竞聘工作感想范文1
我们石黄处从2008年起推行了竞岗聘任制，所以中层干部和职工全部实行“双向选择，竞争上岗”，并融入思想政治工作。实行竞岗聘任对单位开展思想政治工作具有十分重要的作用。
竞岗聘任制，是调动、激发职工内在积极性的有效手段
思想政治工作最重要的目的，是要调动、激发职工的内在积极性。根据管理心理学上的“双因素理论”，我们知道，调动人的积极性过程中有两因素：一种因素的作用是使人维持积极性，但不能使人最大限度发挥积极性，类似于使人不生病，我们称为保健因素；另一种因素的作用类似于体育锻炼，使人增强体质，促使人发挥最佳积极性，我们称其为激励因素。思想政治工作重视的应是后一种因素。职工的积极性，最终来源于激励因素。在过去的思想政治工作中，我们做了大量的关心人、帮助人，为职工排忧解难的实事，这是应该的，也是必须的，但问题在于，这方面的工作大都仅仅是属于调动职工积极性过程中的保健因素，还无法从根本上激发起职工的内在的持久的积极性。而现在我们人事用工制度改革中的竞岗聘任，我认为确是一种能激发职工的内在持久积极性的激励因素，我们应该好好的加以利用。
在竞岗聘任中，每一位干部、职工可以根据自己的能力、素质、意愿，去竞选适合自己的工作岗位，同时，我们规定竞聘科级干部岗位的，必须在职工大会上发表竟职演讲，并得到大多数职工的信任推荐。这样一来，就为干部职工展示自我、追求自我价值的实现，提供了一种机会。职工感到，只要自己努力，就可以选择适合自己的工作岗位，实现自我价值。这是一种由需要转化而来的内动力，是职工积极性发挥的源泉。再者，在竞岗聘任制中，任一干部职工的岗位都不是固定不变的，使职工始终处于一种动态的岗位竞争之中，存在一种无形的压力，这种压力又转化为动力，激励着职工。为此，作为思想政治工作者，应很好的把竞岗聘任工作作为抓手，将思想政治教育与竞岗聘任紧密结合起来，实现调动、激发职工内在积极性这一思想政治工作的根本任务。
竞岗聘任制，是增强职工工作责任感，严格
岗位责任制，加强内部管理的重要途径
岗位责任制的严格实施，单位内部管理的加强，不仅是停留在规章制度上，更重要的是要体现在全体职工的自觉行动中，竞岗聘任制的实施，使职工的工作责任感得到了极大的加强。在我单位几年的竞岗聘任实践中，不时的有职工变动岗位，也出现过科级干部落聘，一般职工竞聘到科级干部的岗位，工人竞聘到管理人员岗位的状况。岗位的正常上下，是充满活力用人机制的体现，对这一点，职工们已逐步有力心理承受能力。但是，岗位竞争的压力确实时时存在的，你在岗位上干得不好，就有可能在下次岗位竞争中落聘。这犹如一股无形的力量，促使每一位在岗的干部、职工在岗位工作中不敢懈怠，更加努力的搞好工作。
实践证明，在职工的竞岗聘任中，保持适度的压力和危机感，能促使职工增强竞争、忧患意识，产生强烈的工作责任心，发挥积极性，认真履行岗位责任制，在岗位工作中，勤奋学习，刻苦钻研业务技术，思考在岗位上创造性的工作，力争在本职岗位上能够做的更好。
竞岗聘任制，是形成团队精神，实现工作目标的重要保证
单位的思想政治工作，要对单位的目标和计划的完成起到保证作用。我们在实施竞岗聘任时，要重视做好三方面的工作：一是要制定一个能鼓舞职工，激发起职工工作积极性的目标，使大家看到希望，感受到单位的发展带来的职工切身利益的改善；二是要宣传一种团队精神，强调各方面的协调配合，使职工把自身利益与单位的荣辱兴衰紧密的联系在一起，逐步形成一种正确的人生观、价值观、世界观和工作责任感；三是在竞岗聘任具体操作中，体现思想政治工作“以人为本”的观念，既做到严格执行双向选择的聘任原则，又对每一个职工抱有负责的态度，尽可能安排到合适的岗位上去，合力配置人力资源，充分调动职工的积极性。
在竞岗聘任时，我们用变化的发展的观念对待人，不把人看死；要充分发挥每一个人的作用，拧成一股绳，形成团队合力。
竞岗聘任制，是加强思想政治工作的重要载体
竞聘工作感想范文2
首先，把市场经济中的竞争机制引入干部人事制度改革中，拓宽了选贤任能的渠道，促使优秀人才脱颖而出，同时也增大了任用干部的透明度。在这批竞聘者中，有多年从事党务和行政管理工作经验丰富的老同志；有从事教学、科研工作(本资料权属文秘家园，查看更多精彩文章请登录原创网站)的教授、副教授；更有一些年轻人勇敢报名应聘。竞聘者的责任心和勇气可喜可贺。可以预见，由他们中的佼佼者担任我校正处领导职务，我们的干部队伍将会增强活力，工作将会更有朝气和开创新局面。
其次，竞聘演讲激活了干部队伍的活力和干部的积极进取心，增强了干部的事业成就感、责任感。从竞聘者精心准备的演讲稿和对提问的解答中可以看出，许多人深爱他所竞聘的职位，对竞聘职位做了充分的准备，有的还走访了有关部门和人员，做了较深入的调研，对竞聘上这个职位所面临的工作难点做了深入的分析，提出了对策，决心要在这个职位上成就一番事业，为学校的改革和发展做出贡献。参加公开答辩会的教职工认真听讲，十分关注学校的改革和建设，提出各方面的问题。这充分显示了我校干部和教职工对我校的发展充满信心，显示了我们的干部有信心、有能力带领教职工把我校建设得更好。
