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工程监理的职能范文1
关键词：智能建筑；工程管理；成本管理
一、智能建筑工程成本控制面临的问题
智能建筑工程包含众多的智能系统，而智能化系统的设计方案、施工图具体的设计以及具体工程施工大部分由设备的供应商和系统集成商来进行，或者依靠其协助设计来完成，这使得智能建筑的工程成本控制出现很多不可避免的问题。
1.建设单位对智能建筑工程项目决策存在误区。很多建设单位缺乏相应的专业人才，不能明确智能建筑的要求，关于智能系统的定位和功能选择不清楚，对智能建筑项目未经过充分的调研，在论证阶段进行项目决策时往往求全贪大，盲目接受各种先进技术。这样产生的结果就是建成的智能化系统不能充分发挥所具有的功能，系统的利用率低下。造成智能建筑流于形式，导致巨大的资金浪费，资金的使用效率受到严重影响，大大降低资金使用效率，工程中智能系统的造价失去控制，成本也难以管理。
2.对智能系统的设计缺乏深度规划，导致智能系统的投资成本不明确。在对整个工程项目的设计时，多数项目智能化工程设计方都滞后于建筑的设计。在准备施工图设计时，智能化系统设备的选择尚未确定，再加上相关专业的智能建筑设计人员的不足，往往造成设计人员不能充分理解具体工程的要求，制造不出符合建设单位需求的设计。大多数的方案工作留给系统集成商去完成，在智能系统二次深化设计时解决。往往造成前期设计方案不能满足现场施工的要求，从而出现智能系统设计上的缺陷，施工过程中经常出现返工、浪费现象。
3.智能建筑工程中招投标的不合理，给工程成本结算带来很大问题。由于智能建筑的系统型号的选择和设备材料选择的不确定因素，造成智能化系统的各种不同配置的方案、不同的品牌、不同的型号之间的设备材料采购单价有很大出入。这也造成了不同投标人之间的竞标报价有很大的差距。这就要求评标人在评标的过程中既要完成对各种设计方案、不同设备材料的评审，同时进行相关技术服务和报价方案的审定。由于智能系统本身就是相对复杂的一个系统集成，评标人在有限的时间内很难根据各种招标文件，对某一设计方案的性价比进行精准的判断。这样就往往造成低价中标的单位在具体施工过程中会随着工程的进行，以自己的设计不能满足实际需要为由，提出对原有设计进行变更，使得建设单位在智能系统的投资上不断追加投入。
4.由于智能建筑工程专业的预审人员不足，导致工程结算不能准确的反映工程的成本。智能建筑是配置了一整套的完备智能化系统的建筑物，它不单单是单个弱电系统的累积，它的核心是不同子系统之间的集成。安装工程的计价表仅仅是对线缆的铺设和设备的安装有一系列完备的规定，但由于对智能系统的集成、系统的调试、软件的开发等项目的相关条款的规定不够详细，导致计价依据不准确。很多工程报价也简单的依照行业惯例统计各项费用，造成报价程序不规范。预审人员对智能系统整体系统认识的不足和专业知识的限制，经常出现工程结算审核时出现很多矛盾和争议。
二、加强智能建筑工程成本管理的措施
为了有效的控制智能建筑的工程成本，提高资金利用率，建设单位要充分培养与配备自己的专业人才，发挥其主导作用。还要加强对智能建筑工程全过程的跟踪审核，落实到各个具体阶段。针对上面阐述的具体问题研究相关情况，制定出符合实际的管理办法和制度规章，使得对智能建筑工程的成本管理能够有序有效进行。
1.项目决策过程中的成本控制。相关人员在项目决策进行阶段就要参与其中，在项目开发建议书和项目可行性研究报告阶段就要多方面的收集相关资料，做出详细的需求性分析。同时依据智能建筑物的性质、功能和具体使用的情况提供准确的需求方案，给决策层提供参考，精确的进行投资与收益的分析。依据建筑物的具体使用情况配置相应的智能化子系统设备。这样不仅能最大程度的发挥智能化系统的功能，而且可以充分的发挥资金的利用率，减少和降低项目的投资风险，在源头控制智能建筑工程成本，为后面的工作打下良好的基础。
2.项目设计过程中的成本控制。智能建筑设计对整个项目的功能、造价都起到关键的作用，设计方案的优化对工程成本的变化有着重大影响。决策层通过专业人员的具体需求分析，要求设计人员的设计在适应需求的前提下，最大程度的深化设计，依据智能建筑的性质的定位来决定系统的技术水平的定位、设备的性能选择和设备种类的选择，以及后面设备安装时的工程费用。使智能建筑的功能定位、整体设计方案、各种子系统方案的设计更加合理，从而尽量减少图纸修改、返工误工现象，达到控制工程成本的目标。
3.项目招标过程中的成本控制。在制定招标文件时应明确建筑智能系统招标的范围、设备型号、关键材料品牌及质量要求等。智能建筑是一个复杂的系统集合，不能仅以报价的高低作为选择中标单位的依据。不同的施工设计方案，不同的设备材料选择将导致评标人员从报价上无法鉴别投标方的实力。智能建筑的评标应该采取综合评分法，在评审过程中除了要考虑技术方案，报价高低，还要考虑智能建筑的特殊性与复杂性。评标人员除了严格控制招标过程外，还要预留活口，避免在结算时造成重大成本偏差。
4.项目施工过程中的成本控制。和普通建设项目一样，建设单位要及时掌握智能建筑工程施工过程中的详细信息，引起工程成本变化的设计必须由施工单位提出报价，经建设单位核定后才可实施，避免施工单位事后的漫天要价。施工过程中的隐蔽工程必须及时签证备案，做好相关经济、技术信息的处理，在工程结算时提供准确的信息。对于工程设计变更引起的费用的增加、工期的延误要进行必要的索赔。这些手段对控制工程成本起着显著作用。
5.项目结算过程中的成本控制。结算是建设单位控制工程成本的最后关口，除要求预审人员具有较高的智能建筑专业水平外还要有良好的职业素养，以严谨细致认真负责的态度把握好这最后关口。针对智能建筑工程中复杂的设备和施工的特点，仔细做好工程量的审核，需要时要会同建设、施工、监理单位深入现场核实其准确性。其次要认真做好智能工程设备材料价格的审核，坚持原则，以相关职能部门的价格信息为依据，同时参考市场调研价格。
目前我国智能化建筑的市场前景十分广阔，涉及智能工程成本的问题也日益增多。因此，建设单位必须紧跟智能领域的每一项技术革新，培养本单位具有较高水平的专业人员，加强对工程各个阶段成本的管理，准确控制工程成本，这样才能提高资金的利用率，使企业的整体经济效益得到提高，在成本得到有效控制的前提下，企业的利润自然会增加。
参考文献
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[3] 吴建荣.对智能建筑建设的几点看法[J].智能建筑，2001，（6）：17-19.
