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工程安全规章制度范文1
关键词：制度化 工程项目 施工管理 规章制度
众所周知，推进规章制度的体系建设和完善是任何工程项目施工管理的核心步骤和内容。新时期，随着建筑工程项目施工的复杂性日益增强，以及面临的挑战和问题日益增多，对这类问题的研究和投入也应该加大。实际上，只有在工程项目施工的管理中健全制度，形成制度化管理模式，工程项目施工才有稳固的基础，工程施工的质量才能得到坚实的保障，这一点应该成为共识。
一、健全工程项目施工的安全与质量制度，提升安全效益与质量水平
安全和质量问题是工程项目施工的两大核心议题，而开展安全制度与质量制度的建设则是工程项目施工的基本需要。其中，施工质量管理制度的执行，要严格而开明，奖惩结合，雷厉风行。对于违法管理制度的人员，不论级别、地位如何，要坚决的给予处理和惩罚，让所有人都明确管理制度的严明[1]。在工程项目施工的现场，安全工作时刻不能放松，要设立施工现场安全区域，对于安全隐患进行及时排除，定期进行现场检查，保障安全制度的落实。同时，制定和实施完善的质量管理制度，以制度力量来约束施工行为，这是确保工程项目施工取得成效的重要保障。
由此可见，加强工程项目施工的安全与质量制度建设是极为必要和重要的，首先安全管理工作能够最先限度的降低安全事故的发生频率，甚至规避某些制度性安全管理和控制的缺失，形成施工安全管理的良好氛围，进而促进工程施工在安全、有序的环境下持续推进。其次，以周密的质量管理制度作为依托，工程施工的质量管理可以实现“有规可依，执行必严”。对于违反质量管理制度的部门和个人，要根据细则要求严肃处理，彰显质量管理制度的权威。要全面推进工程项目施工中安全与质量管理机制的创新，施工单位下辖的安全及质量管理小组，同时配合工程监理部门的管理小组，将二者的工作紧密协调，共同构成制度管理的体系，提升工程项目施工管理水平。
二、完善工程项目施工的风险管控制度，降低工程项目施工的隐患
当前，国内现有的工程项目施工企业和单位对于风险管理的重视程度不高，施工企业内部关于风险管理的制度制定以及项目部门的安置等都缺乏专业的定位。专职管理部门和管理人员的缺乏导致项目风险的预测和防范没有明确的指挥决策者，无形中加大了项目施工的管理风险。工程项目施工风险的存在其中一个核心的因素就是“风险管理制度不健全”，或者“风险管理制度执行不到位”。归根结底，制度的缺失是当前工程项目施工风险始终存在的核心因素之一[2]。包括对施工风险监测、预警和应急制度，施工人员的管理与培训制度等，这些制度的缺失和执行不力使得工程项目施工风险难以完全得到规避。
因此，对于工程施工工作来说，完善的风险防范控制体系和制度可以为施工工作提供坚实的保障系统。结合现有施工项目管理中出现的工作秩序混乱、管理职能不明确、管理目标不到位等现状，可以根据改革创新的方式，建立一整套完善的风险防控体系和规章制度，比如建立专业的风险防范部门，制定完善的风险管理制度，建立工程施工组织内部的风险保证基金等，通过合理有效的事前预防措施，杜绝一切风险的诞生，提高工程施工工作的质量和经济效益。要深入研讨成本控制和规章制度不完善的根源，然后进一步制定科学、合理的解决方案，以制度化的手段加以解Q。从工程施工的科学性、安全性等考量，必须充分加以控制，即在确保工程施工质量和安全的前提下，要最大限度的控制风险，以风险制度的完善来提高管理水平，从而推动工程项目施工的稳定、健康发展。
三、构建完整的工程项目施工监督制度，确保工程项目施工的管理效益
众所周知，各种各样的建筑工程项目是我国国民经济建设的重要支撑，是我国社会主义市场经济的重要参与者，也是关联到千家万户的不可或缺的重要机构。所以，工程施工项目的地位是十分显著的，其施工管理的表现形式也必然受到关注。针对工程项目施工内部管理、控制的一些风险因素，要通过制度化手段加以治理，确保各项规章制度的建设和完善，最终实现工程项目施工管理水平的飞跃。如，制定《工程项目施工操作制度》、《项目施工日常操作安全规章》、《施工操作处罚制度》、《日常建筑设备运行操作与维护制度》等，以这些具体的规章制度条文来构建完整的施工监督与管理机制。