再次，竞聘演讲使我们进一步认识面临的机遇和挑战，起到了宣传教育的作用。许多竞聘者在陈述和答辩中，讲到了国家改革开放的大好形势和加快高等教育发展的方针政策，谈到了我校的发展规划和远景。他们解放思想，实事求是，结合我校某一方面工作的现状，清醒地分析了我校(本资料权属文秘家园，查看更多精彩文章请登录原创网站)的优势和劣势，有根据地提出了做好本职工作的主张，同时也认识到所面临工作任务的艰巨和责任重大。这些，使与会者既看到目前改革发展的机遇，充满了希望，增强了信心，又看到面临激烈竞争的严峻挑战，增强了紧迫感和危机感，感到必须脚踏实地扎实工作，奋发图强。
竞聘工作感想范文3
全院干警极为关注的交流竞聘、职级晋升工作按照预定的程序步骤和时间安排，到今天为止圆满结束了。在这里我首先代表院党组，再次向高风亮节主动让贤的老同志致以崇高的敬意，向因各种原因未能如愿而能正确对待和理解的诸位同志、向积极参与并支持我们工作的全院干警表示衷心的感谢，向不辞辛劳、认真负责的工作人员表示亲切的慰问，同时也向荣升新职位新职级的同志们表示热烈的祝贺。下面我从三个方面做以简要总结：
一、本次交流竞聘、职级晋升工作的基本情况
本次交流竞聘、职级晋升，从8月1日开始，至9日结束，共历时9天。
这次干部调整涉及的部门多，调整的人员众，牵扯的范围大，是我院近几年干部调整最大的一次。据统计，这次干部调整涉及中层正副职领导岗位有40人，其中中层正职4位老同志主动让出职位，交流岗位8人，竞聘上岗12人。中层副职有1位老同志主动辞去副职职务，交流岗位12人，竞聘上岗8人。处科级非领导职务晋升25人，其中副处晋正处5人，正科晋副处5人。副科级晋正科15人。因得票率未达要求，空缺正职领导岗位1个，副职领导岗位4个。职位竞聘过程中共有58人踊跃报名参加竞聘，其中正处级领导岗位报名22人，副处级领导岗位报名36人。
为使本次涉及广大干警切身利益的交流竞聘、职级晋升做到科学、合理、公正、有章可循，院党组、政治部依据上级文件要求，在深入调查摸底的基础上，经党组反复研究，多次修改，逐步完善，制定了《市法院机关人员交流调整职务（级）晋升工作实施方案》等五个征求意见稿。在广泛充分征求各部门和广大干警意见的基础上，与上级领导、市委组织部、市人事局征求意见、多次协调，正式形成了《市法院机关人员交流调整职务（级）晋升工作实施方案》、《××*市中级人民法院机关处级以下非领导职务干部职级晋升实施办法》、《××*市中级人民法院机关晋升处级、正科级非领导职务量化考评实施细则》3个方案。
在整个交流竞聘、职级晋升的具体实施过程中，我们做到：坚持五条原则不动摇，执行竞聘标准不走样，履行规定程序不变通，严守组织纪律不放松，每个内容都严格按照：公布空缺职位、公开报名、资格审查、竞聘演讲、民主推荐、党组决定、院内公示等七个步骤进行，召开党组会7次，中层干部会5次，全院干警大会5次，共印制测评票、推荐票1100份，共有1000人次参加了投票。确保交流竞聘、职级晋升工作公平、公开和公正，顺利和有条不紊地进行。
这次交流竞聘、职级晋升工作，由于准备充分，组织严密，规范有序，预期的效果已初步显现。一是优化了中层干部队伍结构。一批德才兼备、群众公认的中、青干警担当起中层领导工作的重任。现任中层干部平均年龄由原来的45.7岁下降为43.3岁，均为大学本科以上文化程度，其中全日制本科学历占20%。二是科学配置了法院人力资源。薄弱部门的力量得到充实，人员组合进一步优化，人员配置也趋向合理。三是增强了全院干警的危机感、压力感、紧迫感、责任感和使命感。大家普遍反映，交流竞聘、职级晋升给自己施展才华带来了新的挑战，更提供了新的机遇，从而激发了奋发进取、开拓争先的内在动力。被聘任的中层干部则感到压力更大，责任更重，危机感更强，促使他们更加自觉地加倍努力、扎实奋斗、开拓创新、再创佳绩。
二、本次交流竞聘、职级晋升工作的主要特点
实践证明，这次人员交流竞聘、职级晋升工作，方案是科学、可行的，程序是公开、公正的，实施是顺利、成功的，所竞聘的干部是得到绝大多数干警的首肯和拥护的。具有以下几个特点：
