维护工作计划范文1
第一条为了加强乡村道路管理。充分发挥乡村道路功能，根据国务院《乡村道路管理条例》和其他有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本条例。
第二条本市乡村规划区内城市道路的规划、建设、养护、维修和管理。
指乡村供车辆、行人通行的具备一定技术条件的道路、桥梁、隧道及其附属设施。本条例所称城市道路。
第三条乡村道路管理应当遵循统一规划、配套建设、协调发展和建设、养护、管理偏重的原则。
第四条市乡村道路主管部门负责全市乡村道路管理工作；区乡村道路主管部门依照管理权限负责所辖区域内的乡村道路管理工作。市、区乡村道路主管部门所属的乡村道路管理机构负责乡村道路管理的具体工作。
做好乡村道路管理工作。市、区城乡规划、建设、乡村管理行政执法、公安交通、园林、市容等有关行政部门应当依照各自职责。
第五条任何单位和个人都有维护乡村道路的义务。
对监督、制止和举报损坏、侵占乡村道路行为有功的由乡村道路主管部门给予惩办奖励。
第二章规划和建设
第六条市人民政府应当组织乡村道路、城乡规划、公安交通等部门和供电、供水、通信、燃气等公用事业单位。
编制乡村道路年度建设计划，乡村乡村道路主管部门应当根据乡村道路发展规划和乡村近期建设规划。经市人民政府批准后组织实施。
并提前告知相关管线单位。乡村道路改建、扩建、大修工程应当制定年度计划。
第七条乡村道路的建设资金主要由政府投资。
第八条乡村道路的勘察、设计、施工、监理应当严格执行国家和省、市有关技术规范。
应当具有相应的资质等级，承担乡村道路勘察、设计、施工、监理的单位。并在其资质等级许可的范围内承担工程。
第九条乡村道路建设应当坚持先地下、后地上的原则。有条件的应当同步建设公共管沟。
沿途原设置的架空线应当同步埋设入地。新建的乡村道路原则上不得设置架空线。乡村道路改建、扩建、大修时。
第十条新建、改建、扩建或者大修乡村道路。有关管线单位应当在接到通知之日起三十日内，将管线敷设计划报乡村道路主管部门，由乡村道路主管部门统筹安排实施。
第十一条新建、改建、扩建乡村道路。有条件的应当建设港湾式停靠站，并预留绿化用地和环境卫生设施用地。
第十二条新建、改建、扩建乡村道路。
第十三条乡村道路工程竣工后。
乡村道路工程应当依照国家规定实行质量保修制度。
第十四条住宅小区内道路的规划、建设应当与城市道路的规划、建设衔接配套。
第十五条通过贷款或者集资建设的大型桥梁、隧道等。可以在规定期限内收取通行费，用于归还贷款或者集资款，不得挪作他用。
第三章养护和维修
第十六条政府投资建设的乡村道路。
由业主负责养护、维修。企业、其他组织或者个人投资建设的乡村道路。
第十七条政府投资建设的乡村道路。建设单位应当向乡村道路主管部门料理工程移交手续，并将工程有关技术资料一并移交；企业、其他组织或者个人将投资建设的乡村道路自愿无偿移交乡村道路主管部门且符合移交条件的由乡村道路主管部门依照规定顺序接管。
第十八条负责乡村道路养护、维修的单位。定期对乡村道路进行养护、维修，确保养护、维修质量。
保证乡村道路完好。乡村道路主管部门应当对乡村道路养护、维修质量进行监督检查。
第十九条养护、维修乡村道路应当围挡作业。有关管理部门和沿街单位、个人应当予以配合。
并在规定的期限内修复竣工。施工时，养护、维修乡村道路应当躲避交通高峰时间。应当采用低噪声、防扬尘的施工设备和施工方法，减少对环境的污染。
任何单位和个人不得擅自撤除围挡。作业期和养护期内。
第二十条乡村道路附属设施缺损时。
应当先行采取警示性措施，乡村道路主管部门发现乡村道路附属设施缺损时。并督促有关产权单位及时处置。
第二十一条乡村道路养护、维修专用车辆应当使用统一标志；执行任务时。其行驶路线和方向不受交通标志、标线限制，过往车辆和人员应当注意躲避。
由市乡村道路主管部门会同市公安交通管理部门确定。乡村道路养护、维修专用车辆使用的统一标志。
第四章路政管理
第二十二条乡村道路主管部门应当制定乡村道路重大事故应急预案。乡村道路主管部门应当依照应急预案组织实施应急处置和救援。相关单位和个人应当服从指挥，配合应急预案的实施。
第二十三条乡村道路主管部门应当加强对城市道路的管理。设立监督电话，及时受理投诉。发现乡村道路损坏的应当及时通知养护、维修单位进行修复。
第二十四条乡村道路范围内禁止下列行为：
（一）擅自占用或者挖掘乡村道路；
（二）履带车或者超重、超高、超长车辆擅自在乡村道路上行驶；
（三）机动车在桥梁或者非指定的乡村道路上试刹车；
（四）擅自在乡村道路上设置台阶、坡道、站台、书报亭、电话亭、指路牌、井具、化粪池等；
（五）擅自在桥梁、隧道及其附属设施上设置广告牌或者其他挂浮物；
（六）向路面排水；
（七）擅自利用桥梁及其附属设施进行围栏、吊装、牵拉等施工作业；
（八）人行地下通道内摆摊设点、露宿、通行机动车或者骑行电动车、自行车；
（九）其他损害、侵占乡村道路的行为。
第二十五条严格限制占用和挖掘乡村道路。
不得挖掘；确需挖掘的应当报经市人民政府批准。新建、改建、扩建的乡村道路交付使用后五年内、大修的乡村道路竣工后三年内。
以及市人民政府批准的重大活动期间，元旦、春节、国庆节前十五日、后十日。不得开挖乡村主干道。
减少扰民。挖掘乡村道路应当集中施工。
第二十六条因特殊情况。对临时占用乡村道路和挖掘乡村次干道的乡村道路主管部门和公安交通管理部门应当在收到申请之日起七个工作日内作出同意或者不同意的书面答复，挖掘乡村主干道的应当报经市人民政府批准后答复。临时占用和挖掘乡村道路涉及乡村防洪工程的还应当征得有管辖权的水主管部门同意。
第二十七条经批准临时占用或者挖掘乡村道路的应当依照批准的时间、位置、面积和要求占用或者挖掘。需要移动位置、扩大面积的应当依照本条例第二十六条的规定。