工程监理的职能范文2
关键词：智能建筑工程监理注意问题
中图分类号： K826.16 文献标识码：A 文章编号：
前言
随着通信技术、计算机技术、自动控制技术向各个领域的渗透，近几年来建造的宾馆、写字楼、综合楼、购物中心等，都普遍设置了各种智能化系统，在信息传递、安全防范、创造舒适环境等方面，智能化系统发挥了重大作用，已成为建筑物中不可缺少的组成部分。智能建筑是建筑工程的九个分部工程之一，是建筑工程监理的重要内容。
然而，智能建筑的监理与其它分部工程存在很大的不同。主要表现为：一是工程的外部环境不同。其它分部工程的标准规范比较完善、施工技术与管理基本成熟、人们的认知程度特别是项目业主的认知程度比较深刻。质量监督机制健全。而智能建筑技术具有应用新技术和新产品多、技术进步多、专业性强等特点，且在国内普遍推广的时间不长，相应的技术标准和规范还不完善，各地区、各企业的技术水平很不平衡，同时缺乏有效的质量监督和保证体制。二是行业管理方式不同。其它分部工程的规划设计、施工、验收管理基本上都是由建设行政主管部门统一管理，而智能建筑的各子系统涉及多个行业条块分割管理。三是智能建筑的工程验收程序和要求与其它分部工程有明显的不同。建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，技术性强、跨专业多、与其它分部工程配合广泛，对监理工作提出了更高的要求。监理人员必须在项目的设计会审、业主协调、施工过程控制和系统检测等方面进行科学管理、细致服务，才能保证建设项目的质量控制、进度控制、投资控制目标的实现。以下是笔者进行智能建筑工程监理的一些认识和体会。
一、首先要做好设计图纸会审或实施方案审查
智能建筑分部工程设计是完成工程项目的第一步，也是非常关键的一步，而任何一个工程项目，设计的正确和合理与否，都将壹接关系着整个工程的实施。设计既要符合业主要求，又要符合工程标准规范要求。而在监理的过程中我们发现，智能建筑的设计不完善，等级不符合《智能建筑设计标准》GB／T50314的设计等级要求、甚至无设计的现象屡见不鲜。究其原因：有的业主在设计任务书中没有明确的设计要求，对智能建筑的了解太少；有的业主为了节约资金，对智能建筑方面的投资过分压缩；有的业主过分依赖施工承包单位，承包单位说怎么做就怎么做，结果造成投资上的浪费，却没有交出满意的工程。监理人员必须做好设计图纸的审查工作，对工程实施方案进行充分的研究，达到设计完善、业主理解。
第一是要审查设计是否与业主提供的《设计任务书》相符。《设计任务书》是业主根据自己的需要，将工程应有的总体功能、技术性能、技术指标、所用设备的数量、型号、工作环境情况、传输距离、控制要求等各方面的要求以文字形式写出，并作为设计的基本依据、工程验收的要求。在没有《设计任务书》的情况下，监理人员应认真弄清业主的建设意图和运行的管理方式，协助业主编制或完善工程实施方案。
第二是要审查设计是否符合国家和行业相关的标准。正因为智能建筑工程涉及多个相关行业，应注意相关行业标准的要求。
第三是审查智能分部与其它分部的接口、交叉情况，避免接口不清、交叉干扰。建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域．在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，在施工准备监理阶段，划清接口界限，有利于保证工程进度和质量，有利于下一步监理工作的协调。智能化系统在投入运行后信号极易受到干扰，要解决干扰的关键在于工程设计时就要认真采取抗干扰措施，如管线敷设、系统接地、线缆的屏蔽、系统供电等均应按照有关规范执行。四是审查设计的经济合理性。智能设计应以简单、实用、可靠为原则，以人为本。如安防系统既要避免监视的盲区，又要避免监视点过多重叠。
二、必须加强分包单位资质管理
智能建筑工程大多以分包的形式选择施工队伍，施工队伍的素质直接影响工程质量。目前比较突出的问题是：具有智能建筑施工资质的企、止相对较少，许多项目的施工单位搞资质挂靠，给工程质量带来隐患；有的施工队伍是从事IT行业人员，对有关建筑工程方面的建设规范知之太少，搞系统集成比较专业，但旖工安装水平实在难以恭维，且与其它专业配合生疏；业主为了压缩投资，直接发包给资质较差的施工队伍，甚至默许其搞资质挂靠。监理人员应积极争取业主的支持配合，协助业主选好施工队伍，加强对智能建筑工程分包单位的资质管理，严格分包资质审查，督促施工单位建立健全质量保证体系、质量管理体系。重点审查智能建筑分部工程的人员配备和项目负责人、技术负责人及操作工的资质情况。施工过程中要严格监督相关人员到岗到位。
三、 督促施工单位规范施工，及时完成隐蔽工程随工验收