1、领导重视，精心组织实施。处级干部的职位竞聘是全院干部人事调整的重点，是院党组重点抓的事关全院全局性的一件大事，也是全院干警极为关注的热点问题，院党组高度重视这项工作，切实加强对这项工作的组织领导，密切配合，全身心地投入，使这项工作规范、有序、高效地进行。一是精心准备。可以说年初开始，院党组就已经着手准备这项工作。在摸清情况，了解心态的基础上，院党组拟订了实施办法征求意见稿，主动征求上级领导以及有关部门的意见。经反复研究，多次修改，逐步完善，出台了切实可行的实施办法，并据此制订了操作性较强的工作计划，对交流竞聘、职级晋升工作作了周密的安排。二是组织严密。院党组统筹兼顾，科学安排，先后召开十几次会议，对交流竞聘、职级晋升工作每个环节的设置细心研究，及时部署，力求规范。对实施办法实施过程中遇到的每个问题，都力求迅速及时解决。各部门在院党组领导下，以大局为重，根据工作计划的安排，积极做好各项具体工作，保证了交流竞聘、职级晋升工作健康有序地进行。三是高效推进。在交流竞聘、职级晋升的准备和实施二个阶段及重要工作环节，院党组及时听取工作进展情况的汇报，准确把握工作进程，客观分析遇到的每个问题，及时妥善地研究解决。工作人员认真负责，加班加点，拟订文件，制作表格，统计数据，梳理“民意”，从而使整个活动环环相扣，有条不紊，高效推进。
2、注意方法，力求最佳效果。在这次交流竞聘、职级晋升过程中，我院把上级精神与本院实际结合起来，从力求取得最佳交流竞聘、职级晋升效果出发，正确处理好三方面的关系。一是积极与稳妥的关系。一方面强化改革意识，坚定改革信念，致力于完善选人用人模式，建立能上能下、优胜劣汰的竞争激励机制。另一方面，在推进改革的进程中，尽量保持大局的稳定。在指导思想上，侧重于干警思想观念的转变，着力形成充满生机和活力的用人机制，激发每个干警的积极性、主动性和创造性。从而确保思想不散，工作不断，秩序不乱，使整个职位竞聘稳步推进。二是党管干部和群众推荐的关系。在实施过程中，院党组充分发扬民主作风，通过演讲、民主测评等形式，将参加竞聘干警的德、能、勤、绩、学等情况充分展示出来，对符合竞聘资格的人员，在全院进行民主推荐，把民主推荐的结果作为聘任干部的重要依据。民主推荐按百分制计算，院领导票占分值的30%，中层领导干部票占分值的30%，其他人员票占分值40%。并规定一个人竞聘一个职位，得票率不得低于60%；二个人竞聘一个职位，得票率不得低于50%；三个人（含三人）以上竞聘一个职位，得票率不得低于40%；对综合得分未达到40分、50分60分的人选，暂不予以任用。在尊重全院干警意见和建议基础上，慎重确定每个中层职位的合适人选，力求“官意”与“民意”的最佳结合。三是个人选择与组织协调的关系。在对交流人员进行岗位选择的过程中，院党组在尽可能充分尊重部门和个人意向的基础上，从全院的工作大局出发，从提高队伍整体素质出发，坚持优化组合，扬长避短，突出重点，统筹兼顾，加强组织协调，合理配置人员，以利于各项审判工作的全面开展。
3、全面公开，增强透明程度。在交流竞聘、职级晋升过程中，院党组为杜绝“暗箱操作”，实行院务公开，及时充分地让全院干警了解工作情况，主动自觉地接受全院干警的监督，以公开促公正，以公正保公平。一是坚持全面公开。通过印发文件、大会通报等形式，将竞聘的范围、职位、职数、聘任条件、方法步骤、工作要求等有关事项全部予以公布，并将有关文件下发到各部门，便于干警随时了解、参照、检查、监督，有效地增加了工作的透明度。二是坚持全程公开。在整个工作过程中，对每个工作环节的结果，按照“该公示的都公示，该公开的都公开”的原则，将资格审查、民主测评、民主推荐、拟聘人员、聘任结果等情况全部予以公示、公开，使干警们了解掌握进展情况、工作动态、工作结果，使交流竞聘、职级晋升的每个环节都真正公开。三是坚持结果公开。在公开过程中，不护短，不遮丑，如实公开每道环节的结果，使全院干警既清楚地知晓交流竞聘、职级晋升的实施办法，又清醒地看到每个竞聘人选的优势与不足，准确客观地分析竞聘人选的全面情况，具体掌握各个部门领导岗位空缺等情况，结合自己的观察、思考和判断，作出比较符合实际的正确选择，确保竞聘上岗公正、公平进行。
4、疏导教育，营造良好氛围。中层职位竞聘上岗，是干部人事制度的一项重要改革。既然是改革，就会产生利益冲突和磨擦、碰撞，部门之间、个人之间也必然会产生一些不可回避的矛盾。这些矛盾如果不及时化解，就会影响本次交流竞聘、职级晋升的顺利进行，给今后的工作留下隐患。院党组和各部门能把深入细致的思想政治工作贯穿于竞聘的全过程，加强教育疏导，及时消除隔阂，把矛盾解决在萌芽状态。一是抓好动员教育。要求参加竞聘的同志，既要勇于竞争，又要正视自己；既要尊重个人愿望，又要服从组织安排；既要想到成功的喜悦，又要承受落选的阵痛。力保一颗平常心。二是做好谈心疏导。党组成员、部门领导广泛与干警谈心，了解和掌握思想，有的放矢地做好教育工作，尤其是对落选的同志，及时问候，缓解思想压力。在领导的带动下，干警之间也相互关心，互相启发，互相帮助，共同提高，形成了台上是竞聘对手，台下是真心朋友的良好氛围。
三、本次交流竞聘、职级晋升工作给我们的启示
对于这样一个影响全局，涉及许多政策、涉及许多部门人员、力度之大的干部人事调整，能得到全院干警的一致理解和支持，这在我院发展史上也是少见的。这既是我院党组和各党支部凝聚力、战斗力的体现；也是我们广大干警支持、参与、拥护的结果。
