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电力工程安全管理范文1
关键词：变电工程；危险源；安全管理
变电工程建设对于国家国民经济的发展以及社会的稳定都有着重要的意义，近年来随着科学技术的迅速发展，变电工程项目中出现了许多新的工艺技术，有效地促进了变电工程水平的提升，但是变电工程中本身就存在许多潜在的危险源，实际的工程建设过程中，由于施工现场的安全管理不到位，安全事故频发，严重威胁了现场施工人员的生命安全，带来了一些不良的社会影响，加强电力施工现场安全管理是当前变电工程建设中必须要注意的问题。
一、变电工程中常见危险源
变电工程建设具有流动性强、现场管理复杂、工程建设涉及许多交叉项目、作业环境多变、非标准作业情况较多等特点，导致变电工程建设过程中存在着许多的危险源，大量的事故统计研究结果现实，变电工程建设过程中，各种安全事故主要可以分为坍塌事故、机具伤害事故、触电事故、高空坠落事故、物体打击事故以及触电事故五大类，导致这些事故的原因非常多，比如施工材料质量不合格、现场施工作业方法不合理、施工人员没有严格按照相关的规章制度进行操作、施工现场没有建立起完善的施工管理制度、施工安全管理措施缺乏实效性、现场安全监督管理人员工作不到位、施工现场环境混乱等等，都可能会为变电工程建设埋下安全隐患。这些原因总体来说可以归为人员因素、材料因素、技术因素、环境因素以及制度因素几大类，实际的安全管理工作要能够从这几个方面入手。
二、变电工程安全管理的方法
变电工程安全管理过程中危险源的识别十分的重要，只有首先辨识清楚工程现场的各种危险源，才能够对症下药，采取合理的危险源控制的手段，消除安全隐患，保证变电工程项目顺利开展。
（一）变电工程危险源辨识方法
变电工程危险源辨识的方法比较多，比如直观经验法、核对表法、系统分解法、情景分析法等。当工程危险源辨识工作有可以参考的先例或者之前有过相关的工作经验时就可以采用直观经验法，直观经验法可以继续细化为类比推断、对照分析等几种方法。对照分析就是按照变电工程建设有关的法规、标准或者根据工程现场专业分析人员的观察分析能力，结合自身的主观经验判断安全管理对象是否具有危险性。对照分析法是变电工程危险源分析工作中最常见的方法，操作起来非常简单，但容易手段辨识人员个人经验、自身收集的资料的完整度等因素的限制。个人判断具有很多的不足之处，因此需要通过专家会议等方式保证危险源辨识更加的科学、细致。类比推断的辨识方式可以与专家评议的方式结合起来使用，结合同类型工程的作业条件、发生的安全事故的类型等进行汇总分析，进而评价本次工程中出现的各种危险因素，采用类比推断的方式时需要充分利用国家安全数据中的有关资料信息，为危险源辨识提供支持。核对表法也被称为是危险源核对清单法，实践操作过程中需要工作人员积极的搜集各种历史资料，或者访问相关的工作人员，总结归纳变电工程项目中可能会出现的各种危险源，列成危险源核对清单，最后结合该清单与本次施工项目进行对比分析。系统分解法在比较复杂的、缺乏事故经验的工程系统中比较常见，具体的实施过程中首先利用系统分解原理，将复杂的变电工程项目分解为简单的子系统，然后识别子系统中的各种危险因素。情景分析法就是对电力项目未来实施过程中的某一种具体的情境记性详细的描述，进而分析该情景中可能出现的危险源，最终实现辨别项目风险的目的。情景分析法一般需要利用计算机辅助完成，其中涉及的因素比较多，需要工作人员先具体的描述项目情景，然后改变项目中的某个因素，分析变动后可能会对项目带来的危险以及产生的后果，然后进一步的筛选监测诊断，查找危险源。
（二）变电工程项目危险源控制方法
准确辨识变电工程项目中的各种危险源之后，必须要采取具有针对性的控制措施，只有这样才能够真正消除安全隐患，保证变电工程项目的顺利开展。由上文分析可知，导致变电工程项目中出现各种危险源的主要因素可以归为五类，因此，危险源控制也可以从这五个方面进行实施。
（1）建立完善的安全管理体系。变电工程项目中，施工单位必须要建立完善的安全管理体系。首先要能够参考相关的施工标准、施工技术规范等，结合本次施工作业的主要内容制定完善的安全操作规程，然后明确各部分施工人员的安全管理职责，加强施工现场的安全管理监督，督促所有的施工部门严格按照有关规定进行操作，严禁出现私自更改工艺技术、减少工艺流程或者违规操作的不良现象。
（2）加强现场工作人员的安全意识。变电工程建设中必须要加强对现场施工人员的安全教育培训，要培养员工的安全意识，让他们了解变电工程项目中的各种安全事故的预防控制方法，从而保证他们能够严格按照规定进行操作，尽可能消除安全隐患。