占用单位和个人应当及时清理现场，临时占用乡村道路期满后。恢复乡村道路原状；因特殊情况需要延长占用期限的应当提前三日依照原审批顺序报经批准。
第二十八条占用和挖掘乡村道路。
不得挪用和减免。乡村道路占用费和挖掘修复费用于乡村道路养护、维修和管理。
第二十九条机动车临时占道停放应当停放在机动车临时停车泊位内。
机动车临时停车泊位由市公安交通管理部门会同市乡村道路主管部门、市城乡规划主管部门设置。
不得擅自改变机动车临时停车泊位用途。任何单位和个人不得擅自设置机动车临时停车泊位。
第三十条经批准挖掘乡村道路。
（一）施工现场应当围挡作业。夜间应当设置施工标志灯或者反光围挡；
（二）施工现场的明显位置设置标示牌。
（三）能够采取非开挖技术施工的应当采取非开挖技术施工。
（四）与地下其他设施发生抵触时。演讲乡村道路主管部门协调解决；
（五）施工资料应当在批准的范围内堆放。
（六）施工完毕。及时清理现场，并书面告知乡村道路主管部门。
第三十一条乡村道路主管部门接到挖掘施工完毕的演讲后。主干道应当在七日内完成，其他道路应当在十五日内完成。
第三十二条因管线发生事故需要紧急抢修的管线单位可以先行挖掘乡村道路抢修。并在二十四小时内补办相关审批手续。
第三十三条沿街单位需要开、改乡村道路道口、降坡或者改装人行道板的应当向乡村道路主管部门提出申请。收到申请之日起七个工作日内作出批准或者不予批准的书面答复，经批准后方可施工。
其建设以及维修经费由申请单位承担。开、改乡村道路道口、降坡或者改装人行道板应当委托专业单位施工。
第三十四条因废弃或者交通管理等原因。由乡村道路主管部门统一组织调整或者封闭。所需费用由同级财政专项列支。
第三十五条公共汽车、电车以及其他固定线路的客运车辆站点的设置应当符合国家有关乡村道路技术规范。新增、迁移客运车辆站点需要加固乡村道路的应当采取加固措施。
第三十六条建设工程施工可能损坏乡村道路的建设单位应当在施工前采取防护措施；造成损坏的应当依法赔偿。
建设工程施工需要封闭乡村道路的市公安交通管理部门应当通告。
第三十七条履带车或者超重、超高、超长车辆需要在乡村道路上行驶的应当经乡村道路主管部门同意。并依照公安交通管理部门指定的时间、路线行驶。
第三十八条乡村道路出现塌陷、断裂等情形。采取必要的紧急措施，并向乡村道路主管部门和公安交通管理部门报告。
第三十九条需要在桥梁上架设管线的应当先向乡村道路主管部门提出申请。五个工作日内作出批准或者不予批准的书面答复，影响交通平安的还应当征得公安交通管理部门的同意，经批准后方可实施。
确保平安。管线单位应当对架设的管线进行定期检查。
第四十条乡村道路主管部门应当依照桥梁、隧道的平安维护要求。
制定可行性演讲和平安维护方案，桥梁、隧道平安维护区域内从事河道疏浚、挖掘、打桩、地下管道顶进、爆破、基坑开挖等作业的应当向乡村道路主管部门和公安交通管理部门提出申请。并与桥梁、隧道产权人签订维护协议，乡村道路主管部门和公安交通管理部门应当在收到申请之日起十五个工作日内作出批准或者不予批准的书面答复，可能危害桥梁、隧道平安的还应当组织召开专家论证会。河道中从事上述作业行为的还应当报有管辖权的水主管部门批准。
第四十一条负责桥梁、隧道养护、维修的单位应当依照国家有关规定建立健全桥梁、隧道检测评估制度。
桥梁、隧道的平安检测评估应当委托具有相应资质的机构承当。
第四十二条经检测评估为危险桥梁、隧道的负责桥梁、隧道养护、维修的单位应当采取紧急措施。
第四十三条桥梁、隧道遭遇车船撞击事故或者其他损坏的有关责任人员应当立即演讲乡村道路主管部门。公安交通管理部门和地方海事管理机构应当予以配合。
第五章法律责任
第四十四条违反本条例规定。给予警告：
（一）未执行乡村道路养护、维修技术规范。
（二）养护、维修乡村道路时未设置警示标志的
（三）未按照规定的期限修复竣工的
擅自占用或者挖掘乡村道路的由乡村道路主管部门予以制止并责令限期恢复原状，第四十五条违反本条例规定。逾期不恢复原状的由乡村道路主管部门组织代为恢复，费用由责任者承当，并处以乡村道路占用费或者挖掘修复费二倍的罚款，但最高不得逾越二万元。
并处以二千元以上二万元以下罚款：第四十六条违反本条例规定有下列行为之一的由乡村道路主管部门责令限期改正。
（一）履带车或者超重、超高、超长车辆擅自在乡村道路上行驶；
（二）机动车在桥梁或者非指定的乡村道路上试刹车；
（三）擅自在桥梁、隧道及其附属设施上设置广告牌或者其他挂浮物；
（四）占用乡村道路期满或者挖掘乡村道路后。
第四十七条违反本条例规定有下列行为之一的由乡村道路主管部门责令限期改正；逾期不改正的强制清除或者撤除。
（一）擅自在乡村道路上设置台阶、门坡、站台、书报亭、电话亭、指路牌、井具、化粪池等的处以乡村道路占用费二倍的罚款。
（二）擅自利用桥梁及其附属设施进行围栏、吊装、牵拉等施工作业的处以五千元以上二万元以下罚款；
（三）人行地下通道内摆摊设点的处以二百元以上五百元以下罚款。
第四十八条违反本条例规定有下列行为之一的由乡村道路主管部门责令限期改正；逾期不改正的处以五百元以上五千元以下罚款：
（一）作业期和养护期内擅自撤除围挡的
（二）未及时处置缺损的乡村道路附属设施的
（三）施工完毕未依照乡村道路养护技术规范回填密实的
（四）擅自开、改乡村道路道口、降坡或者改装人行道板的
第四十九条违反本条例规定。或者擅自改变机动车临时停车泊位用途的由公安交通管理部门责令限期改正；逾期不改正的用于非经营性的处以五百元以上一千元以下罚款，用于经营性的处以五千元以上一万元以下罚款。
第五十条违反本条例规定。并处以一万元以上三万元以下罚款。
第五十一条违反本条例规定的其他行为。
第五十二条本条例规定的行政处罚事项属于乡村管理相对集中行政处罚权范围的依照有关规定执行。