采取公开、公平、竞争、择优的原则选拔任用干部，完善选人用人模式，确立起能上能下、能进能出的干部流动机制和制度，它的深刻意义将会随着时间的推移而得到展示和认可；扩大群众在干部和人事问题上的知情权、参与权，选择权和监督权，这是社会进步的象征和必然，它们必将对我院今后各项工作和全面建设起到极大的推动作用。这次交流竞聘、职级晋升工作的成功实施，给我们的启示有三点：
1、相信群众，把党的领导与群众路线统一起来，是我们抓好法院建设必须坚持的原则。说实话，能否圆满完成这次交流竞聘、职级晋升工作，刚开始我和党组成员们都有过疑虑和担心，同志们私下里也有过议论和猜测。但我们坚信，只要坚持党的群众路线，做到公开、公平、公正就一定能得到群众的拥护和支持。大家知道，党管干部原则，是党的组织路线必须坚持的一条基本原则，但要把选拔任用干部的过程，变成运用党的群众路线，集中群众正确意见的过程，这既是党的群众路线在干部工作中的具体运用，又是对社会主义民主政治建设客观要求的适应。在选择干部中引入竞争机制，这是社会主义市场经济对干部制度改革提出的必然要求，也是选拔人才的科学方法。因此，把党管干部与群众公认原则统一起来，是我们这次交流竞聘、职级晋升工作始终坚持的原则。从同志们积极参与、踊跃推荐的场面来看，从群众对这次交流竞聘、职级晋升工作的满意度来看，从干部调整后达到的预期效果来看，我们党组的抉择是正确的，这也是我们在今后工作中要坚定不移坚持的。
2、善用机制，解放思想更新观念，是我们开创争先上进好局面的最佳方法。这次交流竞聘、职级晋升中大多数干警在思想解放和观念更新方面，前进了一大步，竞争意识明显增强。许多同志打消了怕人说出风头、争名夺利的思想顾虑，冲破了传统观念和习惯势力的束缚，敢于展示自己的才能，敢于承担重任。认识到按照社会竞争规则，凭借自己的主观努力和正当手段，大胆参与竞争，是新时期干部所必备的能力之一。敢于竞争、善于竞争，才能适应社会主义市场经济的新形势。许多同志克服了当初的不敢参与、不好意思竞争的思想障碍，形成了同志之间、上下级之间的良性竞争。整个竞争过程基本上都自觉地遵守了竞争规则，竞争的过程成为同志之间、上下级之间增进了解、相互学习的过程。形成了敢于竞争、展示能力、彰显优势、推介自我、正确看待、接受组织群众挑选的好局面。
3、用好政策，能上能下竞聘交流，是我们激发拼搏进取积极性的有力保证。在这次交流竞聘、职级晋升中，有6位原副处级干部，通过竞聘到正处（庭）长岗位工作，占现职正处（庭）长的30%。有8位处级非领导职务的干部和正科级干部到了副处（庭）长岗位工作，占现职副处（庭）长的40%。在我院实现了通过公开竞争而能上能下的喜人局面，达到了通过竞聘实现岗位交流的目的。更为可喜的是，它对全院干警产生了强烈震动，使许多人感受到了干部任用制度改革力度所产生的压力，有的甚至感到了危机。进而促使全院每一个干警都在对自己以前的工作表现进行反思，对下一步工作进行认真的思考。形成了一个极为重要的共识，即要想继续干好工作，顺利成长进步，就必须不断提高自身素质，必须提高为广大干警热情、主动、文明、高效服务的意识和能力。
竞聘工作感想范文4
今天，局党委召开全局机关干部动员大会，启动了机关部分中层干部竞聘调整工作。这次干部竞聘调整工作是事关民政干部队伍建设和民政事业发展的一项重要工作，也是全局机关干部都非常关注的一项工作。今天的会议，主要是对竞聘调整工作进行具体的部署，明确工作的步骤和要求，进一步统一全局机关干部的思想认识，增强责任感，齐心协力地做好这次干部竞聘调整工作。刚才，左主任宣读了《*市民政局机关部分中层领导干部竞聘调整工作实施方案》。下面我根据局党委的意见，就做好干部竞聘调整工作讲三个问题。
一、统一思想、提高认识，明确开展干部竞聘调整工作的重要意义
这次局机关部分中层干部竞聘调整工作，是在全局上下深入贯彻落实党的*精神，努力开创民政事业新局面的关键时刻开展的一项重要工作。对于这项工作的重要性和必要性，可以从四个方面来理解。
（一）开展干部竞聘调整工作是当前民政事业发展的客观需要。当前，随着中国特色社会主义事业的总体布局从社会主义经济建设、政治建设、文化建设“三位一体”向包括社会建设在内的“四位一体”发展，随着以改善民生为重点的社会建设被摆上更加突出的位置，民政工作正日益成为党委政府重视、人民群众期盼、全社会关注的一项重要工作。民政工作在党和政府全局工作中的舞台越来越宽阔、作用越来越明显、地位越来越重要，民政事业正处于有史以来最好的发展时期，机遇前所未有，挑战和压力也前所未有。在新的历史时期，民政工作能不能抓住机遇，应对挑战，乘势而上，加快发展，更好地肩负起构建和谐社会基础作用的崇高使命，承担好解决民生、落实民权、维护民利的重要职责，在建设具有现代化国际港口城市特征的民乐之城、和谐之城、文明之城的过程中充分发挥民政工作“稳定社会、促进和谐”的积极作用，很重要的一个方面就是取决于我们的工作有没有一个强有力的组织保障。中层干部既是辅助局党委作出重要决策和工作部署的参谋助手，又是带领本部门干部群众和指导基层民政部门全面贯彻落实局党委决策和部署的组织执行者，也是沟通局党委和基层民政工作、基层群众的桥梁纽带，承担着承上启下、内联外接的重要职责，是我们民政工作队伍的骨干和中坚力量。建设一支“政治强、业务精、作风正”的高素质的中层干部队伍，是当前民政事业发展的一项重要任务。
