高速公路年度工作计划范例6篇

高速公路年度工作计划

高速公路年度工作计划范文1

关键词:高速公路养护造价探讨

摘要:本文介绍了目前高速公路养护造价管理状况,分析了加强高速公路养护造价管理的重要性和紧迫性。为实施全过程造价控制和管理,针对高速公路养护工程项目各阶段提出了造价控制的方法和建议。

随着我国高速公路建设事业的蓬勃发展,高速公路规模不断扩大,2005年底,高速公路通车里程为4.1万公里。按照规划,“十一五”我国高速公路总里程达到6.5万公里。河南省2005年底高速公路通车里程为2678公里,到2010年,将达到5100公里。与高速公路建设已取得的巨大成就及远景目标相比,我国高速公路的养护管理和养护工程造价控制工作却比较滞后,已不能适应我国公路事业高速发展的需要,养护管理乃至养护工程造价的控制已上升为可持续发展的战略高度。

随着高速公路施工工艺的发展,设计、服务标准的不断提高,建成后对养护管理的要求也日益提高。上世纪90年代河南省建成的高速公路已陆续进入中修、大修时期,养护工程项目实施中的成本及造价控制日益重要。相对于比较完善的新建高速公路项目造价管理一系列办法,高速公路养护造价管理起步较晚,急需形成有效的造价管理和控制方法。

l目前高速公路工程造价管理状况

根据养护体制改革“管养分离”要求,实现公路养护的市场化机制,改变养护经费的拔款方式、按照“量价分离、市场定价”的计价模式建定养护工程费用,以适应高速公路管理企主营性要求,促进养护技术水平的提高与管理机制的创新。

根据交通部交公路发[2001]327号文件规定,公路养护工程划分为小修保养、中修、大修和改建四类。2002年交通部了《公路养护工程预算编制导则》(JTGll40-2002),根据导则各省编制了《养护工和预算定额》和相应的编制办法。

除改建工程外,小修保养、中修、大修均按《养护工程预算定额》和相应的编制办法编制养护工程预算作为投资控制的标准。2003年的《工路养护工程施工招标投标管理暂行规定》规定了标底的编制要以养护工程定额为依据。交通部的这些规定和办法,初步明确了养护工程造价控制的方法和途径。

河南省在2004年了《河南省高速公路养护工程预算定额》及编制办法,为高速公路养护工程投资控制制定了依据,部分高速公路项目养护工程造价管理也依据了这些规定。

但是,与新建高速公路项目造价管理相比,在养护工程项目造价实施过程中仍存在不足之处,需要进一步完善。

2高速公路养护工程造价的全过程控制

2.1养护经费计划的编制和控制

养护经费计划是控制公路养护投资的基础,是控制养护投资的指导性文件,养护经费计划随同养护工程计划一并下达。养护经费计划的编制按照工作量、养护工程经费定额编制。养护工作量的确定比较复杂,作为计算养护经费的基础指标,准确、合理地确定养护工作量,是进行造价控制的基础。高速公路养护工作量的确定主要依据建设高速公路的设计标准(B)、施工质量(q)、使用年限(y)和车流量(c,综合车流量)、气候及环境(E)等因素来确定。对这些因素进行分析应详尽、细致,充分考虑各地区路段的不同情况。我们根据高速公路路况影响因素设定高速公路养护维修系数ξ。

ξ=Kn[fB∑B+fq∑q+fy∑y+fc∑(c+c)+fE∑E]

其中f为各因素的权数,是各因素对高速公路养护维修系数ξ影响的重要程度。kn为随着年限的增长各影响因素的放大系数。

这些因素中,B和q是建设形成的;随使用年限的增长y将趋于加速增长态势;∑c为各类车辆通行量综合影响因素,高速公路实行计重收费后,应重点关注重车的影响度,∑c为各类车辆通行量增加的影响因素;∑E为雨水冲刷、气候冷热交替等对ξ的影响。高速公路养护维修系数专的测算目的是明确是否需要养护、需要养护的程度以及制定养护工作量的依据。