（3）提升变电工程项目施工技术水平。变电站是电力系统的重要组成部分，变电站电力施工技术水平直接影响到整个电力项目的施工质量以及施工安全，变电工程建设过程中，施工设计人员要能够详细的勘察现场的具体情况，在此基础上参考其他类似工程项目的经验，尽量选择先进的工艺技术，开展施工设计工作，保证施工设计的科学性、可行性。其次，不断的提升现场施工人员的专业技术水平，规范施工人员的技术操作，杜绝各种不安全施工行为。
（4）加强施工材料设备的控制管理。变电施工过程中涉及许多种机械设备及施工材料，现场工作人员必须要认真的检查电力施工材料以及各种电力设备的型号、规格、质量等，保证符合有关的施工规范，以免因设备材料因素为工程埋下安全隐患。
（5）重视现场施工环境的监督管理。变电施工中现场的工作环境比较恶劣，露天作业环境下，本身很容易受到环境、温度、气候条件的影响，如果不能加强施工现场的管理，更容易带来安全事故。现场施工人员要做好施工组织规划工作，合理的排布施工现场的施工工序，合理的安置各种施工材料、设备，加强施工现场的管理，恶劣天气或者遭遇自然灾害时要做好防冻、防滑、抗震等工作，尽可能消除环境因素对工程的干扰。
结语
变电施工是电力工程项目的重要组成部分，工程现场的安全管理对于整个工程有着重要的意义，施工单位必须要能够从人员、材料、制度、环境、技术等多个方面入手，加强施工安全管理工作，尽可能消除安全隐患，保证变电工程项目顺利实施。
参考文献
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电力工程安全管理范文2
关键词：电力工程；项目风险；安全管理；应对策略
对于电力工业来说，它是我国国民经济发展的重要保障，在工业发展和人们日常生产生活中扮演着不可替代的角色。然而，由于电力工程项目自身建设周期长、工程计划变更、系统运行稳定性等都经常面临着风险，这对电力正常供应来说极为不利，并且还有可能为企业的安全生产带来部分隐患。如果这些风险不加排查的话就将会造成很多难以预料的危害，所以电力工程项目风险管理十分重要。
1电力工程项目安全管理概述
随着社会经济的不断发展，电力行业在国民经济中扮演的角色也越来越重，然而当前在项目安全管理方面依然存在问题，对其电力行业的发展极为不利，所以需要有关部门积极行动起来针对其进行深入研究，将各种风险加以及时排查，并作出应对，这样可以做到防患于未然，为其行业的可持续发展奠定坚实的基础。电力工程项目安全管理的实质其实就是及时的针对可能出现的安全风险加以防范，将可能出现的风险降到最低，从而获取最大的经济效益。究其风险主要包含环境、经济、技术、管理、社会五个方面，只有做到了综合化考量，并逐步完善了相关机制的建设，做到有法可依、有理可查、科学有效，这对于电力行业的安全管控来说至关重要，必须引起有关部门的高度关注。
2提升电力工程项目安全管理的具体策略
2.1环境风险管控
第一，力求争取与电力工程相关政策法规的支持。政府部门应该积极行动起来从政策、服务、管控等多个层面对电力工程项目的风险加以预防。例如，强化政府部门的监管职能，确保电力企业的整体效益，还可以利用专业人士对电力工程的发展发现加以指导等，从而保障为电力工程项目的顺利开展提供便利。第二，逐步建立完备的电力工程项目法律条文。一方面，力求政府部门的扶持，加大电力基础设施的建设；另一方面，在加大电力安全风险宣传力度的同时，尊重当地习俗，制定科学合理的材料采购及输送计划等。第三，及时完成好自然灾害的预防工作，建立应急预警机制，同时还应该建立灾害评估、灾害赔偿等机制，使有关于电力工程的各项工作能够顺利地开展。
2.2经济风险管控
第一，强化工程项目的造价控制。对于电力工程项目而言大多利用造价成本预算制度，所以针对成本进行管理时，需要具体分析问题及其成因，就其具体措施而言，概括来说可以从明确机构职能、建立科学的信息反馈机制两个方面加以重视。第二，构建科学合理的电力工程项目资金筹备机构以及核算机构。为了可以在一定程度上保障电力部门的顺利运转，必须及时的建立资金筹备机构和核算机构，这样可以使得电力部门各项工作的开展都有一定的预算，并在开展之后能够及时核查，防止资金的肆意浪费。第三，科学规避电力项目的造价成本风险。对于力项目的造价成本风险而言它是无法彻底避免的，只能尽可能地采取措施将其风险降到最低，例如，必须及时地做好市场调研，建立好相应的信息反馈机制，综合考量成本变动的成因，从而制定合理的规避举措降低风险。
2.3技术风险管控