（二）开展干部竞聘调整工作是局机关干部队伍建设的迫切需要。近年来，我市民政工作改革步伐不断加快，各项事业呈现出勃勃生机，许多工作走在全省、全国的前列。在第三次全市民政会议上，巴音朝鲁书记、毛光烈市长和省民政厅吴桂英厅长都对我们的工作予了充分的肯定。这些成绩的取得离不开上级党委政府的重视和全社会的支持，离不开全市民政工作者的心血和汗水，也离不开局机关中层干部队伍的辛勤工作。特别是经过前几次的中层干部竞聘调整工作，一批年富力强、德才兼备的中青年干部走上了领导岗位，为民政事业注入了新的生机和活力。同时，我们也要清醒地看到，同新时期民政事业发展对民政干部队伍的要求相比，同全市其他市级机关相比，我们的中层干部队伍的文化结构、年龄结构和总体素质、业务能力等各个方面，都还存在着许多不足之处。这次干部竞聘调整工作，既有空缺岗位的选拔，又有梯次的补缺，对于进一步优化中层干部队伍的结构、适度加快循环速度，进而提升我们整个机关干部队伍的总体素质具有重要的意义。
（三）开展干部竞聘调整工作是深化干部人事制度改革的必然要求。深化干部人事制度改革，是推进干部人事工作科学化、民主化、制度化，形成干部能上能下的激励机制，建立一支高素质的干部队伍的一项重要改革。近几年来，局党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，全面贯彻落实中央有关干部人事制度改革的方针政策，以及《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等精神，制订了《*市民政局机关人事管理工作暂行办法》等一系列文件，局机关的人事管理逐步走上了制度化、规范化的轨道，公开、竞争、择优的原则深入人心，成为了全局机关干部的共识，也在实践中得到了充分的论证。这次中层干部竞聘调整工作，对于进一步营造优秀人才脱颖而出的氛围，为优秀人才展现才能搭建更宽广的舞台，具有重要的意义，是我局机关人事制度改革的深化和延续。
（四）开展干部竞聘调整工作是落实干部群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权的重要举措。《党政领导干部任用工作条例》把民主推荐作为干部任用的重要环节，用党内法规制度的形式固定下来，成为我们选拔任用干部工作中具有普遍约束力的基本规章。扩大干部任用中的民主已经作为一种基本趋向和要求，是新时期党的组织工作开拓创新、与时俱进的重要体现，是贯彻群众公认、注重实绩原则的基本要求。在干部竞聘调整工作中，通过公开岗位职数、公布竞聘资格条件、民主推荐、公示资格审查情况、公示拟任干部情况等环节，让大家充分表达意愿，广泛听取大家的意见和建议，可以进一步增强干部竞聘调整工作的透明度，扩大全体机关干部的民主参与度，全面落实干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权，也可以让大家实实在在地看到参与干部选拔任用的成效，增强正确行使民利的责任感和使命感。
二、把握重点、严格程序，顺利推进干部竞聘调整工作
局党委对这次干部竞聘调整工作高度重视，依据上级有关干部任用的原则、规定和干部人事制度改革的精神，结合我局实际，进行了较长时间的酝酿、准备，多次与市委组织部进行了协调，在充分征求意见的基础上，制定了《实施方案》，明确了这次干部竞聘调整工作的指导思想、基本原则、组织领导、调整职位、任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排和工作要求等各个方面的问题。在此，我重点强调两个环节的工作。
（一）认真做好“民主推荐”环节的工作
民主推荐环节，是选拔任用领导干部的必经程序和要求，也是选拔任用领导干部的一个重要环节和第一道工序。之所以讲这一环节的工作相当重要，原因在于：第一，民主推荐是党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现，可以充分保证所选拔任用的干部具有群众公认的基础。第二，民主推荐是选准用好干部、减少用人失误的重要保证。群众是社会实践的主体，最了解每一位干部的一言一行、一举一动，“干部选拔准不准，先让群众审一审”，选什么样的干部、用什么样的干部，群众最有发言权。第三，民主推荐是强化干部选拔任用监督约束机制的重要措施，可以把权力运行置于有效的监督之下。