确定这些因素及权数,需要从大量的数据中进行分析。建设项目、交付运营,均应开发、建立高速公路信息化数据库,通过信息化管理手段,确保分析资料的科学性和准确性,合理确定高速公路羔护维修系数。通过养护维修系数的测算,可以计算出养护工作量,作为编制养护计划和养护工程投资的依据。计划管理人员或造价工程师应掌握已实施相关高速公路的养护维修系数水平,在编制、审核养护项目计划和经费计划时,重点分析高速公路养护维修系数ξ及适用经费定额的合理性,合理确定投资水平。

2.2高速公路养护工程设计阶段的造价控制

虽然养护工程总造价远低于新建项目的总造价,但其标准和质量要求并不低,特别是其项目实施周期短,同时不易形成大的工作面,单位造价比较高。设计阶段在合理确定、有效控制养护工程造价方面非常重要。设计阶段的造价控制必须体现事前控制的思路,避免施工阶段不必要的修改而造成进度的延误和工程成本的增加,设计时应做细、做深入。加强方案设计和技术经济比较,优化设计,以提高设计的合理性和经济性。设计单位应根据养护计划实施限额设计。在外业详尽调查基础上,认真做好施工组织设计,合理套用高速公路预算定额。对影响造价的材料价格详细询价,分析询价数据,对影响价格涨跌的因素尽量考虑全面。

由于养护工程设计费是按养护工程费取费,养护工程总造价普遍较低,导致养护工程设计费也比较低,在养护招标项目较小时,为控制工程造价,项目管理方可与设计单位在定额的标准上协商确定设计费。在设计招标,项目管理方不得任意压低设计费,降低设计费标准。同时,交通主管部门、养护工程项目管理方应加大设计文件审查力度,避免设计单位为提高设计费而提高整个养护工程费的情况,切实做到合理确定养护工程造价。

2.3高速公路养护工程施工阶段的造价控制

高速公路年度工作计划范文2

二是工程质量好。全市新建公路工程质量合格率达100%。浦南高速公路施工质量在交通部全国公路建设市场督查组和省交通厅、省高指的检查中,得到了充分肯定;国省道“改善工程”在建成项目设置公告牌,公布质保年限、参建单位等,主动接受社会监督,并积极开展了“水泥路面结构与技术性能研究试验路”工作,取得了良好成效,全年国省道“改善工程”质量合格率达100%;农村公路上报省上核验的前四批项目全部合格,位居全省第一,新华网对此还进行了报道。

三是项目工作好。全市共有10个项目被列入交通部“十一五”公路水路交通重点建设项目前期工作计划,其中:高速公路项目7个,占全省被列上计划的25个高速公路项目的28%;内河水运项目3个,占全省被列上计划的4个内河水运项目的75%。目前,武邵高速公路“设计+施工”总承包合同已正式签订,并注册成立了项目公司;宁武高速公路“工可”已完成修编,勘察设计招投标工作已基本完成;松建高速公路已完成工可+勘察设计招标工作,并与中标方签约;**绕城、建古、邵光、浦龙高速公路“预可”已编制完成,并报省上审批。同时,省道302线浦城至松溪公路改造项目已完成外业测量,省道204线顺昌高阳至洋口公路改造项目已按行业审查会意见完成修编。

四是新农村交通建设好。全市共完成农村公路建设投资4.62亿元,完成年度计划的112.68%;完成水泥路面1003.5公里,完成年度计划的100.35%。建成农村客运站26个、候车亭266个,新增通车行政村276个,全市行政村通车率达83.86%。完成撤渡建桥2座,改造渡口20个,更新渡船10艘、维修渡船23艘。

五是招商引资成效好。共完成引资企业5个(中国水利水电建设集团公司、中国水电建设集团路桥工程有限公司、**市泰安建材有限公司、**市顺华运输有限公司、福建省鸿辉木业有限公司),总投资40.65亿元,注册资金2959万元。

高速公路年度工作计划范文3

Abstract: How to improve highway maintenance work? First of all. We should understand correctly the importance of maintenance and make clear the maintenance guideline. Then rational maintenance management system and a scientific management system should be established.