第五十三条乡村道路主管部门及其乡村道路管理机构或者其他有关管理部门违反本条例规定。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予奖励；构成犯罪的依法追究刑事责任：
（一）不依照本条例规定的条件、顺序和期限实施行政许可的
（二）组织不符合条件的单位负责乡村道路养护、维修的
维护工作计划范文2
为进一步明确任务，切实把我局综合治理平安创建工作搞上去，维护好全市文化体育系统的安全工作秩序，根据市综治委和安民街道综治办《2012年全市社会治安综合治理工作要点》的要求，结合实际情况，特制定本计划。
一、加强组织领导，全面落实综治工作责任制
按照“谁主管，谁负责”的原则，加强领导，明确责任，统筹规划，把综治工作纳入年度工作考核，要切实落实综治工作“一把手负责制”，层层签订综治目标管理责任状。市文化新闻出版和体育局综合治理平安创建工作领导小组为我市文化体育系统综合治理平安创建工作的领导机构，局长为综合治理平安创建工作第一责任人，主管副局长为第二责任人，各基层单位负责人为本单位综合治理平安创建工作直接领导人及责任人。实行综治责任人责任查究制度，严格执行文化体育系统综治目标管理考评，严格执行好“一票否决，黄牌警告、限期整改”制度。如出现综治工作责任事故，承担直接领导责任。
二、加强矛盾纠纷排查，全力维护社会稳定
1、健全完善矛盾纠纷排查化解工作机制，完善和坚持综治、维稳、工作例会和全系统安稳形势定期分析例会等制度，不断健全矛盾纠纷排查、化解、督查、督办和责任追究等制度，使矛盾纠纷排查调处工作进一步规范化、制度化，形成我局统一领导协调、各基层单位各负其责、全系统齐抓共管的排查调处矛盾纠纷的工作格局。
2、认真抓好突出问题的排查调处。要全天候掌握、全方位化解矛盾纠纷，特别要对本系统改制、工资福利、涉法涉诉、拖欠工程款和歌舞娱乐场所“噪声扰民，网吧、电子游戏室违规接纳未成年人”等突出问题，要有的放矢，深入细致地排查，并综合运用政策、法律、经济、行政和亲情等多种手段，讲究策略，妥善处理。
3、整合各方力量排查化解矛盾纠纷。要充分发挥全系统矛盾纠纷排查调处网络作用，使全系统干部职工自觉投身于矛盾纠纷排查调处工作之中，形成工作合力，把工作做细。
4、积极预防和妥善处置。要围绕“发现得早、化解得了、控制得住，处置得好”的总体目标，完善预防和处置的“五大工作机制”，即预警机制、排调机制、应急处置机制、责任追究制、舆论宣传引导机制，有效遏制的发生，一旦发生，要妥善处置，把危害和损失降到最低限度，把负面影响减少到最小范围。
三、积极推进和谐平安建设活动
1、扎实推进和谐平安建设工作。找准切入点和突破口，把和谐平安建设工作和文化体育工作结合起来，推动全市文化体育事业的发展。在全系统整体推进文明单位、零案单位、和谐单位评比活动。
2、和谐平安建设工作关键在上下联动，左右互动，各单位要加大宣传声势，提高干部职工的知晓率、参与率。
3、和谐平安建设工作既要注重实效，又要创新创特。各单位都要结合各自的工作职能，在全面完成各项规定任务中，又能有所突破，有创新，有发展。特别是要在抓矛盾纠纷排查、夯实创新基础、加强群防群治，建立健全长效机制等方面创新创特。
四、继续深化“严打”整治斗争
1、严打工作。积极配合政法机关开展重点打击“两抢一盗”等多发财犯罪活动，重点打击黑恶势力和有组织犯罪，重点打击流窜犯罪，要把打黑除恶作为控制社会治安大局的重要举措来抓，做到“六坚持、五结合”，要积极探索和构建打黑除恶的长效工作机制，遏制和防止黑恶势力的滋生和蔓延，维护社会稳定。
2、继续加大专项整治力度。深入开展“扫黄打非”和网吧、电子游戏机专项整治活动，始终保持对文化市场违法违规行为进行严厉打击的高压态势；重点整治未成年人进入网吧、电子游戏室经营业主超时营业的现象，继续抓好学校周边文化环境整治，并建立长效管理机制，巩固整治成果。
3、坚决打击经济犯罪活动，严肃查处职务犯罪案件，研究制定预防经济犯罪案件的有效措施，推进反腐败斗争进程。
五、大力夯实综治基层基础
1、集中力量，全面推进基层综治组织规范建设。按照“抓重点、促全面、抓精品、创特色”的工作思路，集中人力、物力、财力，统一标准，统一步骤，力戒形式主义，扎实、深入开展综治基层规范化建设。要按照上级的要求进一步落实机制、人员、经费、办公场所，规范资料台帐。要继续保持以法律“六进入”为抓手，延伸综治工作阵地。
2、整合综合力量。要加强各单位综治建设，并把力量聚集起来，形成综合工作合力。各单位要切实履行好职能，发挥好主力军作用。要加强各单位综治、调解组织规范化建设，发挥其在维护社会治安中的作用。
六、强化综治工作宣传
维护工作计划范文3
关键词：磁浮交通 维护管理 维护管理系统 诊断系统
中图分类号：U29 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）03（c）-0128-02
上海磁浮示范运营线（简称示范线）是世界上第一条高速磁浮商业运营示范线，它已经顺利投入运营十年多。示范线生产系统包括运行控制系统（简称OCS）、牵引供电系统（简称PPP）、车辆系统、线路道岔系统等，在工程建设初期，上海磁浮交通发展有限公司（简称磁浮公司）即组织所有生产系统的运行维护管理人员与IT人员深入研究德国磁浮试验线的设备维护管理经验，借鉴国内外资产密集型企业先进的运营维护管理模式，结合示范线的实际情况，有力地进行维护管理组织和MMS研发工作。在示范线运营期间，磁浮公司继续优化维护管理和组织工作，全面深入地开展MMS实施。
该文指出了生产系统的维护特点，介绍了MMS的应用架构与主要功能，论述了MMS对支撑磁浮安全、可靠、经济运行的重要性和企业资产管理系统应用的重要发展，介绍了生产系统维护管理、MMS研发与实施的经验与成果。