此外，在施工管理相关规章制度制定、完善的进程中，企业和施工单位要及时开始内部的评估、审查与纠错，对制度化实施过程进行监管。要防止规章制度成为“一纸空文”，要确保制度不仅要制定得当，更要实施到位，力求各项制度贯彻落实，真正收到成效。目前，很多施工企业也制定了不少内部管理的制度和条例，但是真正的实施和反馈却存在问题，导致制度化建设的效果不佳。据此，要力求内部管控制度真正执行到位，通过人员督查、日常抽查、定期评估等手段，提升工程项目施工管理制度的效力[3]。要加强各项施工管控制度的宣传、教育和引导，让施工职工掌握各项管理制度的要义、规定和细则，切实的遵循规章制度的要求开展各项工作，将人为操作风险、施工风险等风险扑灭在萌芽阶段，确保监督制度得到完整的执行，确保施工的效益。
参考文献：
[1]杜志坚.工程项目精细化管理理念在施工管理全过程中的研究[J].工程建设与设计. 2017（04）：11-13
[2]张贵锋.探讨建筑工程管理的问题及对策[J].绿色环保建材. 2017（01）：22-23
工程安全规章制度范文2
1．1工期要求紧张现阶段，市政工程施工工期要求均比较紧张，项目部只能以确定的完工日期倒排施工进度计划，导致在施工现场的有限时间与空间中，出现了大量人员、机械设备劳作不休的情况，经常出现人困马乏的现象，为施工安全带来了一定的隐患。
1．2安全文明施工不到位随着社会的不断发展与进步，城市居民维护自身权利的意识越来越高，现场施工噪声大要举报、施工现场道路难走要举报、扬尘要举报、下水道堵塞要举报、没有电视信号、通信讯号等也要举报，也就是说，一定要确保施工周围民众的正常生活与安全不受影响，要不然就会向有关部门反映，进而对施工造成了一定的影响。为此，一定要全面落实安全文明施工，这样才可以尽量减少民众反映情况。
1．3施工人员组织观念、安全意识薄弱现阶段，大部分市政工程施工企业都没有培养自己企业的人才队伍，在接到工程项目之后，均选择劳务公司予以劳务分包。而施工人员和项目部之间经常是短期雇佣的关系，施工企业、项目部对这些施工人员的安全教育较为匮乏，在施工中非常容易出现安全事故。与此同时，市政工程施工现场的人员组织观念、安全意识较为薄弱，经常出现违规操作的行为，不仅影响了施工的顺利完成，还会留下很多的安全隐患，影响了市政工程施工质量。
2加强市政工程施工现场安全生产管理的措施
2．1强化企业最高管理人员的价值观与安全理念一个合格的企业最高管理人员一定要严格按照国家有关法律法规规定执行工作，并且具备正确的价值观与安全理念，制定符合安全政策的规章制度，保证其全面落实。在实际施工中，不仅要重视安全理念的落实，还要尽可能满足业主、工作人员、社会发展的要求，全面提高市政工程施工效益。除此之外，企业最高管理人员一定不要只是片面的追求经济效益，而对安全生产有所忽视，可以说，安全生产才是企业发展的正确选择。
2．2全面落实安全管理的规章制度大部分企业不是没有安全管理规章制度，只是在进行落实的时候，进行了一定的选择，致使一些规章制度成为了一种形式，严重影响了其落实效果。针对这样的情况而言，企业一定要建立相应的组织机构与系统，监督安全管理规章制度的全面落实，并且对相应的职责与权力范围进行明确，保证各项工作均符合安全管理规章制度的要求，这样不仅可以实现市政工程施工现场的安全生产管理效果，顺利完成施工项目，还可以节省施工成本，提高了工程施工的经济效益。
2．3加大安全措施资金的投入在市政工程施工中，要想保证安全生产的顺利进行，就一定要制定相应的措施予以保障，安全不是只需要施工人员具备相应的安全知识与意识，还要保证各类安全防护设备与现场安全维护设施的使用，同时也要购买一些安全生产所需的材料、设备与仪器。由此可以看出，要想保证工程施工的安全进行，就一定要投入相应的资金，这样才可以保证各项安全措施与防护设施的全面到位，进而实现工程施工的安全性、可靠性。
2．4强化对安全生产管理工作的总结与评审在市政工程施工中，是否全面落实了安全生产规章制度，是否取得了预期的安全管理效果，是否实现了安全生产目标，是否提高了施工安全管理水平，是否全面落实了安全防护措施，这些问题均与安全管理工作总结与评审有着密切的关系。为此，在市政工程建设中，一定要重视对安全管理工作的总结与评审，为以后相关工作的全面展开提供可靠依据，促进市政工程施工的高效完成。