关键词:高速公路;养护;方法

Key words: highway;maintenance;method

中图分类号:U41文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)18-0089-01

1正确认识养护工作的重要性,明确养护指导思想

改造世界,创造财富,造福人类,是党和国家赋予我们的神圣使命,但管好、用好财富,维护好人类改造世界的成果,更加重要。建造一条高速公路在一定程度上,消耗了包括土地、环境、能源等方面的资源,从科学发展的角度,高速公路管养工作显得非常重要,及时有效地管养好高速公路,才能确保行车安全,科学地管养好高速公路,才能延长高速公路的使用寿命。打造一条畅通、舒适、美观的高速公路,是管养者追求的最高境界,养好高速公路是与时俱进、时展的需要。高速公路是一项公益性设施,是国民经济总动脉,在管养过程中,除考虑经济效益外,更要考虑社会效益、社会形象。因此,高速公路的养护管理工作是一项极其重要的工作,其指导思想是:充分运用市场经济管理手段,精心组织、科学管理、长短结合,严格控制成本,及时消除安全隐患,确保成本与安全处于受控状态,为司乘人员提供一条安全、畅通、舒适、美观的景观高速公路。

2合理建立养护管理体系

养护管理体系包括养护管理组织机构和养护段落划分结构。养护管理组织机构的设置视高速公路的长短及结构形式,可分为一级管理模式和二级管理模式。一般路线较短的直型、环型或叉型,来回行程在150公里以内,则采用一级管理模式较为合适,如路线较长的直型、环型或叉型,来回行程在150公里以上,则采用二级管理模式较为合适。养护管理人员按专业性质可分为:路基路面、房建设备、桥涵与隧道、交安设施、绿化养护管理员、计量审核与档案资料管理员。

养护段落划分结构要综合考虑公路里程与专业性质。一般每段为60-80公里较为合理,一般可设道路类、绿化类、房建设备类等几个专业的养护单位,同类养护项目尽量划分两个段落、安排两个养护单位进行比较和竞争。

3制定科学管理制度

根据高速公路的实际特点和养护管理体制及管理模式,制定科学的管理制度,能明晰管理单位上下级之间、养护与管理之间的关系,提高工作效率。管理制度主要分公司内部养护管理制度和对养护协作单位的管理制度两类:①公司内部养护管理――制定养护管理制度和养护岗位规章制度,按专业分工、明确责任,增强团队合作意识、充分发挥养护管理人员的主观能动性。使高速公路养护管理工作“有章可循”、“有理有据”,确保公路财产设施处于安全、良好的受控状态。工程类养护管理制度一般应包括:《工程养护管理办法》、《日常小修保养管理办法》、《专项中小修工程管理办法》、《公路抢险应急工程管理办法》、《大中修专项工程管理办法》、《隧道工程养护管理办法》、《特大桥梁管理办法》、《设备管理办法》等等。②养护协作单位管理――合理编制养护招标文件,明确养护目标与责任,规范养护作业规程,运用市场经济运作模式合理控制养护费用。

高速公路年度工作计划范文4

今天把大家请来,召开这次会议,主要议题是总结今年以来全市交通高速公路重点项目建设成绩,分析查找制约加快发展的问题,大干60天,决胜四季度,圆满完成全年高速公路建设目标任务。刚才,卫华同志通报了今年以来全市交通重点项目建设推进情况,对下一步工作提出了比较明确的意见和要求;西平、泌阳、确山三个县,市国土局,化新公司、漯驻公司都作了表态发言,希望同志们认真抓好落实。下面,我再讲三点意见。

一、总结成绩,查找差距,切实增强做好交通重点项目建设的紧迫感和责任感

今年是我市交通运输事业发展的攻坚年、改革年和稳定年,面临的形势十分复杂和严峻。面对国际金融危机带来的新形势,我们认真贯彻落实市委、市政府应对金融危机,全力以赴保增长的一系列决策部署,加压负重,扎实工作,决战二季度,大干三季度,前三季度全市交通建设完成投资10.6亿元,取得了较好的成效。尤其是农村公路完成投资4.08亿元,占年度投资计划的59%,干线公路完成投资0.51亿元,完成了年度目标的84%。其中:焦桐高速泌阳段项目,截止10月底,累计完成投资12.5亿元,占总投资的67.3%。其中:今年1至10月份累计完成投资4.34亿元,占年度计划投资的72.3%,现正在进行路面工程施工。化新高速项目。5月20日,该项目在全省第一个举行了点式开工仪式,止10月底,已完成投资1.78亿元,占总投资的17.6%,占年度计划的59.3%。京港澳高速漯驻段项目。该项目勘察定界、地上附属物清点已于9月份完成,目前已进入补偿金的兑付阶段;施工、监理招投标工作也正在有条不紊地进行之中。现已完成征地、地上附属物补偿、设计勘察共计1亿元,占年度投资计划的20%。京港澳高速驻信段项目建设。该项目勘察定界、地上附属物清点工作已经开始,近期结束;施工、监理招投标工作也正在进行。现已完成1.2亿元,占年度投资计划的18.5%。由于以上工作进展顺利,我市的高速公路建设工作得到了省交通运输厅和市政府的充分肯定。