对于技术风险管控来说，涉及面非常广泛，很难面面俱到，概括来说，主要包含以下四点：第一，提升电力工程设计的技术水准，使得设计质量可以得到质的提升。第二，提升施工人员的技术能力，因为能力才是完成一切项目的根本保障。第三，实时创新电力工程的技术实施方案。任何一个项目的发展都不是一成不变的，需要依据实际情况及时的加以调整，同时对于一些传统的设计理念也要能够及时地转变，做到与时俱进。第四，优化整合技术方法，针对电力安全管理做好项目建设的规划、实时、保障以及管控工作，使各项工作能够有条不紊的开展。
2.4管理风险管控
第一，强化电力工程项目的组织机构组建管控和项目队伍的建设工作。对于电力工程项目的科学组织和顺利开展来说，拥有一个严密的组织机构和优质的工作团队是必不可少的一个环节，因为严密的组织机构可以保障各项活动之间的高效链接，使其做到互相依赖、互相约束的目的，而优质化的工作团队可以切实提升工作效率。第二，强化企业文化建设工作。对于一个企业的可持续发展来说，良好的企业文化建设是必不可少的，因为它可以为企业的发展树立良好的工作氛围，使员工在轻松愉悦氛围中工作，同时还可以促进企业内部人员更迭有条不紊的进行。第三，合同风险管控。对于一个企业来说，合同既是正式的法律条文，可以对各项活动的开展加以指导，又是避免纠纷的主要依据，必须加以重视。
2.5社会风险管控
第一，强化项目建设与社会各个层面的有效沟通。任何一个行业的发展，都离不开社会这一大家庭的保护，所涉及的部门也种类繁多，只有进行了及时的交流，才能保障各项活动的顺利开展。第二，重视风险的过程防范。每一种风险的发生都是有迹可循的，它的存在也都有一定的周期性，只有切实强化过程防范，才有可能将风险消灭于无形。第三，强调招投标风险。在进行招投标之前，一定要进行及时的市场调研，综合考量各种问题，采取合理的策略，进而争取获得最大的经济效益。
3结论
人们生活水平的不断提升，电力行业发展也逐步给予高度重视，因为在生活或者工业生产当中，人们对于电力供应已经产生了很大的依赖。就电力行业发展的问题而言，工程项目安全管理问题就显得尤为严重，如果不能加以解决，就会给电力行业的进一步发展带来很多负面影响，甚至还有可能给人们的生命财产带来严重威胁，因此应加强电力工程项目安全管理。
参考文献
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电力工程安全管理范文3
关键词：供电企业；电力工程；安全管理
随着我国电力体制改革和迅猛发展，传统的安全工作模式，难以发现事故发生的内在规律并对事故进行动态预测，因此很难满足当今对于安全管理工作新的要求，其结果导致在建设施工过程中出现人员伤亡和巨大损失。此外，电力工程往往面临着生产任务重、周期长、人员流动大的情况，以及需要高空作业的地方也比较多，体力消耗大情况时有发生，而且在机械施工方面又具有品种多、危险性高的特点。因此在供电企业电力工程施工过程中，我们必须采取必要的措施消除和减少人为和非人为的安全事故，唯有如此才能真正防患于未然。在运用现代管理办法的过程中应该认真贯彻国家相关的安全生产法，完善和提高电力施工安全管理水平，充分认识到管理责任制度的意义，通过严考核建立责任安全体系，做到职责落实运行规范，扎实做好安全管理工作，全面推进供电企业电力工程安全管理。
一、供电企业电力工程施工安全管理的重要性
电力工程施工管理工作中，其需要实施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作对于电力工程施工的顺利开展都具有非常重要的作用，其中最基础也是最重要的一项管理内容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，对于保证施工现场工作人员的人身安全具有非常重要的作用，能够有效的降低施工安全事故的发生率，有利于施工过程中构建良好的施工环境；另一方面，强化电力工程施工安全管理工作，能够及时发现电力工程日常管理工作中的不足之处，对于电力工程企业管理制度及管理方法的改善具有积极的促进作用，有利于电力工程企业实现可持续发展，电力工程企业自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工质量及施工技术水平的提升，对于电力工程企业核心竞争力的提升具有积极的作用，由此可见，在现有基础上积极提升电力工程施工安全管理质量是非常必要的。
二、供电企业电力工程的主要特点
1.供电企业电力工程建设管理的廉政风险
