销售店的经营管理和销售的粮油产品质量进行监督检(抽)查。粮油质量检测工作由*市质量技术监督局或*市粮食局中心化验室负责。全年检(抽)查不少于四次,并公布检查结果。

九、创建“五放心”粮油销售店的时间步骤

1.3月份向市领导汇报,`建议并确定是否成立多部门的联合创建“五放心”粮油销售店领导组;市粮食局成立创建“五放心”粮油销售店领导小组;召开基层企业负责人会议进行动员;组织局有关人员及基层企业负责人去吴江粮食局参观考察;形成*市创建“五放心”粮店实施方案。

2.4月份组织领导组有关人员去临近的启东、如皋、如东等县(市)进行学习、考察;向社会尤其是粮油经营者进行广泛的宣传;开始受理申报;结合实际制订“五放心”粮店的有关规章制度、设计有关台帐资料等;在受理申报材料的基础上,确定第一批集中培训者名单,择期进行集中培训。

3.5—8月针对已确定的培育对象的实际情况,进行具体指导、帮助、培育,同时对申报者进行质量监督抽样检查。

粮油统计制度范文6

(一)以依法行政为,粮食流通监督管理。

粮食行政首长制及考核办法,职能的责任意识。对已核发的“粮食收购许可证”专人专档管理,要求《粮食收购许可证》年检工作,共依法取缔注销15户。为粮食经营户的粮油保管知识,责任意识,2009年6月8日,在粮食局举办了《食品安全法》培训班,粮食系统人员及各个体粮食经营户49户共计70余人参加培训,并签定了《**县粮食局2009年食品安全管理责任书》。粮食流通、质量和食品卫生监督检查。在3月份组织的“学校食品安全工作专项整治”活动中,与教育、卫生、工商、质量监督、食品药品监督等密切,共检查用粮和粮食经营户86家,检查大米63.6万公斤,面粉(面条)6.8万公斤,食用油脂3800公斤。在检查中未食用的粮食和油脂,师生饮食卫生安全。

(二)粮食供需平衡,稳定地方粮食市场。

社会粮食供需平衡统计调查和城镇居民收支平衡调查分析,对的粮食供给量、消费量,为决策依据有着至关的作用。定点在12户粮食经营、加工大户了粮食统计台账。采集到非国有粮食企业共收购粮食1215.1万公斤,较上年同期677.1万公斤,了538万公斤,同比增长79.4%;共计销售粮食1109万公斤,比上年同期719.21万公斤,389.8万公斤,同比增长54.2%。粮油集市价格监测制度,每周报告制度和分析制度,密切关注粮食市场,应对措施,了稳定市场、平抑粮价的作用。

(三),全国粮食清仓查库工作。

为《国务院办公厅关于全国粮食清仓查库工作的通知》([2008]118号)及《关于曲靖市粮食清仓查库普查工作的通知》(曲粮清办[2009]3号)文件精神,**、,行动,成立了以分管常务副县长李元平为组长,为的县清仓查库,下设办公室粮食局,制定了《**县粮食清仓查库工作实施方案》,把清仓查库工作的职责、任务了层层细化和,并预拨了三万元本次粮食清仓查库专项经费,为**前期的清仓查库工作和自查工作了的保障,了机构、人员、组织和经费。

3月27日至4月4日,“有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必”的原则,县清仓查库抽调各人员组成两个自查,对及粮食库贷挂钩情况、政策性粮食资金管理及收支情况、会计统计情况等了的自检自查。

曲靖市粮食清仓查库普查和云南省粮食清仓查库省级复查组分别于4月9日至12日、4月23日至24日,对**县储备粮直属库及粮食收储企业了普查和复查。经普查、复查认定:**县粮食库存、质量合格、品质宜存;账账、账实、账表相符;粮食库贷挂钩对应,无挤占挪用情况。

(四)以科学保粮为手段,库存粮食储存安全。

“安全,预防主为、综合防治的方针”,日常管理和制度建设,安全生产措施。与企业签订了安全生产及储粮责任书。保管人员队伍建设,培训、现场交流等措施保管人员素质。《储粮技术规范》和《粮食仓库管理办法》等规定,制订和了一整套保管工作制度,对粮食库存和商品粮管理,“五、十”检查制度和季度普查制度,是县级储备粮的管理,参照储备粮管理办法,专人、专仓保管,帐实相符。成立“安全生产年”活动,制定了实施方案。出动车辆35车次,参加检查人员124人次,检查面覆盖8个经营部14个库点49幢仓库,检查粮食总库存为9197吨,检查率为100%。经检查:仓库内外清洁卫生,粮堆整齐,药剂使用储粮技术规范,符合“一符四无”要求,地了粮食安全事故。