2．5维护与激励安全管理人员目前，人们对从事安全管理工作均有着一定的抵触心理。安全管理工作责任重大，属于出力不讨好的工作，其经常处在一种尴尬境地。针对这样的情况，企业一定要维护其地位与权力，尽可能消除他们的后顾之忧，利用一些适当的激励手段调动他们工作的积极性与热情，并且增强其工作责任感，保证工程施工的安全进行，提高安全管理水平，实现工程施工效率。
3结束语
工程安全规章制度范文3
关键词：新形势下；建设工程；建立安全工作；措施
中图分类号：U415文献标识码： A 文章编号：
建设工程做好监理安全工作的重要性
是优化建设施工行业生产管理水平的基础
在工程建设过程中，施工单位在施工安全生产中处于极为重要的地位，但是，由于受到不良经济利益的诱惑，很多企业忽视了建设工程的建立安全工作，缺乏健全的安全生产责任制和强烈的安全生产意识，给安全生产埋下了巨大的安全隐患。做好建设工程监理安全工作，企业可以通过不同部门的监理工程师认真细致地检查建设项目查漏补缺，从而促进本企业 安全技术措施的有效提升，为改善劳动作业奠定坚实的基础，有效保证建设施工的安全。
是实现建设工程效益最大化的需要
工程建设施工的四大目标是安全、质量、进度、投资。安全监理直接而深刻地影响着工程质量、投资、进度目标的控制。一方面，建设工程的质量与施工安全的关系是异常紧密的，建设工程一旦出现质量问题，将不可避免地造成安全事故，进而造成企业严重的经济损失；另一方面，施工安全、企业投资效益和工程进度之间的关系也是异常紧密的，只有努力加大安全生产资金的投资，并不断完善基础设施，采用使企业的施工安全和质量得到切实的保证。
是建设工程目标实现的保证
在建设工程的施工过程中，高效、安全始终是企业追求的重要目标，如果建设工程缺乏地理优势，具有极为复杂的施工条件，施工单位又受到经济利益最大化的驱动，那么安全事故就会不可避免地频繁发生，因此必须促进施工安全的管理力量的有效增强[1]。工程监理单位是建设单位的代表，负责管理工程承包单位的安全、质量、进度、投资等，严格“把关”控制工程施工的各个环节、对施工过程中可能出现的各种安全隐患进行有效的预防和避免、促进安全生产事故发生率的最大限度降低是其主要职责。
目前我国建设工程监理安全工作中存在的问题
建设工程的规章制度不完善
规章制度是对企业的稳定运行和发展进行维护的重要前提和基础，安全生产规章制度主要用来对工作中的不良行为进行有效的约束，使各岗位工作人员的具体职责明确化，依据规定对工程施工过程中的违章行为进行及时的纠正并处罚，在工程施工过程中具有极为重要的作用和意义。但是，在实际工作中，很多施工企业并没有充分认识规章制度的重要性并给予其足够的重视，虽然在招标时将相应的安全生产规章制度建立了起来，但是这些规章制度并没有得到有效的贯彻实施[2]。在工程施工过程中，施工人员一般情况下不会违反大的安全规章制度，但是通常会忽视涉及个人的安全生产制度，比如，施工时没有依据规章制度上的要求合理佩戴安全帽等，在此基础上，如果监管单位再不进行严格的监管，这些安全生产的规章制度就会成为一种摆设而得不到有效的贯彻实施。
2.2 施工建设过程中的安全监管力度不够
建设施工过程中的重点和难点是项目质量控制和安全管理，因此，为了对安全事故进行有效的预防并将安全事故的发生率降低到最低限度，关键是应该采取积极有效的措施对施工现场进行有效的管理，这也是保障施工建设项目质量的重要举措。在施工过程中，建设单位派驻工地的各级人员的相互配合和协调在很大程度上决定了施工现场管理的成败。但是，现阶段的工程建设过程中，监理不能全面实现自身的权利，在对一些重大问题进行决策时，施工相关部门不能将有效的参考决策提供给建设单位，同时工地上也没有有效的管理[3]。另一方面，工地上的农民工具有较低的文化素质和较差的理解能力及较为淡薄的安全意识，在面对违章处罚时，态度常常极为蛮横，具有较大的抵触情绪，给安全监理实施带来了极大的困难。同时，建立大部分时间是在办公室办公，而不是在施工现场，导致其不能及时发现施工过程中的质量及安全问题。所有这些都导致了现阶段建设工程施工过程缺乏有力的安全监理力度，工程建设的顺利进行受到了严重的阻碍。