电力工程建设管理涉及各个方面的人力、财力、物力的管理，在把握的过程中容易产生廉政问题。近年来，有许多案例的发生给人的思考是非常深刻，常见的比如重复立项套取工程建设资金，以及设计施工监理单位的走形式。或者在招标方式，通过内定中标单位故意将大型项目拆解成若干小项目，从而实现在自行招标范围内进行金额控制，或者是通过物资采购招标形式限制，指定中标。或者是采用量身定制的模式，故意透露其他竞争单位的信息，导致不公平的竞争。
2.供电企业电力工程的安全管理周期长、牵扯单位多
电力工程投资往往比较长，牵涉的工序非常多，而且从线路开挖到最后正式投产，电力工程的建设日益趋于繁杂。而每一个环节都有可能隐藏着发生安全事故的隐患工程。工程安全管理涉及施工单位部门和监理，运行维护单位等诸多单位，是以建设单位为主体，施工单位参与，以及监理监督保障综合安全形成的一个综合体系，在工程建设的安全管理过程中需要通过抓好工程重大事情，共同维护工程的安全建设。
3.供电企业电力工程的专业性强
电力工程的建设是一项非常专业性的工程建设，由于工程建设的工序繁多，因此需要对土建工程、电气安装、水力设备调控等许多相应专业一并开工，而这些专业本身关联性并不大，甚至毫无关系，但是却需要将这些专业相关操作融合在一起，因此其安全管理的难度是比较大的。
4.项目施工安全控制的难点多
火电工程施工过程属于劳动密集型操作，人数众多，在交叉作业的情况下，如果有易燃易爆化工用品，再加上大型机械的使用，施工过程事故的引发点多，控制难度大。
5.安全事故的后果严重
供电企业电力工程事故一旦产生，后果非常严重，往往关系到国计民生。产生严重的不利影响，从而难以保证可持续稳定的供电，甚至导致大面积的事故性停电现象。一个小小的操作失误可能影响到整个电网的安全，造成巨大的不可挽回的损失。
三、供电企业电力工程安全管理措施
1.严格把控开工步骤
建设单位要严格审查承包方的施工资质。严格审查承包方相关工程安全技术和现场专员的落实情况，并且对于特殊工程的作业人员要对其上岗身份进行严格核查。要审核已批准的施工组织设计和安全技术施工总平面图。核查施工人员是否经过三级安全教育以及必要的安全培训和交代。对于现场的安全工具和防护机械设备以及劳动保护作业和施工环境等情况也必须进行严格审查。
2.签订安全协议，完善安全责任制
通过与承包方进行安全协议的签订明确双方的责任和义务以及在事故发生后所应承担的经济责任分担模式。通过实际规定奖惩和保证金的提取，当发生事故或隐患而产生的罚款时，可以在保证金中扣除。
对于安全的目标应该进行合理的分解和掌控，通过将目标分解到工程施工网络的关键项目上去。与主体单位、监理单位签订施工安全监理责任书。做到动态考核，按照月度季度进行落实，防止偏差情况的出现，并且根据目标责任分解与考评所建立的施工安全体系。
3.做好危险点的分析和预防
根据事故发生的经验，对施工危险点进行分析，对于施工过程的危险点，应该展开危险源调查，并制定出详细的危险点清单。对重点项目的重点部位进行监控，力图做到隐患的消除，不放过每一个没有解决的问题。并且要做好对于特大事故的援助救援处理演练。对于大型的机械运作，应该详细检查设备组装、维护和安全管理过程，确保其在整个施工过程中的安全性良好。
4.严格掌控进场人员，注重安全培训和教育
对于进场人员，必须通过身体素质检查，以及对于安全意识的考核。出现身体状况不符合要求的人员则应该严禁入内，并且所有入场人员都必须经过三级安全教育和考试，只有安全意识合格者，才能通过签订施工责任状书进入，从而在源头上抓好安全管理工作。根据不同的工种和职务系统地进行培训，同时要对培训的结果进行跟踪评价，并及时改进和提高，从而实现提高员工安全意识和水平的目的。
5.确保安全设施的资金投入
现场的安全管理保障离不开安全设施的建设，而供电企业容易忽略对这方面资金的投入，施工单位应该严格按照规定，确保安全设施的资金投入，杜绝忽略生命安全，只注重施工进度的错误思想。只有这样，才能避免因作业环境不安全导致事故的发生。
6.切实做好安全技术的检查落实工作
施工单位负责人应该对于是否符合技术方案的施工措施进行完善，防止漏洞的发生，在施工的过程中应该要按照安全措施的基本要求对于详细操作流程进行安全技术的交底，使得不同施工岗位的人懂得自己的职责和操作方法，并且贯穿到每一个施工的规范过程中。安全交底的工作要紧密结合标准规范进行，同时要避免流于形式认真履行并签字，从而提高交底人员的责任心，并且要实施常态性的检查纠正违章现象，使得自始至终都能够贯彻施工安全的目标。
四、结语
目前在经济的快速发展下，由于电力企业规模得以不断的扩大，电力工程项目不断增加，在这种情况下，对电力施工的安全管理具有更高的要求，不仅需要在项目开始前即做好相关的安全生产预算等工作，在施工现场更加对安全管理工作进行重视，从每个细节入手，使安全工作得以有效的落实。