智能建筑工程隐蔽工程多，大量的电缆敷设、电线、电缆导管埋设、防雷接地系统等对系统功能、性能影响大，而且隐蔽工程往往处于关键线路上，对整个项目进度影响较大。因此，及时完成隐蔽工程随工验收，不但是质量控制的基础，也是进度控制的主要环节。监理人员应加强巡视和旁站，督促施工单位按《建设工程监理规范》(GB50303)及相关专业规范的有关规定严格执行，有特殊要求时应按设计文件的要求执行；对施工单位报送的工序质量验收材料及时处理，及时深入现场检查，从而保证项目的顺利进行。
四、积极做好协调工作
首先，施工过程中监理人员应积极做好智能工程与相关专业的协调配合，特别是关键线路上的分项工程应及时跟踪协调，以免延误工期。智能工程的各个系统常常由多家队伍同时施工，特别在平行发包的模式下，没有总承包单位的管理协调，监理工程师的协调尤其重要。监理人员对各专业配合的协调一旦滞后，往往造成返工和浪费。监理人员应结合整个项目的进度计划，编制智能分部工程监理的进度计划，利用工地例会和专题会议等手段及时协调，及时修正进度计划，做到事前、事中、事后控制相结合。
第二，在工程试运行前，协调设计、施工单位配合业主建立系统值勤、操作和维护管理制度，督促设计、施工单位对建设方有关人员进行操作技术培训，使系统主要使用人员能独立操作，并做好培训记录，为系统试运行做好准备。
第三，系统工程安装调试完成后，协调业主按规范要求的时间及时进行系统试运行，做好试运行记录，试运行期结束后由业主写出系统试运行报告。报告内容包括：试运行起讫日期；试运行过程是否正常；故障产生的日期、次数、原因和排除状况：系统功能是否符合设计要求以及综合评述等，作为工程竣工验收的必备条件。最后，试运行结束，协调业主及相关单位进行系统检测和竣工验收，保证工程按期移交。
五、系统检测阶段应注意的问题
智能工程系统检测，是指在工程竣工验收前对设备、施工质量和安装环境、系统功能、系统性能、系统安全性、可靠性等项目进行的检验。检测是对工程的一种客观技术评价，是工程竣工验收的重要资料。监理人员在系统检测阶段应注意以下问题：(1)要切实做到施工单位先自检、再报检。(2)要求施工单位提供工程建设合同、设计施工方案(包括：设计变更文件，系统的组成概况、系统主要设备的安装位置、系统原理图或方框图)、工程操作说明，同时要求建设单位提供试运行记录，作为检测的依据。(3)要求设备材料供货单位和安装单位提供工程所使用的主要仪器、设备和器材清单(包括产品名称、制造厂名称、数量、产品单价)及工程所使用的主要仪器、设备的出厂合格证、产品检测合格报告、ISO认证证书、3C认证证书及进口产品商检合格证等资料以便与工程实际对照检查。(4)建设单位、设计、施工单位要派专人配合，与业主有单独设备供货关系的单位，也应派专人参与检测。(5)需要按行业规定应由国家或行业授权的检测机构进行检测的，如银行工程的安防系统检测，由专业检测机构检测。(6)系统检测主控项目有一项不合格，则系统检测不合格；一般项目有两项或两项以上不合格，则系统检测不合格。系统检测不合格应督促施工单位限期整改，然后重新检测直到合格，重新检测时抽检数量应加倍。
结束语
工程监理在智能建筑工程整个实施过程中，起着非常重要的作用。监理工作本身就是一种促使人们相互协作、按规矩办事的工作。从质量管理的角度出发，依据各种相关规范规定和要求指导工作，对工程建设参与者的行为及其责、权、利进行必要的协调和约束，将会为智能建筑工程提供更多的帮助。
参考文献
工程监理的职能范文3
关键词：智能化建筑；弱电工程；施工管理；进度管理；弱电系统
文献标识码：A 中图分类号：TU761 文章编号：1009-2374（2016）19-0180-02DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.19.086
1概述
信息科技的不断发展给人们的生活带来了很多便利，智能化建筑就是其中之一。为使人们可以享受更好的居住条件，我们对于智能化建筑也进行了深入研究，最终发现弱电系统在其中占有很大比重，因此研究如何更好地管理弱电工程施工进度成为我们目前的重点关注问题。随着电子设备的增多，智能化建筑中的弱电系统项目配备也越来越多，这无疑为弱电工程的施工增加了许多困难。对弱电系统进行研究过程中发现，其所包含的系统过于复杂，涉及到的范围也比较广，对于其中的综合布线项目、楼宇自控项目、电子巡更项目、多媒体会议项目、防雷接地项目、有线电视项目以及家居智能化项目等来说，不同的专业需要由不同的施工单位来承包，这就会造成管理上的困难。同时弱电工程的实施是所有工程中的最后一个环节，因此在进度管理上会有很大影响。
2智能化建筑弱电工程的施工与进度管理中的不足之处