在看到阶段性成果的同时,对照市委、市政府对交通工作的新要求和当前面临的形势,我们还必须看到差距和工作中存在的问题。

一是认识不到位。一方面,一些县区没有把高速公路建设作为本县区投资拉动项目认真对待,在服务项目发展和环境保障上重视不够,措施不力,服务不到位;另一方面,一些高速公路项目公司没有把省、市下达的年度投资计划放到公司对项目的投资任务之中通盘考虑,而是过分强调客观原因,一定程度上影响了项目的投资进度。二是任务差距较大。从完成全年任务看,全市交通投资完成的比例偏低,尤其是高速公路新开工项目没有完成年度投资计划节点目标。止10月底,全市高速公路建设项目仅完成5.93亿元,占年度投资计划的66%,差距还比较大,形势不容乐观,如果这种情况不迅速得到扭转,那么对我们完成年度目标将造成极大的影响。这也是今天召开这次会议的目的,就是要大干60天、决胜四季度。三是环境不够宽松。一些县区、乡镇在环境保障上缺乏大局意识、责任意识、服务意识,特别是个别乡镇和一些群众不是站在服务全市高速公路重点项目建设的高度来认识环境保障工作,而是把高速公路项目当成“唐僧肉”故意刁难。这类问题在个别县区、个别乡镇表现比较突出,必须高速重视,认真解决。

二、突出重点,强化措施,全力推进重点项目建设

今年是经济发展环境发生重大变化的一年,作好重点项目建设工作,对于优化结构、保持投资拉动、进一步夯实基础、增强发展后劲,实现保增长、保民生、保稳定的目标具有十分重要的意义。各项目公司及各县区高速公路建设协调指挥部要把加快项目建设放在更加突出的位置,切实加强领导,全面落实责任,查找落后原因,采取得力措施,加强薄弱环节,力争完成全年重点项目建设目标任务。

(一)合理组织,焦桐高速泌阳段工程要加快进度。项目公司要继续发扬以往良好的作风和干劲,加强管理,合理组织安排,利用秋季大好的施工季节,迅速掀起新一轮建设高潮。市高指办会同泌阳县高指办积极协调高速沿线乡镇和群众,按照驻马店市高速公路协调工作程序,尽快解决焦桐高速泌阳段建设中出现的各种环境问题,确保焦桐高速投资进度摆脱不利局势,迎头赶上,按期完成年全度6亿元的投资任务。(二)加强组织,确保化新高速尽快形成施工高潮。项目公司要进一步明确施工节点计划,科学组织,合理安排各施工标段的施工任务。新蔡县要协调好土源,根据新蔡县的地理状况和群众的要求,可以采取取土与挖塘相结合、深取土、节约土地的办法,有关部门要尽快办理相关手续,使其快速形成施工高潮和实质性工程量,全力加快工程进度,确保完成或超额完成3亿元的投资目标任务。要合理编排施工计划,组织好施工队伍和施工机械,为大规模施工奠定坚实基础。新蔡县高指办和沿线各乡镇,要协同配合,努力工作,加快剩余小部分征地款和地上附属物的兑付以及部分房屋的拆迁工作。要全力做好环境协调,解决好施工初期比较容易出现的各种矛盾和问题,做好各种预案,妥善处理各种突发事件,集中人力、集中精力,全力保环境、保施工,真正做到路上问题、路下解决。(三)全力以赴,确保京港澳高速漯驻段、驻信段改扩建项目按计划实质性开工。能否顺利实现全年高速公路建设项目投资计划,关键在拟开工项目。漯驻和驻信项目公司要紧紧围绕开工的时间节点,对存在的问题进行认真研究和分析,制定解决措施,明确解决时限,加快推进工可、初步设计、环评、土地预审等项目的前期工作,抓紧组织完成施工招标,按照相关规定办理用地手续,确保建设资金足额到位,确保项目实质性开工,为完成年度投资计划打下坚实的基础。沿途西平、遂平、上蔡、驿城区、高新区、工业集聚区、确山等县区高指办和县、乡政府,要和项目公司一道及时将征地、拆迁、地上附属补偿金全额发放到群众手中,不得以任何理由、任何方式挪作它用,否则一经发现,将严肃追究相关责任人的责任。市、县国土部门要加快进度,夜以继日,确保综合区片地价在本周报到市政府审批,土地报件力争11月15日前上报到国土资源厅,必要时可以采取集中办公的方法,把各县区人员集中到市里来,全力办理土地“一书四方案”,项目公司负责食宿。林业部门要简化工作程序,加快审批进度,快速办理沿途林木的砍伐手续,能一个县办一个证的就一县一证,不能一县一证的就以乡、村为单位办,力争11月15日前办理完毕,11月底全线完成清表任务。公安部门要加大防控力度,及时打击抢装抢卸、强买强卖和带有黑恶势力的行为,努力为高速公路建设创造宽松的发展环境。市优化办要把高速公路建设环境作为对县区、乡镇和部门工作评议的一个重点,对因工作不力造成恶意阻工的,要严肃查处。市高指办要实行重点工程项目周例会制度,及时研究解决项目推进过程中存在的问题,确保项目顺利推进。中原高速公司积极开展工作,做好北开口各项前期准备工作。