参考文献：
电力工程安全管理范文4
【关键词】电力工程；安全管理；安全施工；改善措施
1引言
从电力工程施工实际情况来看，施工现场涉及到各种多工种立体交叉作业，加之施工现场复杂的施工环境，可能需要临时调动施工设施，这就需要加强施工过程中的安全管理，提高工程施工的稳定性与可靠性。同时项目管理人员也要高度重视施工中的安全管理工作，在整个施工过程贯穿安全意识与安全措施。以往电力施工中，由于管理人员责任意识不强、安全意识不够，在工作中敷衍塞责，进而导致安全事故频频发生。因此，立足于当前电力工程建设安全管理的基本现状，一系列安全管理措施必须在电力工程施工中得到落实，这对于工程安全是不可缺少的保障。
2电力工程建设中安全管理的概念与内涵
对于每一项电力工程安全而言，培养安全施工意识、普及安全管理知识是确保工程顺利施工的关键所在，同时这也是目前电力工程建设亟需优化的环节。面对激烈的市场竞争环境，电力企业要想取得市场地位，必须积极加强人员安全理论知识培训，对每一位施工人员教授施工必备的安全知识，通过不定期的安全培训促进人员自身安全意识与责任意识的提升。只有具备这些，人员才能够在电力工程建设中严格按照施工规程执行，从根本上确保项目建设的安全，避免安全预防措施不到位引起的施工安全事故。过往施工单位对于电力工程建设的生产主体-员工，未能充分重视，在安全管理方面投入不足，相关的安全保障措施也有所欠缺，认为安全管理不具备实效价值，对效益利润的过分追求导致安全事故频发。从本质层面来看，安全事故一方面是不可抗拒的自然外力因素所造成的，但与此同时安全管理工作未曾到位也容易引发安全事故。通过有效的安全管理工作，可以依靠人为力量控制甚至避免安全事故的发生。这就需要立足于施工安全管理的主体，对人员主观能动性积极调动，深入了解工程安全施工的要点和存在的隐患问题，紧抓根本，最大限度避免企业效益蒙受损失。
3现阶段电力工程建设安全管理存在的问题
涉及工序多、建设周期长、成本投资大是电力工程建设的基本特点，任何一个环节或是工序都可能引发安全事故，且属于劳动密集型作业的电力工程施工涉及电气安装工程、土建工程和设备调试工程等多个领域，有着极强的专业性特征，在大型机械作业及交叉作业过程中存在多处危险点，控制难度较大。电力工程事关国计民生，一旦有安全事故发生，后果不堪设想。通过分析电力工程建设中的多起安全事故，不难发现不少事故的发生都是人员安全意识缺失所致，加之安全管理措施落实不够，任何微小细节不注意都极易引发严重的安全事故。面对复杂的电力施工，许多不可预见的意外都有可能出现，然而实际现场安全管理中人员安全生产意识极为缺乏，并未彻底落实安全工作流程和安全管理制度，甚至对安全管理工作走过场，安全生产浮于形式。对安全生产投入过分关注，对安全生产效益的理解却模糊不清，言行不一，对安全隐患缺乏深入分析，问题发现不够及时，监督检查工作不严谨，未能掌握施工现场的真实情况，这些都是当前电力工程在安全管理方面存在的不足，这就要求管理人员树立安全意识，及时查漏补缺，真正落实各项安全防护措施。
4电力工程建设中安全管理工作的改善措施
4.1对安全管理的重要性提高认识
保证电力施工人员生命安全是目前电力施工安全管理最为本质的目的，在安全生产方面积极加大投入以确保电力施工安全和电力企业的可持续发展。要想确保工程项目经济效益，必须突出安全管理的基石作用，保证电力施工建设中项目安全生产，进而提升经济效益。每一位参与电力施工安全管理的人员都必须对各项规章制度严格落实，对进度与安全之间的关系深入理解、正确处理，安全与效益休戚相关，这是所有人都必须牢记在心的。
4.2针对工程项目危险因素制定安全管理方案
电力工程公司施工现场都有一定的危险性存在，这就要求企业对工程危险性要素展开深入分析，并完善专项安全管理方案。针对各个危险点制定有效的预控措施，通过疏导、隔离、消除等方法控制危险源，避免安全事故扩大。对于重大危险整改项目，还需加大消除力度，重点监控项目核心部位，可见在解决问题和消除隐患的同时加强监控也极为重要。不同的施工环节有不同的危险因素存在，需要通过专项安全管理方案的制定来消除存在的危险。对危险进行专项划分，对每个危险点各个击破，彻底消除安全隐患，全面做好安全管理工作。
4.3现场安全管理措施需加强