建设工程施工企业员工缺少安全教育培训
建设工程施工企业的主力不是工程师和管理人员，而是施工人员。目前大多数施工人员都是农民工，首先，他们具有较低的受教育水平。大多大多数施工人员来自于农村，缺乏有效的专业技术和综合素质，具有较低的受教育水平，不能明确掌握施工企业的安全准则和操作流程，在施工过程中极易出现安全事故；其次，由于施工单位不愿意花人力物力去培养这些施工人员，导致他们具有较大的流动性，同时严重缺乏专业素质；再次，企业员工自身具有极为淡薄的安全意识和较低的自我保护能力，他们不会主动地要求进行安全培训[4]。在企业建设工程项目中，一些企业为了使生产成本最小化，企业项目部就降低了用人的门槛，将当地剩余的廉价劳动力吸纳到协作队伍中，造成大量缺乏一定劳动技能的农民工大量和无序的涌入和流动，给项目质量及安全管理带来了巨大的压力。因此，为了对安全生产压力进行有效的缓解并对安全事故进行有效的预防并将其发生率降低到最低限度，施工企业应该加强对这些人员的安全教育培训，促进他们安全防范能力的最大幅度提升。
新形势下做好建设工程监理安全工作的措施
做好监理单位的自身建设
首先，监理单位应该依据相关法律法规及合同，并结合本工程项目的特点，将有针对性的、含有安全监理内容的安全监理细则编织出来，从而使安全监理的范围、内容等明确化；其次，积极主动地和建设单位及施工单位进行良好的沟通和协调，将工地例会制度制定出来，并定期组织召开工地例会。一旦发现施工过程中存在的安全隐患，则应该及时将整改意见提出来，并用书面形式使意见得到有效的落实，这样一方面能够减少施工单位的经济损失，另一方面也能很好地保护本单位；再次，建立健全安全监理责任制度。监理单位有关领导应该使有关人员各自的责任明确化，同时对其进行内部的安全生产教育培训，有效了解施工现场的安全防护知识，以在实际工作中及时发现存在的问题，从而将安全事故的发生率降低到最低限度；最后，监理单位点的项目监理部应该明确各自的分工并做好协作工作，及时用书面形式将所发现的安全隐患告知相关单位，在监理日志和建立月报中将所发现的重大隐患汇总起来，然后依据相关法规及时准确地上报上级有关部门，这样一方面能够避免安全事故的发生，另一方面也有效履行了自身的职责[5]。
做好建筑工程施工过程中的安全检查
3.2.1 落实相关人员的责任
监理工程师应该对施工单位进行积极认真的督促，让其对安全生产目标责任制及各项安全生产规章制度进行认真的落实，明确安全生产管理人员和每一个作业人员的安全生产职责，将“安全第一，预防为主”的安全工作方针牢固树立起来；尤其是专职安全生产管理人员，应该积极主动地进行现场监督，亲自深入到施工一线，对安全生产情况进行及时有效的掌握，从而立即处理施工中出现的各种安全隐患，如果所出现的安全隐患无法现场处理，则应该及时向有关部门汇报。严禁违章指挥，彻底消除违章操作，在萌芽阶段就彻底消除各种潜在的不安全因素。
工程安全规章制度范文4
【关键词】建筑管理；意义；问题；策略
1 强化建筑管理的现实意义
建筑管理是保障建筑业实现合理高效发展的有效途径。因此，建筑业良好的发展前景离不开有效的管理工作。可见，建筑管理在建筑业乃至我国经济发展过程中都发挥着非常重要的作用，我们必须对其存在的现实价值予以明确。
1.1强化建筑管理有利于保证建筑工程的整体质量
建筑管理设计很多内容，每一项内容都缺一不可，而且每一项内容都与特定的建筑环节密切相关。因此，每一个环节不出现纰漏，则建筑工程的整体质量才能得以保障。否则，一旦某个环节出现问题，不仅会打乱原有的合理的管理规划，还会引起不必要的重复劳动，使管理效果不甚明显。可见，强化建筑工程管理工作，是在为建筑的整体质量添砖加瓦。
1.2强化建筑管理有利于保证人员的生命财产安全
建筑工程的每一项管理规章制度需要人来执行，每一项工作内容需要人的执行。因此，人是实现建筑管理并保障建筑商品最终得以落成的原动力。因此，高度重视建筑管理，能够使人这个动态因素实现科学合理的配置，使管理人员及建筑施工人员都能够在良好的氛围中完成自身的工作，避免工程事故的发生，从而有效保障人员的生命财产安全。