智能化建筑的出现表明我国的建筑已经越来越趋向高新科学技术，而其中运用此项技术最多的当属弱电系统。目前我国的智能化建筑中的弱电系统包含着很多的环节，其中有质量、设计、安全、施工、系统测试、成品保护、验收环节等。弱电系统有着很多无法替代的优势，比如说技术含量比较高，但是这也为我们对弱电工程的施工进度管理带来一定困难。因此在管理智能化建筑弱电工程的施工与进度过程中我们必须要做好统筹工作，对施工过程中可能会遇到的问题进行考虑，提前做好防护措施，保证工程可以顺利实施。在施工过程中对于一项工程进行全面分析，将所有的项目内容汇总到一起，对工作内容以及工作流程进行梳理，运用逻辑关系对工作时间进行安排，在此基础之上对工程的进度进行合理划分、制定计划。计划的制定需要保证其合理性以及可实施性，因此在制定计划过程中以及在实际施工过程中必须制定一系列的措施，保证施工进度可以与所制定计划保持一致，这就是项目工程的进度管理。一般来说，弱电工程在智能化建筑施工过程中属于最后的环节，因此在对其施工进度进行管理过程中还需要考虑机电、土建以及装修的问题，导致整个工程的闭工时间与弱电工程的时间进度息息相关，对其进度的管理也就成了最重要的问题。在弱电工程的施工进度管理中比较常见的问题有如下种类：工作的延后、工程出现赶工现象、局部甩项以及局部验收等，为了避免这些情况出现，我们必须控制好工程的进度。本文中会结合实际的情况对一些进度管理措施进行分析。
3智能化建筑弱电工程的施工与进度管理措施
3.1制定工程的进度计划
对智能化建筑施工来说，弱电工程只是其中的一个分项，在施工的过程中需要与整个工程进行进度配合才能保证工程可以顺利实施。所以在对弱电工程的施工与进度管理制定计划过程中需要进行综合考虑，不能够只考虑弱电系统的施工情况，还需要与整个工程进行配合，对整个工程中的物力资源、人力资源以及每个项目所需时间进行全面分析，通过计算机网络来对整个工程的各项数据进行获取，比如说每个项目最早开始与最晚开始的时间，每个项目最早完成与最晚完成时间，总工期最早、最晚开始时间和完成时间，总体时间与自由时间之间的差距等数据。弱电工程是所有智能化建筑工程最后的环节，此环节制定的计划会受到总工程的影响，因此最好的方法就是按照倒排顺序来对工期进行安排。从验收环节开始，竣工验收后安排系统试运行环节，之后对系统联调以及单调环节进行安排，最后才是安装设备以及布线穿管环节，安排完成后再对设计进行深度地优化。为了不耽误工期，在进度安排过程中要对每个环节的最短时间与最长时间进行分析，对于一些不必要环节尽可能缩减，排出每个环节最合适的施工进度。由于施工过程中可能会有些不确定因素出现，因此需要对整体进度预留部分时间。
3.2控制施工进度
弱电工程在施工过程中需要与整体工程进行配合，因此施工与进度的管理是一件非常复杂的事情，在保证自身施工可以在进度范围的基础上，还需要对装修的进度与主体的土建进度进行配合。由此可见，对弱电工程的施工与进度进行管理就必须要有一个基准，制定一项管理计划体系，通过它对整个工程的施工与进度进行控制才能够将主动权掌握在我们手中。弱电工程的施工与进度计划管理体系的制定不仅仅要有整体的宏观计划，还要将其具体化，具体到每一天、每一周、每一月具体需要执行的内容。3.2.1任务书的编制。项目经理需要制定出周计划表，每周根据计划表对工程进行检查，根据检查结果制定出下一周的计划；施工队的队长则需要每日制定工作计划，每日向上面汇报工作，以供项目经理可以实时掌握施工现状。3.2.2现场情况检查。在施工过程中需要由专人每日检查施工进度，对于每日每项工作开始的时间与结束的时间以及每日的施工进度做好记录，并将数据传递给计划人员，使其根据每日时间情况对进度计划进行调整。计划进度的检查在进度计划制定中具有重大的意义，每项环节计划的制定都离不开进度检查的结果，这是所有环节中最重要的部分。工作人员在检查施工进度过程中大多采用对比的办法，将计划进度与时间检查进度进行对比，从中发现出现的偏差，根据时间情况对进度计划进行修改。3.2.3控制施工过程中的更改项目。在进行智能化建筑弱电工程施工的过程中有很多数据并非一成不变，有一些变数甚至可能会影响到整个工程的施工与进度，因此对于施工过程中的变数进行更正是一项重要的工作。而项目施工过程中进行更改控制时必须要严格依据相关流程来进行操作，具体的流程内容为：提出更改项目的一方需要根据其更改的内容填写一份更改申请表进行上交，之后会有工作人员针对所提交更改申请内容进行讨论，讨论完毕各方都达成共识之后需要有一个更改项目内容的决议会议，之后将会议内容下发，执行项目更改决议。3.2.4进度协调工作。在管理弱电工程施工进度过程中除了计划制定与计划检查等施工内容相关工作外，还有一项工作也至关重要，那就是各个部门之间的调度工作。由于弱电工程的复杂性，使得参加施工的施工单位比较多，因此在施工过程中会出现很多沟通不足的问题，会大大拖延工期，影响工程的进度，我们还需要有专人负责所有的沟通工作，使施工过程中可能会出现的所有矛盾尽可能排除，对于施工过程中比较薄弱的部分给予重点关注，使工程处于一种平衡状态。