现场安全管理是电力施工过程中尤其需要重视的，其中施工人员安全管理水平是最基本的方面，工程项目施工前就需开展安全生产知识培训和技术培训，借助行业标准、专业知识、法律法规和行业规章制度的学习夯实人员的安全管理素质。电力安全管理知识学习主要是电力部门规章制度和电业安全工作规程等内容，对电力施工安全生产引起足够重视。严格按照操作规程进行电力施工，促进安全生产监督体系的建立和完善，重视过程性监督管理，在安全生产控制范围内操作每一个生产环节，将警示牌等安全防护措施应用到现场施工中。定期对现场进行安全检查是安全管理人员重要的职责，只有及时消除隐患才能避免事故的发生。此外，安全生产责任制的落实至关重要，安全责任制需要明确界定工作人员的责任与权利，制定相应标准，签订安全生产责任书，以书面形式落实具体的义务和责任。监督和考核管理人员，发现失职情况严格追究责任，确保安全管理高效落实。
4.4施工过程的安全管理工作不可忽视
电力工程施工过程的安全管理主要表现在三个方面：①对人为不安全行为的控制，由于施工时间较长，在枯燥的作业环境下人员安全生产意识可能有所松懈，思想懈怠可能引发安全事故，这就要求进一步强化人员培训工作，提高其生产技能和安全意识，对安全生产规章制度严格遵守，养成良好的作业习惯，杜绝不安全行为的出现，确保施工安全。②定期检查施工器具，做好器具的维护和保养工作，在使用施工器具的过程中老化、破损问题不可避免，因此工程开始前就需做好维修保养预算，降低施工安全风险，尽可能避免器具故障产生的伤亡事故。③强化施工过程的安全监督，这就需要现场施工人员及安全管理人员全程监督整个施工过程，及时发现问题并予以解决，注重对问题细节的处理，充分了解和掌握危险源，及时堵塞漏洞，避免问题扩大。
4.5针对突发事件建立施工安全应急系统
针对电力工程施工过程中的一些突发事件，可建立应急管理体系，这一处理体系主要是为了更好地应对未被预料的危险。各员工需了解和配合施工安全应急系统，确保系统有效实施。根据突发事件的具体情况由电力工程项目部门对其总结，无论是火灾台风还是工伤事故、治安事件，都需制定专门化的应急处理方案，成立专业的应急部门。应急系统在不断更新和完善的过程中，需要让员工充分了解系统实施的各个过程，通过救援预案、重大事故应急处理预案的适时制定来对员工展开定期的反事故演练，在演练中促进人员事故快速反应能力的提高。这样一来，在面对突发问题和潜在危险时，人员就可以快速作出反应，并及时采取有效的措施加以遏制，在保证人身安全的基础上也使得财产损失控制到最少，这是当前电力工程建设安全管理工作不应忽视的重要环节。
5结束语
综上所述，当前经济迅速发展推动电力企业规模持续扩大，面对不断增加的电力工程项目，对于电力安全管理工作无疑提出了更高的要求。项目建设前，就必须做好安全生产预算，重视对施工现场的安全管理，将安全工作落实到工程建设的每一个细节之中，提高安全管理的有效性。此外，电力施工人员自身也应不断强化安全学习，努力提升自我安全管理意识，夯实自身业务水平，保证安全、有序地进行电力工程施工建设。
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电力工程安全管理范文5
【关键词】 电力工程，施工安全，管理
“水电网”三种需求目前已经成为百姓民生的生活必须，而其中电力的需求更是成为非常重要的一项民生需求。现在大部分家庭中的电器比例逐年增加，人们生活在电子化时代，“停电”意味着众多正常工作无法顺利开展。电力工程施工成为保障民生正常运作的最佳途径，国家电力部门也把工程施工的效率和效果放在工作的重中之重。改革开发以后，我国引入国外先进的安全管理方法，开创了安全管理工作的新局面。 1994年《中华人民共和国劳动法》的颁布为安全生产奠定了法律基础。如何提升施工安全管理，改善目前电力工程中的安全隐患，成为电力部门研究的重点。
一、电力工程施工安全管理目前存在的问题和隐患
（一）安全管理人员安排不到位，职责未发挥
电力工程施工安全管理问题，分析近年来，在电力行业普遍存在着建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确、管理不到位的现象，导致事故隐患多，小事故不断。虽然问题杂乱看起来没有管制的头绪，其实如果稍加留意，对其中安全隐患的根源分析，不难发现其中“安全管理”不到位，往往是引发各种电力问题的最根本原因。安全管理在众多电力部门并没有得到该有的重视程度：有些部门安全管理不到位，表面看起来安管人员在岗，安管设备系统完整，安管规章制度完善，但是往往是为了应付上级检查而做出的“表面文章”，更有甚者在实际的电力检修实操中，为了降低人力成本，完全不安排施工安全管理人员介入，最终导致“安全工作流于形式”。安全管理人员安排不到位，职责未发挥，对一线电力抢修人员造成的安全隐患是非常巨大的。
（二）企业追求利益最大化，不顾及安全管理人、财、力的投入