1 生产系统维护特点
示范线生产系统的维护工作分为：计划内维护和计划外维护工作。计划内维护工作包括：巡检工作、保养工作、计划维修工作。计划外维护工作包括：故障紧急维修与故障非紧急维修。巡检计划、保养工作与计划维修工作一般都是周期性地进行，周期性的维修计划与任务可由MMS向运行维护管理人员进行提示。对由巡检、保养产生的维修工作可在计划维修工作中进行处理，维修准备充分后实施维修，巡检、保养、计划维修处理的结果将在MMS中予以归档。所有生产系统各有一个诊断系统，在线监测系统运行状态，在发生设备故障时报警，并将此故障信息传送至MMS，由运行维护管理人员对故障进行评估，决定是否进行故障紧急维修还是待运行结束后维修。所有故障紧急维修和计划外故障非紧急维修处理的结果都需在MMS中记录和归档。
图1反映计划内维护的工作策略。维护管理人员使用诊断系统发送的运行数据结合供货商提供的计划维护数据，通过MMS高效地处理计划内维护工作。
磁浮维护管理人员采取以设备状态维修为目标的计划外维护策略，在MMS上使用诊断系统发送的故障诊断数据处理计划外维护工作。
2 生产系统维护管理和维护管理系统
示范线采取以部件实际状况维护结合预防性维护的策略，其技术前提主要是：诊断系统、运行出错的允许范围、系统与部件冗余设计及检查过程、计算机化的维护管理系统。
诊断系统监控生产系统的运行状态，辨识系统设备故障状态或失效状态，并显示给运行人员和生产系统维护人员。
在中央调度室及维修基地调度室里均配置所有系统的诊断终端，在诊断系统的终端上显示了所有收到的故障信息，每条信息都有一些对应的补充信息，比如受影响的计算机、相关部件及位置等。操作人员可以及时发现故障信息并告知相关维修人员。同时诊断系统可以提供该故障的详细信息。
MMS是为示范线运营维护提供计算机化管理的管理信息系统。通过MMS支持生产设备的维护管理与物资保障管理，使示范线维护工作做到计划科学、状态监测、过程可控、历史可溯、信息共享。
MMS应用架构见图3，其反映：MMS主要功能模块、各功能模块之间的数据联系以及与各专业诊断子系统的关系。
MMS主要应用处理流程间见图4。
MMS计划内维护可概括为：做什么、何时做、如何做。预防性维护有基于日期和基于运行数据两种。MMS根据预防性维护的日历周期和维护记录以及运行数据值计算并罗列到期要执行的预防性维护任务，维护人员针对要执行的维护任务生成并下达工单，通过执行工单来完成计划内维护工作。
MMS计划外维护可理解为：当诊断系统检测到设备故障，通过诊断系统与MMS的接口程序，将诊断故障信息传送到MMS，运行维护管理人员通过MMS生成并确认故障报告；运行维护管理人员依据故障报告，通过MMS开出维护工单，完成工单计划工作（主要包括操作步骤、操作说明、计划人工、计划物资、计划工具等）后将工单打印下达给维护工人执行维护任务；维护工人持工单到现场进行维护操作，如果有必要，应根据工单填写领料申请向仓库领取相应的备件，操作完成后在MMS中登录工单执行的实际情况，主要应记录换件情况、操作情况；当维护工人任务执行完毕后，由维护质量检查人员进行质量检查，填写质量检查信息，确认无误后，维护管理人员将维护工单关闭，并通知故障管理人员，相应故障的维护处理工作已经结束；故障管理人员确认故障已经成功消除，将相应故障报告关闭。
3 MMS实施经验
磁浮MMS实施经验归结起来，主要应落实下述几方面工作。
（1）需从工程建设初期，要求供货方提供MMS实施的设备基础数据、计划内维护数据，提出并实现MMS与诊断系统的仿真调试；（2）业务需求分析的确认：通过业务调研、收集信息，必须使业务需求真正被软件开发人员理解、提炼；（3）软件需求分析的认知：在软件需求分析阶段，通过开发演示软件，详细介绍软件界面、软件功能、软件操作，使业务人员形象地了解了软件功能，同时也能继续细化业务需求分析工作；（4）选择主流的软件技术架构；（5）做好MMS实施的基础数据准备工作；（6）成立项目实施指导小组和项目实施小组，开展MMS实施工作；（7）在MMS应用过程中，不断细化需求、完善功能。
4 MMS应用的重要发展
示范线的MMS应用的重要发展主要体现在以下两个方面。
其一，通过MMS，建立运行维护关键绩效指标体系，支持运行维护的绩效管理。例如，目前MMS中，针对“事前”，引入了评判系统运行维护质量的关键指标平均修复时间（MTTR）和平均无故障时间（MTBF），建立预防性维护方案。依据预防性维护方案，提前排除导致故障或影响运营的隐患，确保设备性能质量和技术保障能力的标准化和规范化，实现预防性为主，抢修为辅的运行维护目标。其二，通过MMS获取的生产系统运行维护数据，并结合数据挖掘工具进行设备故障与状态分析。目前，运行维护人员与MMS研发人员基于运行维护管理需求，已开展了磁浮典型设备故障与状态分析，通过典型设备故障成因分析、故障处置手册、故障三要素分析、故障统计分析、故障关联分析、故障发生和维护处理的相互关系分析，结合典型故障数据库的各项实际案例，探索建立典型设备故障分析决策模型；通过预防性维护研究、故障发生状态预警模型研究等方面工作，提出预防性维护的依据指标与方法，探索建立磁浮典型设备状态分析决策模型。
5 结语
目前，我国轨道交通行业就生产系统维护管理与维护管理系统研发与实施积累了丰富的理论知识和实践经验，磁浮生产系统维护管理和维护管理系统建设的工作，反映了上海磁浮示范线维护管理与MMS发展的现状、问题与MMS应用的重要经验，也为我国轨道交通企业与其他资产密集型企业的运营维护管理工作具有借鉴意义。
参考文献
[1] 崔卫麒，徐福缘，陈荔，等.轨道交通企业管理信息系统建设浅析[J].城市轨道交通研究，2010，13（4）：33.