3.3工程进度的保障工作
在弱电工程施工过程中除了对工程的施工与进度进行控制外，还需要一些保障工作。保障工作的内容除了最基本的设备材料、工具以及人员满足施工需求之外，还需要从其他方面来对工程的进度进行保障，具体内容有如下四个方面：3.3.1在弱电工程施工过程中，需要有足够的人力、物力以及财力资源，因此，施工团队在工作过程中需要得到物资部、工程部以及财务部的全力配合。为了确保工程能够在规定时间内完成，所有配合部门需要根据进度计划对物资、设备以及人员进行安排。3.3.2在安排弱电工程施工计划过程中需要对土建环节、装修环节、机电环节的进度进行观察，根据结果对弱电系统进度进行合理规划。施工团队对于每一天、每一周、每一月的进度计划要做好资源、设备以及人员的合理划分。3.3.3辅助施工现场，及时发现施工现场出现的问题，并找出合适的解决方案。有些施工项目属于交叉施工，这时候就需要辅助人员根据建筑整体的施工计划来做准备，合理安排好交叉施工过程中的工作顺序。对于施工的质量也要做好管控，由于追赶施工进度而造成施工质量的下降并不可取，因此管理施工进度过程中还需要对施工的质量进行保证，而且一旦施工质量不过关很可能会出现返工的现象，这样会大大延长施工时间，延长工期，造成施工进度的滞后。由此可见，在弱电工程施工过程中加强质量管理可以大大提升工作人员的工作效率，保证工程的顺利实施。3.3.4软件的测试以及调试工作，在所有的硬件工程完成之后并不代表工程的结束，在智能化建筑的弱电工程中还有一项重要工作就是对软件的测试以及调试，只有在软件条件达到要求之后才能表现出其他硬件工程的优势。在调试过程中需要根据实际的现场情况来进行分析，分步骤对设备进行，而调试的进度也需要做好控制。
4结语
根据以往的经验，本文中提出了一些智能化建筑弱电工程施工与进度管理中存在的问题，对其进行分析之后发现，加强弱电工程的施工与进度管理最好的办法就是进行倒排工期。根据各项施工环节的施工时间进行合理划分，制定出严格的进度管理计划，以此为依据每日对工程的进度进行检查，查出偏差之后再对计划进行修改。为了保证整个智能化建筑工程可以顺利完成，必须要对其中最复杂的弱电系统做好施工与进度管理，使整个工程可以在保证其质量的基础上按时完成。
参考文献
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工程监理的职能范文4
关键词：土建管理；节能控制；设计；验收
随着经济的发展与社会的进步，能源需求也不断增大，我国所面临的能源形势十分严峻。针对这种情况我国提出了“节能优先，结构多元环境友好，市场推动”的可持续能源战略。建筑业是各个行业中能耗比较大，而且能耗增长速度特别快，属于能力浪费最严重的部门，建筑节能已经势在必行。建筑工程土建是能源消耗特别严重的部分，因此要做好建筑工程土建节能管理工作，节约资源，保护环境。
一、建筑能耗的危害
（一）玻璃幕墙的危害
由于玻璃幕墙外观方面的特点受到了很多建筑商的青睐。但是在一些地区由于各种原因并不适合使用玻璃幕墙，因为玻璃幕墙非常吸热，在室外温度较高的时候室内要保持凉爽的温度需要将温度调低，这就会造成电能的大量消耗。
（二）钢筋混凝土建筑滥用
我国当前大部分的建筑都是采用钢筋混凝土的建筑，这种建筑形式虽然相比玻璃幕墙的破坏较小，但是在建设的过程中需要大量的砂石，导致了砂石的滥采滥用。水泥生产的过程中会耗费大量的低能和化石能源，还会造成空气的污染。
（三）建筑采暖问题
我国当前的建筑采暖主要是利用煤炭资源，很容易会造成大气的污染。很多城市在采暖期的时候空气质量都相当不好，污染指数大大超过了国家标准。
二、土建管理人员在建筑节能中的职责
（一）土建管理人员需要掌握的节能技术
新型的节能墙体保温与隔热技术、保温与隔热材料；实现集中供暖，热电冷联产联供；门窗的保温、隔热与密封技术；可再生能源应用技术；供热系统温度调控与热量计算技术；建筑照明技能技术；空调制冷节能技术；其他效果显著的节能技术与管理技术。
（二）土建管理人员的责任
管理工程师的审查属于第三方审查，管理工程师的审查是以施工单位内部审查已经通过并获得批准为基础进行的审查。管理工程师的审查依据合同或授权是能够取代建筑单位审查的，因此在施工组织设计方面管理单位与是施工单位的职责是不同的。相关的法规规定管理单位的责任为“管理责任”。当前依旧存在着责任不明确的问题，施工单位与管理单位在工程施工与管理中的责任由法律与合同来共同规定，并不能够认为是要管理工程师审批通过了就要把所有的责任都推给管理方。
三、重视土建设计阶段的建筑节能质量控制