三、大干60天,决胜四季度,确保全年高速公路重点项目建设任务完成

(一)要进一步落实重点项目建设责任制。实行重点项目建设责任制是加强重点项目管理的重要组织保障,要在各县区高指及沿线乡镇落实好领导分包重点项目制度,加强对项目实施的组织领导,积极协调解决项目建设中的困难和问题。各县区高指办、沿线乡镇及有关部门要根据重点项目建设的目标任务,加强督促指导,确保落到实处。在项目建设上,要严格落实项目法人责任制、工程监理制和合同管理制,加强对关键环节的监管和控制,加强廉政监督,确保建设的进度和质量。(二)狠抓项目管理,确保工程质量,确保安全零事故。高速公路项目建设与人民群众利益息息相关,各项目公司要牢固树立“质量高于一切,安全重于泰山”的理念,严把工程质量关,坚决杜绝重大安全质量事故的发生。一是要严格落实安全生产责任制。对施工单位的安全生产工作要落实巡查制度,对巡查出的安全隐患,项目公司有关负责人要亲自带队、亲自检查、亲自督促整改落实;要督促施工单位落实安全生产经费,做到专款专用。二是要加强安全生产宣传。要定期对施工单位人员进行安全生产知识培训,提高施工人员安全生产意识和能力,力争实现安全生产“零事故”的目标。三是各新开工项目要扎实深入开展质量创优工作。要制定完善的创优目标及措施,严格实施首件工程认可制和样板工程制,严格控制现场工程质量,确保工程现场管理规范、施工文明,实体质量和外观质量全优,象焦桐高速泌阳段那样努力打造优质精品工程。(三)保证环境,认真组织好“零阻工”县区创建活动。针对今年我市在建和新开工的高速公路项目时间紧、建设及环境协调任务重、征地拆迁工作量大等特点,为确保高速公路项目建设顺利实施,市交通局、市监察局、市优化办要在全市组织开展争创高速公路建设环境“零阻工”县区活动。项目沿线县乡政府和有关部门,针对工程建设中出现的阻工问题,要做到预防到位、发现及时、处置得力,阻工问题要在24小时内得到妥善解决,且不出现反弹,为工程施工营造宽松和谐的建设环境。关于“零阻工”县区的创建活动,我们前期已经举行了专题会议,进行了布置安排,各县区要按照文件要求,认真组织好“零阻工”县区创建活动,提供良好建设环境,为今年重点项目建设按期完成做好保障。对于那些推诿扯皮、效率低下、议而不决等不作为问题以及、吃拿卡要等乱作为问题,市监察局、市优化办要按照相关规定严肃查处,并追究相关责任人的责任。