维护工作计划范文4
[关键词]：设备管理 设备维护 浅析
高效、平稳、无故障是设备管理与维护所追求的最高境界，然而在现实工作中，头疼医头，脚疼医脚，维护使用两张皮，违规操作，技能欠缺，管理断档等问题都给设备管理与维护工作带来了负面影响。随着企业的深入发展，生产系统越来越复杂，能耗控制越来越迫切，生产管理越来越发挥着重要的作用。特别是，随着各种新技术的普及与运用，企业迫切需要设备维护与管理工作实现突破性的提升，本文就新形势下如何强化企业设备管理与维护工作谈几点看法。
1持续强化设备预防管理与系统管理工作
1.1牢固树立预防为主的理念。设备在于维护，不在于维修。几乎所有的设备故障源于缺乏日常保养，“头疼医头、脚疼医脚”的维修方式只能使设备维护工作陷于低效率、高成本的恶性循环之中。积极推行预防维修，强调设备的维护保养，转变“重使用、轻维护”的旧观念，通过有效的计划维修保养。保证设备的精度和有效利用率。实施预防管理的重点是强化设备的日常保养工作。
1.2采取化整为零的维修方式。要结合企业生产季节性特点，尽可能利用生产间隙时间进行设备保养，将生产时间与设备维护时间最大限度地重合。一方面，要按照系统维护计划，对设备进行不间断地循环维护，并将规模较大的维修项目分解成耗时短、内容少的维修工作而加以完成。另一方面，要通过设备点检制度的有效实施，及早发现并解决设备隐患，在不影响生产工作的前提下，完成设备的维护与保养。
1.3实行全员维护。“维修、使用两张皮”是企业设备管理与维护工作中常见的现象。也是设备故障频发的原因之一，只有从制度上保证操作者或使用者是设备维护的第一责任人，让每一个使用设备的人承担起设备日常维护的工作职责，才能有效改变重使用、轻维护的不良管理现状。实现全员维护的一个重要举措就是转变管理部门的职能，充分发挥设备监督考核与技术服务作用，强化全员设备培训，提升全员的设备维护意识与正确操作技能。
1.4严禁带病运转。带病运转不仅会缩短设备使用寿命，带来生产成本增高、生产效率下降、产品品质缺失等诸多方面的损失，还会引发更大的设备事故与安全生产事故，不仅会给企业造成更大的经济损失，甚至会造成企业因此而倒闭。
1.5树立设备优先原则。当生产任务与设备维护在时间或先后顺序上产生冲突时，应严格执行“设备优先原则”，将设备隐患与故障控制在最小范围内，只有这样，才能使设备维护工作逐渐从“抢修”状态转变到“维护”状态。
2持续强化设备基础管理工作
2.1完善设备档案管理。建立健全设备管理档案的意义不仅在于维持设备管理工作的连续性，还在于企业固定资产的管理。一般而言，设备管理档案应包括设备及零配件档案、维修档案、技改档案、日常维护档案、日常清理与档案、配件采购合同、供应商信息、维修厂家信息、技术信息等内容，这项工作需要专人管理。
2.2制定预防维修计划。合理制定维修计划是企业实现预防与系统管理的重要措施。一般来说，维修计划的制定以时间为单位进行划分，一般包括：年度维修计划，即将全年维修工作按季度进行分解制定；季度维修计划，即将各季度维护工作按月进行分解制定；月维修计划，即将月维修计划按周进行分解制定；周维修计划，即将周维修计划按班次进行分解制定。上述计划中应当包含明确维修工作的具体内容、具体时间、主要操作人员、开展维修工作的程序与步骤、维修工作的材料预算与采购时间安排、维修工作的档案记录和维修工作的结果验收七项主要内容。
2.3制定设备维护指标与运行标准。设备的运行标准与维护指标是完全依据设备设计标准与运行原理确定的，目的是在充分发挥设备生产性能的前提下，保持设备的安全运转。对于不同的设备，其维护指标的具体内容不同，运行标准也不相同。
2.4制定岗位设备管理制度。岗位设备管理制度的总和构成了企业设备管理制度，应包括设备操作规程、安全操作规程、设备日常与清理制度、交接班制度、工具管理制度等。
2.5制定设备点检制度。设备点检主要包括操作、维修及管理人员的点检，要形成PDCA循环。日常点检是操作人员对设备进行最基本的检查，操作人员利用感官和简易工具对操作的设备进行检查，判定是否存在振动、异响、发热、松动、腐蚀、异味、泄露、缺失等异常现象，避免设备在不正常状态下工作。设备点检采取定人、定点、定量、定时、定法、定路线、定标准、定考核、定记录。定人，设立专职点检员；定点，明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容；定量，对具有劣化倾向的项目进行量化测定与项目的量化整改；定时，不同设备、不同设备故障点，给出不同点检周期；定标准，给出每个点检部位是否正常的依据，即判断标准；定法，给出每台设备的点检程序与步骤；定路线，指导点检员沿着规定的路线作业；定考核，对点检工作进行验收与业绩考核；定记录，包括作业记录、异常记录、故障记录等。对于企业来说，大部分设备的点检工作主要由维修人员完成，因此，强化维修人员的执行力与技能是此项工作得以贯彻落实的关键。
3持续强化设备技术改造
维护工作计划范文5
“通过实践精益制造,应用EAM软件,我们的工作效率提高了10%~11%,检查维护过程每小时的花费从600美元降至75美元。”美国Heinz速冻食品公司的维护经理Milton Slagowski如是说。
140年的品牌更要变革
“精益”是今天企业最流行的口号之一,它包含着要企业“减肥”的思想――减少企业浪费、实现流水化作业以提高生产率,并更有效地使用资本资产和人力价值,以追求持续改进。但查遍所有与精益实践相关的文章,你会发现,人们在谈论精益的时候,往往忽视了维护过程,大部分的精益制造文章作者都将维护归为了所谓的“其他过程”,很少提供相应的工具来解决与维护休戚相关的问题。
这其实很不公平。也许企业管理者关心的是最终有多少产品,而不是有多少生产机器,但其实资产停工会扰乱生产过程,并导致流程与单位产品的运营成本上升。因此,企业如果重视维护,在精益维护技术的实现中使用EAM,不仅能得到更大的产量,还可以让每个产品的利润更高。在竞争日趋激烈的今天,不只是重型生产制造企业,越来越多的企业正实践着更高效的生产维护,例如Heinz。