1.3强化建筑管理有利于净化社会主义市场经济环境
建筑行业的不断发展，使得很多行业活跃起来。因此，建筑材料市场的兴衰往往与其直接挂钩。然而，如果对建筑管理放松警惕，一些违法经营的现象就会大量出现，扰乱市场经济秩序，使建筑业的发展受到不必要的困扰和阻碍。因此，强化建筑管理工作，能够使市场经济实现良性竞争，实现更多符合标准的经营行为。
2 建筑管理存在的问题
建筑管理是一项比较复杂的工作，其不能快速的完成，反而需要一个较为漫长的过程，究其原因，在于建筑管理仍然存在一些现实问题，困扰着建筑行业的发展。
2.1各种规章制度无法落实，影响建筑管理效果
目前，建筑管理内容的复杂性决定了建筑管理需要具备规范性，否则，建筑管理必然处于混乱状态。建筑管理强调规范性，就必须借助一定的规章制度来形成有力的保障。然而，建筑管理的很多环节都缺乏规章制度的保障，或者即使有相应的规章制度，管理人员或被管理人员都不能按照规章制度来执行，使规章制度处于形同虚设的地位。
2.2工程施工安全问题突出，影响工程进度
建筑工程的施工过程是一个漫长的过程，因此，注重施工过程的每个环节非常有必要。然而，很多工程的施工过程中安全隐患比较多，导致安全事故经常发生，这不仅给相关人员的生命财产安全造成了极大损害，在某种意义上讲，也会延误工程进度。
2.3工程质量问题仍然存在，无益于工程的竣工交付
建筑工程管理的重要问题是质量问题。目前，很多建筑工程的质量问题较为严重。一旦建筑质量出现问题，这个行业的生命力就会自然缩短，不利于建筑行业的长久发展。同时，也会招致外界公众对建设单位，施工单位、建立单位的不信任，不仅会影响这些企业或单位的发展前景，也会使相关的购买者、使用者产生怀疑态度，不利于相关交易的顺利进行。
2.4不合格建筑材料涌向市场，威胁工程质量
建筑材料是工程质量的决定性因素。然而，很多不合格建筑材料逐渐涌现市场，不仅扰乱了市场经济的良好秩序，也使得工程质量受到潜在的威胁，从而使工程质量不保，造成不必要的返工或是其他浪费。
3 解决建筑管理现存问题的策略
建筑管理是一项比较复杂的工作，其不能快速的完成，反而需要一个较为漫长的过程，究其原因，在于建筑管理仍然存在一些现实问题，困扰着建筑行业的发展。
鉴于建筑工程管理工作的复杂性，我们要有耐心去投入管理工作，并针对现存问题采取行之有效的策略，保障建筑行业的正常运营，保障建筑管理工作呈现出显著效果。
3.1科学制定各种规章制度，确保建筑管理良好效果
首先，管理工作的负责人要认清规章制度对于管理的重要性，并对管理工作的整体要求有一个明确的认知。如此，才能确保建筑管理工作有一个正确的方向。其次，在制定规章制度前，负责人应当与管理者进行沟通交流，及时掌握管理工作的现状，从而制定符合现状的规章制度；再次，负责人在制定规章制度时还要具备一定的前瞻性，将可能发生的影响管理工作的因素考虑进去，制定具备一定超前性的管理规划，使管理工作更加具备可行性。
3.2逐步瓦解工程施工安全问题，大力保障工程进度
施工安全问题是一个无法回避的问题，因此，施工企业要高度重视这一问题。施工企业可以通过丰富企业文化内容的方式，来强化对施工安全的宣传，要让施工人员在企业文化中找到与自身行为相符的不合规之处，这也是人员引发施工安全事故的因素所在。另外，施工企业负责人还要与下一级负责人进行良好的沟通，让他们知晓安全施工的严重影响，通过他们向一线施工人员进行言传身教，尽量避免安全事故的发生。
3.3严格把握工程质量关，确保工程如期竣工交付
监理单位要认真负起责任，将自身的工作落实到位，确保工程质量达标过关，从而有效瓦解避免不必要的质量问题。对建筑 管理而言，建筑工程质量是第一要务，是建筑行业得以维系的生命线。因此，施工企业、监理单位及建设单位都要高度重视工程质量问题，便于为建筑管理工作打下坚实的伏笔。当然，这些单位可以同时进行沟通交流，拟定一个统一适用的规则，并将建筑工程每个阶段的内在关系加以明确，使建筑工程的每一个阶段都避免因疏忽大意的出现质量问题。
3.4严格把关建筑材料市场，弥补经营方面的不足