在设计阶段，管理工程师应该建议建设单位注重建筑节能问题，设计单位要以建筑单位的委托、节能标准与规范为依据进行设计工作，要严格保证建筑节能设计在质量方面水平，只有确保建筑节能设计的质量才能够实现工程投入实现综合经济效益最大化。
四、加强土建施工阶段的建筑节能质量控制
土建的管理人员要严格对待施工组织设计程序方面的要求，在审批时要注意施工单位内部审批手续的完成情况。要避免以下几种情况的出现：对方技术负责人未签字而土建管理人员签字；只看到对方签字而不注重编制、审批人员与之前报来的公司项目质量保证系统名单的核对。此外，当对一些危险性或者技术难度比较大的一些专项施工方案的施工组织设计的过程中，必须要施工单位的技术负责人进行审批。
（一）设计进行交底，图纸进行会审
建筑工程施工必须要建立在施工图的基础上，而施工图必须要符合建筑节能设计标准并且通过施工图设计审查机构批准。在工程项目进行施工之前要对设计文件进行图审，之后还要进行设计交底与图纸会审。在交底与会审的基础上，施工单位与管理人员能够对节能设计的目的、标准与要求进行充分的了解；要对不了解或不明确的地方提出疑问，指出需要解决的问题。要形成的会审的纪要，在会审的各方都签字确认之后进行执行。
（二）对节能设计的工程变更要严格的控制
对于节能设计的内容，建设的各方都不能够擅自、随意地对其进行修改，降低节能的原定标准。当节能设计的内容需要发生变更时，要由原设计单位负责，而且要将修改之后的设计报原施工图审查机构进行重新的审查，再次审查合格之后还要报建筑节能管理机构办理备案手续。
（三）对施工方案中的节能措施进行审查
施工单位需要制动建筑节能工程专项的组织设计与施工方案。在对施工方案进行审查的过程中要注重施工方案与节能标准、规范、强制性标准要求的符合程度、方案技术方面的可行性与确保工程质量的程度。在专项施工组织设计中要包括门窗框外侧洞口、女儿墙、填充墙、阳台、伸缩线等保温细节的详细图纸。
（四）对施工试验检测单位与人员资质进行审查
对节能检测项目进行试验的单位要按照相关规定中的检测项目配备有检验设备，例如保温材料、保护层材料、固定材料；检测人员要对各种材料的标准与试验的方式熟练掌握，而且必须经过试验标准方法培训与测试，合格之后才能够担任测验工作。
（五）加强材料的进场检测与工程试验
在保温、保护层、固定等材料进场时要具备产品合格证、两年期的型式检验报告；材料在进场之后要以批次为单位进行抽样，将样品送至检测试验单位进行再次试验，当试验合格之后才能够投入使用，要确保工程中使用的各种材料都能够符合设计的规范与标准要求。
（六）通过巡视与旁站控制工序过程
施工单位要坚持自检的制度，如果上道工序不合格或者没有进行工序自检则不能够进行验收，不允许进行下道工序进行施工。要对控制的要点与措施进行认真、严格的落实。需要注意的事项包括以下几个方面：第一，要及时清理分隔线、门窗槽、管道槽等地方残留的砂浆；第二，在吊篮、翻拆脚手板的过程中要做好防护措施，避免损坏墙面、边角等地方的棱角；第三，在构造层凝结之前防止水冲或者撞击振动，保护其强度。
（七）有效确保外墙外保温施工质量
伸缩缝的内墙体要做保温层；聚苯乙烯现浇筑外墙、填充墙要做保温层；门窗框外侧的洞口、封闭阳台等要做保温层；阳台要同外墙一样做外保温层，不能够只做内保温；现浇聚苯乙烯混凝土保温剪力墙罩住界面要均匀；保温板的密度与厚度方面要合格；耐碱玻璃丝网格布要合格；面层不能够出现裂缝。
五、强化施工验收方面的要求
施工组织设计要符合《项目管理规范》、《建设工程施工现场管理规定》中相关的规定，审批的过程中要以GBT19001：2000《质量管理体系要求》与其关联文件中“产品实现的策划”、“质量计划指南”的要求为参考。验收工作要具有针对性与可操作性，不能够按照某些质量不高的“范本”为标准进行生搬硬套，要结合工程的设计情况进行确定。相对简单的工程只需要常规的施工方法就可以，在组织设计审查是的争议较少。
六、总结
通过上述的论述，阐述了施工过程中管理工程师要按照施工图设计文件和《工程管理规范》中的相关标准来对建筑节能工程进行监督，并且要做好记录的工作。针对一些设计、施工过程中不能够达到建筑节能设计标准要求的项目要要求相关单位进行整改，工程质量监督方面要对建筑节能工作进行日常的监督，这些工作纳入到建筑工程质量验收的工作中，要严格按照规定进行竣工验收。
参考文献：
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[2]邱琴琴.浅谈建筑工程土建预结算的问题与编制技巧[J].门窗,2014,02:118-122.
[3]刘铭.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].黑龙江科技信息,2012,07（12）:265.