高速公路年度工作计划范文5

2005年是许平南高速公路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新,较~的完成了上半年的工作,为实现2005年全年经营目标奠定了良好的基础。现将2005年上半年工作总结如下: 一、团结奋进,克服困难,~完成2005年度上半年工作任务 在公司通车典礼上,董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、 资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面: (一) 通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标 通行费征收是公司赖以生存和发展的根本,通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。2005年,公司通行费的征收目标是2亿元。截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。 (二)日常养护工作实施,确保路况良好 围绕公司经营工作总体思路和工作目标,养护管理工作以“建设是发展,养护也是发展”为指针,切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向,对高速公路路况,特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。以“提早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确保有良好路况”为具体出发点,以“学习先进的养护技术,提高管理水平”为标准和具体要求,提高养护工作的管理水平。截止到2005年6月21日,养护工程管理部收到路政部门发的“维修通知”共138份;收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”41次。经过核实补充后,给高发实业公司下达“养护任务单”12次共149处的护栏维修位置,下达“维修通知”83份,保证了高速公路的安全运营,维护了许平南高速公路的形象。 (三)及时采取有效措施、确保道路安全畅通 路政管理工作在上半年的工作中,克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难,实行科学管理,严格落实24小时巡逻制度,提高路政人员的业务水平和应急反应能力,对超载超限车辆进行严厉的查处,对交通事故进行迅速有效的处理,对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。截止六月底,路政大队累计上路巡逻262613公里,处理交通事故230起。全线封道67次,累计封道668小时。累计查处超限车辆2500余次,有效遏止了高速公路的超载超限现象。 (四)编制了公司2005年度收支计划和公司“十一五”发展规划(草案) 企业发展部根据部门提出2005年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接,将各项费用指标细化,做到切合实际,达到公司内部控制的目的。收支计划已提交经理办公会讨论,近期即可下发。根据省建投的通知要求,结合公司实际,编制了公司“十一五”规划(草案)。规划结合国家当前的经济形式,高速公路市场的发展趋势和河南省“十一五”发展规划的思路,把公司的发展分为三个阶段,第一阶段:强化公司内部管理,确保通行费应征不漏;加强养护管理,提供优良通行环境;提高服务水平,树立良好形象。第二阶段:充分利用资本市场功能,广开融资渠道,想方设法筹措资金;利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入,投资开发新的路桥项目,实现主营业务的持续发展、滚动发展。第三阶段:在突出、稳定主业务的基础上,寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会,培育新的利润增长点。公司的发展目标是达到“四个一流”,即“一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象”;争取在香港主板上市成功,成为河南省在香港唯一的基建公路项目上市公司;5年内发展成为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型公路企业。 (五)增加道路标志标牌,加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害 省交通厅3月份要求对高速公路部分标志、标牌进行整改。路产管理部在养护工程部配合下,根据董事会和省交通厅要求5月初已对许平南路口需增设的标牌增设、整改完成。这样既方便了司乘人员进入许平南高速公路,也增加了通行费的收入。路产管理部协助路政大队实行严格管理,落实各项责任制,落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等,严格24小时巡逻制度,同时采取互相监督的制约措施。做到发现问题及时制止和处理,确保路产损失得到足额赔偿和收缴。截止5月底共发生交通事故172起,路产损失60.96万,获赔金额40.66万,赔偿率66.7%。制止违法施工和违章建筑、违章种植126起,裁处违章建筑8处。切实维护了公司的路产路权。 (六)对遗留工程实施管理 由于建设期还留有大量的施工任务,因此在各服务区和京珠立交区均有逃费车出入口,给公司正常的运营造成了损失。鉴与此现象,公司领导同相关部门到现场研究,确定方案,并多次安排施工单位采取打护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封堵,尽最大能力为公司挽回损失。公司为了保护当地群众的利益,根据省交通厅统一要求,对沿线积水通道进行处治。根据对沿线通道积水情况进行现场核实,并针对不同情况确定处治方案,组织施工单位进行施工。全线共处治积水通道63道,对于群众提出及新产生的积水通道一定做到发现一处,整改一处,绝不因通道积水影响沿线居民的生产、生活。 (七)完成了2004年度财务决算和2005年度财务预算工作。 结合中介机构的年报审计意见,财务部于2月份完成了2004年度的财务决算工作。截止到2004年年底,公司帐面资产36.2亿,其中工程建设(加上借贷款)32.78亿。公司运营结余-90.8万。 由于我公司高速公路2004年12月才通车运营,在制订2005年度财务预算方面没有往年数据可供参考,财务部结合公司各部门提供的费用需求、企业发展部制订的2005年度收支计划和同行业其他公司的相关资料,于3月份制订了2005年度财务预算,为2005年我公司财务控制做好数据准备。 (八)组织召开了许平南公司第一次团员代表大会,组建了许平南公司团委。落实党委的筹建工作和党支部的调整工作 随着许平南公司由建设期转入运营期,公司机构和人员发生了较大的变化,特别是公司团员青年