(五)保障军需民食。

《军粮供应管理暂行办法》,粮食流通体制改革和平战军粮保障的要求,让驻地部队和受灾贫困都能吃上放心粮、优质粮。《军粮供应服务公约》。服务质量,在粮油门市部配置了军粮供应专用售粮机。救灾救济粮的供应。按质按量供应农村救灾救济粮大米33.64万公斤。

(六)接访下访活动,化解内部上访矛盾。

县局班子对工作,成立了工作,首问责任制,对来访者所的诉求,都要求工作人员详细记载,能够现场作答的,当面答复,对现场作答的问题,由局政策和法律法规要求,可行的解答方案,然后回复人。班子挂联排查制度,县局班子人均挂联2至4名老上访户,是在重大活动日、节假日等敏感时期,分头下访排查调处工作,主要是近年来粮食企业改制涉及职工个人切身利益而的矛盾和焦点问题。经地接访下访工作,粮食系统仅收到县局转来件1件,并了回复,至今未越级上访和非上访事件,地了社会稳定。

(七)监督作用,企业健康发展。

1、国有粮食企业主要经济指标情况。

(1)粮食购进。共收购粮食892.3万公斤,较上年同期694.5万公斤197.8万公斤,预计年底可达1000余万公斤。

(2)粮食销售。销售粮食802.4万公斤,较上年同期568.7万公斤233.7万公斤。预计年底可达900余万公斤。

(3)销售收入。销售收入1711.7万元,较上年同期1006万元,705.7万元。

(4)费用支出。费用总支出205.2万元,较上年同期185.2万元,20万元。

(5)盈亏情况。共利润-14.2万元,较上年同期-43.7万元,减亏29.5万元,预计年底可盈亏持平。

2、监督作用,企业健康发展。

在企业管理:收益分配和用人机制。能上能下的整体用人机制,岗位工资、工龄工资和效益工资制,岗变薪变的管理。责任追究制。企业的班子责任追究制。

制定奖惩措施。对**粮油贸易有限责任公司制度、职工队伍建设、企业效益、资产保值增值等考核。需求和长远发展,制定了中长期教育培训规划,每年制定培训计划,把员工培训同经营管理工作紧密起来,多渠道、多层次员工教育培训,8月24日~26日,**县粮食局委托**党校举办了“**县粮食系统期中层骨干理论培训班”。培训,让参训职工开拓了视野,坚定了信念。

在经营:现仓储设施和技术力量向社会粮食仓储和技术服务,收取代储代管费用,了企业的竞争力和自我造血能力。好多种经营,本县五龙米、高良苡仁米等农特产品优势,农特产品购销工作。催收历史欠账。改制前遗留的历史欠账,专题会议,并成立了催收外债工作。“先易后难、先少后多、先近后远、先礼后兵”的原则分类排队,组织精干力量上门催收,已收回账款。

在基础设施建设:风险意识,基础设施建设。筹措资金对大同仓库设施维修改造,新建了地上通风笼和电子测温系统等,改造仓库7栋,仓容量达600万公斤。盘活资产,新建日产50吨大米、苡仁米加工厂,并于8月底与昆明市官渡区中粮粮油机械销售部正式签订了大米加工机械设备协议书,预计明年初可正式投产。高良乡鲁古粮点所在地的区位优势,投资54万余元在高良乡鲁古粮点建设农村粮食交易市场,现投入运行。“放心粮店”建设,在成品粮食销售上做文章,下半年先在城区范围建起2~3家“放心粮店”,以后向各乡镇发展,预期要20%的市场占有率,并逐年。

(八)政治思想建设,党建工作。

1、规定程序,学习实践科学发展观活动。的,粮食局学习实践活动的要求,学习调研、分析检查、整改三个阶段的工作,2009年8月10日,粮食局组织了学习实践科学发展观满意度测评大会,总满意度达100%,圆满了学习实践活动的任务,了预期的。

2、责任,风险抵押制。了责任分解,谁主管谁的原则,年初粮食局党总支书记(局长)分别与下属3个支部和各股(室)、公司人签订了党风廉政建设责任书,交纳了风险抵押金,分工范围,责任,职责考核,责任追究,一级抓一级,层层抓,