企业与国家机关最大的差异是，企业追求自负盈亏，企业管理者在进行重大决策的时候往往需要兼顾是否盈利。效益是一个企业的生存之本，而安全生产是企业的最大效益，但管理者往往对此认识不够深刻。企业在电力工程施工安全管理问题上考虑不周全，忽视一线工人人身安全，因为这样比较直观的降低了安全管理的投入。但是试想，在电力检修过程中，一旦出现人员伤亡，企业的损失就不仅仅是金钱，更是一个企业的安保信誉和文化形象。对于一个只追求利益增长的企业，是不会取得重大发展的。所有这些看似不起眼的“忽略”与“疏乎大意”，却往往是各类安全事故发生的根源。
（三）企业内部员工安全意识差
电力相关企业员工工作消极怠工，缺乏工作责任心和进取心，在工作上得过且过，这样的工作状态势必对企业来讲，是存在很大问题的。员工思想不稳定，认识漂浮，对企业、所在班组及自身的安全工作不关心、不重视，对本岗位的安全职责认识不清，落实不够，应付了事，消极被动。连自己本职工作都不能够应对自如、胜任岗位，更别提安全意识的提升了。尤其是对于电力企业，员工安全意识淡薄，导致现场大量存在各种违章而且长期得不到有效纠正，形成习惯性违章，为各类事故的发生埋下隐患。一旦安全事故发生，求权求责无门，责任互相推卸，安全保障性质越来越弱，在电力企业内部形成不良风气，电力工程施工安全管理无门。
二、提升电力工程施工安全管理的方法与措施
电力工程施工安全管理目前存在的问题和隐患越来越明显，如何提升电力工程施工安全管理逐渐成为各企业需要非常重视的一项常规工作。下面就如何提升其安管效率的方法和措施进行阐述。
（一）加强电力施工现场一线工人的安管监控
加强电力工程施工现场安全管理的监督是避免事故发生的关键环节，由于工作人员在进行施工现场操作时，很容易专注于某一项工作，这样就会忽略了其他危险点，而造成一定的安全事故。一线工人工作的过程中，工程辅助人员需要帮忙监管周围设备的安全，协调现场施工状况调度，对突发事件建立紧急处理方案，主动发现电力源故障并且进行安全排查，备足检修工具，最好应急事件和故障的处理。一线工人掌握最为核心的施工技术和技能，在安全管理监控的过程中一定要保障工人人身安全。
（二）提升电力施工单位工作人员的安全施工理念
加强电力工程施工安全管理还有一方面就是提高工作人员的专业技能和综合素质，因此电力企业应该对工作人员进行严格的培训和教育，对工作人员的专业技能进行有针对性的教育和培训，一方面提升电力施工单位工作人员的安全理念，另一方面加强工作人员应对紧急事件时可以有效的反馈与解决。电力施工单位需要靠各个部门有机组合与配合，保证团队协作的效率，管理部门需要及时与各个部门进行沟通与反馈，提出及时性强、应对性高、灵活度足的解决方案，并把方案下放给各施工团队，定期开展技能培训会议，保障施工安全进行。
（三）安全管理负责制，责任具体下发到个人
在以往的调查研究中表明，电力企业出现事故，往往很难追究到负责人的责任，因为企业并不重视电力工程施工安全的管理，因此在管理责、权、任分配上并不够明确，这样会导致负责人轻视自己的岗位要求和原则，在遇到问题的时候并不能挺身而出进行安全督导的工作，这样拉低的企业电力管理的治理水准。只有将安全管理的责任明确和落实到每一个人身上，才能加强电力工程施工的安全管理。电力企业应该制定详细的管理责任分配方案书，充分发挥企业员工管理职责，责任下放到个人，在企业管理上更加有条理。
（四）安全管理隐患预防机制与监控
“防患于未然”，这句话在各行各业是通用的。如何把控危险的发展方向，开展危险源的调查，从而在此基础上制定危险点预控措施，危险发生苗头即刻进行消灭与控制，通过专家调查、预防小组防治等方式，提升危险预警警示，有效的降低电力事故带来的经济和人力损失。对以往发生的事故及时进行反思和总结，找出事发现场引发危险的原因源是什么，从源头出发，制定“防患”措施。建立电力公司与公司之间的“信息网”，互通信息有无，互相学习交流安保经验，这对于全面提升企业安全防护措施具有重要的价值，也是非常有效率的方法之一。
电力公司随着科技和社会的进步，逐渐发挥其重要的地位和价值。安全问题始终是贯穿所有管理部门最为重要的一环，随着电力技术的发展，人们对安全生产规律的认识及对安全事故的防范措施和技术手段逐渐有了新的发展，越来越安全的电力管理体系逐渐成为企业所必须的“必备品”。电力工程施工安全管理需要不断的努力和时间的付出，保障必要的资金投入作为保障。
参考文献
[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全，2009.
[2]马国强.基于东方系统方法论的企业安全评价应用研究[D].河南：河南科技大学，2011.