按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种形式。今天，我们会议投票推荐由全体机关干部参加，在此基础上，局党委再选择部分现职中层干部或工作关联度大、情况比较了解的干部进行谈话推荐。为了做好这一环节的工作，我对大家提两点要求：
一是要以高度负责的态度参与民主推荐环节的工作。每一位机关干部都要从讲政治的高度参与民主推荐，以党性原则严格要求自己，顾大局、讲团结，充分尊重和正确行使民利，坚决杜绝团团伙伙、亲亲疏疏，坚决杜绝关系票、人情票，对于民主推荐中搞非组织活动者，一经发现调查属实的，坚决取消其任职资格，并给予相应的党纪政纪处分。要从对组织负责的态度参与民主推荐，慎重思考、实事求是，帮助局党委选准选对选好干部，坚决反对掺杂个人感彩，“今天这种评价、明天那个调子”的不严肃、不负责的态度，坚决反对“借推荐之机泄私愤”，坚持反对事不关己高高挂起的“老好人思想”。要从对每一位同志负责的态度，积极、公道地参与民主推荐，支持优秀人才能够脱颖而出，真正把那些德才兼备、奋发有为，能干事、能干成事的优秀干部选拔到最能充分施展才华的岗位上去。
二是要客观公正地评价干部。“金无足赤，人无完人”，每一个人都不可能十全十美，都会有这样或那样的缺点。客观公正地评价干部要求我们要以全面的眼光审视每一位干部，看干部要看主流和本质，不能盯着一时一地的个别现象、个别问题不放，更不能因此轻易否定一名干部。客观公正地评价干部要求我们要以辩证和发展的眼光审视每一位干部，既要看到干部过去和目前的工作和成绩，更要看到干部的工作才能和发展潜力，综合考量一名干部。客观公正地评价干部还要求我们要有独立的判断分析能力，特别是对道听途说、一知半解的言论，更要作全面、客观的分析，避免以偏概全，夸大他人缺点。
（二）认真做好“竞争上岗”环节的工作
竞争上岗环节是选拔任用干部的关键一环。根据市委组织部的规定，市直机关中层干部主要通过竞争上岗、直接选拔、调任、转任等方式产生；中层领导职位空缺，又能形成有效竞争的，应当通过竞争上岗方式进行选拔任用；处级非领导职务一般采用直接选拔方式。我们这次干部竞聘调整工作，领导职位通过竞争上岗产生，非领导职位采用直接选拔方式产生。在此，我特别向即将参与领导职位竞聘的同志们讲四句话，也算是对大家的要求。第一句话，要有强烈的竞争意识。敢于竞争、勇于接受组织的挑选，既是响应组织召唤、敢于挑重担、敢于负责任的表现，也是一个干部成熟的体现。这次公开竞聘领导岗位，局党委为大家提供了一个展示自我才华的良好平台，也是局党委对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。希望大家确立竞争意识，把这次竞聘作为一次提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的良好机遇，消除思想顾虑，积极参与竞争，接受局党委和全局机关干部的挑选。第二句话，要正确地审视自己。希望大家全面、客观、辩证、准确地审视自己的政治素养、工作能力、思想作风等各方面的情况，既要看到自身的优点、长处，更要认清自己的不足，正确地看待、参与这次干部竞聘，保持一个良好的心态，轻装上阵，把参与竞聘作为一次总结的过程、学习的过程、提高的过程。第三句话，要做好充分的准备。希望大家对自己过去几年来的工作情况进行系统地回顾总结，对照标准，查找问题和不足，对竞聘岗位的所需业务知识进行必要的学习、准备，保持良好的精神状态，积极参与、冷静应聘。同时，要在思想上做好两种准备，保持健康平和的心态，愉快地接受组织和同志们的选择。第四句话，要充分地相信组织。这次干部竞聘的岗位有限。希望大家充分相信组织能够客观、公正、全面地评价每一位同志，相信组织能够从工作的需要、每一位同志的综合素质出发，把最适合的同志选拔到相应的领导岗位上，抱着“成固可喜、败亦欣然，积极参与、注重过程”的积极向上的态度，参与竞聘的全过程。
三、加强领导、周密组织，高标准高质量地完成干部竞聘调整工作
这次干部竞聘调整工作，是近几年来我局干部调整力度较大的一次，具有很强的政治性、政策性和敏感性，涉及到多方面的工作格局和利益关系的调整，时间紧、任务重、难度大、要求高。我们必须以对党和人民负责、对民政事业长远发展负责、对全体干部负责的态度，周密安排、过细工作，高标准、高质量地完成好这次竞聘调整工作。
（一）强化责任，把组织领导工作落实到位。为保证这次干部竞聘调整工作顺利进行，局党委决定成立局机关部分中层干部竞聘调整工作小组，在局党委的统一领导下具体负责组织实施工作。各处室要切实把这项工作作为最近一段时期的重要工作予以关注，掌握本处室机关干部的思想动态，有针对性地做好思想引导工作，并把优秀干部积极负责地推荐给组织。同时，我也代表局党委在此表个态，局党委全体成员将坚决、严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持干部选拔条件，广泛听取各方面意见，严肃组织人事纪律，公道正派地选人用人，用好的作风选作风好的人，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，确保这次干部竞聘调整工作公平、公开和公正。欢迎全局机关干部对这次干部竞聘调整工作进行全过程、全方位的监督。