Heinz速冻食品公司总部位于爱达荷州的Pocatello,是H.J. Heinz有限责任合伙公司的一个子公司,主要从事食品产业,力图提供美味而又有营养的速冻食品。在美国国内,Heinz的品牌已经推出了将近140年。该公司立志要成为世界级的健康方便食品生产商,生产的食品包括主菜、小吃与甜点。
当Heinz速冻食品公司开始计划使用先进的技术来改进其生产与维护流程效率的时候,他们就知道一个新系统的实现过程必然会给企业文化带来极大的冲击。Heinz速冻食品公司开始实践精益制造与维护,期望在短期内获得较好的回报。
在仔细地分析了几款具有竞争力的应用程序之后,Heinz最终选择了Infor公司的企业资产管理(EAM)产品。Heinz速冻食品公司维护经理Milton Slagowski解释说:“这不仅是一个能够满足我们各种维护需求的基于网络的企业系统,更为重要的是,它还是最节约成本的解决方案。”
随着EAM在生产和维护流程中的使用,Heinz公司能很方便地查看其流程,并意识到,在这种前提下采用更先进的精益制造和精益维护实践来显著提高效率也成为了可能。“我们开始找出维护过程中的浪费元素――那些不能增加价值的过程――并使用EAM来查看其被使用的细节做分析,”Slagowski说,“并且,我们也开始对改进的需求有了更清楚的认识,例如了解哪些需要改变,理解我们的目标,从公司管理层到执行任务的普通员工都达成了共识。”
一旦为满足既定结果的所有可变更地方确定出来,公司就会开始实施效率改进计划。“我们已经认识到,在EAM应用的指导下进行精益实践,能够达到很好的结果,既快又节约成本。”Slagowski强调,“而且,资产可靠性是成功进行精益制造操作的一个关键工具。它们是相辅相成的关系。”
整体考虑出发 持续改进
改进维护实践,人们不可避免地都会划分出小的领域进行,比如部件库存、预防性维护计划、贸易与技能管理、工具成本、故障管理等。但其实不管是维护还是其他过程,实际上都需要作为整体进行考虑,采用自顶向下、自底向上或者边缘突破等方式,一个充满活力而有效率的企业,能够认识到那些影响维护效率的问题之间的联系,并通过一系列的解决方案来获得成功。另外,有效的精益维护,像其他领域一样,都需要持续不断地检查、评估和改进。这是因为新的维护过程可能会带来新形式的浪费。
要完成精益维护的目标,公司必须召集所有相关的人员,开始做一个覆盖维护所有方面问题的评估。这涉及到维护过程所有的人员――装配工、部件存储仓库管理员、运输监运员,以及产品设计师和工程师。因为不同的人,看待维护过程这个视图的角度都不一样。
这听起来可能会涉及上百人,但这毫不过分。不过相关人员的有效信息收集需要在一个可控制的范围之内。讨论应该是开放而可控的,需要有人控制讨论问题的有效性。讨论的总体日程也应该提前公布,以便参与者能够提前做好准备,而不是简单地提出各自的抱怨。会议还需要有白板和笔,让讨论的结果能够用文字或者图像记录下来。最终的目的是要找到问题,并得到有建设性的解决方案建议。
另外,会议也需要有高层管理者参加。在企业过程改进会议中,没有高层管理者的参与,几乎铁定是会以失败告终的,这其实是获得成功的第一要素。大多数时间,管理者都生活在自己的圈子里,他们只会定期考核绩效、快速地下结论和自顶向下地下达命令,而缺乏对一线情况的了解。这种孤立的管理方式最终显然会导致失败。曾经有一份调查报告指出,超过70%的被调查者都认为,他们维护部门的功能是孤立存在的。同时,87%的被调查者同意,资产维护对于企业总体的财务绩效是非常或者极其重要的,但只有7%的人对其维护部门的工作表示非常满意。如果没有这些管理者参与维护过程的“精益”改造,这个过程的改进必然是举步维艰的。
通过EAM产品内置的配置工具,Heinz能够不断地调整系统,并让精益维护过程处于一种快速而又能降低成本的状态。随着Heinz开始删除流程中的浪费元素,公司开始应用一种综合的方法来设计和改进生产与维护过程,向着理想的状态努力。“由于这是很具体的方法,我们要求每一个人在第一次实施时都在质量和安全性上把好关,我们知道,精益实践是一个完整的业务策略。”Slagowski说,“我们看到,精益维护能够让我们的资产处于良好的运行状态,并能够改进资产短期和长期的可靠性。”
新的维护实践带来了Heinz公司企业文化的变化,很多方面的事实证明这些变化都是积极的。“现在我们的维护计划制定者,会与实际的维护执行工作人员进行深入沟通。”Slagowski说,“他们会一起制定计划,并不断调优以寻求最佳的实践,这大大地提高了员工的参与积极性,让每个目标的完成都饱含各个层次员工的努力。这让每一个人都感觉到企业归属感,这对公司取得持续成功非常重要。”
一旦开始实现精益方法学,所有的相关人员都必须立即参与其中,在过程可视化达到一定程度之后还要成为日常工作的一部分。维护团队的每一个人都要积极参与改进计划。所有的改进计划也要记录并跟踪其实际改进效果,以保证计划能够满足维护计划及企业业务的总体目标。Slagowski知道一个Lucas公司的例子,它曾经很成功,精益实践很出色,但却又很快地返回了浪费状态。这提醒Slagowski――在面对浪费和流水线实践时,永远都不能放松努力。
寻找业务细节和必要工具
精益维护不会有明确的列表,每个企业都有自己长处和短处,在维护的很多特定领域,需要自己去探索方法。Heinz在制定维护计划,预防性维护管理,以可靠性为中心的维护,备品备件库存管理,设备的采购、检修与更换等方面都摸索着自己的道路。