高速公路年度工作计划范文6

吉林省发改委和交通厅等有关部门紧紧抓住扩大内需政策出台的有利时机,迅速行动,调整规划,加大投入,全力推进交通基础设施建设,把重点放在加大今年最后两个月建设投入和明后两年重大项目的衔接、启动和实施上。

根据冬季施工特点,今年最后两个月,力争投入26.3亿元,同比增加21.2亿元。重点放在高速公路、国省干线、边防公路、农村公路的征地拆迁、隧道工程、路基土石方、工程备料等方面。

未来5年,力争基本建成吉林省境内国家高速公路网规划的路段及区域通道高速公路重要路段,省会至市(州)及县(市)基本通高速公路。根据国家已经明确的支持重点,吉林省明年交通基础设施建设计划投资220亿元,同比增长28%。重点是高速公路中的国家规划网项目、省际通道项目、重点路段扩容改造项目,以及国省干线升级改造、农村公路、运输基础设施。

高速公路:投入145亿元,比2008年增加55亿元,增长61%,在建里程达到1532公里。其中,续建项目将进一步加快进度。长春至松原高速公路140公里、大庆至广州高速公路松原至双辽段254公里,要采取超常规措施,加强工程组织,千方百计完成更多工程量;营城子经松江河至长白377公里、松原经白城至石头井子(省界)240公里、舒兰(省界)经吉林至草市(省界)361公里等高速公路项目,由部分路段开工调整为全线开工,尽快打通出省、通市(州)及长白山大通道。新开工建设长春至四平高速公路8车道156公里扩容改造,二期开工长春至哈尔滨高速公路8车道143公里扩容改造。提前启动“十二五”项目。围绕发挥长春中心城市辐射带动作用,启动长春至长岭、长春至双阳等高速公路项目;围绕打通省际通道,启动鹤岗至大连、吉林至黑河、集安至双辽高速公路省内段等项目,总里程约1600公里,加快前期工作,为2010年全面开工奠定基础。力争到2013年,吉林省境内的国家高速公路网全部贯通。

国省干线:计划投资25亿元,重点建设环长白山旅游公路等8个项目,建设里程553公里。

农村公路:计划投资48亿元,建设里程8500公里,乡镇通水泥(沥青)路率达到99.3%,行政村通水泥(沥青)路率达到84.4%。

运输基础设施:计划投资2.0亿元,新建和改造二级以上客运站9个,建设农村客运站60个。

为了确保今明两年投入计划,全省交通建设计划安排和建设资金,向积极性高的地方倾斜,高速公路建设实行省地共建。同时,加强与国家有关部门沟通与协调,争取在政策、资金投入等方面得到更多支持。加快前期工作进程,加大筹融资力度,强化规费征收,并加强与金融部门的合作,采取发行债券、合资合作、BT和BOT招商等多种方式筹措资金,进一步拓宽资金筹措渠道,满足建设需求。

“十一五”期间,高速公路建设总体安排如下:

1、2008年,新增高速公路382公里,包括:①吉林(江密峰)至延吉段284.7公里;②通化至下排(吉辽界)段45.7公里;③肇源(省界)至松原段51.6公里。加上吉林省已有高速公路542公里,至2008年底,吉林省高速公路通车里程将达到924公里。

2、2009年,新增高速公路301.3公里,包括①伊通至辽源段45.0公里;②珲乌高速白城绕越段25.9公里;③力争建成松双高速松原(二莫)至双辽(省界)段(含长深支线32.1公里)230.4公里。至2009年底,吉林省高速公路通车里程将达到1225.3公里。