（二）正确引导，把思想工作做细做实。干部竞聘调整过程，实际上也是一个统一思想、凝聚人心、形成合力的过程。由于直接关系到切身利益，干部中有这样那样的想法在所难免，也是十分正常的现象。关键是要做好正确的引导工作，关注动向，做好一人一事的具体工作，发挥思想政治工作的作用，调动发挥好每一位机关干部的积极性和主动性，在心齐、气顺、劲足的前提下开展好这次干部竞聘调整工作。
（三）严明纪律，把规范操作贯穿始终。干部竞聘调整工作政策性强、敏感度高，稍有偏差，就会影响到干部的积极性。因此，必须在工作中严明各项纪律，规范操作。要严格执行《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定，规范操作每一道程序，坚决杜绝各种不正常现象的发生，自觉做到“不议论、不找人、不许愿”，营造风清气正的竞争环境，确保整个竞聘调整工作健康、顺利进行。干部竞聘调整工作小组的组成人员要妥善处理好本职工作和阶段性工作的关系，严谨细致、满腔热情地做好相关工作；严格执行干部人事制度的各项规定，做好保密工作。
竞聘工作感想范文5
一、主要做法
（一）深入发动。尽管开展竞聘上岗工作已不是什么新鲜事，但由于主客观因素的影响，少数同志仍然或多或少存在这样或那样的想法，主要表现在：机关部门中有少数同志感到，开展竞聘上岗工作涉及面广，程序复杂，担心工作难搞；有些符合条件的同志也怕被别人误解为想当“官”，担心争不上丢面子；还有一些同志担心竞聘只是走过场、搞形式，最终还是领导说了算等。针对上述情况，我们认为开展竞聘上岗工作，做好宣传发动工作，在全系统范围内形成正确的舆论导向非常重要。因此，我们采取多种形式和手段进行宣传发动，努力在广大教师中形成共识。一是教育局专门召开由各校（单位）主要领导参加的动员会，布置竞聘上岗工作，在此基础上，由各学校（单位）召开有关会议进一步做好宣传发动工作。二是充分利用教育网公布竞聘上岗实施方案，明确竞聘上岗的目的、意义、要求和方法步骤，消除他们的思想顾虑，坚定其参与竞聘的信心和决心。三是针对个别职位报名参与竞聘人数不多的情况，我们又用电话等形式再一次进行动员。通过深入发动，形成了组织推荐、群众推荐、个人自荐报名的氛围，最后共有52名同志参与了报名，占符合条件的报名人数的68%，最多的一个职位有18名同志参与角逐，最少的一个职位也有3名同志参与竞争。而且从参与竞聘人员报名情况看，有的是跨学校、跨学区参与竞聘，还有不少是城区学校的老师，参与到农村学校职位的竞聘。
（二）全面公开。竞聘上岗工作能否得到广大干部教师的信任和社会的认可，创造一个公平竞争的良好环境显得尤为重要。在竞聘工作当中，我们坚持透明的方法、公开的形式、公平的态度、公正的结果，并且做到5个方面的公开：竞聘职位公开，分别推出局团工委副书记1个、中学副校长3个、小学副校长2个、幼儿园副园长1个；竞聘条件公开，对每个职位的要求、学历规定、年龄限制等都有明确规定；竞聘程序公开，通过宣传发动、推（自）荐报名、资格审查、笔试面试、组织考察、公示任用等一环扣一环；竞聘结果公开，笔试、面试成绩和任前都上网公示，把各个环节置于广大教职工的监督之下。
（三）客观公正。一是体现规范不简化程序。严格按照公布职位、组织报名、资格审查、笔试面试、组织考察、任前公示、任免录用环节进行规范操作。在组织考察时，学校还在放假期间，局里要求有关学校通知老师回校参与谈话了解情况；任免录用前进行公示，也是等到老师上班后才上网，接受老师的监督。二是体现严肃不降低标准。严格按照上级规定和教育局《关于开展竞聘副校级职位的通知》进行操作，不搞临时动议，不搞中间变更，不搞个人说了算，不搞内定人选，避免了工作中的随意性和人为因素。其中有一个学校推出的副校级职位，没有因为参与竞聘人员当中包括该学校的校长助理而一定录用他，而是经过层层过关，以综合素质为主要条件，最终录用了其他学校参与竞聘的同志。三是体现公平不照顾情面。在竞聘过程中，为了防止人为因素，我们在实施全过程监督的前提下，重点突出了面试这个环节。由区人大、纪委、组织部和机关工会的同志对面试过程进行监督；评委人员组成包括区级机关有关部门的同志和其他区局教研室等专家，规定评委在每位考生面试完毕后当场亮分，并按通行规则去掉最高分和最低分计算考生的平均分值；对参与面试的同志只报号码、不报姓名，考生在回答问题时也不能透露自己的姓名或有关身份情况。
二、初步成效