随着市场经济的不断发展，建筑材料市场异常活跃。因此，面对很多不合格材料的出现，必须用实际行动来打击，以便使建筑材料市场形成良好公平的竞争环境。在购买建筑材料时，可以对经销商进行登记，并对同一经销商的多批次材料进行严格对比，从而减少经销商非正常经营的几率。同时，要对建筑材料经销商做好档案记录，对于商誉越来越差的经销商，应当终止与其的合作关系，进而从建筑材料这个角度保障工程自身的质量。
4 结语
我国建筑行业的大力发展，迫切需要高效科学的建筑管理进行调整和指引。因此，我们必须理性认知现存的问题，继而采取有效的策略，使建筑管理具备一个坚实稳固的保障，使建筑管理工作及时实现预期的管理效果。
参考文献：
工程安全规章制度范文5
乙方: 劳务专业工程有限公司
工程名称:
工程规模:建筑面积 平方米, 层
依照《中华人民共和国经济合同法》和建筑法及相关法律、法规的有关规定,为确保工程质量、安全施工、按期竣工,落实责权利相结合的原则, 公司和 公司双方本着在自愿互利、权益平等的基础上,签订本合同书,以资甲乙双方共同遵守执行。
一、劳务分包范围:包括土建,装饰,水电安装等图纸涉及的全部内容,达到竣工验收交付使用。
二、工期: 年 月 日至 年 月 日,逾期1天按工程总造价1‰执行罚款,提前一天按工程总造价1‰奖励。
三、质量等级:合格工程,若达不到合格,一切经济损失由乙方承担。
四、合同价款: 万
五、甲方负责事项:
1、向乙方传达《中华人民共和国建筑法》,建设部"一标五规范",以及市、区现行有关法规条例、公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度,并督促和监督执行。
2、加强对本工程管理力度,坚持安全生产"安全第一、预防为主"的方针,严格实行安全生产目标责任制,监督检查制和责任追究制,确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司到项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理,健全各项规章制度,加强管理人员、职工安全生产,技术、技能的培训教育,纠正和防范违章指挥、违章作业,监督和制止酒后作业。
3、严格实行建设工程安全监管制度,加强安全监督管理。
4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施,认真做好职工的三级教育,全面落实技术交底制度。
5、强化建筑安全防护用具管理,严格实行建筑安全防护用具备案制度,杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。
6、加强施工现场安全生产、文明施工管理,认真贯彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署,不断完善安全生产、文明施工管理制度,推进施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展"做文明建筑工人、创文明建筑工地"活动。
7、按照工程进度,由乙方提前列出书面计划甲方协助做好部分主要材料(三大材)的供给工作。
8、根据工程形象进度,若乙方达不到规定要求,甲方有权暂停工程款拨付,待达到要求后拨付。
9、对工程进度、工程质量、施工安全进行监督,负责工程周期性检查,协助乙方搞好工程验收及质量、安全大检查。
10、对施工现场进行综合性管理,特别加强安全管理力度,杜绝违章指挥及违反操作规程行为。
五、乙方应负责事项:
1、严格执行《中华人民共和国建筑法》、建设部"一标五规范",以及市、区现行有关法规条例,认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。
2、加强管理,坚持安全生产"安全第一、预防为主"的方针,确保安全生产目标责任制,认识到位、措施到位、整改到位。与施工班组、生产工人层层落实责任目标管理,健全各项规章制度,加强管理人员、职工安全生产及技术和技能的培训教育,严禁违章指挥、违章作业,杜绝酒后作业。