同时,Slagowski知道精益维护并非要获得越来越多的技术,但技术在实现精益维护过程中是必不可少的。关于精益维护的每一个关键点,都需要收集和分析支持精益活动的数据。跟踪部件使用量与成本趋势、自动化部件采购、记录与评估预防性维护的有效性及故障出现的趋势、记录多领域人才的培训结果,及不断地跟踪精益维护的效果作为继续改进的依据,所有这些都是依赖于先进技术的。EAM能够实现有效的资产管理,还能提供维护效果与备品备件库存管理等的整合功能。Slagowski知道每一款优秀的EAM产品都会整合库存、维修、预防性维护计划及采购功能,还包含无数的面向精益过程的技术,例如移动连接、条形码技术、射频标识(RFID)技术及电子邮件、网页等自动交流功能。保证精益目标实现的关键性能测量也很必要。
Heinz公司实现精益的必要过程和工具包括应用EAM软件,制定维护计划、意外预防措施,实现全面生产维护,以可靠性为中心的维护,以及防止失败的可靠性工程。其他的内容还包括用5S标准保证东西有序排放和工具使用的方便性,用Kanban软件提供工作周期处理的可视化展示,用Hansei及时反映出现的错误及错误的纠正情况,用Genshi Genbushu查看还有哪些工作可以继续改进,用Kaizen重新检查最新的生产流程还是否存在浪费元素。
Slagowski表示,“我们使用到了EAM的一些特性,如:KPI(关键性能指标)输入与报告,以查看每个月我们按小时计算的工作量,及其中重复劳动、延迟完成、计划外工作所占的比例。然后,我们可以利用这些数据重新调整我们的流程,以取得更好的生产率效果。”
“检查这些维护过程,需要我们做大量的工作,并且按计划实施维护还会增加30%的实际工作量。但通过使用EAM和精益实践,我们能够证实,一个良好的维护计划,能够将总体时间投入缩短为原来的1/3甚至是1/5。”
那些不必要的维护其实就是极大的成本浪费。Slagowski补充道:“检查维护过程每小时需要花费400美元,而纠正这些行为每小时也需要花费200美元。但是,按照计划实施的维护,使用精益实践与EAM,每个小时的成本将只有75美元。EAM的设计目标就是在升级和变更时,极大地节约IT成本。”
Heinz在过程有效性方面已经取得了相当可观的结果。“使用了EAM和精益制造实践,我们的工作效率提高了10%~11%,检查维护过程每小时的花费从600美元降至75美元。”Slagowski说,“效率在各个方面体现出了改善,既包括技术人员完成的工作,又包括维护存储及生产过程。我们现在已经实现了世界级的维护库存管理:大概仅仅有1%的库存重复率。”
维护工作计划范文6
关键词：教学安排与信息子系统；数据库设计；窗体；模块
1.前言
1.1设计开发的背景
伴随着近几年我国教育体制的改革，给高校的教务管理工作带来了巨大的挑战。高校的核心工作是教学；教学环节中包括学生、教师、班级、教室、课程等基本信息的维护、培养计划的查看、维护与每学期对培养计划的审定，教务部门每个学期向每个系部下达教学计划任务书，各系根据所下达的教学任务书进行具体教学任务安排，教务部门根据各系回填的教学任务书对每学期课程进行排课、下达课程表等基础性管理工作。在这些教学调度工作中，既有大量繁琐的数据整理工作，更有严谨思维的脑力劳动，还要填写大量的表格，工作非常繁重。这就需要教务人员进行大量的准备工作，以筛选出有效的数据信息。而目前在高校普及信息技术已经成为提高我国高校教育水平，顺应时展和社会需求的必经之路。因此，开发一个教学安排与信息系统就显得至关重要。
1.2设计目的
开发教学安排与信息子系统的目的在于完成学生、教师、班级、课程、教室基本信息的维护，由培养计划自动生成教学计划任务书，培养计划和教学计划任务书的维护与每学期的审定和回填，时间模式的维护，课表查询，对基本信息、教学计划任务书和课表生成报表下发到各系。实现维护信息的新建、修改、保存、删除、查询、刷新，报表的查找、导出和打印。教学安排与信息的顺利实现，使教务人员能够更有效的安排教学、教学安排信息，以保障教学工作的正常进行；并为教务工作提供具有特色，操作简单便捷的应用系统；减少人工管理工作量，提高工作效率。
2.需求分析
2.1系统功能需求分析
教学安排与信息子系统主要功能包括：添加用户、用户密码修改、数据备份与恢复、学生信息维护、教师信息维护、班级信息维护、课程信息维护、教室信息维护、培养计划查看与维护、自动生成教学计划任务书、教学计划任务书查看与维护、时间模式信息维护、课表查询、基本信息报表、教学计划任务书报表、课表报表。系统能够很好的完成维护信息的新建、修改、保存、删除、模糊组合分组查询、刷新以及相关报表的查找、导出和打印。
2.2系统功能模块关系图
图2.1系统功能模块示意图
2.3系统性能需求分析
2.3.1系统的灵活性
为了能够适应较大范围的需求，系统应当具有较高的灵活性。
2.3.2系统的可扩展性
由于学院自身的发展和信息技术的不断进步，在系统的初始实现中不可能包括全部的功能，这就要求系统应当具有一定的可扩展性。
2.3.3安全性
为了防止非本系统人员进入该系统导致系统数据遭到破坏，系统应具备一定的安全措施。系统中通过对用户登录身份验证来防止非本系统人员登录。
2.3.4操作方便性
教学安排与信息子系统是直接面对使用人员的，而使用人员往往对计算机的操作方法不是很熟悉，这就要求系统能够提供方便简捷、易学易用的人机交互界面。
2.3.5系统处理的准确性和及时性
在系统设计和开发过程中，还需要充分考虑系统当前和将来可能承受的工作量，使系统的处理能力和响应时间能够满足学院对所有信息处理的需求。
2.4系统数据流图
图2.2系统数据流图
3.系统总体设计
3.1总体设计思想
教学安排与信息子系统的设计思路：根据实际情况，我们使用原型法；即以少量代价快速地构造一个可执行的软件系统模型。使用户和开发人员可以较快地确定需求，然后采用循环进化的开发方式，对系统模型作连续的精化，将系统需具备的性能逐渐增加上去，直到所有的性能全部满足。此时模块也发展成为最终产品了，运用面向对象的软件开发方法。在选用原型法作系统开发的主流方法，同时将生命周期法与原型法结合起来，以获得更高明的开发策略。经过反复迭代、不断发展，最终进化成应用系统。实际上原型法的开发过程包括了设计原型、开发原型、运行原型、评价原型、修改原型以及原型进化为应用系统等一系列全过程。只有这样才能达到开发周期短、开发费用少、修改灵活、使用方便等目的。