（一）选人用人的视野进一步拓宽。开展竞聘上岗的方式，改变了过去在少数人中选人的状况，打破了论资排辈等条条框框的限制，可供选择的范围扩大了，局党委可以在众多人选中反复权衡比较，择优任用。从报名参与竞聘上岗的52名同志情况看，涉及20多个学校（单位），既有机关，也有基层，既有城区，也有农村，而且也体现了不同年龄层次的同志参与竞聘，其中70年代末80年代初出生的占三分之一，有利于优秀年轻人才脱颖而出。进入面试的36人，实际上在一定程度上已经进入了组织的视野，这为发现和储备一批后备干部做了准备工作，我们将结合后备干部的推荐，把其中表现比较突出的同志纳入到后备干部人才库。
竞聘工作感想范文6
大家好！
今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和，但充满激情；我做事稳重，但不张扬；我为人正直，但不固执。
我已经步入人生的不惑之年，在这充满生机和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我常常门心自问：“我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想？我的梦想在哪里？”我深思过，也傍徨过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平几而普通。二十多年来，我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。为此，我来这里展示自我，让大家认识我，帮助我，进而喜欢我，支持我。我希望能靠自己的知识和水平，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。
我这次竞聘具有五个优势：
一、有丰富的机关工作经验。我在机关工作近二十年，特别是在基层科的十多年里，我能服务好基层，并得到了基层同志的认可，有丰富的基层工作经验。
二、有较强的工作能力。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。
三、有乐于奉献的敬业精神。我出生在农村，种过田，进过厂，吃过苦。我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好。
四、有一定的写作能力。我喜欢看书读报，在平时的工作中，也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告，具备较好的文字功底。
五是有较大的年龄优势。我正值人生中年，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。
假若我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作：
一、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平；另一方面加强业务知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，胜任本职工作。
二、摆正位置，当好配角。在工作中，向领导多请示多汇报，真正做到工作到位不越位。
三、勤奋工作，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干。
今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘不成，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参与这次竞聘，都属于成功。天生我才必有用。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；对待家庭，会多一份责任。我相信，只要努力，有时我们自己都会惊讶自己的潜能。
各位，现在，我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。著名的发明家爱迪生费尽了大半生的财力和精力，建立了一个庞大的实验室，但是一场大火，无情地将他几乎一生的心血付之一炬。当他的儿子在火场附近找到父亲时，67岁的爱迪生居然平静地坐在一个小斜坡上，看着熊熊大火烧尽一切。他扯开喉咙对儿子说：“快叫妈妈来，让她看看这场难得一见的大火。”大家都以为这场大火可能对爱迪生的打击是沉重的，但是，他平静地说：“感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新开始了”。没过多久，就诞生了留声机。
最后，我有个请求，请允许我邀请在座的评委、领导、亲爱的同事和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的同志加油；为获得成功的同志祝福；为我们光辉灿烂的明天祝福。