3、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施及公司和项目部有关文件和规章制度,全面落实执行技术交底及措施,认真做好班组和个人的安全教育工作。
4、确保建筑安全防护用具使用正确、到位。
5、认真贯彻执行施工现场安全生产、文明文明施工管理制度有关规定及上级有关部门工作部署,推进安全文明施工现场的规范化。深入到"做文明建筑工人、创文明建筑工地"活动中去。
6、加强安全施工,抓好工程质量的管理,严格按照施工图纸和操作规程施工,确保工程质量,保证工程进度按合同规定的工期完成。
7、乙方必须服从甲方的领导和管理,执行公司的规章制度,履行签定的劳务分包合同中的内容。
8、要认真对待公司和上级主管部门对工程项目的检查,对检查出来的问题应立即整改,对整改不彻底屡教不改者,应受到必要的经济惩罚。
9、施工期间,乙方应认真执行安全条例和安全操作规程,杜绝安全事故的发生,爱护集体财产,如管理不严造成人身财产损失,全部由乙方承担经济损失及一切责任。
10、在生产期间,因乙方管理混乱而造成的工程质量差、材料浪费、机械损坏等经济损失,由乙方承担。
六、特别约定:
1、本工程双方定为无重大伤亡事故工程,乙方必须按照国家现行规范、规程、标准及上级有关文件规定要求,做到安全文明施工,否则所造成一切伤亡事故的损失及由此引发一切刑事责任由乙方自行承担,并接受公司的处罚决定。
2、对施工现场安全文明施工差、不服从管理、存在严重安全隐患,甲方视情节轻重有权给予必要的经济处罚。
3、因乙方施工质量低劣,违反国家规定、标准、规范引起用户上访投诉所发生的一切后果由乙方自行承担经济及刑事责任,并接受公司的处罚决定。
本合同一式二份,甲乙双方各执一份,自双方签订之日起生效,甲乙双方未经同意,不得擅自更改,否则后果自负。
以上事项有未尽事宜,甲乙双方协商另立补充协议,同本合同具有同等法律效力。
甲方: 代表人签字:
工程安全规章制度范文6
关键词：安全生产；安全监理；监理要点；
一、茗景苑项目监理机构审核承包单位安全生产管理体系事项
茗景苑C区项目作为昆山市高新区民生实事工程，工期紧质量要求高，在狠抓工程质量进度的同时，安全问题同样是我们监理工作的重中之重；茗景苑C区项目工程安全方面存在超过一定规模的重大危险源二个分别为：深基坑、大模板工程，这两项施工方案需要专家论证通过后经过施工、监理、建设单位审批同意到主管部门登记后方可施工；重大危险源三个分别为：八台塔吊大型机械，八台施工升降机大型机械，悬挑脚手架工程，这三项施工方案需要经过施工、监理、建设单位审批同意到主管部门登记后方可施工，其它的一般危险源还有临时用电、临边防护、高空作业等。
开工前要求承包单位向我现场项目监理机构申报承包单位的安全生产管理体系，我项目监理机构认真审查承包单位的安全生产管理体系，主要应从承包单位的建筑企业资质证书、建筑业安全生产许可证、施工现场项目经理部质量和安全生产管理组织机构、主要岗位职责分工、质量安全管理规章制度（如质量检查规章制度、质量教育培训规章制度、安全生产责任规章制度、治安门卫规章制度、安全生产教育培训规章制度、质量安全事故处理规章制度、工程起重机械设备管理规章制度、重大危险源识别控制规章制度、安全生产事故应急救援预案等）、施工现场项目安全文明措施费使用计划报审、质量安全生产管理人员证书（项目经理、项目技术负责人、质检员、专职安全生产管理人员、作业人员资格证等）、施工现场总平面布置图、意外伤害保险凭证、建筑工人业余学校组织、安全生产、文明施工目标责任书、等方面进行审查；特种作业人员特种作业操作资格证的备案审核应动态管理，主要通过江苏省建筑业网上特殊工种查询，查验特殊工种的上岗证是否过期及真实有效。
二、茗景苑项目监理审查安全专项施工方案及安全技术交底
1、审查承包单位的专项施工方案及安全技术交底，是我们监理在工程施工前的重要工作，我们监理根据工程的差别特点、差别特性，要求承包单位根据工程建筑图、结构图图纸及相关法律法规、标准编制主要方案主要审查以下内容：承包单位开始施工前必须编制专项方案；承包单位应当根据国家现行相关标准规范，超过一定规模的重大危险源专项施工方案由项目工程师编制、公司技术总工审核通过，组织专家论证，经监理总监理工程师、建设单位项目负责人批准后实施；对以上审查内容不符合要求的逐条写出监理审查意见要求施工单位整改后再报监理审核，监理同意后方可按照专项施工方案进行施工。