电力工程安全管理范文6
【关键词】电力 施工 安全
一、安全管理内容
电力建设施工安全管理工作内容主要是贯彻国家的安全生产方针和政策，依据安全生产的法律和法规，以及相关的电力建设相关规程、规范和标准进行施工；对施工中存在的危险点和危险源进行预防和控制，切实落实安全措施，消除不安全状态，保证不安全因素处于可控状态，保证人身安全。由于电力施工中的环境多变性、人机流动性和生产设施临时性，造成了施工安全隐患具有多样、复杂、难以控制和危害性大的特点，这些因素使得电力施工安全管理工作繁重和管理形式严峻。
二、电力施工中安全事故的原因
（1）人的不安全行为因素。人的不安全行为是导致安全事故直接原因，它们包括：电力工程施工过程中领导层的违章管理、生产人员的违章指挥和施工人员的违章作业。究其原因主要包括：在市场竞争压力下，很多企业为了追求更高的经济效益，安全投入资金往往不到位；电力施工单位施工为了搞政绩，追求施工进度，任意压缩施工工期，造成严重的施工问题；安全管理人员管理责任划分不明确，管理力度不到位，各项施工安全规范、规程和安全生产标准没有得到切实落实；电力施工人员疲劳作业，严重影响施工人员的精神状态，造成其安全意识模糊，无法正常控制自己的行为，而引发事故；对于新引进的员工安全教育不够，或者是使用临时工，导致安全教育工作落实不到实处，为工程埋下安全隐患。
（2）物的不安全因素。物的不安全因素包括电力施工的工器具、机械等和施工环境等因素。首先，安全工器具管理混乱致使一些安全工器具存在质量问题，尤其是对一些登高作业器具和小型的起重器具等的质量合格率缺乏有效的监督。其次，安全器具的定期检查工作不够，或者是器具报废管理流于形式等都会造成安全事故。施工环境主要是用电环境，对于高压危险源的调查、清单等工作不到位，往往会引发重大的人身安全事故。
三、加强电力施工安全管理的措施
（1）增强安全意识。安全管理的最终目的就是要保护人的生命安全，是电力工程施工最基本的要求，同时也是电力施工企业发展的重要保障。安全是企业效益的前提，每位相关人员都应该明确安全与企业效益、安全与工程进度等的关系。树立正确的安全意识对于提高工程质量和效益有重要作用。
（2）建立健全的施工安全制度。制度是统一员工意识、规范生产、约束员工行为标尺。电力企业要健全施工安全制度体系，做好施工安全基础保障工作。安全制度应该具有以下特点：责任分明、注重重点、封闭管理，且应该坚持预防为主的方针。同时，要注意对各种电力施工安全问题进行深刻分析，抓住根本原因，总结经验教训，不断完善安全制度。在施工过程中要切实贯彻落实各种安全法律和法规，安全管理者要明确各自的职能，监督者要强化各级人员的安全责任。
（3）加强电力工程施工前期的安全管理。在电力工程施工前期准备阶段，要针对施工分包单位及施工人员的资格进行严格审查，要对施工组织设计方案进行审核，做好执行安全技术措施交底工作。要根据电力工程施工单位的施工质量、施工安全和现场管理水平高低选择施工分包单位；必须保证各位施工相关人员持证上岗，并且要监督上岗证的定期年审。施工组织设计方案应该针对工程的特点和难点，对电力施工的方法、流程、进度以及施工管理、安全、环保、消防等方面进行设计，保证设计方案具有可操作性和先进性。安全技术措施交底工作是保证施工安全的有效措施，是施工组织设计的具体化，因此施工前要保证对施工的项目部、施工班组和施工人员逐层进行安全技术交底工作。
（4）加强电力施工过程的安全监督。在电力施工过程中要注重控制人的不安全行为，切实发挥安全管理人员的监督和指导作用，落实各种安全技术措施，制止违章行为。在电力施工期间应该定期或者不定期地进行安全检查，仔细、认真地查找影响安全的薄弱环节，并对各种薄弱环节进行改善；要采取各种措施控制可能造成重大安全事故的因素，尽早消除各种安全隐患。
（5）加强施工人员安全意识和文明施工教育。要加强员工的安全意识，就应该强化安全培训，抓牢岗位练兵和现场技能培训；要提高员工的业务知识水平，提高业务技能，同时要提高员工的综合素质。在安全意识培训中应该突出现场设备，掌握设备资料，突出岗位责任制，突出现场相关的课题，突出对现场技能薄弱环节的培训和学习。在加强施工人员安全意识的同时，还应该强调要文明施工并且做好施工现场的环境保护。
（6）开展新技术和新设备应用培训。业务技术水平和安全技术是密切相关的。在电力施工企业中操作人员的业务素质往往参差不齐，若相关专业技能培训不及时，则会造成员工素质提升跟不上科技发展步调，致使设备应用过分依赖于厂商。年轻的职工缺乏实际工作经验，老员工对新技术和新知识掌握不够，这些都会造成施工队伍整体业务素质降低，给施工埋下一定的安全隐患。
（7）做好安全性评价工作。安全性评价工作是对全体员工的一次比较深入且全面的安全思想教育，同时可以起到业务培训的功能。通过安全性评价工作，员工可以深入学习各种安全法律、法规和安全规程，从而提高安全意识。通过此项工作，还能进一步提高全体职工的安全事故防范能力，以及对突发性事故的处理能力。
电力施工管理的关键在于安全，安全是电力施工企业的生命线。施工现场是一个人、机器和环境三要素的动态的多工种立体作业的集合体。施工存在临时性、作业环境多变性和人机流动性的特点，这些都隐藏了很大的安全问题。安全管理是施工单位永无止境的课题；随着电力行业的蓬勃发展，安全问题也是越来越值得我们重视的。
参考文献：