工程监理的职能范文5
关键词:建筑节能 监理 要点
所谓建筑节能,现在普遍称为“提高建筑中的能源利用率”,在保证提高建筑舒适性的条件下,合理使用能源,不断提高能源利用效率。所界定的范围指建筑使用能耗,包括暖、空调、热水供应、炊事、照明、家用电器、电梯等方面的能耗。总体来说,是通过政策引导,以节能技术和产品为基础,实现建筑产品的生产过程、建筑的施工过程和建筑使用等三个方面的节能目标,为配合建设部《节能设计标准》的执行和推动建筑节能工作的发展,政府和有关部门结合实际情况,制订了一系列配套的设计标准、规范和技术规程,编制了相应的标准图集等,使建筑节能工作在设计、施工、生产、应用等各个方面都有章可循、有法可依,逐步走上规范化、法制化轨道,保证了节能建筑的工程建设质量。
一、施工准备阶段的监理工作
(一)工程监理单位应当对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训。总监理工程师、专业监理工工程师应当参加建筑节能执业继续教育。
(二)监理机构在建筑节能工程施工现场,应备有国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性标准。
(三)建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,参加施工图会审和设计交底。
1 施工图会审,应审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。
2 建筑节能设计交底。项目监理人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会,总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
(四)建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则,按照建筑节能强制性标准和设计文件,编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则,监理实施细则应包括下列主要内容:
1 建筑节能专业工程的特点:
2 建筑节能监理工作的流程:
3 建筑节能监理工作的控制要点及目标值:
4 建筑节能监理工作的方法及措施,
(五)建筑节能工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施,提出审查意见。
二、施工阶段的监理工作
(一)监理工程师应按下列要求审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表(包括墙体材料、保温材料、门窗部品、暖空调系统、照明设备等)及其质量证明资料,具体如下:
1 质量证明资料(保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告,如:现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等,应提供配合比通知单)是否合格、齐全,是否与设计和产品标准的要求相符,产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。
2 是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备,
3 有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。
4 按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例,进行平行检验或见证取样、送样检测。
对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备,不得在工程上使用或安装:对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备,监理人员不得签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。
(二)当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时,应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。
(三)督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。
总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更,发现有违反建筑节能标准的,应提出书面意见加以制止。
(四)对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,进行旁站或现场检查,符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员不得签认,承包单位不得进行下一道工序的施工。
(五)对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全,符合要求后予以签认。
(六)对建筑节能施工过程中出现的质量问题,应及时下达监理工程师通知单,要求承包单位整改,并检查整改结果。
三、竣工验收阶段的监理工作
(一)参于建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。
(二)审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。
(三)组织对包括建筑节能工程在内的预验收,对预验收中存在的问题,督促承包单位进行整改,整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。
(四)出具监理质量评估报告,工程监理单位在监理质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。
(五)签署建筑节能实施情况意见,工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见,并加盖监理单位印章。
四、建筑节能工程中监理工作的要点
施工准备阶段的监理工作要点
4.1工程监理单位应当对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训,在施工现场应及时配备国家和地方有关建筑节能法规文件以及与本工程相关的建筑节能强制性标准。
目前,监理单位在设置现场项目监理机构时,习惯按照工程内容配置土建/电气/通风空调/给排水等专业监理工程师负责开展本专业的监理工作,鉴于《节能验收规范》与其他相关验收规范协调一致,互相补充的关系,一般由各个专业的监理工程师承担本专业的建筑节能监理工作,但由于建筑节能属于较新内容,监理单位应结合监理人员的专业特点,加强对各个专业监理人员节能知识的培训,并应关注建筑节能的国家及地方新法律、法规、规范、规程的情况并及时配置到现场。
4.2熟悉设计文件,合理划分节能工程各子分部、分项工程、检验批、隐蔽工程,确定质量检验标准,