3.2系统流程图
图3.1系统流程图
4.开发工具简介
4.1前端应用程序开发工具C#的优势
C#是.NET的关键性语言，它是整个.NET平台的基础。它超过了C++，天生就包含了.NET框架类库中的所有类，并使语法简单化。可以说，Java具备的优点，C#都可以或者都将具备！它是由Microsoft开发的一种新型编程语言，由于它是从C和C++ 中派生出来的，因此具有C++的功能。同时，由于是Microsoft公司的产品，它又同VB一样简单。Microsoft宣称：“C#是开发.NET框架应用程序的最好语言。”
在C#众多优势中，它在数据库方面的特长显得尤为突出。它对关系数据库提供全面的支持，提供了高效率的数据库管理和新一代更先进的数据库引擎，最新的数据库分析手段和大量的企业组件。它通过数据库访问控件与数据库进行数据交换，并提供丰富的数据控制控件用于显示数据库中各条记录的各个字段，接受用户对数据的各种更新，使用非常灵活和方便。
4.2采用Microsoft SQL Server 2000作为系统的后台数据库
SQL Server 2000作为微软的产品一经推出就以其非常好的易用性和卓越的性能赢得了广大用户的青睐，具用实用性强，易操作的特点。由于其本身的高性能、高可靠性、高质量和高易用性等优点使得逐步成为大规模联机事务处理(OLTP)、数据仓库和企业级应用程序的优秀数据库平台。SQL Server中包括一系列管理和开发工具，这些工具可改进在多个站点上安装、部署、管理和使用SQL Server的过程。SQL Server企业管理器，给用户提供了一个集成的管理控制台来集中管理多个服务器。这些功能使开发人员得以快速交付SQL Server应用程序，使用户只需最少的安装和管理开销即可实现这些应用程序。
5.系统详细设计
5.1系统E-R图
图5.1系统E-R图
5.2数据库详细设计
该数据库由以下17个表组成
表5.1表单信息
专业表 培养计划表 学生信息 学籍代码表 政治面貌代码表
教学计划任务书 教室信息表 教师信息表 时间模式表 民族代码表
班级信息 班级课程表 用户信息表 籍贯代码表 课程信息
课程表 院系表
5.3系统部分功能模块的详细设计
本系统在设计上一共使用了41个窗体。
表5.2基本窗体表
系统登录窗体 系统运行主窗体 注册用户窗体 修改用户密码窗体
注册用户/修改用户密码提示窗体 数据备份窗体 数据恢复窗体
学生信息维护窗体 学生信息查找窗体 教师信息维护窗体 教师信息查询窗体
班级信息维护窗体 班级信息查找窗体 课程信息维护窗体 课程信息查找窗体
教室信息维护窗体 教室信息查找窗体 培养计划维护窗体 培养计划编辑窗体
培养计划查找窗体 教学计划任务书维护窗体 教学计划任务书编辑窗体
教学计划任务书查找窗体 教学计划任务书所添加的教师/班级/教室查找窗体
自动生成教学计划任务书窗体 课程选择窗体 教师选择窗体
班级选择窗体 教室选择窗体 学籍选择窗体 民族选择窗体
籍贯选择窗体 政治面貌选择窗体 时间模式维护窗体 时间模式查找窗体
课表查找窗体 基本信息报表窗体 教学计划任务书报表窗体
课表报表窗体 帮助窗体 关于窗体
6.所设计系统具有的优势
6.1数据自动化
在用传统的方式管理时，因为人为问题，经常出现记录错误的现象，管理又不能太复杂。而此系统可以把所有数据操作自动化的实现，与纯纸质的录入方式相比较更简单、明了、安全、高效。而且计算机可以节省许多资源，可以迅速查到所需信息，并可打印出所需要的信息，可以大大的提高人们的工作效率。
6.2数据准确性得到保证
以往的纸质的录入方式有人为的因素，并不能保证操作的全透明型和操作的准确性，一旦发生错误，则会导致错的结果，而寻找错误更是困难，增加了工作量和复杂度。系统可以对删除的信息自动进行检测，只有无关联信息时才可删除，系统会对重要信息自动进行核实，以确保系统的准确性。
6.3数据唯一性得到保证
为了保证数据信息的唯一性，对信息新建功能进行了特别设置，对重复信息不允许新建，系统会给出信息重复新建提示，唯一标识，自动编号。
6.4数据一致性得到保证
在对某一信息修改时系统同时自动对其相关信息进行修改，并且可以由培养计划自动生成教学计划任务书，两者可以在各自的维护模块单独维护，也可以在维护教学计划任务书时同时维护培养计划，这避免了因为一点小问题重新生成教学计划任务书的麻烦，也保证了数据的一致性。
6.5数据安全性得到保证
在做一些重要操作时，系统自动进行检测是否可以执行此项操作，有相应的提示，并且系统提供了数据维护功能，使用户方便的进行数据的备份和恢复，保证了系统的安全性。
6.6系统实用性
系统可以实现一组数据任意选择模糊查询，两组数据任意组合进行与或模糊查询，也可以实现分组查询。基本信息维护可以实现跟随鼠标点击显示信息，任务书维护可以实现双击一条信息进行修改和双击选择课程、教师、班级、教师。系统报表可以导出.rpt/.pdf/.xls/.doc/.rtf五种格式，也可以直接打印，并可实现在报表内的刷新、查询、跳转和缩放。
7.结论
该系统以C#作为开发语言，以Microsoft Visual Studio 2005为开发环境，利用其强大的可视化编程技术以及面向对象程序设计技术，使该软件在可操作性、健壮性等方面表现出强大的优势。用户在操作时只需要一个鼠标即可完成大部分的操作，这就极大地方便了用户的使用。同时，该系统采用了功能强大的SQL Server 2000作为其后台数据库，因此在易用性和安全性上优于其它数据库管理系统。
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