3、注重制度建设,狠刹“五风”。和制定了《机关工作制度》、《机关管理制度》、《**县粮食局首问制》、《**县粮食局限时办结制》、《**县粮食局服务承诺制度》、《**县粮食局行政问责办法》、《政务公开制》和《**县粮食局会议管理制度》等管理制度,狠刹“空谈风”、“浮夸风”、“吃喝风”、“攀比风”和“粗暴风”,“机关八项工作制度”,用制度管事,按制度管人,从源头抓治理的工作机制,使全体干部职工把廉洁自律到了行动中。

4、实施“阳光政务”工程。规范政务公开,党务公开。对涉及的费用收支情况、阶段工作及情况等工作内容公开;对的办事程序、时限及投诉、工作纪律等的政务内容作专栏公布,了电子政务公开,自觉监督。在人事任免上,既集体、民主制的原则,又把握酝酿、会议决定的方法和程序,集思广益,任人唯亲。凡涉及“二重一大”问题,经班子集体决定。1000元的招待费,购置办公用品经费等由局长“一支笔”审批,大额费用的开支集体班子会议。

5、互联共创,党建工作。粮食局党总支分别与储备粮**直属库、者黑村委会党总支签订了基层党组织“互联共创”活动协议书。协议书的内容,做了几工作:“百个支部百村,千名干部下基层”活动,分别到丹凤镇古城村委会,葵山镇者黑村委会当地春耕生产的情况,共资金28000余元帮助解决两个村委会农资、化肥的问题。民情访谈活动,局走访了经济薄弱村和低收入农户,了两户贫困户为局结对扶贫,并资助了一名失学人员2000元现金,为基层了必要的精神支持和物质帮助。于6月30日组织**县粮食局党总支与储备粮**直属库党支部了党员教育培训党课活动。“弱势群体联帮”活动。在共产党建党88周年之际,**县粮食局党总支与储备粮**直属库党支部了迎“七一”慰问党员活动。对7名党员了走访慰问,并送去价值4000元大米、菜油和慰问金,让粮食系统党员感受到关怀和温暖。号召,共组织职工为扶贫助学及公益事业等捐款3500元。六是企业职工救助基金,基金来源从企业利润中逐年提取,将救助帮扶职工工作纳入长效机制,帮助职工解决了生活和工作中的后顾之忧。

二、问题

(一)粮食系统改制后,行政管理职能弱化,与现行的管理要求不,在人力和投入上严重,亟待予以。

(二)收购粮源急剧下降,粮食对粮食市场占有份额,抗御粮食风险的能力减弱,粮食安临严峻打挑战。

(三)国有控股粮食购销企业后续的支柱产业,精深加工和应急加工能力较弱。

(四)在改革改制后,基础设施薄弱,人员得更新,发展速度平缓。现代企业制度的确立及还时日,企业的经营管理还。

三、2010年工作意见

(一)《粮食流通管理条例》,行政管理职能的转变。

1、《粮食流通管理条例》赋予的职责,要向汇报反映,成立粮食行政执法队伍,粮食流通监督检查权、粮食行政处罚权、。

2、粮食行政首长制及考核办法,好粮食的工作职责。与的沟通和,的责任意识和粮食安全意识,保障粮油供给,粮油市场长期稳定。

3、国务院《粮食流通管理条例》,和《云南省<粮食流通管理条例>实施办法》,依法粮食收购资格的审核、登记、管理工作,对全社会粮食收购资格依法管理。

4、市场监管,粮食收购专项监督检查行政执法工作,粮食行政执法、处罚,扰乱粮食收购秩序的、;规范粮食质量和原粮卫生抽查、检测工作,严防不符合卫生标准的粮食流入口粮市场,消费者吃上放心粮油。

5、粮食统计信息建设,粮食统计工作管理,好全社会粮食流通统计职能,价格监测和粮食收购进度统计、分析,粮食供需平衡调查工作,调查方法,粮食统计数据质量。

(二)保障政策性粮油安全及供应。

1、管理,认识,供应政策和检验标准,军粮、农村救灾救济粮食供应,供应粮油质量。

2、监督好代储企业储备粮食保管工作,县级储备粮储得进、管得好、调得动、用得上。

(三)主渠道作用。粮食企业的粮食方针政策,粮食收购工作。大春粮食收购。苡仁米的收购,农特产品收购、深精加工及销售工作。

(四)筹措资金,基础设施建设。计划完工的新建日产50吨的大米加工项目力争年底验收,明年投入使用。招商引资,改造公司临街房屋,企业抗拒风险能力。历史欠帐的催收。