按照《节能验收规范》,建筑节能工程包括:墙体、幕墙、门窗、屋面、地面、暖、通风与空调、空调与采暖系统的冷热源及管网、配电与照明、检测与控制系统等, 《节能验收规范》1.0.4规定:建筑节能工程施工质量验收除应执行本规定外,尚应遵守《建筑工程
施工质量验收统一标准》GB50300、各专业工程施工验收规范和国家现行有关标准的规定。因此要做好建筑节能工程监理工作,总监应组织监理人员熟悉设计文件,参加施工图会审和设计交底。识别出建筑工程具体包含哪些节能分项,以及各分项工程具体应遵循的各个验收规范的要求,按照协调一致,互相补充的原则,合理划分节能工程各分部、分项工程、检验批、隐蔽工程,并会同承包商或业主确定建筑节能工程质量检验标准。
4.3总监应按照《建设工程监理规范》(GB503 19)和《节能验收规范》等相关规范标准的要求,编制包括建筑节能监理内容的项目监理规划和建筑节能监理实施细则,并应对项目监理机构人员做好分工,确保本工程所包含的节能工程监理工作职责落实到人。
4.4要求承包商编制建筑节能内容的《试验检测计划》。监理应审核检测内容、检测频次是否符合《节能验收规范》或国家及地方相关专业验收规范或检测试验规范要求,并应审查承担建筑节能工程检测试验的检测机构是否具备相关的检测资质。
4.5建筑节能工程施工前,总监应要求承包商按照建筑节能强制性标准和设计文件,编制符合建筑节能特点的、具有针对性的施工方案。并将节能施工组织设计及方案报送监理工程师。
4.6总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的包括建筑节能工程施工内容的《施工组织设计》,提出审查意见,并经总监审签后报业主,建筑节能工程开工前,专业监理工程师应审查承包商报送的《建筑节能工程专项施工技术方案》,提出审查意见,并经总监审签后报业主。审核时尤其要注意方案的针对性和可操作性。
五、结束语
工程监理的职能范文6
【关键词】智能建筑工程；深化设计；监理
在进行大型复杂工程的智能建筑工程设计时，需要较高的专业性，需要工程主体设计单位完成方案设计，然后弱电专业单位要对其进行进一步的深化设计，使施工图符合施工要求。但是，在实际设计工作中，弱电化单位通常也是智能建筑工程的施工单位。在智能建筑工程深化设计阶段中，监理单位要努力提高监理工作的水平，为施工阶段的智能建筑工程提供强有力的保证。
一、智能建筑工程的概念
智能建筑指的是将建筑作为主要平台，包括信息化应用系统、信息设施系统、公共安全系统、建筑设备管理系统等，并且对各种系统、结构、管理、服务进行集合优化，从而为人们提供更加技能、健康、环保的建筑环境，还能够保证建筑的安全性和高效性。
智能建筑工程指的是以传统建筑为基础，利用通信技术、现代计算机技术、控制技术等，实现建筑设备的自动化、通讯的自动化和办公自动化的工程。从工程技术上来看，智能建筑工程的主要系统有通信网络系统、建筑设备自动化系统以及办公自动化系统。从管理归属要求方面来看，主要包括消防联动控制系统、智能火灾报警系统和公共安全防范系统等。综合布线系统是这些系统的基础，各个集成化管理系统是控制终端，对于控制功能起着调节作用。
二、智能建筑工程深化设计阶段监理工作的特点
随着科技的不断进步，与智能建筑工程相关的设备、技术和标准也随之发生了较大变化，各个业主在智能化需求方面有着明显的不同。大部分设计院在进行智能化的专业设计时，由于设计过程比较复杂，往往只能进行初步设计，如果想要进行深入的设计，需要请具有专业设计和施工资质的智能系统集成商来负责。集成商能够对技术设计、产品供货、技术施工、安装验收、安装调试等全程负责，为业主提供全方位的服务。
智能系统集成商在进行智能建筑工程的深化设计时，通常要与具体品牌设备功能相结合，并且通过系统结构的优化制作出施工图。深化设计主要包括以下几个方面的内容：对深化设计进行说明，完成各个弱电子系统的系统图，系统图要与平面图相对应，并且将设备配置体现出来；完成平面布置图，并且对管线路由和末端设备进行绘制，还要提供图例说明和文字说明；对大样图进行安装；对机房和弱电间进行布置；提供材料设备表等。
三、智能建筑工程深化设计阶段监理工作的具体内容和重要作用
（一）编制招标文件，提供设计方案
监理能够根据业主需要，在智能建筑工程专业施工单位进行招标之前，与业主做好配合，编制招标文件，并且协助业主做好智能建筑工程深化设计和施工招标工作。监理还能够提醒业主对施工承包商进行监督，让他们根据合同完成准备要求，并且能够对与智能建筑工程施工接口存在交叉的现象进行协调，将详细情况向业主说明。除此之外，监理还能够结合功能需求和设计方案，帮助业主选择适当的设备和产品，并且对产品性能测试、相关设计方案的制定、设计的复查和鉴定、设计方案的评审等工作做好监督和控制。
（二）功能定位和需求分析
智能系统集成商在进行深化设计时，监理能够帮助业主对功能进行定位，并做好需求分析工作。监理还能够从项目的实际情况出发，开展设计协调会，对设计院的实际要求、业主的具体要求、施工单位的建议等进行分析和讨论，然后由智能系统集成商在深化设计中进行落实。这样一来，能够保证业主功能需求和施工结果的一致性，从而使施工过程当中的设计变更状况得到改善。
（三）图纸会审
监理需要对工作范围所包括的各种专业图纸都要有充分了解，并且对相应的规范、合同、标书、施工概预算等进行详细分析，还要了解当地电信、供电、技防、消防、质监站等相关部门的具体要求有充分了解。监理要对智能建筑工程图纸和相关的设计文件进行审核，确保其符合业主的实际需求，符合各级政府部门的标准和规范，并且对深化设计图纸中出现的问题进行分析，然后向设计单位提出合理建议。
在进行图纸会审时，需要注意以下几个方面的问题：第一，要保证设计图和产品与设计文件的要求相符，加强弱电子系统的兼容性、合理、可靠性和开放性；第二，要保证设计系统图与施工平面图的一致性；第三，要保证各个回路标示和终端的准确性；第四，要保持导线型号和导管规格、敷设方式的一致性；第五，要合理设置工程信息点的位置，使其与功能需求相符。
（四）协调专业
在深化设计阶段，要做好各个专业的协调工作，对各个机电安装专业之间的管道路由矛盾进行协商，并且对室外市政专业的合理性问题进行分析研究。在协调过程中，可以利用总包组织专业实现对槽、管通道的预先规划，和对重点部位的管道预排，避免发生冲突，为施工控制提供便利。
（五）其他内容
监理工作还包括以下几个方面的内容：制定监造方案，如果需要对重要设备进行驻厂监造，要确定设备的重要技术指标，并且制定出相关的监造方案和检验方案。资料整理和分析，监理要对施工设计文件、合同文件、设计交底、分包单位资格报表和图纸会审记录等进行收集和分析。组织设计技术交底会，监理要组织设备施工单位、设计单位、建设单位进行设计技术交底会，并且记录好会议内容。
结语：
随着经济的迅速进步和技术的进步，智能建筑工程开始兴起，并且获得了一定程度的发展，智能建筑工程深化设计阶段是智能建筑工程的重要阶段，设计阶段监理工作的质量和水平对于智能建筑工程的质量起着关键性作用。本文结合我国智能建筑工程的实际特点和具体情况，对深化设计阶段的监理工作进行了分析，希望广大监理单位能够认识到自己的职责，采取科学方式，做好监理工作，提高智能建筑工程的建筑质量和水平。
参考文献：
[1]江帆. 浅谈智能建筑工程深化设计阶段的监理工作[J]. 建设监理，2013（05）
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