2、监理对安全技术交底事项的审查要点：承包单位要依据承包单位之前编制施工组织设计中的安全保障措施，联合实际施工操作方法，联系现场的作业施工操作环境，整理撰写操作性、针对性强的安全技术交底的书面资料。安全技术交底主要内容：工程概况；针对危险部位采取的具体防范措施；安全防护措施的正确操作；发现事故隐患应采取的措施；作为监理必须要求承包单位进行针对底：安全技术交底基本要求；实行逐级交底：施工现场安全技术交底必需要是以资料形式出现，交底人、接受底人、专职安全生产管理人员要严格执行签字画押手续齐全；实际操作工程构件工艺难度大、施工操作条件很危险的分部分项，可独自进行各工种技术交底。建筑工程安全技术交底基本项目：地基与基础工程＼主体工程、屋面工程、装饰工程：内外墙装饰等。门窗工程、脚手架工程、临时用电工程。垂直运输机械、施工机具及设备、防火工程火等；对以上审查内容不符合要求的逐条写出监理审查意见要求施工单位整改后再报监理审核。
三、茗景苑项目监理日常安全检查及隐患整改事项
监理在日常安全检查中采取巡视检查、平行检验、旁站监理、开工程例会、下发监理通知单指令等多种手段来控制工地现场安全隐患；监理发现施工现场检查项目中不符合规范标准要求的，有安全隐患的将下发监理通知单（安全文明类）要求施工单位整改，对不符合要求的安全问题采取安全质量联动制度，实体质量验收将不得进入下道工序施工，以确保安全隐患的及时排除；
四、茗景苑目监理对安全工作验收事项
监理在施工过程中对安全验收工作有如下几个方面工作要做：临建设施施工现场围挡验收、施工现场装配式活动板房安装验收；基坑支护、降水安全验收；土方开挖安全验收；模板工程及支撑体系安全验收；脚手架搭设验收；悬挑式脚手架验收；悬挑式卸料平台验收；落地操作平台搭设验收；防护设施临边、洞口安全防护设施验收安全防护棚搭设验收；攀登作业设施验收建筑施工起重机械管理；塔式起重机安装验收相关资料建筑施工起重机械（塔式起重机）固定混凝土基础验收；建筑施工施工升降机基础验收；施工升降机安装验收；建筑施工中、小型施工机具验收；建筑施工现场临时用电验收；建筑施工现场外电防护设施验收；建筑施工现场临时用电绝缘电阻测试验收；通过以上各类验收项目监理机构监理层层控制施工现场的一般危险源及重大危险源，有安全隐患的决不允许存在要及时排除，以确保工程各类人员的生命安全。
五、茗景苑项目监理文明（绿色）施工控制事项
工地现场安全文明施工监理要从以下方面进行控制，文明（绿色）施工组织管理；创建目标；实施方案；资金保障计划；环境保护方案；扬尘控制；噪音与振动控制；光污染控制；水污染控制；土壤保护；建筑垃圾控制；地下设施、文物和资源保护；节材与材料资源利用；环境卫生管理；防安全管理；动火许可证；平安创建；治安管理；民工工资管理；安全文明施工的主体责任是承包单位，我们监理作为业主委托的第三方技术服务单位将加强安全生产控制，严格监理热情服务，确保工程安全；我们项目监理机构必须要求门口实行人车分流管理，进入施工现场人员必须刷卡进入，有效地控制了非必要人员进入施工现场带来的安全风险，实现了门卫登记制度的信息化管理；施工现场场地全部硬化、施工道路清扫的干净、整洁，洒水车定时定岗洒水；在建房屋四周种植草坪绿化，现场形成不是硬化就是绿化；在施工区域安放垃圾桶，实现了绿色施工的基本目的；大门口设置二次沉淀池回收喷枪的废水循环利用；施工电梯、塔吊等大型设备司机专人定员定岗保养记录真实及时；工地现场的安全文明标语、标识、标牌张挂的很到位；悬挑脚手架架体严格按照规范要求搭设工字钢、下部支撑、内档防护、连墙件、剪刀撑等设置规范，架体按照要求设置灭火器；现场采用防护栏杆将材料与施工通道进行分离；木工棚、钢筋棚等、楼梯栏杆、临边防护等采用工具式材料安装，即安全美观，又可以重复使用；现场各种材料堆放有序、加气块、钢筋按照规格、型号、品种分类堆放；临时用电严格按照规范要求设置，二级箱外面采用防护罩进行防护、电工照片、联系电话都写在二级箱上，方便工人联系，灭火器设置到位。
